绘本创业计划
绘本馆创业计划书（共3篇）
绘本馆创业计划书(共3篇)绘本馆创业计划书绘本馆创业计划书绘本馆创业计划书一、市场需求及前景绘本作为视觉艺术的一种，无论意义或实际运用，都给人更加精致细腻的感受。
其功能主要包括提供有意义的背景情境、建构基础能力、提供情感的抒发、提升学习兴趣、经验学习的媒介，是幼儿学习的良好形式，是亲子阅读的最佳媒介。
目前国内出现大量利用绘本的功能及优势作为教学媒介，激发儿童视觉、听觉和思考幻想空间的儿童美术绘本培训、借阅、托管机构。
绘本馆正是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。
随着绘本阅读的日益推广，绘本馆受到年轻父母，特别是接受过较高教育的年轻父母关注。
任何一个行业的发生和发展都会经历着导入、成长、成熟、衰退等四个环节，绘本馆的建设也遵循这个模式。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识，并不断萌发的推广阶段，正处于行业的导入期。
全国出现了很多新兴的绘本馆。
其中包括：悠贝亲子、老约翰、绘本TAXI等等，起步期也是3、4年时间。
绘本馆在很多的中小城市里尚处于萌芽状态，但作为一个新兴的产业，它的功能性非常齐全：借阅、出售图书、绘本延伸课程，对于我们学校所在的二级城市，目前绘本馆零星介入本地，有着很好的发展空间。
以旧校区为中心方圆10公里，有小学十几所，幼儿园或者托管中心二十多个，非常集中，人数也很多，该范围内的家长也有一定的消费能力。
基本构成了绘本馆的生存条件。
首先，很多年轻的父母在抚养孩子的过程当中发现自己不太会和孩子游戏和共处，有很多年轻的父母回到家就是玩手机、上网、看电视等等，忽略了和孩子的游戏和共处，就是和孩子阅读也是匆匆了事，有很多父母干脆不会甚至不知道要陪着孩子读书，因此开展绘本馆教给年轻的父母亲子阅读和亲子阅读的方法将满足年轻父母的需求。
其次昌吉的冬天比较漫长和寒冷，在冬季很多孩子没有太多的户外活动好开展，因此只能待在暖气房中，玩自己早已玩腻了的玩具，新鲜感和趣味性早已消失，有很多青年父母在冬季不知道能带孩子去哪玩耍，有很多的父母在友好游乐场、华洋游乐场、滨湖河公园、农业博览园消费了很多，但这些地方也都是一次性的消费，再去的意义和效果都不大，因此有意义的绘本馆可以是他们陪伴或者托管孩子的好地方。
绘本馆创业计划书设计
绘本馆创业计划书设计一、项目背景绘本是一种以图片和文字相结合的形式，旨在为孩子们提供视觉和语言上的双重体验，激发他们的想象力和创造力。
随着现代社会的发展，越来越多的家长意识到阅读对儿童成长的重要性，因此绘本的市场需求也越来越大。
然而，目前市面上的绘本选择有限，很多优质绘本难以找到，这给家长和孩子们的阅读体验带来了一定的困扰。
为了满足人们对优质绘本的需求，我们决定开设一家绘本馆，提供各类精选绘本的借阅和阅读环境。
通过精心挑选的绘本和专业的阅读指导，帮助儿童培养阅读习惯，提升阅读能力，激发他们的想象力和好奇心。
二、项目名称及定位项目名称：儿童乐园绘本馆定位：致力于为3-12岁儿童提供高质量的绘本借阅与阅读体验，帮助他们发展阅读习惯，丰富阅读内容，拓展视野。
三、市场分析1.市场需求根据统计数据显示，中国3-12岁儿童的绘本阅读率仅为30%，相比之下，欧美国家的儿童绘本阅读率在70%以上。
这说明中国儿童绘本市场还存在很大的潜力和发展空间。
随着国内家庭对孩子教育重视程度的提高和家长对孩子绘本阅读的重视，绘本市场需求逐渐增加。
2.竞争分析目前国内绘本馆的数量相对较少，但随着绘本市场的发展，竞争也越来越激烈。
一些大型书店和综合性图书馆也提供绘本借阅服务，但由于图书种类有限和服务质量不高，未能满足家长和孩子的需求。
我们将通过专业的绘本筛选和定制化的阅读服务，提供更优质的服务，从而获得市场竞争优势。
3.市场推广通过社交媒体、线下活动和合作推广等多种途径，扩大品牌知名度，吸引潜在客户。
我们还将与学校、幼儿园等教育机构合作，举办阅读推广活动，吸引更多家庭和孩子来绘本馆参与阅读。
四、经营模式1.绘本借阅服务：提供各类经典和新颖的绘本供孩子们借阅，倡导并教育孩子们如何善用绘本。
2.阅读指导服务：为孩子们提供个性化的阅读指导，帮助他们培养阅读习惯，提升阅读能力。
3.亲子阅读活动：定期举办亲子阅读活动，促进家庭关系，增进亲子情感。
绘本馆创业目标和计划书
绘本馆创业目标和计划书一、创业目标我们的绘本馆的创业目标是成为社区中心，为孩子和家庭提供优质的阅读和文化体验。
通过丰富的绘本馆藏书、有趣的活动和课程，我们希望激发孩子们对阅读和学习的兴趣，培养他们的想象力和创造力。
我们的目标是打造一个温馨、充满活力的阅读空间，让孩子们在这里度过愉快的时光，同时也让家长们感受到我们对阅读和教育的重视。
二、市场分析在当前社会，随着家庭教育观念的转变，越来越多的家长开始重视孩子的阅读和学习。
然而，由于时间和资源的限制，很多家庭并没有足够的机会带孩子去图书馆，或者没有时间陪伴孩子在家进行阅读。
这就为绘本馆这种新型的阅读空间提供了市场需求。
此外，对于孩子来说，绘本不仅仅是一种阅读材料，更是一种惊奇的体验。
绘本的独特形式、生动的插图和简洁有趣的文字，很容易吸引孩子的注意，激发他们的好奇心和想象力。
因此，绘本馆为孩子们提供了一个独特的学习环境，可以帮助他们培养阅读兴趣和提高认知能力。
三、竞争分析目前市场上已经存在一些绘本馆，它们提供了各种各样的绘本、主题活动和阅读课程。
然而，这些绘本馆大多集中在市中心或商业区，对于一些居住在偏远地区或者交通不便的家庭并不方便。
因此，我们的绘本馆要通过独特的服务和创新的经营模式来吸引更多的家庭。
我们将重点打造舒适温馨的阅读空间，不仅提供丰富的绘本，还将组织各种有趣的亲子活动和阅读推广活动，让家庭可以在这里度过愉快的时光，同时也可以增进亲子之间的交流和感情。
四、经营方案1. 绘本馆的定位我们的绘本馆将定位为一家面向家庭和孩子的阅读空间，为0-12岁的孩子提供优质的绘本、主题活动和阅读课程。
我们将以“激发孩子的想象力，陪伴孩子成长”作为座右铭，致力于打造一个温馨、充满活力的阅读环境。
2. 绘本馆的服务内容我们的绘本馆将主要提供以下服务内容：- 绘本借阅服务：我们将拥有丰富的绘本馆藏书，包括经典绘本、新作品、主题绘本等，供家庭和孩子借阅阅读。
- 主题活动和课程：我们将定期举办各种有趣的主题活动和阅读课程，如故事会、手工DIY、绘画比赛等，吸引孩子们参与。
幼儿绘本创业项目计划书
幼儿绘本创业项目计划书一、项目背景随着中国社会经济的发展和人们文化素质的提高，亲子阅读逐渐成为家庭教育的重要组成部分。
幼儿绘本作为儿童启蒙阅读的利器，越来越受到家长和教师的关注和认可。
但是目前市场上有关幼儿绘本的资源并不丰富，并且质量良莠不齐，欠缺新颖性和专业性。
二、项目概况本项目打算以“儿童成长，绘本伴随”为宗旨，致力于打造一家专注于幼儿绘本创作和制作的公司。
主要从事幼儿绘本的创作、设计、出版和销售，为广大家长和幼儿提供高品质、创新性的绘本产品。
三、市场分析1. 绘本市场需求：随着家庭阅读的重要性日益被重视，绘本市场需求逐渐增加。
2. 产品定位：本项目定位于幼儿绘本领域，包括0-6岁的儿童，注重启蒙教育和生活情感的表达。
3. 竞争分析：目前市场上的幼儿绘本产品大多品质不高，缺乏创作力和专业性。
本项目将以高品质、新颖性为竞争优势，打造自己的品牌。
四、项目内容及预期成果1. 项目内容：主要包括以下几个方面：（1）创作团队：聘请专业绘本作家、插画师，打造专业创作团队。
（2）设计制作：精选优秀绘本作品，优化设计和印刷制作流程。
（3）销售渠道：通过线上线下多渠道销售，开拓市场，赢得消费者信任。
（4）品牌推广：积极开展品牌宣传、赞助活动等，提高品牌知名度和美誉度。
2. 预期成果：通过不懈努力，本项目将打造一家具有专业性和创新性的幼儿绘本品牌，成为家长和儿童喜爱的绘本品牌之一。
五、市场营销策略1. 产品特色宣传：突出产品的新颖性和专业性，吸引消费者眼球。
2. 线上线下销售结合：通过线上渠道和线下渠道相结合，拓展销售渠道，增加产品曝光度。
3. 参与赞助活动：参与儿童教育领域的活动，提高品牌知名度。
4. 社交媒体营销：积极利用社交媒体，进行品牌宣传和推广。
六、财务计划1. 开始阶段（第一年）：- 项目初期主要投入在创作团队建设、设计制作、品牌推广等方面，预计投入资金300万。
- 预计销售收入100万，净亏损200万。
科学类绘本创业计划书
科学类绘本创业计划书一、项目背景随着科技的进步和人们对自然的热爱，生态绘本成为了儿童们学习自然知识的重要途径之一。
然而市场上的生态绘本种类繁多，却缺少一本综合性的、科学性强的生态绘本，为了弥补这一不足，我们决定推出一本《奇妙生物图鉴——生态探索绘本》。
二、项目定位本项目旨在打造一本科学性强、内容丰富、图文并茂的生态绘本，帮助儿童们更好地了解自然界的奇妙生物和生态系统，激发他们对自然的热爱和保护意识。
三、市场分析目前市场上的生态绘本大多侧重于生物的外貌特征，缺乏深度的生态科学知识，而我们的《奇妙生物图鉴——生态探索绘本》将以生态系统为核心，全面介绍各种生态环境和生物的相互关系，填补了市场的空白。
四、产品特点1.科学性强：内容由专业生态学家编写，确保科学性和准确性。
2.图文并茂：图文结合，生动直观，吸引孩子们的注意力。
3.有趣有料：内容丰富多样，生动有趣，让孩子们爱上自然科学。
五、市场营销1.线上推广：通过社交媒体、公众号等渠道推广，吸引家长和老师的关注。
2.线下宣传：参加书展、学术讲座等活动，让更多人了解我们的产品。
3.合作机构：与学校、科普机构合作，推广我们的生态绘本。
六、团队搭建我们团队由生态学专家、编辑、插图师等多个专业人士组成，保证产品的质量和创意。
七、融资计划我们计划通过天使投资、众筹等方式融资，以确保产品的顺利推出和市场推广。
八、运营计划我们将建立起完善的生产、销售、售后服务体系，确保产品的质量和顾客满意度。
九、风险控制我们将建立风险评估机制，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
十、未来展望我们希望通过《奇妙生物图鉴——生态探索绘本》让更多儿童了解和热爱自然，为未来的生态保护做出贡献。
绘本阅读室创业计划书
绘本阅读室创业计划书一、创业项目概况绘本阅读室是一个致力于提供优质绘本图书及阅读服务的创业项目。
我们的目标是为儿童提供一个安静、舒适、富有教育意义的阅读空间，促进儿童阅读兴趣的培养，打造一个温馨美好的阅读环境。
二、市场分析绘本市场是一个持续增长的市场，随着家庭对教育的重视和儿童文化的兴起，绘本阅读在家庭中的地位不断提升。
然而，目前市场上绘本阅读室的数量依然较少，大多数绘本阅读室的阅读环境和图书品质也有待提高。
因此，我们相信绘本阅读室具有良好的市场发展前景。
三、竞争分析在同行业竞争对手分析中，我们发现目前市场上的绘本阅读室主要集中在一些大城市，规模较大的绘本阅读室数量相对较少。
同时，部分绘本阅读室的服务质量有待提升，很多绘本阅读室缺乏具备相关专业知识的员工。
我们的竞争优势在于提供优质的绘本图书、专业的阅读指导和温馨舒适的阅读环境。
四、核心竞争力1. 优质绘本图书：我们将会选择国内外优秀的绘本图书品牌，为孩子们提供丰富多样的选择。
2. 专业阅读指导：我们将配备专业的阅读指导老师，引导孩子们正确的阅读方法和习惯。
3. 舒适阅读环境：我们将打造一个温馨舒适的阅读空间，为孩子们营造一个放松愉快的阅读氛围。
五、市场定位我们的目标客户主要是3-12岁的儿童及其家长。
我们将主要以中小城市为目标市场，因为这些地区在绘本阅读室的数量相对较少，市场潜力较大。
六、营销策略1. 线上推广: 我们将通过社交媒体、网站等渠道进行线上推广，吸引更多家长关注并了解我们的绘本阅读室。
2. 线下宣传: 我们将会利用传单派发、地推等方式进行线下宣传，提高品牌知名度。
3. 会员特权: 我们将会推出会员特权活动，吸引更多家庭加入我们的会员俱乐部，享受更多优惠。
七、运营计划1. 绘本选购: 我们将会与国内外绘本出版社合作，为孩子们精心挑选适合的绘本图书。
2. 阅读活动: 我们将会定期举办各种有趣的阅读活动，如绘本分享会、亲子阅读等，吸引更多家庭参与。
绘本馆创业计划书范文
绘本馆创业计划书范文目录一、创业项目介绍二、市场分析三、竞争分析四、运营模式五、人力资源及管理六、风险分析七、创业团队八、财务规划九、推广营销策略十、总结一、创业项目介绍绘本馆作为一种新型的教育机构，旨在为孩子们提供优质的绘本阅读服务，培养他们的阅读能力、创造力和审美能力。
绘本馆将结合图书馆和儿童乐园的特点，打造一个充满趣味和启发的阅读空间，为孩子们搭建一个有趣的学习平台。
我们的绘本馆将提供丰富多样的绘本书籍，同时还将设有阅读角、互动展览区、创意工作室等区域，为孩子们提供一个全方位的学习体验。
此外，我们还将定期举办绘本讲座、亲子阅读活动、绘本展览等活动，为孩子们和家长们带来更多的乐趣和启发。
二、市场分析随着社会经济的快速发展和人们文化素质的提高，家长们对孩子的教育越来越重视，绘本阅读逐渐成为孩子教育不可或缺的一部分。
当前市场上绘本馆的数量较少，对于大部分家长来说，找到一家优质的绘本馆并不容易。
因此，我们相信绘本馆这一创业项目具有很大的发展前景。
根据市场调研数据显示，绘本市场的需求量呈逐年增长的趋势，特别是在一二线城市和发达地区，绘本的销售量和阅读量持续增长。
据统计，当前全国绘本市场规模已超过100亿元，未来几年仍将保持稳中有升的发展态势。
三、竞争分析目前绘本馆市场上的竞争主要来自传统的图书馆和儿童游乐园。
虽然传统图书馆提供了大量的绘本书籍，但环境和服务水平相对较单一，没有很强的吸引力。
而儿童游乐园虽然提供了一定的阅读场所，但更多的是以游乐设施为主，缺乏专业的绘本阅读服务。
相比之下，绘本馆将结合传统图书馆和儿童乐园的优势，将丰富的绘本书籍和有趣的阅读活动相结合，为孩子们提供一个更丰富多彩的学习空间，具有较强的吸引力和竞争优势。
四、运营模式绘本馆的运营模式主要包括以下几个方面：1. 绘本书籍采购：我们将与各大出版社和书店合作，引进各类优质的绘本书籍，确保馆内书籍的丰富多样性。
2. 阅读空间设计：我们将根据不同年龄段的孩子们的特点和需求，设计出不同风格的阅读角、展览区、创意工作室等区域，打造一个充满活力和想象力的阅读空间。
绘本创业项目计划书
绘本创业项目计划书一、项目概述《笑口常开》是一本专门为儿童设计的绘本，旨在通过有趣、幽默的故事和精美的插画，让孩子们在阅读中开怀大笑，促进他们的想象力和创造力的发展。
本项目的目标是打造一本质量优秀、深受孩子们喜爱的绘本，推动儿童文学的发展，同时也为孩子们提供一种愉快、有意义的阅读体验。
二、市场分析随着社会的进步和人们对教育的重视，儿童文学市场逐渐兴起，受到家长和学校的重视。
随着消费者对品质的要求逐渐提高，市场上普遍存在着对高品质、有趣的绘本的需求。
《笑口常开》项目针对这一市场痛点，致力于打造一本符合现代家长和孩子们需求的绘本，从而获得市场的认可和关注。
三、产品描述《笑口常开》是一本精心设计的绘本，包含多个有趣、幽默的故事和精美的插画。
每个故事都融合了幽默、情感和教育元素，旨在陪伴孩子们快乐成长。
插画部分采用了专业的绘画风格，色彩鲜艳、图案简洁，能够吸引孩子们的注意力，激发他们的想象力和创造力。
四、运营模式《笑口常开》项目将采取线上线下结合的运营模式，通过线上平台销售绘本，并同时在线下书店、文化活动等渠道进行推广。
同时，还将通过社交媒体等渠道建立品牌形象，吸引更多消费者的关注。
此外，项目还计划开展线下亲子阅读活动，提供孩子们与家长互动的机会，增加品牌的知名度和美誉度。
五、市场推广《笑口常开》项目将从以下角度进行市场推广：1.社交媒体推广：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台定期发布内容，吸引目标消费者的关注，扩大品牌影响力。
2.线下活动推广：举办亲子阅读活动、绘本分享会等，提高品牌认知度和美誉度。
3.合作推广：与幼儿园、教育机构等合作，推广《笑口常开》绘本，拓展销售渠道。
六、预期成果项目实施后，我们期望能够达到以下成果：1.创造深受孩子们喜爱的绘本，促进儿童文学的发展。
2.建立起一定的品牌知名度和美誉度，树立品牌形象。
3.开拓线上线下销售渠道，扩大市场份额，增加销售额。
4.丰富孩子们的阅读体验，促进他们的想象力和创造力的发展。
绘本创意策划书3篇
绘本创意策划书3篇篇一绘本创意策划书一、项目概述1. 项目名称：[绘本名称]2. 项目类型：儿童绘本3. 项目背景：随着社会的发展和人们对教育的重视，绘本作为一种重要的儿童读物，受到了越来越多的关注。
为了满足市场需求，提高绘本的质量和影响力，我们计划策划一本具有创意和特色的绘本。
二、市场分析1. 目标受众：[绘本名称]的目标受众主要是 3-6 岁的儿童及其家长。
2. 市场需求：随着人们对儿童教育的重视，家长越来越愿意为孩子购买高质量的绘本。
目前市场上的绘本种类繁多，但具有创意和特色的绘本相对较少。
因此，我们的绘本具有很大的市场潜力。
3. 竞争情况：目前市场上的绘本品牌众多，竞争激烈。
我们需要通过创新的内容和独特的设计，提高绘本的竞争力。
三、创意来源1. 故事情节：我们的绘本将讲述一个有趣的故事，故事内容富有想象力和教育意义，能够吸引儿童的注意力。
2. 角色设计：我们的绘本将设计可爱的角色形象，角色形象应具有个性和特点，能够引起儿童的共鸣。
3. 画面风格：我们的绘本将采用独特的画面风格，画面应色彩鲜艳、富有童趣，能够给儿童带来视觉上的享受。
四、内容策划1. 故事主题：我们的故事主题将围绕[主题名称]展开，通过一个有趣的故事，向孩子们传达[主题相关的信息]。
2. 故事内容：故事内容应具有趣味性和教育意义，能够吸引孩子们的注意力，同时也能够让他们在阅读的过程中学习到一些知识和技能。
3. 角色设定：我们的故事中将出现[具体角色]，每个角色都有其独特的性格和特点，通过他们的冒险经历，向孩子们传递勇敢、友爱、团结等价值观。
4. 情节发展：故事的情节发展应具有一定的逻辑性和连贯性，能够吸引孩子们的阅读兴趣。
同时，我们也会在故事中设置一些悬念和问题，让孩子们在阅读的过程中积极思考。
5. 语言表达：故事的语言表达应简洁明了、生动有趣，符合孩子们的阅读水平和理解能力。
同时，我们也会在故事中加入一些诗歌、童谣等形式，让孩子们在阅读的过程中感受到语言的魅力。
绘本馆创业计划书
创业方案书工程名称: 乐悠悠绘本馆负责人：所在班级:学号：联系：电子邮件:目录一. ........................................ 摘要1二. 市场需求及前景三. 构建一家什么样的绘本馆（一）组成架构二）人员安排三）工作职责安排（四）工作日程安排四. 课程介绍五. 营销策略六. 保守定价七. 财务规划八. 风险分析九. 结论一. 摘要绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘木为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。
随着绘本阅读的益推广, 绘本馆受到年轻父母特别是城市白领阶层年轻父母的关注。
但现在国内的绘本馆普遍存在运营模式单一、营销创新缺乏等问题。
绘本馆进行营销创新成为必然。
市场定位的创新成为绘本馆营销创新的前提。
我们乐悠悠绘本馆在此根底可进行租赁工程、常规活动、儿童习惯培养体系、课程体系等产品工程的创新;营销传播方式上利用社会化媒体进行创新。
乐悠悠绘本馆的目标顾客是2-6岁儿童, 目标市场区域是在周围社区和幼儿园附近。
由于儿童外出通常有家长陪同。
而最终购置行为的形成及购置决策的做出家长的作用很大, 因此我们在考虑儿童消费群体本身特征的。
同时还做了能吸引家长的三种方式的营销策略: 1.产品策略: 以年龄段为依据对绘本进行细分, 并设置课程内容。
以绘本为基点开展手工、美术、表演等课程的教授....•价格策略:前十名报名者可享受8折优惠。
报绘本课送借阅卡渠道策略:通过到小区、幼儿园及美食城内部发放传单、赠送会员卡等方式广而告之, 招收到试听学员1.为了保障乐悠悠绘本馆前期工作更好的开展, 我们绘本馆人员在安排时, 将建立三个团队：2.销售团队: 2人全职3.市场团队:1人全职4.教师团队:5人全职二. 至于乐悠悠绘本馆的资金需求, 店内装修,店面租金, 绘本投入, 活动宣传, 教师工资等等预算总投入: 12万。
假设正常运营下去, 除去根本开支,方案半年收回本钱。
关于绘本店的创业计划书
关于绘本店的创业计划书绘本店是一家专门销售儿童绘本的零售店铺，主要以3-12岁儿童为主要顾客群体，提供各类优质的绘本书籍和相关周边产品。
绘本是孩子们认知世界，培养情感，提高语言表达能力的重要工具，也是家长和孩子们共同阅读和沟通的桥梁。
绘本店的目标是打造一个具有教育意义和娱乐性的阅读空间，为孩子们提供一个寓教于乐的学习平台，帮助他们成长和发展。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和对教育投入的增加，家长们对儿童教育的重视程度也在逐渐增加。
绘本作为一种重要的教育资源，受到了越来越多家长的青睐，市场需求持续增长。
而传统的绘本店经营模式多以传统书店为主，缺乏针对儿童阅读需求的个性化服务和专业推荐，无法满足市场的需求。
2. 竞争分析目前市场上的绘本店大多数是以连锁书店为主，规模较大，拥有一定的品牌优势和线下渠道。
传统书店也有销售绘本的业务，但是对于儿童教育和阅读需求的专业性和针对性不足。
绘本店的竞争优势在于能够提供更加个性化的服务和更加专业的推荐，吸引更多家长和孩子的关注和信任。
三、商业模式1. 产品定位绘本店主要销售3-12岁儿童的绘本书籍和相关周边产品，包括绘本故事书、启蒙认知书、游戏贴纸书、益智玩具等。
同时，还可以提供一些儿童阅读活动、作品展示和亲子互动的服务，吸引家长和孩子们前来体验。
2. 渠道建设绘本店主要通过线下实体店铺销售产品，打造一个温馨舒适的阅读环境供孩子们和家长们阅读和体验。
同时，也可以搭建一个线上平台，进行产品的销售和推广，拓展更多的销售渠道。
3. 服务内容绘本店将提供儿童绘本阅读指导、亲子阅读培训、绘本故事讲解等一系列教育服务，帮助孩子们更好地理解和利用绘本书籍，提高阅读能力和智力发展。
四、经营计划1. 初期投资绘本店的初期投资主要包括店铺租金、装修费用、库存采购、员工招聘培训等方面。
根据不同地区的市场情况和规模大小，初期投资金额可能有所不同，但平均投资额大约在10-20万元之间。
绘本创业计划书
绘本创业计划书第一部分：创业项目概述项目名称：《嘟嘟和小猫橘橘的冒险之旅》绘本创业者：小明创业宗旨：让孩子通过有趣的绘本阅读，感受冒险的乐趣，培养其阅读兴趣和想象力。
项目简介：《嘟嘟和小猫橘橘的冒险之旅》是一本面向3-6岁儿童的绘本，讲述了一只名叫嘟嘟的小狗和一只名叫小猫橘橘的小猫在森林中的冒险故事。
通过这个故事，孩子可以学习勇敢、友爱和团队合作等价值观，激发他们畅想大自然的勇气和冒险精神。
第二部分：市场分析1. 市场需求绘本市场一直保持着稳定的增长趋势。
随着家庭结构的变化和城市化进程的加快，家长们更加重视孩子的教育和阅读，对高质量的绘本需求不断增加。
2. 竞争分析目前市场上有众多优秀的绘本作品，竞争较为激烈。
但通过对竞争对手的分析，我们发现大部分绘本都是以动物为主角，而且冒险题材的绘本相对较少，这为我们的产品定位提供了机会。
第三部分：创业策略1. 产品定位《嘟嘟和小猫橘橘的冒险之旅》将以勇敢、友爱和团队合作的主题为特色，旨在激发孩子的冒险精神和想象力，培养他们勇敢、乐观、合作的品格。
2. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行推广和宣传，例如在家长群、幼儿园、绘本书店等渠道展示和销售，同时开设官方网站和社交媒体账号，吸引家长和孩子的关注。
3. 价格策略鉴于目标群体为3-6岁的儿童及其家长，我们将以实惠的价格定位，让更多的家庭和孩子能够轻松购买到我们的绘本。
第四部分：运营计划1. 内容制作我们将招聘优秀的绘本作家和插画师，精心制作绘本内容，力求在故事情节、画面设计和印刷质量上达到行业领先水平。
2. 物流配送提前与各大快递公司合作，确保产品能够准时送达客户手中，同时制定了完善的售后服务方案，保障客户满意度，维护企业形象。
第五部分：财务规划1. 初期投资根据初期规模，我们预计需要投入10万元资金，主要用于版权购买、内容制作、印刷和推广等费用。
2. 预期收入预计首年销售量为5000本，单本售价为50元，预期年收入为25万元。
绘本馆创业计划书word
绘本馆创业计划书word一、创业项目简介绘本馆是一家以儿童读物为主要经营内容的综合性阅读空间，致力于为孩子们提供有益的阅读环境与资源，培养他们的阅读习惯与阅读兴趣。
绘本馆提供丰富的儿童图书、故事绘本、启蒙读物、动漫书籍等，结合亲子阅读活动、绘本讲故事、绘本绘画工作坊等形式，使孩子们在愉快的氛围中享受阅读乐趣，促进他们的个性发展与智力成长。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展，家长们对孩子教育的重视程度不断提高，对于孩子的阅读习惯与素养也越来越重视。
因此，绘本馆作为提供优质儿童读物与阅读环境的专业书店，满足了家长们对于孩子们阅读需要的渴望。
2.市场容量据不完全统计，我国儿童书市场规模庞大，每年的销售额以几十亿计。
在城市与乡村都有儿童读物销售市场。
3.市场竞争目前，我国的绘本馆行业还处于初级阶段，整体竞争压力并不是很大，但也逐渐出现了一些具备品牌特色的绘本馆。
因此，绘本馆需在提供特色服务和产品上有所突破，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、运营模式1.店面选择绘本馆的店面选择需要面向人口密集、家庭比较集中的社区或商业中心，以便更好地服务目标客户群。
2.产品组合绘本馆主要经营儿童图书、故事绘本、启蒙读物、动漫书籍以及相关绘画、手工艺品等产品。
3.服务项目绘本馆将提供亲子阅读活动、绘本讲故事、绘本绘画工作坊、儿童培训和家庭教育等服务项目。
四、创业团队整个创业团队由经验丰富的儿童文学编辑、绘本出版人、市场营销人员、亲子教育专家和金融专家组成，各自担负不同的任务，并且注重团队协作。
五、市场营销1.宣传策略绘本馆将通过社交媒体、各类线上平台和活动宣传等多种方式进行推广，吸引人们注意。
2.营销策略绘本馆将注重线上线下联动，推出会员卡、客户积分等优惠政策，提高客户粘性。
六、财务规划1.初始投资启动资金主要用于店面租金、装修、图书采购和员工招聘等。
2.盈利预期预计经过半年至一年的运营后，将会实现盈利，并在未来不断扩大市场份额，提高竞争力。
绘本馆创业项目计划书
绘本馆创业项目计划书一、项目简介绘本馆是一家专门为儿童和家庭提供阅读和学习服务的场所，也是一个以绘本为主题的文化活动中心。
绘本馆的目标是通过提供各种丰富多彩的绘本和相关文化活动，激发儿童对阅读和学习的兴趣，培养他们的想象力和创造力，为他们提供一个愉快的学习空间。
二、市场调研1. 市场需求：随着社会的进步和人们对教育的重视，家长们对孩子的培养和教育也越来越重视。
许多家长希望能够为孩子提供一个良好的学习环境，激发他们的学习兴趣。
因此，绘本馆这样的绘本文化活动中心在市场上具有很大的需求。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些绘本馆，但大多数都集中在大城市或商业中心地区，而在一些小城镇或偏远地区，尤其是农村地区，缺乏这样的绘本文化活动中心。
因此，绘本馆在这些地方具有很大的发展空间。
三、项目规划1. 项目目标：建立一家以绘本为主题的文化活动中心，为儿童和家庭提供阅读和学习服务，培养儿童的想象力和创造力，提升其学习兴趣。
2. 项目内容：主要包括绘本馆、亲子阅读区、亲子活动区、绘本教室、文创产品展示区等多个功能区域。
3. 项目规模：绘本馆占地面积约200平方米，装修风格以明亮温馨为主，设计符合儿童的审美需求。
4. 项目投资：预计投资约100万元，其中包括场地租金、装修费用、书籍采购、员工工资等多个方面。
5. 项目运营：绘本馆将提供绘本借阅、阅读活动、绘本课程等服务，每周举办儿童阅读分享会、亲子互动游戏等活动。
四、市场营销1. 宣传推广：通过门店宣传、线上社交媒体、合作伙伴推广等多渠道进行宣传推广，吸引家长和儿童到店参观。
2. 会员服务：推出会员制度，为持卡会员提供特权服务，吸引更多家庭成为绘本馆的忠实客户。
3. 活动策划：定期举办绘本讲座、亲子互动游戏、绘本作品展示等活动，吸引更多家庭参与。
五、风险分析1. 市场风险：由于市场竞争激烈，绘本馆的发展可能会受到其他竞争对手的影响。
2. 经营风险：由于经营不善或人员管理不当，绘本馆的运营可能会出现问题。
绘本工作室创业项目计划书
绘本工作室创业项目计划书项目名称：绘本工作室创业项目计划书1.项目概述绘本工作室是一个致力于创作、制作和推广优质绘本的创业项目。
绘本是指以图画为主，文字为辅的儿童读物，它以形象生动的图画和简洁明了的文字，为儿童提供读物中的享受和阅读以及语言能力的培养。
本项目旨在利用互联网平台，打造一个集绘本创作、培训、营销和销售于一体的绘本工作室。
2.市场分析儿童绘本市场在中国不断发展壮大，且呈现出多元化趋势。
随着人们对儿童教育重视程度的提高，越来越多的家长开始购买绘本给孩子阅读。
据统计，中国儿童绘本市场规模已达到数百亿元。
然而，市场上的绘本质量良莠不齐，存在着诸多问题如内容贫乏、版权侵权等。
因此，市场对于优质绘本的需求尚未得到充分满足，有着巨大的商机和发展潜力。
3.竞争对手分析目前，国内绘本市场的竞争主要来自个人绘本作家、绘本出版社以及绘本平台。
个人绘本作家的作品质量不稳定，但创意独特；绘本出版社存在品牌溢价，但缺乏个性化服务；绘本平台优势在于渠道拓展，但内容选择不足。
综合考虑，本项目通过优质的绘本创作、精准的营销策略和贴心的服务，打造高品质的绘本产品，以此与竞争对手区分开来。
4.产品与服务本项目的主要产品是高品质的儿童绘本，这些绘本涵盖了不同年龄段和不同主题的内容，旨在满足不同儿童的阅读需求。
同时，我们提供定制绘本、绘本培训和绘本营销等服务。
定制绘本可以满足家长和机构的个性化需求，绘本培训可以提供给创作者和教育从业者一些创作技巧和经验分享，绘本营销可以帮助绘本作者和出版社进行市场推广。
5.市场营销策略本项目通过网络推广和线下推广相结合的方式进行市场营销。
在网络推广方面，我们会建立一个绘本创作和交流社区，吸引绘本爱好者和创作者的关注；与此同时，我们会通过各大社交媒体平台发布绘本相关内容，提升品牌知名度。
在线下推广方面，我们会与幼儿园、小学和书店等机构合作，举办绘本活动和培训课程，吸引目标客户群体。
6.盈利模式本项目的盈利模式包括直销模式、订阅模式和授权模式。
绘本馆创业计划书怎么写
绘本馆创业计划书怎么写一、创业背景绘本是一种兼备教育性与娱乐性的图书，适合儿童阅读。
随着家庭经济水平的提高和家长对子女教育的重视，绘本市场需求逐渐增加。
然而，目前市面上的绘本种类繁多，质量良莠不齐，寻找一家专业的绘本馆成为家长们的新需求。
因此，我们决定开设一家绘本馆，为儿童提供高质量的绘本资源和阅读环境。
二、市场分析1. 绘本市场需求量大随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，家庭对教育的重视程度不断加深，绘本作为一种融合了娱乐与教育的图书，受到了广大家长的青睐。
因此，绘本市场的需求量逐年增加。
2. 绘本市场竞争激烈目前市面上绘本种类繁多，企业家也纷纷涉足绘本行业，竞争日益激烈。
但大多数的绘本店只做货架式销售，缺乏深度阅读服务，这也给我们提供了商机。
3. 绘本馆创业机会绘本馆是专门为儿童提供高质量绘本资源和阅读环境的场所，满足了家长和孩子对优质绘本的需求，有望在市场中脱颖而出。
三、公司简介1. 公司名称：儿童乐园绘本馆2. 公司性质：私营企业3. 公司地址：xx市xx区xx街xx号4. 主营业务：提供高质量的绘本资源和阅读环境四、经营策略1. 提供多元化服务：除了提供绘本借阅服务外，我们还将开展绘本主题活动、绘本讲座等活动，吸引更多家长和孩子来店内体验。
2. 精选优质绘本：我们将选购国内外优质绘本，并进行分类整理，方便家长和孩子找到自己喜欢的绘本。
3. 打造舒适阅读环境：我们将店内布置得温馨舒适，配备专业的绘本导读员，让孩子们能在愉快的氛围中阅读。
4. 积极开展宣传推广：我们将通过社交媒体、线下宣传等方式进行推广，吸引更多目标客户。
五、财务计划1. 初期投资：我们计划投入xx万元作为设立绘本馆的初期资金，主要包括店面租金、装修、采购绘本等各项费用。
2. 预期盈利：根据市场调研和分析，我们预计第一年盈利xx万元，之后逐年递增。
3. 回报期：根据当地市场情况和经营能力，我们预计三年内能够收回初期投资，并盈利稳定增长。
绘本馆的创业计划书范文
绘本馆的创业计划书范文一、创业背景近年来，随着人们生活水平的提高和对孩子教育关注度的增加，绘本这一儿童文学形式受到了越来越多家长和孩子的喜爱。
绘本不仅能够激发孩子的想象力和创造力，还可以启发他们的语言发展和情感认知。
因此，开设一家专门的绘本馆，为孩子们提供优质的阅读体验，已经成为一个很有市场潜力的商机。
二、创业项目概述绘本馆是一个专门用于展示和借阅绘本图书的场所，通过丰富多样的绘本图书，激发孩子们的阅读兴趣和提升他们的阅读能力。
绘本馆不仅是一个阅读场所，还可以组织各类阅读活动，如绘本故事会、亲子阅读分享会等，为家长和孩子们提供一个亲近书籍、拓展知识的平台。
三、市场分析1.需求分析随着现代社会对教育的重视和家庭教育观念的转变，儿童阅读已经成为家长们普遍关注的话题。
很多家长希望能够通过书籍来启发孩子的智力和情感，绘本成为他们的首选。
但是市面上的绘本种类繁多，家长们不知道如何选择适合孩子的图书，因此需要一个绘本专业的场所来帮助他们。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些儿童书店，也有一些图书馆、文化中心等机构提供绘本阅读服务。
但是很多机构的绘本资源比较有限，服务内容单一，不能很好的满足家长和孩子们的需求。
因此，开设一家专业的绘本馆，提供更加多元化、专业化的阅读服务，具有一定的市场竞争优势。
四、经营模式1.图书借阅服务绘本馆主要提供绘本图书的借阅服务，家长和孩子们可以在馆内选择心仪的绘本进行阅读，也可以领取借阅证，把喜欢的绘本带回家中甚至借出带在馆内阅读。
为了确保绘本的品质，我们会定期更新图书，引入更多优秀的绘本作品。
2.阅读活动服务绘本馆还将组织各类阅读活动，如绘本故事会、亲子阅读分享会、绘本绘画比赛等，通过活动的形式吸引家长和孩子们前来参与，增加绘本馆的知名度和吸引力。
3.会员制度为了提升顾客忠诚度和促进销售，绘本馆还将推出会员制度，会员可以享受更多优惠和特权，如折扣购书、优先参加活动等。
五、运营计划1.场地选址绘本馆的选址非常关键，最好选择在人流量较大、家庭比较集中的社区或商业区附近。
绘本馆的创业计划书
绘本馆的创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于教育的重视程度也在逐渐增加。
绘本作为一种重要的儿童学习工具，具有丰富的图文结合、生动的情节和易于理解的特点，受到了越来越多家长和教育者的青睐。
然而，目前市场上开设绘本馆的数量仍然较少，尤其是在一些地区和城市，缺乏专业的绘本借阅场所，给家长和孩子们的阅读活动带来了一定的困扰。
因此，本项目旨在为广大家长和孩子们提供一个专业、安全、舒适的绘本借阅场所，促进孩子们的阅读兴趣和认知能力的提升，让更多的家庭感受到阅读的乐趣和教育的意义。
二、项目概况1. 项目名称：绘本馆2. 项目性质：非营利性机构3. 项目目标：打造一个集绘本借阅、亲子阅读、亲子互动为一体的绘本馆，推动家庭教育，提升儿童阅读素养。
4. 项目地点：选择生活便利、教育资源丰富的城市中心区域。
5. 项目规模：初期开设一家绘本馆，后续根据市场需求逐步扩展。
三、市场分析1. 产业背景：绘本产业是文化产业的重要组成部分，随着文化消费升级和人们对知识的渴求，绘本市场呈现出快速增长的趋势。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快，家长对于孩子教育的重视程度不断提高，对于绘本图书的需求也在逐年增加。
3. 竞争形势：尽管市场上已经存在一些绘本书店和绘本馆，但大部分绘本馆规模较小，专业性不强，且缺乏全方位的亲子阅读服务，无法满足家长和孩子们的需求。
四、经营模式1. 绘本借阅：提供丰富的绘本图书供家长和孩子们借阅，借书流程简便，借期灵活。
2. 亲子阅读：定期举办亲子阅读活动，邀请专业的阅读指导员为家长和孩子们提供亲子阅读指导。
3. 亲子互动：举办绘本故事讲解、手工制作、亲子游戏等活动，增进家长和孩子之间的亲子情感。
4. 资源共享：与学校、社区、图书馆等合作，共享阅读资源，打造产学研用一体化的绘本教育平台。
五、市场推广1. 品牌建设：打造富有特色的绘本馆品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 宣传推广：利用社交媒体、网络平台、线下宣传等多种渠道进行宣传推广，吸引目标客户。
绘本馆创业目标及计划书
绘本馆创业目标及计划书一、背景分析绘本是儿童文学的一种形式，是许多孩子早期接触书籍的第一步。
随着人们对儿童教育的重视和对阅读的推广，绘本市场呈现出了蓬勃发展的态势。
然而，目前国内绘本馆的数量较少，很多地区都缺乏专业的绘本馆供孩子们阅读学习。
因此，我们计划开设一家绘本馆，为孩子们提供一个优质的阅读空间，激发他们对阅读的兴趣，促进他们全面发展。
二、创业目标1.建立一家以绘本为主题的绘本馆，为孩子们提供丰富多彩的阅读体验。
2.提供优质的绘本资源，激发孩子们的阅读兴趣，培养他们的阅读习惯。
3.组织各类活动，丰富孩子们的课余生活，培养他们的团队合作能力和创造力。
4.打造一个绿色环保的阅读空间，营造良好的阅读氛围，助力孩子们健康成长。
三、市场分析1.绘本市场前景广阔，家长对孩子的教育投入不断增加，对绘本的需求也在增加。
2.受益于政府对教育产业的大力支持，绘本馆市场有望获得更多的政策支持和资源倾斜。
3.随着城市化进程的推进，孩子们的课外活动需求也在不断增加，绘本馆将成为一个备受欢迎的文化娱乐场所。
四、竞争分析目前，国内绘本馆市场竞争尚不激烈，但也并非没有竞争对手。
一些大型连锁书店、少儿图书馆等都会成为我们的竞争对手。
因此，我们需要制定有效的竞争策略，提高服务质量，赢得消费者的信任和青睐。
五、营销策略1.通过互联网广告、社交媒体等多种渠道进行宣传，提高知名度和美誉度。
2.与学校、幼儿园等机构合作，举办各类阅读活动，吸引更多家庭前来参观。
3.定期举办优惠活动，吸引更多客户，提高绘本馆的人气和口碑。
六、发展规划1.开设第一家绘本馆，并在市场上稳定发展。
2.逐步扩大规模，开设更多分馆，拓展影响范围。
3.与国内外一流绘本机构合作，引进更多优质绘本资源，提升绘本馆的品牌影响力。
七、团队建设1.建立专业的绘本馆管理团队，提供优质的服务。
2.培训员工的阅读、教育能力，提升服务质量。
3.建立良好的企业文化，凝聚团队力量，实现共同发展。
大学生绘本创业项目计划书
大学生绘本创业项目计划书大学生绘本创业项目计划书一、项目简介随着教育水平的提高以及人们对儿童教育的关注度不断增加，绘本作为一种重要的儿童阅读材料，变得越来越受欢迎。
本项目旨在利用大学生的专业知识和创新思维，开设一个绘本创业项目，为儿童提供精美、富有教育性的绘本，促进儿童的阅读兴趣和学习能力的发展。
二、市场分析1.市场需求随着国内教育改革的推进，传统的教育方式逐渐被重视起来，人们开始关注儿童的性格培养和个性发展。
绘本作为一种具有教育功能的阅读材料，更加受到家长和教育机构的关注，因此市场需求巨大。
2.竞争对手分析目前，绘本市场具有潜力，但竞争对手较为庞大。
市场上已经有很多大型绘本出版社，它们在绘本创作、营销和渠道拓展方面积累了丰富的经验。
因此，作为一家创业企业，我们需要在内容创作和品牌宣传等方面做出差异化，以吸引消费者的关注。
三、项目定位本项目定位于3-8岁儿童的教育阅读市场。
通过优质的绘本内容，选择感兴趣的故事情节和富有教育意义的主题，创造一个充满趣味性和知识性的阅读环境。
同时，我们会通过与大学、幼儿园等教育机构合作，将绘本资源引入教育教学中，提高绘本的使用率和影响力。
四、产品与服务1.产品描述我们的产品主要是以绘本图文为主，通过精心编排的故事情节和精美的插图，呈现给孩子们一个活泼有趣的阅读体验。
除了打印版绘本，我们还会开发电子版绘本，以满足现代孩子对数字化阅读的需求。
2.服务描述我们将提供绘本推荐、讲故事等服务。
通过线上平台和线下活动，为家长和教育机构提供合适的绘本推荐，以满足不同孩子的阅读需求。
同时，我们会举办绘本讲故事活动，在儿童绘本馆、图书馆、幼儿园等场所进行，以吸引更多的读者和用户。
五、营销策略1.品牌宣传我们将通过社交媒体、线下推广、合作伙伴等方式，加大品牌宣传。
借助大学生的年轻形象和创新思维，形成一个具有吸引力和影响力的品牌形象，吸引更多的用户。
2.市场拓展除了与教育机构合作，我们还将通过线上渠道开展推广活动。
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绘本创业计划
篇一：绘本馆创业计划书
绘本馆创业计划书
一、市场需求及前景
行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识，并不断萌发的推广阶段，正处于行业的导入期。
全国出现了很多新兴的绘本馆。
其中包括：悠贝亲子、老约翰、绘本TaXi等等，起步期也是2、3年时间左右。
在很多的中小城市里都还没有，绘本馆是一个新兴的产业。
它的功能性也非常齐全：借阅、出售图书、绘本延伸课程，对于我所在的二级城市，算是始无前例的第一家，它有着很好的发展空间。
XX市，有小学100余所，幼儿园无法统计，就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个，小学2所，非常集中，人数也很多，家长也有一定的消费能力。
基本构成了绘本馆的生存条件。
开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢？除了借阅带来的盈利外，还必须要寻求新的盈利点。
绘本馆不是早教中心，但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户，就一定要让孩子依赖绘本馆，并得到成长。
让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。
让大家觉得绘本馆就是生活的一部分，能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。
这也是我接下来会谈到的我的理念计划。
二、构建一家什么样的绘本馆
绘本馆名称：快乐成长绘本馆
绘本馆理念：让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。
筹备时间：20XX年月日
主营业务：绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文Phonics自然拼读班、托班等。
（一）组成架构：（略）（二）人员安排初期计划：销售团队：2人全职市场团队：1人全职教师团队：5人全职1年后规划：
（三）工作职责划分销售团队主要职责：2人----会员家长接待、馆内会员卡、课程销售市场团队主要职责：1人----外围宣传、大型活动规划、实施等
教师团队主要职责：2人----负责美劳班课程和音乐班课程
1人----负责日托班课程
2人----负责英文班课程（含外教1人）
（三）工作日程安排
开馆时间为：每周二闭馆法定假日按国家规定放假或轮休。
员工上班时间安排：（根据具体情况再调整）
早班9：00—16：004人
晚班15：30—21：304人
三、课程介绍
日常课程：美劳课程和托班课程
美劳：针对所有的会员，利润低但持续。
目的是为了让孩子在爱上阅
读之外还可以动手动脑做手工，继而养成每日来馆内阅读的好习惯。
日托班：针对低齡，没上幼儿园的孩子或休息日无人看管的孩子，价格中等。
目的是从小培养孩子对绘本馆的依赖。
明星课程：英文课程
该课程作为我馆的赢利点。
师资力量是馆内的专业教师和教学经验丰富的外籍教师来授课。
从师资、教学设备等方面对课程进行全方位的包装。
做成类早教的课程，而且保证教学质量和效果。
四、保守定价：
1、普通会员（只借书）：
一次最多可借6本，不限次800元/年，押金：100元
2、至尊会员：
免费听故事、6本不限次借阅、含全年手工活动32节或20节音乐活动任选。
（含手工材料包费用。
）2000元/年押金：100元
3、托班（6人/班）：周一至周五，早8：30—17：30包中餐。
每周公布不同菜单。
下午5点有水果时间。
每月1500元/人
4、英文课程：外教+中文助教双语3个月为一期，2节/周，2小时/节。
中途休息10分钟。
1年共开4期阶段课程会员优惠价共：2600元/期
五、预算资金投入
店内装修（含电脑、书架、桌椅等）：100平方需5万元店面租金：2200元/月押金：2500元3个月一交：1万元4000本绘本投入：出版社或当当采购总额5.5万预算。
市场活动宣传费用：0.5万预算总投入：12万六、供应商统计：绘本供应商：蒲蒲兰、乐乐趣、海豚花
园、信宜、启发、接力出版社、当当网、卓越网课程供应商：双语教学----使用Phonics自然拼读绘本音乐感统----自主研发
绘本手工课程----使用生同禾绘本延伸手工材料包七、回报估计：前3月普通会员：15人=0.9万营业额托班：4人=0.6万营业额至尊会员：20人=4万营业额英文班：6人=1.56万营业额合计：7.06营业额3个月后按照每月30个会员的正常增长：普通会员：10人=0.6万至尊会员：20人：4.4万托班每月1500元/人，保持6人：0.9万/月。
每月有5.9万营业额。
除去基本开支，计划半年收回成本。
篇二：绘本馆--创业计划书
绘本馆创业计划书
目录
一、市场需求及前景.................................................................................................3二、构建一家什么样的绘本馆.. (3)
（一）组成架构： (4)
（二）人员安排.................................................................................................4（三）工作职责划分 (4)
（三）工作日程安排..........................................................................................4三、课程介
绍 (5)
四、保守定价：........................................................................................................5五、预算资金投入.....................................................................................................6六、供应商统计：.....................................................................................................6七、回报估计：.. (6)
绘本馆创业计划书
一、市场需求及前景
行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识，并不断萌发的推广阶段，正处于行业的导入期。
全国出现了很多新兴的绘本馆。
其中包括：悠贝亲子、老约翰、绘本TaXi等等，起步期也是2、3年时间左右。
在很多的中小城市里都还没有，绘本馆是一个新兴的产业。
它的功能性也非常齐全：借阅、出售图书、绘本延伸课程，对于我所在的二级城市，算是始无前例的
第一家，它有着很好的发展空间。
XX市，有小学100余所，幼儿园无法统计，就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个，小学2所，非常集中，人数也很多，家长也有一定的消费能力。
基本构成了绘本馆的生存条件。
开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢？除了借阅带来的盈利外，还必须要寻求新的盈利点。
绘本馆不是早教中心，但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户，就一定要让孩子依赖绘本馆，并得到成长。
让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。
让大家觉得绘本馆就是生活的一部分，能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。
这也是我接下来会谈到的我的理念计划
二、构建一家什么样的绘本馆
绘本馆名称：快乐成长绘本馆
绘本馆理念：让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。
筹备时间：20XX年月日
主营业务：绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文Phonics自
然拼读班、托班等
（一）组成架构：
（二）人员安排
初期计划：
销售团队：2人全职市场团队：1人全职教师团队：5人全职
1年后规划：
销售团队：4人全职市场团队：2人全职教师团队：8人全职
（三）工作职责划分
销售团队主要职责：2人----会员家长接待、馆内会员卡、课程销售市场团队主要职责：1人----外围宣传、大型活动规划、实施等。