物流PPT
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物流管理优秀PPT讲义
概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小
物流基础知识PPT课件
详细描述
射频识别技术利用无线电波作为信息传输媒介,通过电子标签和阅读器之间的通信进行数据交换。该 技术具有识别速度快、抗干扰能力强、可同时识别多个标签等优点,在物流管理、供应链管理等领域 得到广泛应用。
全球定位系统
总结词
全球定位系统是一种卫星导航定位技术,通过接收卫星信号,实现对物品位置的实时跟 踪和定位。
包装设备与技术
01
02
03
包装材料
包括纸箱、木箱、塑料袋、 气泡袋等,用于保护货物 在运输过程中不受损坏。
包装技术
包括真空包装、防震包装、 防水包装等,以提高货物 的保护性能和安全性。
标识技术
包括条形码、RFID等,用 于跟踪货物的位置和状态, 提高物流管理的效率和准 确性。
04 物流信息技术
条形码技术
物流的重要性
总结词
物流在现代经济中扮演着至关重要的角色,它对企业的经营效益和国民经济的发 展具有重要意义。
详细描述
物流是实现企业价值的重要环节,能够降低企业成本、提高运营效率;物流是国 民经济的重要组成部分,能够促进产业结构调整和优化资源配置;同时,物流还 具有保障社会生产和人民生活正常进行的作用。
物流的基本功能
总结词
物流的基本功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、配送和信息管理等。
详细描述
运输是实现物品空间位置转移的活动;仓储是保存物品并提供保管服务的活动;装卸搬运是物品在运输、仓储等 环节中改变位置的作业活动;包装是保护物品、方便储运、促进销售的重要手段;配送是实现物品多方向、多模 式的运输和仓储服务;信息管理则是实现物流各环节有效衔接和协调的重要手段。
02 物流系统
物流系统的组成
01
02
03
射频识别技术利用无线电波作为信息传输媒介,通过电子标签和阅读器之间的通信进行数据交换。该 技术具有识别速度快、抗干扰能力强、可同时识别多个标签等优点,在物流管理、供应链管理等领域 得到广泛应用。
全球定位系统
总结词
全球定位系统是一种卫星导航定位技术,通过接收卫星信号,实现对物品位置的实时跟 踪和定位。
包装设备与技术
01
02
03
包装材料
包括纸箱、木箱、塑料袋、 气泡袋等,用于保护货物 在运输过程中不受损坏。
包装技术
包括真空包装、防震包装、 防水包装等,以提高货物 的保护性能和安全性。
标识技术
包括条形码、RFID等,用 于跟踪货物的位置和状态, 提高物流管理的效率和准 确性。
04 物流信息技术
条形码技术
物流的重要性
总结词
物流在现代经济中扮演着至关重要的角色,它对企业的经营效益和国民经济的发 展具有重要意义。
详细描述
物流是实现企业价值的重要环节,能够降低企业成本、提高运营效率;物流是国 民经济的重要组成部分,能够促进产业结构调整和优化资源配置;同时,物流还 具有保障社会生产和人民生活正常进行的作用。
物流的基本功能
总结词
物流的基本功能包括运输、仓储、装卸搬运、包装、配送和信息管理等。
详细描述
运输是实现物品空间位置转移的活动;仓储是保存物品并提供保管服务的活动;装卸搬运是物品在运输、仓储等 环节中改变位置的作业活动;包装是保护物品、方便储运、促进销售的重要手段;配送是实现物品多方向、多模 式的运输和仓储服务;信息管理则是实现物流各环节有效衔接和协调的重要手段。
02 物流系统
物流系统的组成
01
02
03
物流管理(ppt 21页)
3.现代物流管理的主要内容
(1)物流作业管理 (2)物流成本管理 (3)物流服务管理 (4)物流质量管理 (5)物流信息管理
三、物流合理化
1.物流合理化的定义
物流合理化:就是通过优化管理,推动物流构成 要素及其经营活动和谐一致、快速便捷,从而实 现“低成本、高效益”的物流过程。
物流合理化包括:物流作业合理化、物流结构合 理化和物流体制合理化。
取得的成果:
海尔物流整合了海尔采购系统 海尔物流提高了海尔运作速度 海尔物流JIT的速度实现同步流程 海尔物流形成海尔集团新的核心竞争力 海尔物流降低海尔制造成本 加强库存周转,提高了资金利用率 优化供应商,确保了产品质量 海尔物流使得成品分拨效率提高
海尔通过物流和供应链管理,整合了各方面资源, 降低了成本,提高了效率,从而向顾客提供高质量、 个性化的产品和快捷、周到的服务,大大增强了其核 心竞争力,从而为海尔的腾飞插翅添翼。
配送中心的根本作用:在于通过高度集中的采购 与配送行为,使流通规模扩大,实现理想的 经济效益。
4.配送中心的作用
(1)实现配送作业的经济规模,使流通费用降低。 (2)减少用户库存,加快商品周转。 (3)促进业务的发展和扩散,实现物流资源的合
理配置。 (4)加强了与供方的关系。通过配送中心的集中
性大批量进货,可得到价格折扣。
案例一、沃尔玛物流管理的特点
沃尔玛于20世纪60年 代创建,在20世纪90年代 一跃成为美国第一大零售 商。在短短几十年的时间 里,沃尔玛的连锁店几乎 已遍布全世界,并以其优 质快捷的服务、惊人的销 售利润、先进的管理系统 而闻名全球。沃尔玛的快 速成长,与其卓越的物流 管理思想及其实践密切相 关。
4、网上招标、对帐、付款等手续,给企业提供 了一个公平公正的平台,同时简化或省去了原 先复杂的流程,减少了企业的运营成本;
物流讲座PPT课件
特点
物流过程具有复杂性、动态性、时效性和环境相关性等特点。
物流的重要性
01
02
03
促进经济发展
物流业是国民经济的重要 支柱,对经济增长具有拉 动作用。
提高企业竞争力
高效的物流系统可以提高 企业的运营效率,降低成 本,增强市场竞争力。
提升生活质量
物流在保障民生方面发挥 着重要作用,如食品、药 品等生活必需品的及时供 应。
VS
绿色运输
DHL通过优化运输方式和路线,减少不必 要的运输和空驶,降低能源消耗和排放。 同时,DHL还推广使用清洁能源运输工具 ,如电动车辆和氢能源车辆,以进一步减 少对环境的影响。
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电子数据交换技术
总结词
标准化、自动化的信息交换技术
详细描述
电子数据交换技术通过统一的标准和协议,实现不同企业、 部门之间的信息交换和处理。在物流领域,该技术可实现订 单、发货通知等信息快速、准确地传递,提高了物流信息的 流通效率。
05 物流发展趋势与挑战
电商物流
1 2
电商物流概述
电商物流是电子商务与物流的结合,旨在为电商 企业提供高效、便捷、低成本的物流服务。
物流的发展历程
古代物流
以运输为主要功能的物流 活动,如古代丝绸之路。
近代物流
随着工业革命的发展,物 流逐渐成为一个独立的产 业。
现代物流
信息技术的发展推动了物 流的现代化,智能化、自 动化成为发展趋势。
02 物流系统
运
运输方式
包括公路、铁路、水路、航空和 管道等运输方式,每种方式都有
其特点和使用范围。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查,了 解客户需求变化,持续改进服
物流过程具有复杂性、动态性、时效性和环境相关性等特点。
物流的重要性
01
02
03
促进经济发展
物流业是国民经济的重要 支柱,对经济增长具有拉 动作用。
提高企业竞争力
高效的物流系统可以提高 企业的运营效率,降低成 本,增强市场竞争力。
提升生活质量
物流在保障民生方面发挥 着重要作用,如食品、药 品等生活必需品的及时供 应。
VS
绿色运输
DHL通过优化运输方式和路线,减少不必 要的运输和空驶,降低能源消耗和排放。 同时,DHL还推广使用清洁能源运输工具 ,如电动车辆和氢能源车辆,以进一步减 少对环境的影响。
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电子数据交换技术
总结词
标准化、自动化的信息交换技术
详细描述
电子数据交换技术通过统一的标准和协议,实现不同企业、 部门之间的信息交换和处理。在物流领域,该技术可实现订 单、发货通知等信息快速、准确地传递,提高了物流信息的 流通效率。
05 物流发展趋势与挑战
电商物流
1 2
电商物流概述
电商物流是电子商务与物流的结合,旨在为电商 企业提供高效、便捷、低成本的物流服务。
物流的发展历程
古代物流
以运输为主要功能的物流 活动,如古代丝绸之路。
近代物流
随着工业革命的发展,物 流逐渐成为一个独立的产 业。
现代物流
信息技术的发展推动了物 流的现代化,智能化、自 动化成为发展趋势。
02 物流系统
运
运输方式
包括公路、铁路、水路、航空和 管道等运输方式,每种方式都有
其特点和使用范围。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查,了 解客户需求变化,持续改进服
物流管理物流管理概述ppt
采 购 物 流 、厂 内 物 流 、正 向 物 流 、逆 向物流
—
其 他 宏 观 物 流 、中 观 物 流 、微 观 物 流
—
返回本节
1.1.5 物流的构成要素
1.1.5.1 基础要素 基础要素是维系物流活动得以运行的基本条 件,没有这些基本条件,物流就无法发生,也无法运 行。这些基础要素就是与物流活动有关的“人、 财、物”三要素。
效率与成本的均衡
效率、成本、服务与效益的均衡
企业或组织体内部
企业或组织体外部顾客
节约成本的“手段”与“策略”
扩大销售、增加利润的“战略”
分类标准 或方法 空间范围
物流主体 物流业种
物流阶段
物流客体
1.1.4 物流的分类
表 1-2 物流的分类
物流种类或名称
其他名称
国际物流、国内物流、区域物流、城 市物流、企业物流
机构的定义 日通综合研究所 :物流是指商
品由供应者向需求者的物理性转移,从而创造时间 与空间价值的经济活动,包括包装、装卸、保管、 库存管理、流通加工、运输、配送等各种活动。
日本各界对物流概念的定义多属“中性”,即 主要侧重于描述物流是一系列有关有形与无形商 品从供给者到需求者的实体转移过程,并不涉及这 一过程是否是有效的。因此,日本是将物流与物流 管理相区别的,物流与物流管理具有不同的定义。
3 现代物流不仅重视效率,更重视效果,即强调 物流过程中的投入 成本 与产出 增加销售额或利润 之间的对比关系。
4 现代物流不仅强调物流各构成要素的整体 最佳,而且还强调物流活动与其他生产经营活动之 间的整体最佳。
5 现代物流更强调库存的一体化管理、信息 管理及按需生产。
6 现代物流强调生产、销售、物流是企业经 营的三大支柱,并将物流视为与生产、营销相并列 的企业经营战略之一。
—
其 他 宏 观 物 流 、中 观 物 流 、微 观 物 流
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返回本节
1.1.5 物流的构成要素
1.1.5.1 基础要素 基础要素是维系物流活动得以运行的基本条 件,没有这些基本条件,物流就无法发生,也无法运 行。这些基础要素就是与物流活动有关的“人、 财、物”三要素。
效率与成本的均衡
效率、成本、服务与效益的均衡
企业或组织体内部
企业或组织体外部顾客
节约成本的“手段”与“策略”
扩大销售、增加利润的“战略”
分类标准 或方法 空间范围
物流主体 物流业种
物流阶段
物流客体
1.1.4 物流的分类
表 1-2 物流的分类
物流种类或名称
其他名称
国际物流、国内物流、区域物流、城 市物流、企业物流
机构的定义 日通综合研究所 :物流是指商
品由供应者向需求者的物理性转移,从而创造时间 与空间价值的经济活动,包括包装、装卸、保管、 库存管理、流通加工、运输、配送等各种活动。
日本各界对物流概念的定义多属“中性”,即 主要侧重于描述物流是一系列有关有形与无形商 品从供给者到需求者的实体转移过程,并不涉及这 一过程是否是有效的。因此,日本是将物流与物流 管理相区别的,物流与物流管理具有不同的定义。
3 现代物流不仅重视效率,更重视效果,即强调 物流过程中的投入 成本 与产出 增加销售额或利润 之间的对比关系。
4 现代物流不仅强调物流各构成要素的整体 最佳,而且还强调物流活动与其他生产经营活动之 间的整体最佳。
5 现代物流更强调库存的一体化管理、信息 管理及按需生产。
6 现代物流强调生产、销售、物流是企业经 营的三大支柱,并将物流视为与生产、营销相并列 的企业经营战略之一。
物流运输PPT模板(精品)课件
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市场分析不透
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团队合作不力
3
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行动速度迟缓
4
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ห้องสมุดไป่ตู้
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协调能力
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协调能力
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物流基本功能概述(PPT 98张)
库存商品发生变化的原因有内因和外 因,对此必须全面了解,方能掌握库存商 品变化的规律。
1、影响库存商品变化的内因
商品在储存期间发生各种变化,起决定作用的 是商品本身的内在因素。 (1)化学成分 (2)结构形态 (3)理化性质 (4)机械及工艺性质 (5)包装状况
2、影响库存商品变化的外因
分为自然因素和社会因素两大类。这里主要介 绍自然因素。 (1)温度 适当的温度是商品发生物理变化、化学变化和 生物变化的必要条件。 (2)湿度 大气湿度对库存商品的变化影响最大。 (3)日光 (4)大气 (5)生物及微生物
三、装卸搬运作业分类
通常可根据作业场所和作业特点对其进行分类: 1. 按作业场所,流通领域的装卸搬运主要分为: 铁路装卸 港口装卸 场库装卸 2. 按操作特点,流通领域的装卸搬运作业可分 为: 堆码拆取作业, 分拣配货作业 挪动移位作业。
(4)开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁” 的运输。 (5)尽量发展直达运输。直达运输是追求运输 合理化的重要形式,其对合理化的追求要点 是通过减少中转过载换载,从而提高运输速 度,省却装卸费用,降低中转货损。 特别需要一提的是,如同其它合理化措施一 样,直达运输的合理性也是在一定条件下才 会有所表现,不能绝对认为直达一定优于中 转。
二、保管的重要性 三、保管的任务
1、规划与配备仓储设施 2、制定商品储存规划 3、提供良好的保管条件 4、进行科学地保养与维护 5、掌握库存商品信息 6、建立健全必要的规章制度
四、保管应遵循的基本原则
1、质量第一 2、预防为主 3、讲究科学 4、提高效率 5、确保安全
五、影响库存商品变化的因素
2 运输是社会物质生产的必要条件之一。 运输作为社会物质生产的必要条件,表 现在以下两方面: (1)生产过程中,运输是生产的直接组 成部分,没有运输,生产内部的各环节 就无法联接。 (2)在社会上,运输是生产过程的继续, 这一活动联结生产与再生产,生产与消 费的环节,联结国民经济各部门、各企 业,联结着城乡,联结着不同国家和地 区。
1、影响库存商品变化的内因
商品在储存期间发生各种变化,起决定作用的 是商品本身的内在因素。 (1)化学成分 (2)结构形态 (3)理化性质 (4)机械及工艺性质 (5)包装状况
2、影响库存商品变化的外因
分为自然因素和社会因素两大类。这里主要介 绍自然因素。 (1)温度 适当的温度是商品发生物理变化、化学变化和 生物变化的必要条件。 (2)湿度 大气湿度对库存商品的变化影响最大。 (3)日光 (4)大气 (5)生物及微生物
三、装卸搬运作业分类
通常可根据作业场所和作业特点对其进行分类: 1. 按作业场所,流通领域的装卸搬运主要分为: 铁路装卸 港口装卸 场库装卸 2. 按操作特点,流通领域的装卸搬运作业可分 为: 堆码拆取作业, 分拣配货作业 挪动移位作业。
(4)开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁” 的运输。 (5)尽量发展直达运输。直达运输是追求运输 合理化的重要形式,其对合理化的追求要点 是通过减少中转过载换载,从而提高运输速 度,省却装卸费用,降低中转货损。 特别需要一提的是,如同其它合理化措施一 样,直达运输的合理性也是在一定条件下才 会有所表现,不能绝对认为直达一定优于中 转。
二、保管的重要性 三、保管的任务
1、规划与配备仓储设施 2、制定商品储存规划 3、提供良好的保管条件 4、进行科学地保养与维护 5、掌握库存商品信息 6、建立健全必要的规章制度
四、保管应遵循的基本原则
1、质量第一 2、预防为主 3、讲究科学 4、提高效率 5、确保安全
五、影响库存商品变化的因素
2 运输是社会物质生产的必要条件之一。 运输作为社会物质生产的必要条件,表 现在以下两方面: (1)生产过程中,运输是生产的直接组 成部分,没有运输,生产内部的各环节 就无法联接。 (2)在社会上,运输是生产过程的继续, 这一活动联结生产与再生产,生产与消 费的环节,联结国民经济各部门、各企 业,联结着城乡,联结着不同国家和地 区。
《物流安全培训》PPT课件
设备故障
装卸设备出现故障或操作不当,导致货物损坏或人员伤亡。
06
物流安全未来发展
物流安全技术发展
01
物流安全技术不断创新
随着科技的不断进步,物流安全技术也在不断创新,包括物联网、大数
据、人工智能等新兴技术的应用,将进一步提升物流安全水平。
02
智能化监控系统
智能化监控系统的发展将实现对物流过程的实时监控和预警,提高物流
物流安全培训
目录
• 物流安全概述 • 物流安全风险 • 物流安全管理与措施 • 物流安全培训内容 • 物流安全案例分析 • 物流安全未来发展
01
物流安全概述
物流安全定义
01
物流安全是指在整个物流过程中 ,通过预防和控制措施,确保人 员、货物、设施和信息的安全, 避免发生事故、损害和损失。
02
物流安全涉及运输、仓储、装卸 、包装、配送等各个环节,需要 从整个供应链的角度进行管理和 控制。
物流事故案例分析
通过分析实际发生的物流事故案例,让员工了解事故原因和应对措 施,提高风险防范意识。
物流安全技能培训
安全操作规程
01
培训员工掌握各类物流设施设备的安全操作规程,确保操作过
程的安全性。
应急处理能力
02
提高员工在遇到突发事件时的应急处理能力,如货物损坏、交
通事故等。
危险品运输管理
03
针对危险品运输的特殊要求,培训员工掌握相应的操作技能和
安全监控的准确性和及时性。
03
无人化物流技术
无人化物流技术将逐步应用于物流领域,减少人工操作,降低人为因素
对物流安全的影响。
物流安全管理发展
建立完善的安全管理体系
企业应建立完善的安全管理体系,明确各级管理职责,确 保物流安全管理的有效实施。
装卸设备出现故障或操作不当,导致货物损坏或人员伤亡。
06
物流安全未来发展
物流安全技术发展
01
物流安全技术不断创新
随着科技的不断进步,物流安全技术也在不断创新,包括物联网、大数
据、人工智能等新兴技术的应用,将进一步提升物流安全水平。
02
智能化监控系统
智能化监控系统的发展将实现对物流过程的实时监控和预警,提高物流
物流安全培训
目录
• 物流安全概述 • 物流安全风险 • 物流安全管理与措施 • 物流安全培训内容 • 物流安全案例分析 • 物流安全未来发展
01
物流安全概述
物流安全定义
01
物流安全是指在整个物流过程中 ,通过预防和控制措施,确保人 员、货物、设施和信息的安全, 避免发生事故、损害和损失。
02
物流安全涉及运输、仓储、装卸 、包装、配送等各个环节,需要 从整个供应链的角度进行管理和 控制。
物流事故案例分析
通过分析实际发生的物流事故案例,让员工了解事故原因和应对措 施,提高风险防范意识。
物流安全技能培训
安全操作规程
01
培训员工掌握各类物流设施设备的安全操作规程,确保操作过
程的安全性。
应急处理能力
02
提高员工在遇到突发事件时的应急处理能力,如货物损坏、交
通事故等。
危险品运输管理
03
针对危险品运输的特殊要求,培训员工掌握相应的操作技能和
安全监控的准确性和及时性。
03
无人化物流技术
无人化物流技术将逐步应用于物流领域,减少人工操作,降低人为因素
对物流安全的影响。
物流安全管理发展
建立完善的安全管理体系
企业应建立完善的安全管理体系,明确各级管理职责,确 保物流安全管理的有效实施。
物流工作总结PPT
速和有效。
人力资源不足
03
在高峰期,人力资源不足导致部分订单处理速度缓慢,影响了
整体工作效率。
改进措施提
加强团队沟通
定期组织团队沟通会议,分享工作进展和问题,确保信息畅通。
制定应急预案
针对可能出现的突发情况,制定应急预案,并进行培训和演练。
合理调配人力资源
根据业务需求和高峰期预测,合理调配人力资源,确保工作顺利 进行。
包装成本
包括包装材料费、包装设备折 旧等。
信息处理成本
包括信息系统建设、维护费用 等。
效益评估指标体系建立
运输效益指标
如满载率、车辆周转率等。
服务质量效益指标
如准时率、客户满意度等。
仓储效益指标
如库存周转率、仓储损失率等。
经济效益指标
如利润增长率、投资回报率等。
成本效益对比与优化建议
成本效益对比
扩大市场份额
通过拓展新客户、开发新业务等方 式,扩大市场份额,提高公司竞争 力。
物流市场背景分析
01
02
03
市场规模
分析物流市场规模、增长 速度及未来趋势,为制定 公司物流发展策略提供参 考。
竞争格局
了解行业内主要竞争对手 及其优劣势,为公司制定 竞争策略提供依据。
政策法规
关注物流行业相关政策法 规的变化,及时调整公司 物流运营策略。
物流工作总结
contents
目录
• 工作目标与背景 • 物流运营情况总结 • 成本与效益评估 • 问题与挑战识别 • 经验教训与改进措施 • 未来展望与发展规划
01
工作目标与背景
本年度物流工作目标
提高物流效率
通过优化物流流程、引入先进技 术等方式,提高物流效率,降低
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03
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管理能力
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对手认识不够
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市场分析不透
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团队合作不力
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行动速度迟缓
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协调能力
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