石化工程项目质量管理实践

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摘要：项目质量是实现项目预期功能的重要保证，是与项目进度、项目投资并重的三大控制目标之一。石化行业特性决
定了对工程项目质量的更高、更严要求，石化工程质量形成过程影响因素众多，项目质量管理难度更大，文章从项目业主的角度
就如何实施有效的石化工程项目质量管理进行了案例经验分享。
百年大计，质量第一。项目质量是实现项目预期功能的重
要保证，是与项目进度、项目投资并重的三大控制目标之一。
在项目管理中，由于项目实施的一次性、任务的复杂性和过程
２项目质量管理成果
项目全面实现既定质量目标，全面达到设计、国家及行业的不确定性等特点，使得项目质量难以保证，因此，在项目实规范要求，建成后一次开车成功、竣工验收一次通过，经运行施过程中应加强项目质量管理… 。工程质量是石化企业 “ 安稳性能考核，各项指标均达到设计要求。长满优”运行的基础，今天的质量就是明天的安全和效益，石工程设备、材料１００％合格，土建工程和安装工程各单位化行业独有特性对工程质量更是提出了近乎苛刻的要求随着工程质量１００％合格。装置工艺管线一次合格率９９．１％以上，石化项目规模变大，投资增高，工艺流程愈加复杂，影响质量炉管一次合格率９９．８％以上。没有发生任何质量事故。目标实现的风险加大，质量管理难度增加，如何应对挑战并做好新形势下石化工程质量管理成为当前一项重大课题，就此笔者分享某石化工程质量管理实践，以期为类似石化工程质量管理提供有益借鉴。项目管理取得优异成绩，制氢装置获２００７年度全国化学工业 “ 优秀施工项目奖” ；加氢裂化及制氢装置获中国勘察设计协会第四届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目 “ 工程项目管理金奖” ，柴油加氢装置获得 “ ＥＰＣ总承包银钥匙奖 ” ；加氢裂化及制氢装置获中国石油化工集团公司 “ 优质工程奖 ” 。
关键词：石化工程；质量管理；业主；实践
中图分类号：ＴＥ
文献标识码：Ａ
文章编号：１００１ — ９６７７（２０１３）１４ — ０２３０— ０３
ＰｒａｃｔｉｃｅｏｆＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＰｅｔｒｏｃｈｅｍｉｃａｌＰｒｏｊｅｃｔ
ｔｈｅｐｅｔｒｏｃｈｅｍｉｃａｌｐｒｏｊｅｃｔｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙｆｒｏｍｔｈｅｖｉｅｗｏｆｔｈｅｏｗｎｅｒｓｗａｓｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｐｅｔｒｏｃｈｅｍｉｃａｌｐｒｏｊｅｃｔ；ｑｕａｌｉｔｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｏｗｎｅｒ；ｐｒａｃｔｉｃｅ
ＳＯｔｈｅｑｕｌｉａｔｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔｂｅｃａｍｅｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｄｉｉｃｆｕｌｔ．Ｔｈｅｗａｙａｂｏｕｔｈｏｗｔｏｉｍｐｌｅｍｅｎｔｔｈｅｑｕａｌｉｔｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆ
第４１卷第１４期
２０１３年７月
广
州
化
工
Ｖｏ１．４１Ｎｏ．１４
ＧｕａｎｇｚｈｏｕＣｈｅｍｉｃａｌＩｎｄｕｓｔｒｙ
Ｊｕｌｙ．２０பைடு நூலகம் ３
石化工程项目质量管理实践
孙东彦
（大连西太平洋石油化工有限公司，辽宁大连１１６６００）
ＳＵＮＤｏｎｇ－ — ｙａｎ
（ＷｅｓｔＰａｃｉｆｉｃＰｅｔｒｏｃｈｅｍｉｃａｌＣｏ．，Ｌｔｄ．，ＬｉａｏｎｉｎｇＤａｌｉａｎ１１６６００，Ｃｈｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｐｒｏｊｅｃｔｑｕａｌｉｔｙｗａｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｇｕａｒａｎｔｅｅｔｏｒｅａｌｉｚｅｔｈｅｅｘｐｅｃｔｅｄｆｕｎｃｔｉｏｎｓ，ａｎｄｉｔａｌｓｏｗａｓｏｎｅｏｆｔｈｅｍｏｓｔｉｍｐｏｔｒａｎｔｐｒｏｊｅｃｔｇｏａｌｓｌａｏｎｇｗｉｔｈｓｃｈｅｄｕｌｅａｎｄｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ．Ｔｈｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｐｅｔｒｏｃｈｅｍｉｃａｌｉｎｄｕｓｔｒｙｎｅｅｄｅｄａｈｉｇｈｅｒａｎｄｓｔｒｉｃｔｐｒｏｊｅｃｔｑｕａｌｉｔｙｇｒａｄｅｔｈａｎｏｔｈｅｒｓ．Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ａｒｇｅａｔｍａｎｙｆａｃｔｏｒｓｉｎｔｅｒｆｅｒｅｄｗｉｔｈｔｈｅｐｒｏｊｅｃｔｑｕａｌｉｔｙ，