上锁挂牌解决方案
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Z244.1-2003 《危险动力源控制 — 上锁/挂牌及备选方法》 ? ANSI B11.0 -2010 《机械 安全 通则与风险评估》 中国标准： ? GB/T 15706 -2012 《机械安全 设计通则 风险评估与风险减小》 ? GB/T 16856.2-2008 《机械安全 风险评价 第2部分：实施指南和方法举例 》? GB/T 335792017 《机械安全危险能量控制方法 上锁/挂牌》 ----最新，慢慢地变成国家安全号召。
6
能量隔离背景
潜在风险及不确定性
考虑到以前对能量隔离具体推广力度不足，对能量隔离基础比较薄弱，需要 时间熟悉操作磨合制度。
对接合作方
1) 工厂凡是在LOTO实施范围内的各部门； 2) 设备供应商； 3) 第三方顾问公司广州市贝安锁具科技有限公司 4) 集团安全； 5)东江集团下属各承包商必须遵循这个标准
5
能量隔离背景
时间节点 预期效果 遵循标准
2018年5月7日
建立设备检修维护期间 能源隔离管理标准和程序 ，降低与消除工厂设备维修、保 养、调整、调试和清洁等作业过程中的伤害事故，确保作业时能量得到有效锁定， 建立“安全锁定”的管理模式 。
国际 标准： ? OSHA 29 CFR 1910.147《危险动力源控制（上锁 /挂牌）》 ? ANSI
团队搭建是工作开展的前提
18
项目目标及验收：我们将得 到什么样的成果及技术结论
?
19
项目目标及验收
主要目标 交付成果
项目结束后，东江集团公司有明确制度及科学有效程序进行LOTO 管理及作业， 有合格的执行人 执行对应的操作，同时 配置合适的安全锁定工具 。
1)确认设备的基础安全措施可以满足LOTO的需要，否则要提出相应改善方案及措 施； 2)东江集团LOTO的控制方案及程序制成； 3) 样本设备进行LOTO管理，生成有效技术文件(能量源图 & 能量挂牌 \ LOTO作 业管理指导书)； 4)为东江集团每套设备提供合适的锁具。
3.对实施情况进行总 结并提出项目改进意 见。
10
项目流程及内容
相关作业活动风险评价工具
11
项目流程及内容
12
项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图
能量隔离 标签样式
E1
13
项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图（标识清晰即可）
危险能源点标识规格不定，可以是方形也可以是圆形，根 据工厂实际所需而定。
备注
该项目需要公司的支持，公司领导的认可，各部门相关人员的配合，具有一定的行政力度最佳，如落 实到位或者进展不错提供奖励，或者人事的支持等等
17
项目组织
名词解释
项目负责人/SPA：试点负责人，具有行政权的管理层，如厂长 干事：能源隔离的负责人，熟悉试点各工艺流程，熟悉维修流程，如安全主管。负责对其他成员 的管理，以及对上项目负责人的汇报工作。 其他成员：可以是各样本设备或区域对应员工，可以从各部门中选择，如安全室、设备室、生产 准备、等等。
14
项目流程及内容
按照试点设备绘制危险能源点识别&标定，能量布局图（用作备案留底培训）
以上只是参考，具体以东江集团试点设备具体为准 ！
15
项目组织:谁参与能源隔离项目
?
16
项目组织
能量隔离模块团队搭建
序号
模块名称
能源隔离模块团队成员
项目负责人/SPA
干事
1
能源隔离
1人
1人
成
员
各样本设备或区域对应的维修工 各样本设备或区域对应的操作工 各样本设备或区域对应的其他人员
挂牌：
使用 警示挂牌来警示其他人员已经被隔离的 动力源或者设备维护期间不能随便操作。
2
上锁挂牌概念
企业执行上锁挂牌优势
1 OSHA 十大安全创新制度之一
2 各发达国家强制执行法规/标准之一
3
简单易用且有效的避免或减少伤害的方法之一
4
被广泛采用的，维修等作业时避免伤害的方法之一
5 控制能量意外释放最有效的方法
LOTO=Lockout/Tag out ，上锁挂牌 :通过安装上锁装置及悬挂警示标签来防止由于危险能源意外释放而 造成的人员伤害或财产损失的方法。 本规定适用于设备计划停机检修期间的设备维护、保养、标定、检查、 改造、安装、测试、清洗、拆卸等一些列设备作业。
上锁：
用隔离和锁定危险能源的方式来防止有人 随便操作隔离的动力源或者设备，直到维 修结束，锁具移除。
能源隔离解决方案
-Leabharlann Baidu上锁挂牌
1
能量隔离概念
2
背景:为什么东江集团需要执行上锁挂牌
3
项目实施流程及内容：需要做哪些具体工作？怎么做？
4
项目组织:谁参与能源隔离项目？
5
项目目标及验收：我们将得到什么样的成果及技术结论
6
东江隔离点解决方案
录T N E
目T N O C
能量隔离--上锁挂牌概念
1
上锁挂牌概念
3
背景:为什么需要执行上锁挂 牌？
4
能量隔离背景
背景和重要性 项目管理要求
a. 消除因设备的危险能量误操作所导致的事故，追求更高 的安全目标；
b. 号召国家安全标准化及公司相关规定的要求； c. 避免类似一些外部其他企业发生过很多此类事故。
1)项目实施对象 应该覆盖所有的流程对应的 代表性设备 ，并制 定出适合东江集团的管理层级；
7
项目实施流程及内容
?
8
项目流程及内容 能量隔离推广总体思路：
确认试点 单位
针对样本 设备开展 相关工作
按试点单 位分阶段 推广
能量隔离 全面实施
验证更新 完善规范
9
项目流程及内容
项目准备 阶段
项目执行 阶段
项目检查 阶段
项目评估 阶段
1.现场前期沟通 &统计工作量， 确认样本设备。
2.团队搭建，选出负 责人跟相关 授权人员。 3.成立咨询项目 小组，基础培训， 建立企业文化
LOTO 制度。
1.相关作业活动风险 评估。 2.能量锁定控制方案 的制定， 危险能源点识别 &标 定，能量布局图。
3.编制能量锁定作业 指导书。
4.专项培训、授权培 训及考核。
1.. 被授权人员操作检 查。 2.作业指导书和操作 程序检查。
3.上锁挂牌替代方式 检查。
4.点检锁具管理情况。
1.审核标准和各类流 程检查表的设计指导。 2.与甲方客户一起审 核项目的最终实施情 况。
2)项目的任务及活动要 试点单位的小组核心成员 参与其 中，一同完成任务得出结果 文件； 3)我们会先选择 一些特定的设备及区域作为试点 ，毕竟规则和
制度被接受需要一定的过程，同时规则及制度本身也需要完 善； 4)需遵循国家相关标准及公司的相关规定； 5)能量安全锁定是真正可以控制及减少事故风险的，所以 全员 的理解和配合是项目执行的关键 。
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能量隔离背景
潜在风险及不确定性
考虑到以前对能量隔离具体推广力度不足，对能量隔离基础比较薄弱，需要 时间熟悉操作磨合制度。
对接合作方
1) 工厂凡是在LOTO实施范围内的各部门； 2) 设备供应商； 3) 第三方顾问公司广州市贝安锁具科技有限公司 4) 集团安全； 5)东江集团下属各承包商必须遵循这个标准
5
能量隔离背景
时间节点 预期效果 遵循标准
2018年5月7日
建立设备检修维护期间 能源隔离管理标准和程序 ，降低与消除工厂设备维修、保 养、调整、调试和清洁等作业过程中的伤害事故，确保作业时能量得到有效锁定， 建立“安全锁定”的管理模式 。
国际 标准： ? OSHA 29 CFR 1910.147《危险动力源控制（上锁 /挂牌）》 ? ANSI
团队搭建是工作开展的前提
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项目目标及验收：我们将得 到什么样的成果及技术结论
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项目目标及验收
主要目标 交付成果
项目结束后，东江集团公司有明确制度及科学有效程序进行LOTO 管理及作业， 有合格的执行人 执行对应的操作，同时 配置合适的安全锁定工具 。
1)确认设备的基础安全措施可以满足LOTO的需要，否则要提出相应改善方案及措 施； 2)东江集团LOTO的控制方案及程序制成； 3) 样本设备进行LOTO管理，生成有效技术文件(能量源图 & 能量挂牌 \ LOTO作 业管理指导书)； 4)为东江集团每套设备提供合适的锁具。
3.对实施情况进行总 结并提出项目改进意 见。
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项目流程及内容
相关作业活动风险评价工具
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项目流程及内容
12
项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图
能量隔离 标签样式
E1
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项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图（标识清晰即可）
危险能源点标识规格不定，可以是方形也可以是圆形，根 据工厂实际所需而定。
备注
该项目需要公司的支持，公司领导的认可，各部门相关人员的配合，具有一定的行政力度最佳，如落 实到位或者进展不错提供奖励，或者人事的支持等等
17
项目组织
名词解释
项目负责人/SPA：试点负责人，具有行政权的管理层，如厂长 干事：能源隔离的负责人，熟悉试点各工艺流程，熟悉维修流程，如安全主管。负责对其他成员 的管理，以及对上项目负责人的汇报工作。 其他成员：可以是各样本设备或区域对应员工，可以从各部门中选择，如安全室、设备室、生产 准备、等等。
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项目流程及内容
按照试点设备绘制危险能源点识别&标定，能量布局图（用作备案留底培训）
以上只是参考，具体以东江集团试点设备具体为准 ！
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项目组织:谁参与能源隔离项目
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项目组织
能量隔离模块团队搭建
序号
模块名称
能源隔离模块团队成员
项目负责人/SPA
干事
1
能源隔离
1人
1人
成
员
各样本设备或区域对应的维修工 各样本设备或区域对应的操作工 各样本设备或区域对应的其他人员
挂牌：
使用 警示挂牌来警示其他人员已经被隔离的 动力源或者设备维护期间不能随便操作。
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上锁挂牌概念
企业执行上锁挂牌优势
1 OSHA 十大安全创新制度之一
2 各发达国家强制执行法规/标准之一
3
简单易用且有效的避免或减少伤害的方法之一
4
被广泛采用的，维修等作业时避免伤害的方法之一
5 控制能量意外释放最有效的方法
LOTO=Lockout/Tag out ，上锁挂牌 :通过安装上锁装置及悬挂警示标签来防止由于危险能源意外释放而 造成的人员伤害或财产损失的方法。 本规定适用于设备计划停机检修期间的设备维护、保养、标定、检查、 改造、安装、测试、清洗、拆卸等一些列设备作业。
上锁：
用隔离和锁定危险能源的方式来防止有人 随便操作隔离的动力源或者设备，直到维 修结束，锁具移除。
能源隔离解决方案
-Leabharlann Baidu上锁挂牌
1
能量隔离概念
2
背景:为什么东江集团需要执行上锁挂牌
3
项目实施流程及内容：需要做哪些具体工作？怎么做？
4
项目组织:谁参与能源隔离项目？
5
项目目标及验收：我们将得到什么样的成果及技术结论
6
东江隔离点解决方案
录T N E
目T N O C
能量隔离--上锁挂牌概念
1
上锁挂牌概念
3
背景:为什么需要执行上锁挂 牌？
4
能量隔离背景
背景和重要性 项目管理要求
a. 消除因设备的危险能量误操作所导致的事故，追求更高 的安全目标；
b. 号召国家安全标准化及公司相关规定的要求； c. 避免类似一些外部其他企业发生过很多此类事故。
1)项目实施对象 应该覆盖所有的流程对应的 代表性设备 ，并制 定出适合东江集团的管理层级；
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项目实施流程及内容
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项目流程及内容 能量隔离推广总体思路：
确认试点 单位
针对样本 设备开展 相关工作
按试点单 位分阶段 推广
能量隔离 全面实施
验证更新 完善规范
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项目流程及内容
项目准备 阶段
项目执行 阶段
项目检查 阶段
项目评估 阶段
1.现场前期沟通 &统计工作量， 确认样本设备。
2.团队搭建，选出负 责人跟相关 授权人员。 3.成立咨询项目 小组，基础培训， 建立企业文化
LOTO 制度。
1.相关作业活动风险 评估。 2.能量锁定控制方案 的制定， 危险能源点识别 &标 定，能量布局图。
3.编制能量锁定作业 指导书。
4.专项培训、授权培 训及考核。
1.. 被授权人员操作检 查。 2.作业指导书和操作 程序检查。
3.上锁挂牌替代方式 检查。
4.点检锁具管理情况。
1.审核标准和各类流 程检查表的设计指导。 2.与甲方客户一起审 核项目的最终实施情 况。
2)项目的任务及活动要 试点单位的小组核心成员 参与其 中，一同完成任务得出结果 文件； 3)我们会先选择 一些特定的设备及区域作为试点 ，毕竟规则和
制度被接受需要一定的过程，同时规则及制度本身也需要完 善； 4)需遵循国家相关标准及公司的相关规定； 5)能量安全锁定是真正可以控制及减少事故风险的，所以 全员 的理解和配合是项目执行的关键 。