2020仓库管理年终工作总结5篇
仓库管理员年度考核个人总结5篇
仓库管理员年度考核个人总结5篇篇1一、背景作为仓库管理员，我在本年度的工作中承担着物品保管、库存管理、物流配送等重要职责。
在这一年的工作中，我始终本着严谨、细致、负责的态度，认真履行职责，努力完成各项任务。
在此，我对本年度的工作进行个人总结，以梳理工作成果，查找问题不足，为未来的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 物品保管作为仓库管理员，物品保管是最基本的工作。
本年度，我严格按照仓库管理制度，对物品进行分类、标识、存储，确保物品的安全、有序。
同时，我还加强了物品盘点工作，通过定期盘点，及时发现并纠正了库存中的误差，确保了仓库数据的准确性。
2. 库存管理在库存管理方面，我根据公司的销售数据和库存情况，制定了合理的库存计划，确保了库存周转的顺畅。
同时，我还与采购部门密切合作，及时提出采购需求，确保库存充足，满足公司的业务需求。
3. 物流配送本年度，我还承担了物流配送的任务。
在工作中，我根据物流订单，合理安排发货时间，确保货物按时发出。
同时，我还与物流运输公司保持良好的沟通，及时跟踪货物运输情况，确保货物的安全送达。
4. 工作创新在工作中，我积极探索创新，通过引入信息化技术，提高了仓库管理的效率。
例如，我使用了RFID技术，对物品进行电子标识，实现了对物品的快速、准确盘点。
此外，我还引入了仓储管理软件，实现了对库存的实时监控，提高了库存管理的效率。
三、问题及改进措施1. 仓库布局不合理目前，仓库的布局存在一定的不合理性，导致物品存储不够高效。
为此，我将积极与相关部门沟通，对仓库进行重新布局，提高仓库的存储效率。
2. 物流配送效率有待提高虽然我在物流配送方面取得了一定的成绩，但仍然存在配送效率不高的问题。
为此，我将继续加强与物流运输公司的沟通，优化发货流程，提高物流配送的效率。
3. 数据分析能力有待提升在库存管理和物品盘点中，我发现自己的数据分析能力还有待提升。
为此，我将加强学习，提高自己在数据分析方面的能力，为公司的决策提供更准确的数据支持。
2020仓库管理年终工作总结5篇
2020 库房管理年关工作总结 5 篇库房管理年关工作总结应当怎么写？作为库房管理员，库房是特别重要的地方，在这里的工作也要认真的进行总结。
下边是由本文库为大家带来的“库房管理年关工作总结”，仅供参照，欢迎大家阅读。
库房管理年关工作总结【一】时间过得真快，转瞬20__年马上过去，在工作的这段时间里我也学会了好多知识，让我感觉到要做好每件事只需专心去学必定会成功 ! 作为一名仓管员，我特别清楚自己的岗位职责，也是严格在照此履行。
在 20__年到临之际，回顾 20__年的工作详细总结以下：负责库房各样产品容器及配件的入库、出库、平常卫生等工作。
做到每个月对库房资料按期清点，做到数据、资料符合。
严格做好资料的质量及数目的查竣工作。
按合同或订单的要求，对已到资料应立刻进行外观质量、数目查验，并做好记录。
发现问题实时报告，立刻整顿。
辅助车间物料员做好容器的发下班作，严格履行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证资料数据的正确性。
坚持做到“先进先出”原则。
做好资料进出仓。
正确记录资料进、出、存动向，对库房进行不按期的检查，达成好上司领导交予的任务及协调供给商退货工作。
在工作中可以严格要求自己，所以要做好库房的管理，货物的入出库作业，平常保存，库房清理工作，把好库存数目的管理，防备不用要的消耗的发生，有效的利用库存区面积。
库房作业量大，简单累积尘埃，所以每日要清理库房，洁净地面，保持卫生。
创建一个整齐的库房，在优秀卫生的工作环境下工作。
增强做好库房管理工作，对库房产品做好防潮、注意防火工作。
每日的工作中都有好多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，增强学习仓储保存，物流有关知识，这是我还有所欠缺的。
我想经过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只好代表过去。
工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必定会持续努力，把工作做到最好，请公司领导责备指正。
库房管理年关工作总结【二】20__年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了库房管理工作。
2020仓库年终总结范文五篇
2020仓库年终总结范文五篇工作总结可以是一个人的任务和负担，也可以是一个人提升自己的捷径，这完全取决于大家的态度。
那么，今天小编就给大家准备了五篇优秀的仓库年终总结范文，希望对大家的工作有所帮助。
篇一20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下, 在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。
厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。
仓管员年终工作总结5篇
仓管员年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年又过去了。
我不禁感慨万千，根据公司的安排，我主要负责仓管员的工作。
虽然工作中有过失误和不足，但也有收获和成长。
现将本年度的工作总结如下：一、工作态度与责任心在仓管员的工作中，我始终保持着积极向上的工作态度和认真负责的工作责任心。
深知自己的岗位重要，因此，我时刻保持着清醒的头脑，严格要求自己，尽心尽责地完成每一项工作。
同时，我也时刻提醒自己要虚心学习，不断进步，不断提高自己的业务水平和服务质量。
二、工作质量与成果在仓管员的工作中，我始终坚持以质量为核心，严格把控物品的入库、出库、库存等各个环节。
通过规范操作流程和加强与相关部门的沟通协调，确保了物品的准确性和安全性。
同时，我也时刻关注物品的库存情况，及时调整库存结构，减少了库存积压和浪费。
在今年的工作中，我共完成了XX批次物品的入库、出库工作，累计涉及金额达到XX万元以上，没有出现任何差错和损失。
三、团队协作与沟通能力在仓管员的工作中，我深刻认识到团队协作的重要性。
只有与相关部门密切配合，加强沟通和协作，才能更好地完成工作。
因此，我始终保持着良好的沟通态度和合作精神，与相关部门建立了良好的合作关系。
在今年的工作中，我共协助其他部门完成了XX项工作任务，涉及金额达到XX万元以上，没有出现任何投诉和纠纷。
四、工作创新与改进在仓管员的工作中，我始终积极探索新的工作方法和改进措施，以提高工作效率和质量。
通过不断尝试和创新，我提出了一些有效的改进方案，如规范物品编码、建立物品台账、加强物品盘点等措施。
这些措施的实施，不仅提高了工作效率和质量，还为公司节省了一定的成本和资源。
五、工作不足与反思在仓管员的工作中，我也存在一些不足和需要改进的地方。
例如，在工作中有时过于追求速度而忽略了细节，导致出现了一些小差错；同时，在与其他部门的沟通协调中，有时还需要进一步加强沟通和理解，以避免出现不必要的误解和纠纷。
仓库管理人员年终个人工作总结6篇
仓库管理人员年终个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为仓库管理人员，肩负着公司物资管理与保障的重任，兢兢业业地完成了各项任务。
本文旨在对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以明确成绩与不足，并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 物资入库管理- 规范入库流程，确保物品编号、名称、规格、数量等信息准确无误。
- 督导员工完成货物分类上架工作，优化货架布局以提高空间利用率。
- 严格执行物品质量检验标准，确保入库物资符合质量要求。
2. 物资出库管理- 根据销售与生产计划，合理组织物资出库工作，确保准时交货。
- 监控库存数量，定期进行库存预警报告，避免缺货现象发生。
- 加强出库物流协调，提高物流效率，减少滞留时间。
3. 库存盘点与记录- 定期执行库存盘点工作，确保系统数据与实物相符。
- 完善库存记录管理制度，确保数据真实、准确、可追溯。
4. 库存分析与优化- 对库存数据进行深入分析，提出合理的库存优化建议。
- 参与采购计划的制定，根据库存情况调整采购策略。
5. 仓库安全与效率管理- 加强仓库安全管理，确保消防设施完备，通道畅通无阻。
- 优化仓库作业流程，提高工作效率和准确性。
- 组织员工培训，提高员工业务能力和安全意识。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化库存管理系统，提高了库存数据的准确性和处理速度。
2. 实施先进的物资分类法，提高了仓库空间利用率和物资查找效率。
3. 强化供应商管理，与主要供应商建立战略合作关系，保障了物资供应的稳定性。
4. 开展节能减排活动，降低仓库运营成本，减少能源消耗。
5. 推动绿色物流管理，促进物资回收再利用，降低环境污染。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：库存数据不准确，导致采购与销售的决策失误。
解决方案：推行电子化库存管理系统并加强库存盘点工作。
2. 问题：物资损耗率较高。
解决方案：加强入库质量检验和存储管理，定期对员工进行仓储知识培训。
3. 问题：物流协调不够顺畅。
2020年度仓库管理年终工作总结范文（精选5篇）
仓库管理年终工作总结2020年度仓库管理年终工作总结范文（精选5篇）岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编整理的2020年度仓库管理年终工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库管理年终工作总结120xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。
过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。
为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下：一、工作回顾及感想：自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。
9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
2020仓库管理年终总结报告范文5篇
2020仓库管理年终总结报告范文5篇仓库管理年终总结报告应该怎么写？作为仓管员，总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。
写总结报告时应注意明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。
小编精选了一些2020仓库管理年终总结报告范文5篇，让我们一起来看看吧。
仓库管理总结报告1时光飞逝，转眼间20__年已快过去了。
为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。
认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
2、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。
通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
3、材料保管物料分类摆放。
按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。
随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。
随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。
落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。
认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。
2024仓库管理员年终总结模板（5篇）
2024仓库管理员年终总结模板时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这一年我在工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过错误的，可是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，可是也是情有可原的，毕竟我才被调职成为仓库管理员一年时间而已，我也在成长当中，适应这份工作的过程当中，以下就是我对自我这一年工作的总结。
一、绝对服从安排自从我三年前加入工厂起来，我在工厂岗位上就一向都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个普通员工，成为了一个八人小组的组长，他们有什么事也是直接向我报告。
就在一年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比较高昂的，一但出了差错，那么自我一年的工资可能都不够赔偿的。
最终领导就注意到我了，觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人，我当时是二话没说就同意了，因为我相信领导的眼光，既然领导觉得我更适合去当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差别，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。
二、努力适应工作要明白在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经验的，也就有时候来拿货的时候，一个月来那么两三次，所以我光是适应工作就花了好长的时间，仓库的管理员就仅有我一个人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠着自我去摸索，然后有时候放假的时候，去找子仓库的管理员，了解工作情景，这才让我有了提高的迹象。
刚开始工作的时候，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的，我每一天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区，保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的，我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，生产日期我给忽略了，导致快过期的还在下头，新到的全在上头，差点就折损一批货，吃一堑长一智，慢慢的我开始适应这份工作了，此刻发现好像这算是变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空闲的时间还是很多的，除了整理货物，装卸货物比较辛苦，其他的工作都是比较简便的，慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。
仓库管理员年终总结及计划5篇
仓库管理员年终总结及计划5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中，我作为一名仓库管理员，在公司的正确领导下，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：1. 仓库日常管理在日常工作中，我严格按照公司要求，做好仓库内物资的验收、入库、出库等工作，并认真填写相关记录。
我始终坚持“先进先出”的原则，确保物资的合理使用和周转。
同时，我还定期对仓库进行盘点，确保物资的账实相符，及时调整库存结构，满足公司日常需求。
2. 物资采购与供应商管理在物资采购方面，我严格按照公司采购流程进行操作，认真审核供应商资质，确保采购物资的质量和价格合理。
同时，我还积极与供应商沟通，及时解决采购过程中出现的问题，确保采购工作的顺利进行。
在供应商管理方面，我定期对供应商进行评估和考核，确保供应商的资质和信誉度符合公司要求。
3. 仓库安全与卫生管理在仓库安全与卫生管理方面，我严格按照公司规定执行，定期对仓库进行安全检查和卫生清理。
我始终将安全放在首位，严格遵守操作规程，确保仓库内物资的安全存储。
同时，我还加强了对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我在工作中取得了一些亮点和成果。
首先，我成功完成了公司下达的各项任务指标，保证了仓库物资的合理储备和及时供应。
其次，我积极推动了仓库管理工作的规范化、标准化建设，提高了仓库管理效率和质量。
此外，我还加强了与相关部门的沟通和协作，形成了良好的团队合作精神。
三、存在的问题与不足在工作中，我也存在一些问题和不足。
首先，我在物资采购方面有时会出现沟通不畅、协调不够及时的情况，导致采购成本较高或采购物资不符合公司要求。
其次，我在仓库安全管理方面有时会存在疏忽大意的情况，需要进一步加强安全意识和责任心。
此外，我在团队建设方面还需要进一步加强团队协作和沟通能力。
四、工作计划与展望针对以上问题和不足，我制定了以下工作计划和展望：首先，我将继续加强学习，提高自身的业务水平和综合素质。
2020年度仓管个人工作总结范文（通用5篇）
仓管个人工作总结2020年度仓管个人工作总结范文（通用5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的2020年度仓管个人工作总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
仓管个人工作总结1时间过得真快，转眼间20XX年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了很多新知识，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在20XX年来临之际，回顾20XX年的工作，具体总结如下：1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作；2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作；3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录；4、合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。
采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理；5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作；6、对库房物品状况有明确标示。
一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作；7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态；8、定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题；9、按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅；10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作；11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好；12、配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店；13、做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的情绪，理解我们的工作。
仓库管理年终工作总结参考模板（5篇）
仓库管理年终工作总结参考模板____，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
入司以来，公司制度及岗位工作流程已深入了解，工作技能和处事能力有待提高，另外还需加强各方面的深入学习，一开始认为简单的工作做一万遍做好是一件不简单的事，把容易的事做一万遍做对也是一件不容易的事。
入司到现在，也出现若干次备错货的情况，其中有几次造成客户投诉;还有几次摔坏桶情况。
出现过这样或那样的错误，造成这些错误的主要原因是工作不够认真和工作流程的不熟悉;间接因素是对业务的不熟悉，包括：不同客户需求产品的各类，部门人员之间的协调沟通及外界因素对心理的影响等。
因此严格按照工作流程去做必不少，另外还需多留意不同客户对不同产品的不同需求，加强部门人员之间的沟通，优化自我的心理素质。
相信前事之鉴，后事之师，我也会在错误中学到经验，杜绝二次犯错，让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面，努力把工作做到更好。
入司以来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。
在工作中也接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
总结以上工作虽然比较琐碎，但是只要在工作中保持谨慎、负责的态度就一定能把琐碎的事情整理的清晰、明白，还一定能在工作中得到收获。
现在回头看看这些就如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。
仓库管理人员年终个人工作总结5篇
仓库管理人员年终个人工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移，2024年已经接近尾声。
作为仓库管理人员，我在这一年里，经历了许多挑战和学习，现将一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
二、工作内容与成果1. 仓库日常管理在过去的一年中，我严格按照公司的仓库管理制度，认真执行各项操作流程，确保了仓库的日常工作顺利进行。
通过规范化的管理，我们避免了因操作不当导致的物品损坏和丢失，保证了仓库货物的安全。
2. 货物入库与出库在货物入库方面，我严格把控货物的质量检验和数量核对，确保入库货物的信息准确无误。
同时，我合理安排货物的存放位置，提高了仓库的存储效率。
在货物出库方面，我根据公司的订单需求，合理安排货物的出库顺序和时间，确保了订单的及时交付。
3. 库存管理与盘点我定期对仓库进行盘点，核对库存货物的实际数量与系统记录是否一致。
通过盘点，我发现并解决了许多库存差异问题，提高了库存管理的准确性。
同时，我根据盘点结果，对库存货物进行了合理的分类和整理，优化了库存结构。
4. 设备维护与保养我定期对仓库内的设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
在设备出现故障时，我及时联系维修人员进行处理，避免了因设备问题导致的生产中断。
三、遇到的挑战与解决方案1. 货物损坏与丢失问题在仓库管理中，我遇到了货物损坏和丢失的问题。
通过加强货物入库和出库的检验流程，以及规范货物的存放环境，我成功地减少了货物损坏和丢失的情况。
同时，我也积极与相关部门沟通，寻求更好的解决方案。
2. 订单交付延迟问题由于某些原因，订单交付曾出现延迟。
我通过优化订单处理流程和加强与生产部门的沟通协调，成功提高了订单处理效率，减少了交付延迟的情况。
四、个人成长与感悟在过去的一年中，我不断学习和提升自己的业务水平。
通过参加公司组织的培训和学习行业知识，我更好地掌握了仓库管理技能。
同时，我也积极与同事交流经验，互相学习，共同进步。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和服务质量。
2020仓库管理年终总结（通用5篇）
仓库管理年终总结2020仓库管理年终总结（通用5篇）时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，下面是小编收集整理的2020仓库管理年终总结（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库管理年终总结1回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
仅有从如何节俭时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进入新的篇章。
现对今年工作加以总结。
一、仓储规划和备料了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
在与采购课的协作沟通的情景，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
二、除尘和封存物料现场所有库存物料进行除尘工作，异常是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
仓库管理年终总结5篇
仓库管理年终总结5篇第1篇示例：一、总体工作情况在过去的一年中，仓库管理工作保持了良好的运行状态。
我们严格执行各项管理制度，提高了仓储效率和准确率。
通过优化仓库布局和工作流程，提高了物料的存储密度和利用率，进一步降低了物流成本。
我们还通过信息化管理手段，加强了订单跟踪和库存管理，提高了订单处理速度和准确性。
二、成绩和亮点在过去一年中，我们取得了不少成绩和亮点。
我们成功完成了今年的仓储容量扩建项目，新增了一批现代化的货架和搬运设备，大大提升了仓库的货物容量和搬运效率。
我们推行了智能化仓库管理系统，实现了订单自动化处理和库存管控，有效提高了工作效率和准确性。
我们还优化了物料分类和标识体系，提高了物料定位和取货速度。
三、不足和问题虽然我们取得了一些成绩和亮点，但仓库管理工作中还存在不少不足和问题。
仓库的人员配备和培训还需进一步加强，以满足不断增长的业务需求。
仓库的安全管理和防火工作有待加强，以保障工作人员和货物的安全。
仓库的环境整洁和维护需加强，以提升工作人员的工作环境和工作效率。
四、未来工作规划针对上述不足和问题，我们提出以下未来工作规划。
加强仓库管理人员的培训和引进，提高员工的综合素质和专业技能。
加强安全管理和防火工作，定期组织安全培训和演练，建立健全的安全管理制度。
加强仓库的环境整洁和维护工作，定期进行清洁和维护，提高员工的工作环境和工作效率。
过去一年是我们仓库管理工作迈向高效、精细化的一年。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断优化和完善仓库管理工作，为企业的发展和客户的满意度提供更好的保障。
希望全体员工能够团结一致，共同努力，为仓库管理工作再创佳绩！第2篇示例：仓库管理年终总结在仓库管理方面，我们不断优化了仓储布局，提高了货物存放密度，有效利用了仓库空间。
通过引进智能化仓库管理系统，我们实现了货物的快速分拣和装卸，大大缩短了装卸时间，提高了工作效率。
我们还加强了对库存的监控和管理，及时调整库存结构，有效避免了滞销和积压现象，降低了库存成本，提高了资金周转率。
仓库年终工作总结和明年计划5篇
仓库年终工作总结和明年计划5篇篇1（一）仓库管理概况在过去的一年中，我们仓库团队在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项方针政策，积极配合公司的各项业务，努力做好自己的本职工作，较好地完成了公司下达的各项任务指标。
现将一年来的工作情况总结如下：（二）主要工作及成效1. 完善了仓库管理制度和流程。
我们根据公司的实际情况，制定了详细的仓库管理制度和流程，明确了仓库人员的岗位职责，规范了仓库的收发、保管、盘点等流程，确保了仓库工作的有序进行。
2. 优化了库存结构。
我们通过对库存商品的分类、整理和盘点，及时处理了积压、滞销和残次商品，优化了库存结构，提高了库存周转率。
同时，我们也加强了对库存商品的监管，确保了库存商品的安全和完整。
3. 提升了服务水平。
我们始终坚持以客户为中心的服务理念，积极响应客户需求，及时解决客户问题。
在服务过程中，我们注重与客户沟通，了解客户需求，提供个性化、差异化服务，提升了客户满意度。
4. 加强了团队建设。
我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队成员参加培训和学习活动，提高了团队成员的业务水平和综合素质。
同时，我们也积极组织团队成员参加公司组织的各项活动，增强了团队凝聚力和向心力。
（三）存在问题及原因分析虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
主要表现在以下几个方面：一是仓库布局不够合理，导致货物堆放混乱；二是库存管理不够精细，存在一些商品积压和滞销现象；三是员工素质参差不齐，需要加强培训和考核。
这些问题的存在主要是由于我们在管理和执行过程中存在一些不足和疏漏所致。
二、明年工作计划针对以上存在的问题和原因分析，我们制定了以下明年工作计划：（一）优化仓库布局我们将根据商品的类别和特性，对仓库进行重新规划和布局，实现货物的合理堆放和有序管理。
同时，我们也将加强货物标识和分类管理，方便库存盘点和查询。
（二）精细库存管理我们将加强对库存商品的监管和管理，定期进行盘点和清理，及时处理积压、滞销和残次商品。
仓库管理年终工作总结例文（5篇）
仓库管理年终工作总结例文时光飞逝，弹指之间，____已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____的工作做如下简要回顾和总结：一、回首____1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
不足之处：没有和各部门保持良好的沟通;2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。
入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗;不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取____改进这一现状。
仓库管理员年终工作总结5篇
仓库管理员年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：岁月如梭，转眼间，又一年过去了。
回顾过去的一年，我在公司领导的指导下，在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
现将一年的工作总结如下：一、工作内容及成果1. 仓库日常管理作为仓库管理员，我主要负责仓库的日常管理工作，包括货物验收、入库、出库、盘点等环节。
在过去的一年中，我严格按照公司的规章制度进行操作，确保了仓库货物的安全和有序管理。
在货物验收环节，我对每一批货物进行严格的检验，确保货物的数量、质量和规格符合公司的要求。
同时，我及时与采购部门沟通，确保货物的供应及时、稳定。
在入库环节，我严格按照公司的入库流程进行操作，确保货物的信息准确无误地录入系统，并定期对入库数据进行核对，确保数据的真实性。
在出库环节，我根据销售部门的订单信息，及时、准确地完成货物的出库工作，并确保出库货物的数量和质量符合要求。
在盘点环节，我定期对仓库货物进行盘点，确保货物的实际数量与系统信息一致，并及时处理盘点中发现的差异问题。
2. 货物库存控制通过对库存数据的分析和研究，我积极参与库存控制工作，提出了许多优化库存管理的建议。
在领导的指导下，我们优化了库存结构，降低了库存成本，提高了库存周转率。
同时，我定期对库存数据进行汇总和分析，及时向领导汇报库存情况，为公司的决策提供了重要依据。
3. 仓库设备维护在过去的一年中，我注重对仓库设备的维护和保养工作。
定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。
同时，我积极学习新设备的使用方法和技术要求，为公司的设备更新和升级提供了有力支持。
二、存在的问题及改进措施1. 沟通协调不够及时在过去的一年中，我在与采购部门、销售部门等部门的沟通协调中存在不够及时的问题。
由于沟通不及时，导致货物供应不稳定、订单处理不及时等问题出现。
因此，在未来的工作中，我将加强与各部门的沟通协调力度，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
2. 货物盘点不够细致在货物盘点过程中，我有时会出现不够细致的情况。
2020仓库年终工作总结报告精选5篇
2020仓库年终工作总结报告精选5篇多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。
今天小编就给大家整理了仓库年终工作总结报告，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!仓库年终工作总结报告120x年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：一、工作回顾：1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。
逐步建立起手工帐，电子帐。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足1、处理单据不够及时，物料入库滞后。
2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。
3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。
三、20x年工作目标1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。
储发料不及时率每月≦0次。
2、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做到批次管理，先进先出为原则。
3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息准确率100%。
4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。
时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
仓库管理员年终工作总结怎么写6篇
仓库管理员年终工作总结怎么写6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为仓库管理员，认真履行职责，积极配合领导做好各项工作。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作。
一、工作回顾在过去一年中，我主要完成了以下工作：1. 货物入库管理：确保货物入库的准确性和及时性，严格按规定进行货物验收，及时完成货物入库手续，确保货物信息准确无误。
2. 货物出库管理：根据销售订单和客户要求，合理安排货物出库，确保货物出库的准确性和及时性，减少货物损失和差错。
3. 货物库存管理：定期对货物进行盘点，确保货物库存的准确性，及时处理货物积压和滞销问题，优化库存结构。
4. 仓库设备维护：定期对仓库设备进行检查和维护，确保设备的正常运转，提高工作效率。
5. 团队协作与沟通：积极与团队成员沟通交流，互相协作，共同完成仓库管理工作，提高团队整体工作效率。
二、存在的问题在过去的工作中，我发现存在以下问题：1. 货物入库验收不够严格：有时会因为疏忽大意，导致货物入库验收不够严格，造成货物信息不准确。
2. 货物出库安排不够合理：有时会因为客户订单紧急，导致货物出库安排不够合理，造成货物损失和差错。
3. 库存管理不够精细：有时会因为工作疏漏，导致库存管理不够精细，造成货物积压和滞销问题。
4. 设备维护不够及时：有时会因为工作繁忙，导致设备维护不够及时，影响设备的正常运转。
5. 团队协作与沟通不够顺畅：有时会因为沟通不畅，导致团队协作与沟通不够顺畅，影响整体工作效率。
三、改进措施针对以上存在的问题，我提出以下改进措施：1. 严格按规定进行货物入库验收，加强货物信息的核对和确认，确保货物信息准确无误。
2. 根据销售订单和客户要求，合理安排货物出库，加强货物运输和装卸过程中的监管和控制，确保货物出库的准确性和及时性。
3. 定期对货物进行盘点和清理，加强货物积压和滞销问题的处理和解决，优化库存结构。
4. 定期对仓库设备进行检查和维护，加强设备的维修和保养工作，确保设备的正常运转。
仓库管理员年度工作总结标准范本（5篇）
仓库管理员年度工作总结标准范本一、基本工作情况。
1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序.2、进仓所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。
3、材料保管对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。
每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。
做到账、卡、物相符。
4、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
5、盘存平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。
6、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：(略)基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从____仓库交接过程中得到的，由于干____仓库管理工作，首先要对____的型号及性能要熟悉，当时我对____接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的____几乎没有出现过漏洞，____实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。
在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。
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2020仓库管理年终工作总结5篇仓库管理年终工作总结应该怎么写？作为仓库管理员，仓库是非常重要的地方，在这里的工作也要认真的进行总结。
下面是由为大家带来的“仓库管理年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
仓库管理年终工作总结时间过得真快，转眼20__年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
在20__年来临之际，回顾20__年的工作具体总结如下：负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
严格做好材料的质量及数量的验收工作。
按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
发现问题及时汇报，立即整改。
协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。
坚持做到“先进先出”原则。
做好材料进出仓。
正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。
我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。
仓库管理年终工作总结20__年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。
现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执行专业化流程操作进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货，做好记录，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。
学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。
最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。
以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠在工作中，对数据敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。
在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。
工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。
同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。
我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。
我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。
在以后的工作中，我将以此为努力的方向。
仓库管理年终工作总结时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。
现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。
并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
1仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。
充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。
发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
3材料出库各类材料的发出，必须由车间主任统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。
4仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。
总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。
这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。
要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!仓库管理年终工作总结回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。
现就本年度相关工作作出如下总结：一、虚心学习在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。
二、心系本职工作，落实工作责任制努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。
三、加强检查仓库内部的安全设施确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。
四、总的不足之处1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。
3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。
五、下一步打算针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。
1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。
2、加强仓库物料账目管理。
3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。
4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码进行删除整改。
5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。
6、财务应加大对仓库数据的监控。
六、个人认为给予改善的相关方面1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。
建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。
2、生产退料不写生产任务订单号建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。
3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。
4、生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间，精确到分。
采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量，便于仓库安排存储空间。