关于进一步做好青年人才培养工作的意见-总结报告模板
2024年青年人才工作总结模板
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2024年青年人才工作总结模板____年青年人才工作总结一、总体概述____年是青年人才工作的关键一年,我们始终坚持人才优先发展的战略思想,积极开展一系列的青年人才培养计划和政策措施。
经过一年的努力,____年的青年人才工作取得了显著成绩,为我国经济社会发展和创新驱动发展提供了强大的人才支撑。
二、青年人才培养计划1. 制定并实施“青年人才百千万工程”,选拔一批具有发展潜力和创新能力的青年人才,通过资助培养、项目支持和团队建设等方式,加强青年人才的培养和成长。
2. 加强学校与企业的合作,建立校企合作基地,推动产学研结合,为青年人才提供更多的实践机会和培训机会,提高青年人才的创新能力和实践能力。
3. 组织开展各类青年人才培训项目,包括学术研究能力培训、创业创新能力培训、领导能力培训等,提高青年人才的综合素质和能力水平。
三、青年人才引进和留用1. 制定并实施青年人才引进政策,提供有竞争力的薪酬和福利待遇,吸引优秀的青年人才来我国工作和创业。
2. 组织各类人才招聘活动,通过校园招聘、线上招聘和专场招聘等方式,广泛吸引青年人才参与竞聘,选拔优秀人才加入各类工作岗位。
3. 加强对引进青年人才的培养和关怀,提供必要的工作和生活保障,让他们能够在工作中发挥自己的才华和潜力。
四、青年人才团队建设1. 加强对青年人才团队的支持和培养,组织开展各类团队建设活动,提高团队的凝聚力和战斗力。
2. 积极引导和激励青年人才进行团队合作和创新创业,提供创业资金和政策支持,鼓励他们成立创业团队和创业企业。
3. 加强对青年人才团队的评价和奖励,制定并实施奖励政策,鼓励青年人才团队在各个领域取得突出成绩。
五、青年人才评价和激励1. 建立健全青年人才评价体系,通过科学客观的评价方法,对青年人才进行综合评价和分类激励。
2. 加强对青年人才的培养和关怀,提供必要的培训和晋升机会,让他们有更好的发展空间和机会。
3. 组织开展各类青年人才交流和交流活动,促进青年人才之间的学习和沟通,激发他们的创新创业激情。
2023青年人才工作总结(通用3篇)
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2023青年人才工作总结(通用3篇)2023青年人才篇1一、工作背景:近年,随着市民生活水平普遍提升,对供水服务要求不断提高,公司以“顾客满意”为第一目标,制订了企业未来五年供水规划。
而就企业人力资源现状,存在管理人员学历、职称,职工技术等级、文化程度四偏低以及专业技术人才和党政经营管理人才两缺少的现状,企业发展与人才需求之间存在着较大的缺口。
青年兴则企业兴,青年强则企业强。
要实现企业发展目标,必须从现实出发,转变观念。
根据前期对企业青年职工学习需求及在读教育情况显示,目前企业青年职工已认识到了学习的重要性,学习的积极性很高,他们将学习放在第一重要的位置,青年中有34%的人利用业余时间进行学历再教育,有41%的人每天花2小时以上看书、阅读,有33%的人经常阅读与专业有关的著作或文章,35周岁以下青年职工学习需求度依次为:岗位相关知识、计算机、外语、企业管理、法律等,我们应针对青年需求,以岗位为核心,因人制宜开展各类学习培训活动,不断加速青年人才的培养。
在公司党政支持下,由政工部、企业管理部、团委三方合力,共同实施35周岁以下青年实施三年人才培养计划,为青年进行职业生涯导航,努力建设一支思想好、业务精、能力强、作风正的青年人才队伍,更好地发挥他们在企业生产、经营、管理、服务各项工作中的生力军作用。
二、工作目标:人才是企业发展的原动力。
根据公司发展要求,确立了“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才加紧培养”的工作方针,通过多方位、多层次、多形式的教育和培养,努力实现厂科级干部复合型(知识广、业务精、管理严);管理人员专业型(业务精、善管理、协作好);关键岗位技术工人一专多能型(精一门、会二门、懂三门)的目标,为企业发展提供强有力的人力资源保障。
三、具体实施:1、上下联动,实施针对性培养。
人才培养作为一项长期系统性工程,需要企业各部门通力协作,群策群力,形成上下联动,横向合作的工作格局。
在选“苗”上,眼睛向下,面向基层,开阔视野,既要对现有骨干出课题,压担子挖掘潜能,提高技能,又要大胆启用新人,广纳贤人,通过自下而上,自上而下二级联动,经民主推荐,逐一分析,列出有培养前途的35周岁以下青年,按计划分期分批进行培养。
青年人才工作总结6篇
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青年人才工作总结6篇第1篇示例:青年人才工作总结一、引言近年来,随着社会经济的发展和科技的进步,我国的人才培养工作取得了显著的成绩。
作为青年人才工作者,我们肩负着培养、选拔和引进人才的重任。
本文将对我所在的青年人才工作进行总结,以期更好地指导未来的工作。
二、工作回顾在过去一年中,我们团队积极响应国家人才政策,开展了一系列人才工作。
我们加强了对青年人才的识别和培养,建立了一套完善的人才选拔与培养机制。
我们重视人才的晋升与职业发展,为青年人才提供了广阔的发展空间和平台。
我们还积极开展人才引进工作,吸引了一批优秀的青年人才加入我们的团队。
三、工作成果经过一年的努力,我们取得了一系列的成绩。
在选拔培养方面,我们成功引领了一批具有创新意识和实践能力的青年人才,为团队的发展注入了新的活力。
在晋升与职业发展方面,我们已经有多位青年人才获得了晋升机会,他们的个人能力得到了充分的发挥和提升。
在人才引进方面,我们成功引进了一批具有国际视野和领先技术的青年人才,他们为团队带来了新的思路和能量。
四、存在问题在开展青年人才工作的过程中,我们也遇到了一些困难和问题。
由于竞争激烈,人才的流失和挑战较大,我们需要加强人才的留存和激励机制;在人才评价方面,我们需要建立一套科学公正的评价制度,为青年人才提供更多的发展机会和空间;在团队建设方面,我们需要进一步完善团队的管理和激励机制,提高团队的凝聚力和战斗力。
五、展望未来青年人才工作者需要不断学习和进步,面对新的挑战和机遇,勇于创新和探索,为我国的人才事业贡献自己的力量。
只有不断提升自身素质,才能更好地适应社会的需求和发展的要求。
希望未来的青年人才工作者能够在工作中取得更大的成就,为国家的繁荣和社会的进步贡献自己的力量。
【字数未达到2000字,更多内容可展开讨论各种人才政策、发展方向、培训计划等方面】。
第2篇示例:青年人才是国家发展的未来和希望,他们是推动社会进步和创新发展的重要力量。
对青年人才培养的意见和建议范文(精选6篇)
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对青年人才培养的意见和建议范文(精选6篇)【篇1】对青年人才培养的意见和建议关于加强青年专业技术人才培养的通知公司所属各单位:为加快青年专业技术人才培养进程,实施人才强企战略,结合我公司的人力资源开展规划,通过分析青年专业技术人才的特点专长、职责需要、考评情况等,公司决定对青年专业技术人才采取多种培养方式,有效提高他们的专业技术水平。
一、培养对象1、热爱本职工作,遵守公司的规章制度,具有较强的事业心和责任感,谦虚好学、工作勤奋的青年专业技术人才。
2、年龄在40周岁以下。
二、培养目标:通过加强青年专业技术人才的培养,改善队伍结构,使青年专业技术人才加快适应、早日成才,为公司的开展和建设作出奉献。
具体目标有三个层次:1、第一层次培养目标〔公司级〕:系统掌握本专业的理论知识,专业技术水平较高,具备较强的技术开发和开拓创新能力,能够创造性地开展专业技术工作,解决一些关键和重大技术难题,并逐步成为技术带头人。
2、第二层次培养目标:掌握本专业的理论知识,专业技术水平明显提升,能综合分析和解决一些专业技术难题,具备一定的科技管理和技术创新能力。
3、第三层次培养目标:熟悉岗位根本知识和技能,能独立开展专业技术工作。
三、培养方式:1、入职培训:公司对每一个刚参加工作的大学生实行入职培训,入职培训包括三级平安教育、厂情厂史厂规教育、优秀知识分子座谈、拓展训练以及师徒培训等,通过平安教育,学习中国石化“平安生产十大禁令〞,使刚踏入石化企业的大学生了解该行业铁的平安纪律;通过系统的学习企业开展战略、企业文化、企业规章制度等知识,使受培人尽快了解企业的过去、现状和愿景;通过新、老知识分子座谈,为他们树立典范、认清方向、增强克服困难的信心;通过拓展训练,发挥个人潜能,培养团队精神。
入职培训为培养对象转变角色、加快适应提供了很好的时机,各单位要及时将大学生抽调出来进行集中培训。
单位要热情接待刚参加工作的大学生,为他们提供生活、工作、学习上的帮助,单位领导要与之谈话,介绍本单位情况并对他们讲标准、提要求,为他们配备操作技能水平高、自身要求严格的操作人员担任师傅,并签订师徒合同,明确双方的职责范围、培训时间以及培训标准。
青年人才工作总结
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青年人才工作总结引言青年人才是国家发展的重要动力,对于推动社会进步、促进经济发展具有不可替代的作用。
本文旨在总结青年人才培养、引进、评价、使用、服务、交流、创新以及总结与展望等方面的工作,以期为未来青年人才的更好发展提供借鉴和参考。
一、青年人才培养青年人才培养是青年人才工作的核心环节。
我们始终坚持因材施教、全面发展的原则,通过多种渠道和方式,为青年人才提供了丰富的培养资源和实践机会。
例如,我们组织了系列青年人才培训班,邀请了行业专家进行授课,提高了青年人才的专业技能和综合素质。
同时,我们还鼓励青年人才参与科研项目、社会实践等活动,让他们在实践中锻炼成长。
二、青年人才引进青年人才引进是推动青年人才工作的重要手段。
我们积极拓宽引进渠道,加强与其他地区、高校、企业的合作,吸引了一批批优秀的青年人才。
在引进过程中,我们注重人才的匹配度和适应度,力求将最合适的人才引进到最需要的地方。
同时,我们还为引进的青年人才提供了良好的工作环境和生活条件,让他们能够快速融入新的工作和生活。
三、青年人才评价青年人才评价是衡量青年人才工作成效的重要手段。
我们建立了科学、客观、公正的评价体系,从多个维度对青年人才进行评价。
评价过程中,我们注重人才的创新能力、实践能力、团队协作能力等方面的考核,确保评价结果的全面性和准确性。
同时,我们还及时反馈评价结果,帮助青年人才明确自己的优点和不足,为他们的职业发展提供指导。
四、青年人才使用青年人才使用是发挥青年人才作用的关键环节。
我们始终坚持人尽其才、才尽其用的原则,为青年人才提供了广阔的舞台和机会。
在工作中,我们鼓励青年人才发挥自己的特长和优势,让他们在实践中不断成长和进步。
同时,我们还注重青年人才的职业规划和发展,为他们提供必要的职业指导和帮助。
五、青年人才服务青年人才服务是提升青年人才满意度和归属感的重要途径。
我们建立了完善的青年人才服务体系,为青年人才提供了全方位的服务。
在服务过程中,我们注重青年人才的个性化需求和心理状态,提供定制化的服务方案和支持。
青年人才培养工作总结_工商联人才工作总结

青年人才培养工作总结_工商联人才工作总结随着社会经济的不断发展,青年人才的培养和引进成为了一个非常重要的任务。
本次青年人才培养工作的目标是通过搭建平台、提供资源、创造机会,为青年人才提供更好的成长环境和发展空间。
下面就本次工作进行总结:一、总体工作思路本次工作的总体思路是以市场需求为导向,结合行业发展趋势,为青年人才提供实用性强、竞争力高的培训课程和岗位机会。
我们坚持人才优先发展的原则,通过搭建人才培养平台,吸引和培养更多的优秀青年人才。
二、工作成果通过本次工作,我们取得了以下成果:1. 搭建了一批实用性强、专业性高的培训课程。
我们根据市场需求和行业发展趋势,精心策划和组织了一系列培训课程,涵盖了企业管理、市场营销、财务管理等多个方面。
培训课程内容丰富,教学方法灵活,受到了广大青年人才的好评。
2. 提供了一批有发展潜力的实习和就业机会。
我们与多家企事业单位建立了合作关系,为青年人才提供了一批实习和就业机会。
通过实习和就业,青年人才可以接触到实际工作,提升实践能力和职业素养。
3. 建立了良好的青年人才交流平台。
我们组织了多次青年人才交流活动,为青年人才搭建了共同学习和交流的平台。
通过交流,青年人才可以互相学习、交流经验,拓宽自己的思路和视野。
三、存在的问题及改进措施在工作中,我们也存在一些问题,主要有以下几点:1. 培训课程内容还有待进一步优化。
目前的培训课程内容虽然丰富,但仍有一些过于理论化,缺乏实用性。
我们将进一步深入市场调研,了解企业需求,优化培训课程内容,提升实用性和竞争力。
3. 青年人才交流平台还需加强。
虽然我们已经组织了多次交流活动,但参与人数还不够多,青年人才交流的效果还有待提升。
我们将加强对活动的宣传推广,吸引更多的青年人才参与交流活动。
四、下一步工作计划根据以上问题和改进措施,我们拟制定以下下一步工作计划:2. 加强与企事业单位的合作。
进一步挖掘合作机会,争取为更多的青年人才提供实习和就业机会。
关于进一步做好青年人才培养工作的意见工作计划
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关于进一步做好青年人才培养工作的意见工作计划关于进一步做好青年人才培养工作的意见为实现油田跨世纪的宏伟目标,培养适应新世纪油田改革和发展需要的青年队伍,全面提高青年的整体素质,造就一批政治合格、业务精湛、作风过硬、勇于创新的青工队伍,根据团中央跨世纪人才工程和管理局、有限公司“十五”发展规划要求,管理局党委组织部、劳资处、科技处、教培处、局团委现就青年人才培养工作提出以下意见。
一、站在企业长远发展的战略高度,切实提高做好青年人才培养工作重要性和紧迫性的认识人类文明社会发展的历程表明,人是生产力中最具有决定性的力量。
特别是在科技革命迅速发展,经济全球化趋势日益增强的当今世界,人才资源已成为经济和社会赖以发展的最主要的战略资源,为各国政府和组织所重视。
以人才培养和争夺为核心的竞争日趋激烈。
我国已正式加入WTO,改革开放的进程将大大加快,市场化程度会越来越高,胜利油田也将会全方位地融入到国内外石油市场、资本市场及信息技术的竞争大潮中,需要依靠一支高素质的人才队伍来赢得竞争的优势。
目前,油田现有35岁以下的青年职工11万人,占职工总数的60%以上,他们当中蕴藏着进行人力资源开发的巨大潜能,是企业人力资源开发的重点。
多年来,管理局党委始终把青年作为企业的未来和希望,高度重视青年人才的培养工作,并取得了显著的成效。
同时,我们也应该清醒地认识到,在青工队伍中,高层次人才特别是复合型人才匮乏、中高级劳动技工数量不足、学习氛围不够浓厚等问题还比较突出。
各单位、各部门一定要站在推动油田持续稳定发展的战略高度,进一步增强责任感和使命感,牢固树立人才是企业发展的第一资源的观念,切实把提高劳动者的素质作为推动企业发展的“第一要务”,努力做好青年人才培养工作。
做好青年人才培养工作,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧密结合油田新世纪发展对人才的需求和青年成长成才的规律,遵循德才兼备的原则,坚持正确的人才观和人才标准。
青年人才培养工作总结_工商联人才工作总结

青年人才培养工作总结_工商联人才工作总结自2021年年初以来,我会计工商联在才培养工作方面取得了一定的成绩。
经过各级领导和会员的共同努力,我们的青年人才培养工作得到了进一步的加强和改进。
一、总体思路1、加强课程建设针对当前市场对于专业能力以及基础知识的需求,我们执行了适宜的课程建设方案,注重提高青年人才的思维能力和实践能力,确保其在工作中能够运用所学的理论知识,解决实际问题。
同时强调教育结合实践,教授理论的同时也安排相关实习和实践任务,使得学生能够更快速的适应工作环境和提高实战经验。
2、拓宽教育渠道我们积极探索异地联合培养的方式,与多所知名院校合作进行远程授课,通过移动端互联网技术和视频会议技术,打通地域限制,推进本地青年人才的培养,提高他们的现代技能水平。
同时,我们也多次邀请实名制业界大佬进行现场讲座,通过分享行业经验和实践案例,为学生提供更加宝贵的学习资源和学习体验。
二、工作亮点1、专业志愿献爱心为确保每位学生的学习情况和个人成长,我们注重每一名学生的职业规划,组织各类专业志愿者为学生们提供一对一的辅导服务,帮助他们更好地进行课程学习、论文撰写以及就业面试等方面,让每一位学生都能获得个人成长和发展。
2、完善课程评估和质量保障体系我们建立了全方位的课程评估和质量保障体系,通过对课程设施、教师授课、学生的学习效果等方面进行综合评估,不断优化课程体系,提升教学水平和服务质量,同时也推动了课程的品质和效果。
三、未来展望1、加强行业与企业的合作我们将进一步加强行业合作,联合企业共同组织聚焦行业的实地考察和调研活动,进一步增强学生的实践经验和实际探索能力,同时也为企业推荐优秀的青年人才,为企业发展注入新的动力和活力。
2、继续优化和完善教学体系我们将继续对现有的课程系统进行优化和完善,同步增加一些新领域的课程内容,为学生扩展自身的能力和发掘潜力,开拓新的职业发展道路。
通过2021年的青年人才培养工作总结,我们展望到未来的工作方向和目标。
人才培养工作总结汇报
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人才培养工作总结汇报
近年来,我单位在人才培养工作上取得了一定的成绩,现进行
总结汇报如下:
一、人才培养目标明确。
我单位根据自身发展需要,明确了人
才培养的目标,即培养高素质、专业化、复合型人才,以满足企业
发展的需要。
二、培养体系完善。
我们建立了一套完善的人才培养体系,包
括内部培训、外部培训、岗位轮岗等多种方式,为员工提供了广阔
的发展空间和学习机会。
三、注重员工个性化发展。
我们重视员工的个性化发展需求,
通过制定个性化的培养计划,帮助员工实现自身职业发展目标,激
发其工作潜力。
四、加强人才培养成效评估。
我们建立了科学的人才培养成效
评估体系,对员工的培训效果进行跟踪和评估,及时调整培养计划,确保培养效果。
五、加强与高校合作。
我们积极与高校合作,建立了校企合作
的实习基地,为大学生提供实习机会,培养了一批优秀的毕业生,
为企业输送了新鲜血液。
六、加强员工培训意识。
我们通过各种形式的宣传和培训活动,提高了员工的培训意识,使员工自觉参与培训,提高了员工整体素质。
七、加强人才培养的长效机制。
我们不断完善人才培养的长效
机制,使其成为企业发展的长期战略,确保企业人才储备的稳定和
可持续发展。
总的来说,我单位在人才培养工作上取得了一定成绩,但也存
在不足之处,今后我们将继续加大力度,不断完善人才培养工作,
为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
青年培养工作总结
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青年培养工作总结
青年是国家的未来,培养青年是每个国家和社会的责任。
在过去的一段时间里,我们致力于青年培养工作,不断探索和实践,取得了一定的成绩。
在此,我对青年培养工作进行总结,希望能够为今后的工作提供一些借鉴和启示。
首先,我们注重了青年的思想引导和人格塑造。
青年时期是人生观、价值观形
成的关键时期,我们通过开展各种形式的思想教育活动,引导青年树立正确的世界观、人生观和价值观,培养他们积极向上、乐观向上的心态,以及坚定的理想信念。
同时,我们也注重培养青年的道德品质,通过组织志愿活动、社会实践等方式,锻炼他们的品格,培养他们的责任感和爱心。
其次,我们重视了青年的知识和能力培养。
青年是知识的积累和能力的培养阶段,我们提供了各种学习和成长的机会,鼓励他们积极参与各种学科竞赛、科技创新活动等,培养他们的学习兴趣和实践能力。
同时,我们也注重了实践教育,让青年走出校园,接触社会,锻炼他们的实际操作能力和团队合作精神。
最后,我们还注重了青年的职业规划和就业指导。
青年毕业后面临着就业的压
力和职业规划的困惑,我们为他们提供了职业规划和就业指导的服务,帮助他们了解社会需求,明确自己的发展方向,提升就业竞争力。
总的来说,青年培养工作是一项长期而艰巨的任务,需要全社会的共同努力。
我们将继续加强青年培养工作,不断完善工作机制,提升工作水平,为培养更多优秀的青年人才做出更大的贡献。
希望全社会都能关注青年培养工作,共同努力,让青年成为国家和社会的栋梁之才。
青年才俊培养工作总结
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青年才俊培养工作总结引言青年才俊的培养是一个国家、社会人才发展的重要环节。
近年来,我国大力推进青年才俊培养工作,取得了令人瞩目的成绩。
但同时也存在一些问题和挑战,本文旨在对青年才俊培养工作进行总结,并提出改进的建议,以进一步促进青年才俊的培养。
主体I. 培养目标的确立培养青年才俊应明确培养目标和要求。
首先,我们应重视培养青年才俊的国家意识和社会责任感。
其次,我们应注重培养青年才俊的专业知识和技能,以应对当前社会的快速变化和竞争。
此外,我们还应关注培养青年才俊的领导才能和创新精神,以推动社会进步和发展。
II. 培养环境的创造为了有效培养青年才俊,我们需要为他们创造良好的学习和成长环境。
首先,学校和社会应提供高质量的教育资源和培训机会。
其次,我们应加强师资队伍建设,培养高素质、专业化的教师队伍。
此外,我们还应加强社会和企业的合作,提供实习和实践的机会,帮助青年才俊更好地融入社会和行业。
III. 培养方法的创新培养青年才俊需要创新有效的培养方法。
首先,我们应重视提升教育教学质量,激发青年才俊的学习兴趣和动力。
其次,我们应鼓励他们积极参与实践和创新活动,提高他们的实践能力和创新能力。
此外,我们还应注重培养青年才俊的团队合作和沟通能力,以适应现代社会的发展需求。
IV. 培养成果的评估为了更好地了解培养成果,并为继续改进提供依据,我们需要建立科学严谨的评估机制。
评估应包括学术成绩、专业能力、实践经验等多个方面。
评估结果应及时反馈给青年才俊和相关部门,以帮助他们更好地认识自己的优势和不足,进一步改进和提升。
结语青年才俊的培养是一个长期而复杂的过程,需要全社会共同努力。
本文对青年才俊培养工作进行了总结,并提出了一些改进的建议。
通过明确培养目标、创造良好的培养环境、创新培养方法和建立科学评估机制,我们有望进一步提高青年才俊的培养质量,为国家和社会发展培养更多的人才。
让我们共同努力,为青年才俊的成长和发展搭建更加广阔的舞台。
关于进一步做好青年人才培养工作的意见工作计划(5篇)
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关于进一步做好青年人才培养工作的意见工作计划(5篇)第一篇:关于进一步做好青年人才培养工作的意见工作计划关于进一步做好青年人才培养工作的意见为实现油田跨世纪的宏伟目标,培养适应新世纪油田改革和发展需要的青年队伍,全面提高青年的整体素质,造就一批政治合格、业务精湛、作风过硬、勇于创新的青工队伍,根据团中央跨世纪人才工程和管理局、有限公司“十五”发展规划要求,管理局党委组织部、劳资处、科技处、教培处、局团委现就青年人才培养工作提出以下意见,关于进一步做好青年人才培养工作的意见工作计划。
一、站在企业长远发展的战略高度,切实提高做好青年人才培养工作重要性和紧迫性的认识人类文明社会发展的历程表明,人是生产力中最具有决定性的力量。
特别是在科技革命迅速发展,经济全球化趋势日益增强的当今世界,人才资源已成为经济和社会赖以发展的最主要的战略资源,为各国政府和组织所重视。
以人才培养和争夺为核心的竞争日趋激烈。
我国已正式加入WTO,改革开放的进程将大大加快,市场化程度会越来越高,胜利油田也将会全方位地融入到国内外石油市场、资本市场及信息技术的竞争大潮中,需要依靠一支高素质的人才队伍来赢得竞争的优势。
目前,油田现有35岁以下的青年职工11万人,占职工总数的60%以上,他们当中蕴藏着进行人力资源开发的巨大潜能,是企业人力资源开发的重点。
多年来,管理局党委始终把青年作为企业的未来和希望,高度重视青年人才的培养工作,并取得了显著的成效。
同时,我们也应该清醒地认识到,在青工队伍中,高层次人才特别是复合型人才匮乏、中高级劳动技工数量不足、学习氛围不够浓厚等问题还比较突出。
各单位、各部门一定要站在推动油田持续稳定发展的战略高度,进一步增强责任感和使命感,牢固树立人才是企业发展的第一资源的观念,切实把提高劳动者的素质作为推动企业发展的“第一要务”,努力做好青年人才培养工作。
做好青年人才培养工作,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧密结合油田新世纪发展对人才的需求和青年成长成才的规律,遵循德才兼备的原则,坚持正确的人才观和人才标准。
2023年青年人才培养总结范文(优秀4篇)
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2023年青年人才培养总结范文(优秀4篇)青年人才培养实施方案篇一一、目的1、建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立经发物业的人才梯队,为公司的可持续发展提供人才保障支持。
2、公司人才培养目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。
专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。
二、人才培养组织体系公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部门和各物业服务中心作为人才培养的基地,负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,质量管理部作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。
三、主要内容本计划由以下几个方面组成:战略人才的甄选、战略人才培养模式、战略人才的培养方法、战略人才的淘汰与晋升。
1、战略人才的甄选通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才,以树立公司用人及人才晋升理念。
制定甄选标准。
甄选条件该计划旨在通过对公司内年龄在32岁以下,有大专以上文凭,有上进心、乐于学习、积极进取的青年管理人员的培养,使其逐步成为成长为部门技术骨干、业务骨干。
进入战略人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作,有强烈进取精神,有一定的培养潜质。
甄选程序首先由各部门根据甄选条件和《战略人才推荐表》提候选人员名单,质量管理部审核后报总经理审批,然后根据总经理审批结果确定战略人才库入选人员名单。
2、战略人才的培养模式为了适应不同岗位的'需要,结合员工的职业生涯发展规划,公司对战略人才采用下列两种培养模式:复合型管理人才培养模式对于复合型管理人才,采用:轮岗工作(不同岗位)+挂职锻炼(不同部门)+新项目工作+继续教育多种培养方式相结合的方式进行培养。
关于进一步做好青年人才培养工作的意见

关于进一步做好青年人才培养工作的意见近年来,青年人才的培养工作成为社会各界高度关注的焦点。
为了进一步推动青年人才的发展,提高他们的综合素质和竞争力,我省提出了一系列有关进一步做好青年人才培养工作的意见。
一、加强青年人才的基础教育青年人才的培养工作首先应该从基础教育入手。
我们必须重视青年人才的学科基础,为他们提供扎实的知识基础。
在各级学校,要加强优质教育资源的配置,提高教学质量。
同时,可以引导学生广泛参与各类学科竞赛和实践活动,培养他们的创新精神和实践能力。
二、建立完善的实习机制实习是培养青年人才的重要途径之一。
我们应该建立起完善的实习机制,为青年人才提供更多实践机会。
可以与企业合作,开展专业实习项目,使学生能够在实践中紧密结合专业知识,提高他们的实际操作能力。
同时,还可以加大实习质量的监管力度,确保学生能够得到有效的培养和指导。
三、推动产学研结合产学研结合是培养青年人才的重要路径之一。
我们应该加强学校与企业、科研机构的合作与交流,促进产学研的深度融合。
可以建立产学研合作基地,为青年人才提供更多的实践机会。
同时,还可以加强行业导向的研究,开展与产业发展相关的项目,培养具备行业适应能力的青年人才。
四、加强人才评价和激励机制建设人才评价和激励机制是推动青年人才培养工作的重要保障。
我们应该建立起科学合理的评价体系,对青年人才进行全方位、多角度的评估。
同时,要加强对优秀青年人才的激励支持,提供更多的奖励和荣誉。
这样可以激励青年人才积极投身到学习和实践中,不断提高自身水平。
五、加强青年人才的能力培养青年人才的培养不能仅仅停留在知识层面,还应该注重他们的能力培养。
我们可以开设一些有针对性的培训课程,帮助青年人才提高自身的创新、沟通、合作等综合能力。
同时,还要加强领导力和团队合作的培养,帮助他们在未来的职业发展中更好地适应和成长。
六、积极营造良好的发展环境对于青年人才的培养而言,营造一个良好的发展环境至关重要。
青年人才工作总结范文8篇
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青年人才工作总结范文8篇第1篇示例:青年人才工作总结随着时代的发展和社会的进步,青年人才的重要性日益凸显。
青年人才是国家的未来和希望,他们是推动社会进步和发展的力量。
如何有效地吸引和培养青年人才,已经成为各行各业关注的焦点。
在这样的背景下,本文将对青年人才工作进行总结和反思。
一、青年人才工作的重要性青年人才是一个国家和组织的宝贵资源,他们具有朝气蓬勃、创新能力强、学习能力强的优势,是组织发展壮大的关键。
只有充分发掘和重视青年人才,才能不断为组织输送新鲜血液,激发组织的活力和创造力。
虽然青年人才的重要性被越来越多的人认识到,但是在实际工作中,依然存在一些问题。
一方面,一些组织对青年人才的培养和关注不够,导致他们没有得到充分的发展和提升空间;一些青年人才本身也存在着缺乏实践经验、缺乏团队合作精神等问题。
在青年人才工作中,需要加强组织和个人的共同努力,实现双赢。
为了更好地发展和利用青年人才,我们应该采取一系列有效的改进措施。
组织应该建立健全的人才培养机制,为青年人才提供良好的成长环境和发展空间。
组织应该强化对青年人才的关怀和激励,鼓励他们不断进取,勇攀高峰。
青年人才本身也要增强自身的综合素质,不断提升自己的能力和竞争力,做到知行合一。
随着时代的不断发展和社会的进步,青年人才工作将面临更多的挑战和机遇。
我们希望通过不懈的努力和持续的创新,能够更好地发挥青年人才的作用,为组织的发展和社会的进步贡献自己的力量。
让我们共同期待一个更加美好的未来!结语通过对青年人才工作的总结和反思,我们更加深刻地认识到了青年人才的重要性和价值。
只有不断加强青年人才工作,做到真正的人才强国,才能实现国家和组织的长远发展目标。
让我们携手共进,共同开创美好未来!第2篇示例:青年人才是祖国的希望,是建设美好未来的重要力量。
青年人才工作是国家的重要任务,也是一项长期而艰巨的工作。
在过去一段时间里,我们对青年人才工作进行了全面总结,以期不断改进工作方法,更好地激发青年才华,为国家和社会发展贡献青春力量。
青年人才培养工作总结_工商联人才工作总结
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青年人才培养工作总结_工商联人才工作总结近年来,青年人才的培养工作在我国社会经济发展中扮演着举足轻重的角色。
为了提高人才培养工作的质量和效果,我们加强了对青年人才的全方位培养,为他们提供了更多的发展机会和资源支持。
在此,对我单位青年人才培养工作进行一次总结如下:一、完善培养体系通过完善青年人才培养的体系,我们使培养工作更加有序、系统,并促进了各项培养工作的顺利开展。
我们根据实际情况,制定了一系列培养计划和制度,确保了青年人才从入职到离职的全程指导。
我们还建立了培养档案,记录他们的成长和发展情况,为今后的人才选拔提供了参考依据。
二、创新培养模式为了适应社会发展的需求,我们创新了青年人才的培养模式。
除了传统的培训和考核外,我们还引入了实践教学和项目实施,让青年人才在实际操作中学习和成长。
我们还提供了个人发展规划的指导,帮助他们更好地规划自己的职业生涯,实现个人价值。
三、加强团队建设青年人才的培养不仅仅是个人的问题,更是一个团队的问题。
为了提高团队的凝聚力和战斗力,我们加强了团队建设。
通过定期组织团队活动和团队培训,我们增进了团队成员之间的交流和了解,激发了团队员工的工作热情和创造力。
我们还建立了良好的信任机制和工作合作机制,确保了团队工作的顺利进行。
四、注重人才的激励和引导为了吸引和留住优秀的青年人才,我们注重对人才的激励和引导。
我们设立了各类奖励机制,对表现突出的人才进行公开表彰和奖励。
我们还提供了良好的发展机会和晋升渠道,让优秀的人才能得到更好地发展和提升。
通过这些措施,我们有效地激励了青年人才的积极性和创造力。
青年人才是一个国家和企业的宝贵资源,培养和发展青年人才是一个长期而复杂的工作。
在今后的工作中,我们将继续加强青年人才培养工作,为他们提供更好的发展机会和支持,努力实现人才培养工作的目标和任务。
我们也将进一步改进工作方法和方式,不断提高培养工作的质量和效果。
让更多的青年人才在我们的企业中脱颖而出,为社会经济的发展做出更大的贡献。
青年拔尖人才培养工作总结
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青年拔尖人才培养工作总结
青年拔尖人才是国家发展的希望和未来,他们的培养工作至关重要。
近年来,
我国在青年拔尖人才培养方面取得了显著成绩,但也面临着一些挑战和问题。
在这篇文章中,我们将对青年拔尖人才培养工作进行总结,并提出一些改进和完善的建议。
首先,青年拔尖人才培养工作需要更加注重个性化和多元化。
每个青年拔尖人
才都有自己的特长和兴趣爱好,应该根据其个性和特点进行有针对性的培养。
同时,培养工作也应该注重多元化,给予青年拔尖人才更多的选择和发展空间,不要一刀切的标准化培养模式。
其次,青年拔尖人才培养工作需要更加注重实践和创新。
青年拔尖人才在学习
和研究的过程中应该注重实践和应用,培养他们解决实际问题的能力。
同时,也应该鼓励青年拔尖人才进行创新研究,培养他们的创新精神和能力。
此外,青年拔尖人才培养工作需要更加注重国际化和全球化。
随着全球化的发展,青年拔尖人才需要具备更强的国际视野和竞争力。
因此,培养工作应该加强国际交流和合作,让青年拔尖人才接触到国际先进的科学技术和管理经验,提高他们的国际竞争力。
总之,青年拔尖人才培养工作是一项长期而艰巨的任务,需要各方共同努力。
我们应该不断总结经验,完善机制,为青年拔尖人才提供更好的成长环境和发展机会,让他们成为国家和社会的栋梁之才。
人才培养工作总结汇报
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人才培养工作总结汇报
近年来,我单位在人才培养工作上取得了一定的成绩,为了更好地总结和汇报这些工作成果,特进行以下总结汇报:
一、加强人才选拔和引进工作。
我们通过多种途径,如校园招聘、社会招聘、人才市场等,加强了对各类人才的选拔和引进工作。
同时,我们还与一些高校和科研院所建立了长期合作关系,为单位引进了一批高素质的人才。
二、优化人才培养机制。
我们建立了完善的人才培养机制,包括定期进行员工培训、制定个人职业发展规划、建立导师制度等。
这些举措有效地提高了员工的整体素质和专业技能,为单位的长远发展奠定了良好的基础。
三、加强人才激励和留用工作。
我们通过薪酬激励、晋升机制、福利待遇等多种方式,加强了对人才的激励和留用工作。
同时,我们还注重员工的工作环境和职业发展空间,使他们在单位工作中感到满意和幸福。
四、加强人才管理和服务。
我们建立了健全的人才管理和服务体系,包括人才档案管理、绩效考核、职业规划指导等。
这些举措有助于更好地发挥员工的潜力,提高工作效率和工作质量。
五、加强人才交流和合作。
我们积极开展各类人才交流和合作活动,包括组织员工参加各类学术会议、技术交流会等。
这些活动有助于员工之间的交流和学习,提高了单位整体的创新能力和竞争力。
总之,我们在人才培养工作上取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,需要进一步加强和改进。
我们将继续努力,为单位的长远发展提供更多更好的人才支持,为建设创新型、高效型的单位作出更大的贡献。
人才培养工作总结汇报
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人才培养工作总结汇报
近年来,我部门在人才培养方面取得了一定的成绩,现就我部门的人才培养工作进行总结汇报如下:
一、人才培养目标明确。
在过去的一段时间里,我们明确了人才培养的战略目标,即通过培养和引进高素质的人才,提升部门整体素质,为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
二、多种培养方式并举。
我们不仅通过内部培训、外部培训等方式,加强员工的专业技能培养,还注重提升员工的综合素质,如领导力、沟通能力等方面的培养,使员工在各个方面都得到了全面的提升。
三、注重实践能力培养。
在人才培养过程中,我们注重培养员工的实践能力,通过项目实战、实习实践等方式,让员工在实际工作中不断提升自己的实战能力,使他们能够更好地适应公司的发展需求。
四、建立健全的评估机制。
我们建立了一套完善的人才培养评估机制,通过定期的考核评估,及时发现员工的不足之处,为他们提供更有针对性的培训和辅导,使员工的成长和发展得到了有效的保障。
五、持续改进和创新。
在人才培养工作中,我们始终坚持持续改进和创新,不断优化培养方案,引入新的培养方法和手段,以适应不断变化的市场需求和公司发展的需要。
总的来说,我部门在人才培养工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,今后我们将继续努力,进一步完善人才培养工作,为公司的长远发展提供更加有力的人才支持。
人才培养工作总结汇报
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人才培养工作总结汇报
为了更好地适应市场的需求,我单位一直致力于人才培养工作。
经过一年的努力,我们取得了一定的成绩,现将工作总结汇报如下:
一、人才培养目标明确,工作重点突出。
我们根据企业发展战略,明确了人才
培养的目标和方向,将重点放在了技术人才和管理人才的培养上,确保了人才培养工作的针对性和有效性。
二、加强内部培训,提升员工素质。
我们组织了一系列的内部培训活动,包括
技术培训、管理培训、职业素养培训等,通过培训提升了员工的专业技能和综合素质,为企业的发展提供了有力的人才支持。
三、注重外部培训,拓宽员工视野。
我们鼓励员工参加外部培训和学习交流活动,为他们提供了广阔的学习平台和交流机会,不断拓宽了员工的视野,提升了他们的综合素质和竞争力。
四、建立健全人才培养机制,激发员工潜能。
我们建立了健全的人才培养机制,包括岗位轮岗制度、岗位竞聘制度、员工成长档案等,激发了员工的工作激情和学习动力,为企业的长远发展培养了一大批优秀人才。
五、加强人才培养成果评估,持续改进工作。
我们对人才培养工作进行了全面
的评估,总结了经验和教训,不断改进工作方法和手段,提高了人才培养工作的科学性和有效性。
总之,我们在人才培养工作上取得了一定的成绩,但也清醒地认识到还存在一
些不足和问题,我们将进一步加强人才培养工作,为企业的可持续发展提供更加有力的人才支持。
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关于进一步做好青年人才培养工作的意见
关于进一步做好青年人才培养工作的意见为实现油田跨世纪的宏伟目标,培养适应新世纪油田改革和发展需要的青年队伍,全面提高青年的整体素质,造就一批政治合格、业务精湛、作风过硬、勇于创新的青工队伍,根据团中央跨世纪人才工程和管理局、有限公司“十五”发展规划要求,管理局党委组织部、劳资处、科技处、教培处、局团委现就青年人才培养工作提出以下意见。
一、站在长远发展的战略高度,切实提高做好青年人才培养工作重要性和紧迫性的认识人类文明社会发展的历程表明,人是生产力中最具有决定性的力量。
特别是在科技革命迅速发展,经济全球化趋势日益增强的当今世界,人才资源已成为经济和社会赖以发展的最主要的战略资源,为各国政府和组织所重视。
以人才培养和争夺为核心的竞争日趋激烈。
我国已正式加入WTO,改革开放的进程将大大加快,市场化程度会越来越高,胜利油田也将会全方位地融入到国内外石油市场、资本市场及信息技术的竞争大潮中,需要依靠一支高素质的人才队伍来赢得竞争的优势。
目前,油田现有35岁以下的青年职工11万人,占职工总数的60%以上,他们当中蕴藏着进行人力资源开发的巨大潜能,是人力资源开发的重点。
多年来,管理局党委始终把青年作为的未来和希望,高度重视青年人才的培养工作,并取得了显著的成效。
同时,我们也应该清醒地认识到,在青工队伍中,高层次人才特别是复合型人才匮乏、中高级劳动技工数量不足、学习氛围不够浓厚等问题还比较突出。
各单位、各部门一定要站在推动油田持续稳定发展的战略高度,进一步增强责任感和使命感,牢固树立人才是发展的第一资源的观念,切实把提高劳动者的素质作为推动发展的“第一要务”,努力做好青年人才培养工作。
做好青年人才培养工作,必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧密结合油田新世纪发展对人才的需求和青年成长成才的规律,遵循德才兼备的原则,坚持正确的人才观和人才标准。
工作中,既要帮助青年人才提高业务素质,丰富实践经验,又要帮助他们提高政治素质,实现全面发展;既要重视造就大批青年管理人才、科技人才,又要重视造就大批岗位操作能手;既要积极表彰、推荐、扶持优秀人才,为他们进步铺路搭桥,又要努力营造有利于人才健康成长、施展才干的良好环境。
通过培养一大批德才兼备的优秀青年人才,带动油田广大青年素质的提高,打牢持续稳定发展的人才基础。
二、科学规划,明确青年人才培养工作的目标青年人才培养工作是一项工作量大、涉及面广、工作周期长的系统工程,必须立足当前,着眼长远,科学规划。
要把在油田生产、经营、管理、科技等岗位上35岁以下优秀青年作为重点培养对象,以建设一支素质优良、结
构合理、专业门类配套、后备力量充足、能够适应油田总体发展战略的一流人才队伍为总体目标,力争到20XX年,全油田中级工技术水平的青年职工要达到技术工人总数的60%以上,高级工技术水平的青年职工要达到技术工人总数的10%以上,培养青年技师600名、青年高级技师100名;培养局级青年学科带头人500人,集团公司级学科带头人120名,培养和选拔1200名青年知识分子作为
各级学科带头人后备人选;推荐3000名优秀团员做党的发展对象,经团组织推荐团员入党率不低于80%;培养局级青年岗位能手20XX名,省部级以上青年岗
位能手100名。
制定科学合理的人才培养规划,是做好青年人才培养工作的有效方法。
各单位要在摸清人力资源现状的基础上,研究和制定切合实际的青年人才培养规划,落实措施,完善机制,有计划、有步骤、分阶段地组织实施,真正把青年人才培养工作落到实处。
三、加强培养,促进青年人才全面发展要切实提高青年的思想道德素质。
思想道德素质是最重要的素质。
做好青年人才培养工作,必须把思想道德素质放在首位。
要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想教育武装青年,用建设有中国特色社会主义、实现民族振兴的共同理想凝聚青年,坚定青年的理想信念。
要进一步强化爱国主义、集体主义和社会主义教育、科学精神教育及社会公德、职业道德、家庭美德教育,帮助青年树立正确的世界观、人生观和价值观。
要广泛深入地进行艰苦奋斗优良传统教育、形势任务教育和与现代经济社会发展要求相适应的道德行为准则教育,引导广大青年进一步解放思想,更新观念,与时俱进,紧跟时代步伐。
要努力提高青年创新创业能力和岗位素质。
现代科技和经济的发展,对劳动者的科学文化素质和业务素质提出了更高要求。
要积极适应科学技术发展和现代化生产的需要,组织和引导青年认真学习科技、文化、管理、经营等方面的新知识和新技能,提高青年的科学文化素质,提升青年的创新能力,动员和带领青年立足岗位,在技术、管理、体制、服务、思想政治工作等方面不断创新。
要帮助青年掌握本职岗位的新技术和新的职业技能,提高他们获取和运用知识、信息的能力,培养他们良好的心理素质和健康的人格,在改革和就业方式多样化的形势下,增强他们的职业适应能力和创业能力。
做好青年人才培养工作,必须充分利用综合手段和多种途径,积极拓宽青年人才培养的渠道。
要深入实施新世纪读书计划,广泛开展形式多样的读书求知活动,推动青年在学习中成长。
要引导青年职工从各自的岗位要求出发,积极参与争当“青年岗位能手”、“导师带徒”、岗位练兵、技术比武等活动,干一行,学一行,钻一行,精一行,成为本职工作的行家里手。
要动员和带领广大青年投身油田两个文明建设和“三学三创”活动,引导青年在做贡献的过程中受锻炼,长才干,走实践建功成才之路。
要充分发挥各类培训基地的作用,强化这些阵地的育人功能,丰富育人内容,建立起多层次、多功能的青年人才培
育基地。
要积极利用络资源,适应青年通过络主动、自由、便捷地学知识的新趋势,通过创办校等方式,在国际互联上构建培养青年人才的新阵地。
要充分利用社会资源,加强青年人才培养的合作,通过境外研修、短期学习、联合培训等方式,培养更多的高层次青年人才。
四、进一步加大青年人才激励、推举、使用工作的力度,促进青年早成才、快成才做好青年人才培养工作,必须以建立和完善科学有效的培养机制作保障,不断激发青年成才的内在动力,努力营造青年人才脱颖而出的良好环境。
做好优秀青年人才的表彰和激励工作。
这是关心青年成长进步的重要体现,也是培养青年的重要方法。
各单位、各部门要不断加大人事制度、分配制度改革,用优越的政策鼓励青年成才。
要进一步建立和完善由部门荣誉评选表彰机制和党委行政荣誉表彰序列共同组成的表彰奖励体系,继续做好拔尖人才选拔、“十大杰出青年”、青年岗位能手、优秀青年知识分子等评选工作,落实相关的政治、经济待遇,激励广大青年岗位奉献成才。
做好青年人才的聚集和推举工作。
要千方百计地为各类青年人才创造成就事业的机会,注重用事业吸引人才,用事业留住人才,建立和完善“拴心留人”的机制。
要疏通推荐渠道,通过单位、部门、专家推荐等方式方法,推荐青年人才走上更重要的岗位。
今后一个时期,重点做好推荐优秀青年专业技术人员作为学科和新技术、新产品开发后备带头人,推荐优秀青年经营管理人才作为经营主管后备人才,推荐有培养潜力的优秀青年干部作为党政后备干部,推荐优秀团员做党的发展对象等工作。
做好青年人才的管理和使用工作。
组织、劳资部门要逐步建立和完善青年人才管理信息库,按照职称或技术等级分层次分类别做好青年人才的管理工作。
使用是更重要的培养。
在优秀青年的使用上,要大力倡导实事求是、不拘一格的用人政策,在艰苦的工作环境、重要的工作岗位、重大的课题和项目中大胆提拔使用优秀青年人才。
要充分发挥人才市场在人才资源配置中的作用,通过人才市场促进青年人才合理流动,使青年人才各尽其才,才尽其用。
五、进一步加强青年人才培养工作的组织领导加强领导,精心组织。
各单位要成立由一名党委领导担任组长,一名行政领导担任副组长,组织、劳资、科技、培训、团委等部门共同参与的青年人才培养工作领导小组,负责制定本单位的青年人才培养规划,定期召开联席会议,研究制定相关政策和措施,切实把青年人才培养工作摆上重要议事日程。
加强协作,抓好落实。
组织、劳资、科技、培训、团委等有关部门既要各司其职、各负其责,又要团结一致、通力合作。
组织、劳资部门要加强青年人才的选拔、考核、管理和使用工作;科技部门要做好青年科技项目的扶持和推广工作,实现人才与项目的对接,为青年提供施展才能的机会;教育培训部门要认真制定和实施各类人才的培训计划;共青团组织要发挥育人优势,开展多种形式的育人活动,抓好组织协调工作。
加强宣传,营造氛围。
各单位、
各部门要充分利用报刊、电视等舆论媒体,大力宣传培养青年人才的好做法、好经验,大力宣传青年成长典型,进一步推动油田上下充分认识和重视青年的现实作用,充分认识培养青年人才的重要意义,努力营造共同关心青年成才,热情帮助青年成才的社会环境。