班组施工协议

通信工程队长/班长劳动合同（2015年版）

甲方:成都万宝达科技有限公司

乙方:

签订时间：201 年月日

劳动合同

甲方：成都万宝达科技有限公司

乙方：

依照其它相关法律、行政法规，遵循平等互利、诚实守信、公平和自愿的原则，甲方为了更加科学合理的进行内部成本、绩效管理，甲方聘请乙方担任通信工程项目的班组负责人，并就双方劳动关系的权利义利经协商达成一致，以资共同遵守。

第一条工作职责范围与内容

按甲方与建设方签定的工程承包合同或协议涉及的施工项目与施工内容为准。由乙方负责现场施工的管理，甲方按与建设方的合同要求、本合同约定的权、责、利及其它相关规定、约定，对（即乙方）进行绩效管理、责任管理和考核。

第二条合同履行期限和地区

合同有效期限：年月日至年月日。地区：

特别约定：合同期限已满但管理的工程项目没有完成时，乙方需完成工程项目方可解除合同（甲方同意到期解除除外）。

第三条乙方应按照甲方与建设方签定的工程承包合同的相关的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

第四条薪酬：经协商，按照双方设定好的班组（项目）成本控制管理，成本节余部分作为乙方的奖金。第五条双方的责任与权利。

一、甲方的责任与权利

（1）甲方应严格执行有关劳动保护的法律、法规和规章，为乙方提供必要的劳动条件，建立健全工作规范和劳动安全制度。

（2）甲方可以对乙方进行业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

（1）工程中材料由乙方根据实际工作量，向甲方提出材料使用申请，按照甲方提出的采购或领用要求，进行适当的安排。

（2）指导乙方进行工程施工；

（3）协助乙方在施工过程中同建设方或其它相关方工作协调等；

（4）甲方有权派驻质量检查人员对项目的施工过程或中间产品进行检查监督。

（5）有权监督乙方领到的款项专款专用，特别是民工工资的支付。

一、乙方的责任与权利

（1）负责按甲方的要求进行班组的成本管控；

（2）负责按照建设方的要求进行工程施工；自开工到竣工的施工现场一切事务管理，以及在质量保修期内的一切整治和质量保修责任；

（3）负责准确收集草图资料；

（4）负责工程材料的领用、保管、退料，并提交工程材料使用明细（或领/退料清单）。

（5）负责班组队伍的组建，为班组自聘员工并签订劳动合同。将外勤员工档案资料（以便公司统一为外勤员工购买保险，费用计入班组成本内），工资核算与发放签字表准确及时报甲方备案。凡有拒不上报员工资料和工资发放表或隐瞒、漏报、谎报的行为，一经发现即刻停止进度款的拨付，且甲方可直接扣留应产生的费用，该费用进入班组成本。造成甲方损失的，该损失进入班组成本。

（6）科学管理，合理支配甲方拨付的施工进度款项，保证工程款的专款专用，保证民工工资的及时发放。负责收集并提交成本支出的原始票据。

（7）办理甲方按规定要求办理的其它事项。

（8）不得以任何理由或方式向建设方收取现金，所有工程款必须打入甲方指定的帐户。

（9）负责对员工的安全生产、新技术等教育培训工作。

（10）甲方负责办理施工相关手续，负责工程施工安全，负责工程进度质量的管理，负责工程障碍的处理，负责部分外部关系的协调。

（11）及时上报新增工程项目及工程量表。新增工程开工后未上报甲方备案的，甲方可不予结算。

（12）负责民工工资支付。

（13）乙方在施工期间必须保证建设方和甲方的材料及设备安全，若造成材料等属建设方或甲方财产损失的，须全额赔偿，费用进入班组成本内。

（14）甲方派工给乙方的工程项目严禁转包，一经发现，甲方有权不予结算施工成本，并对乙方进行所负责工程造价1%的罚款处理。

（15）自觉维护甲方的企业形象，按照甲方要求配置班组物资与着装等。

（16）负责施工中、施工完成后的前期遗留事项的处理。

（17）遵守甲方和建设方的各项管理制度。只包工，不包材料，由甲方协调工作中受阻碍等问题。

第六条项目成本控制标准与结算方式

一、项目成本控制标准：

1、总施工费（除乙方自购材料及赔补费外）扣减税金后，（1）(常规工程) 项目按甲方项目决算总价58 %包干使用，（2）农村光网项目按甲方项目决算总价58 %包干使用。

2、辅材费：审计后的工程决算表二中的主材费/ %的100 %包干使用；

3、赔偿费：1）建设单位按照建筑安装工程费的比例在表五中计列的赔偿费由乙方按100%包干使用；

2）建设单位按照实际赔付金额在表五中计列的赔偿费全额支付乙方。

4、工程材料：

（1）由建设单位提供的主材：

1）乙方应根据根据实际单项工程报送工程材料申请单，到建设单位指定的地点领取工程材料，运输费用由乙方支付。

2）乙方必须做好材料的保管工作，如有损失，乙方应负全部责任。

3）乙方应做好工程材料领用量、工程材料实际使用量清单。其中工程材料实际使用量必须与工程实际相符，如因乙方原因造成的浪费和损失，乙方应负全部责任。

4）在工程竣工完成后，依据工程实际材料使用量清单，乙方应将工程剩余材料及时退还建设方或做好相应的材料转移手续，应取得建设方代表签章认可。

（2）工程自购材料：

1）除在建设单位领取的主材以外的工程材料，由乙方自购；

2）乙方应在建设单位指定的材料供应商处购买材料；

3）乙方应保证材料的质量，并取得相应的材料检验报告；

4）付款方式：甲方按照乙方的施工进度支付施工成本的90%，甲方对工程进度有疑义的，乙方必须积极配合提交相关证明材料确保工程进度的真实性。

5）甲方以建设单位审计后的单项工程决算中的自购材料部分为与乙方的结算依据，扣除税金及8%的管理费后，作为乙方应得材料费；

（3）拆旧材料的处理

工程拆旧材料应由建设方随工及工程监理现场签证（保留原件备查），应按建设方要求全部予以退还，并取得建设方出具的退料手续，否则视为乙方盗卖，并承担由此带来的全部后果。

二、上述项目成本控制标准是指项目开工到项目终验后所发生的一切费用，包括但不限于以下费用：

（1）所有员工（包括乙方）的工资奖金、服装等福利费；

（2）车辆使用费（含材料转运费）；

（3）施工班组外勤所有人员保险费与车辆保险费；

（4）机械人员调遣费、误工费及误工工人生活补助费；

（5）差旅费；

（6）光缆接续与测试费；

（7）办公费用、水电费、通信费等；

（8）临时设施的搭建及租赁费；

（9）冬雨季及高原补助；

（10）夜间施工等费；

（11）安全（施工人员安全和质量安全）责任事故甲方包干费用；

（12）工程验收所须的一切费用；

（13）客户关系维护费；

（14）税金；