医药公司内部管理制度

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医药公司内控管理制度

医药公司内控管理制度

第一章总则第一条为加强医药公司内部控制,确保公司经营活动的合规性、有效性,防范和降低风险,提高公司管理水平,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及下属所有子公司、分支机构和全体员工。

第三条公司内部控制的目标是:(1)确保公司经营活动的合规性、合法性和有效性;(2)防范和降低经营风险;(3)提高公司资源利用效率;(4)保障公司资产安全。

第二章内部控制原则第四条公司内部控制应遵循以下原则:(1)合规性原则:公司内部控制必须符合国家法律法规、行业规范和公司规章制度的要求;(2)风险预防原则:公司内部控制应充分考虑各类风险,提前采取防范措施;(3)责任明确原则:明确各部门、岗位的职责,确保责任到人;(4)持续改进原则:公司内部控制应不断优化,以适应公司发展和外部环境的变化。

第三章内部控制体系第五条公司内部控制体系包括以下方面:(1)组织架构:明确公司内部控制组织架构,包括内部控制委员会、内部控制办公室、各部门和岗位;(2)内部控制制度:制定公司内部控制制度,包括财务管理制度、采购管理制度、销售管理制度、人力资源管理制度、安全管理制度等;(3)内部控制流程:建立内部控制流程,确保各项业务活动的合规性、合法性和有效性;(4)内部控制评价:定期对内部控制体系进行评价,及时发现问题并改进。

第四章内部控制实施第六条公司内部控制实施应遵循以下要求:(1)建立健全内部控制制度,明确各部门、岗位的职责和权限;(2)加强内部控制培训,提高员工内部控制意识和能力;(3)严格执行内部控制流程,确保各项业务活动的合规性、合法性和有效性;(4)加强内部控制监督,及时发现和纠正内部控制缺陷。

第五章内部控制评价第七条公司内部控制评价应遵循以下原则:(1)全面性:评价应涵盖公司内部控制体系的各个方面;(2)客观性:评价应基于客观事实和数据;(3)及时性:评价应定期进行,及时发现问题并改进。

第六章奖励与惩罚第八条公司对在内部控制工作中表现突出的个人和集体给予奖励;对违反内部控制规定的行为,视情节轻重给予相应处罚。

医药公司内部的管理制度

医药公司内部的管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保药品质量和公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于采购、生产、销售、财务、人力资源等部门。

第三条公司内部管理遵循国家相关法律法规,结合公司实际情况,实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。

第二章采购管理第四条采购部门负责药品的采购工作,确保药品质量、价格合理、供应及时。

第五条采购人员应严格遵守采购程序,对供应商进行资质审核,确保供应商具备合法经营资格。

第六条采购药品需经过招标、询价、比价等环节,选择质优价廉的供应商。

第七条采购部门需建立采购台账,详细记录采购品种、数量、价格、供应商等信息。

第三章生产管理第八条生产部门负责药品的生产,确保生产过程符合国家药品生产质量管理规范(GMP)。

第九条生产人员需经过专业培训,具备相应技能,持证上岗。

第十条生产过程中,严格遵循操作规程,确保生产质量。

第十一条定期对生产设备、设施进行维护保养,确保生产设备正常运行。

第四章销售管理第十二条销售部门负责药品的销售工作,提高市场份额,扩大公司业务。

第十三条销售人员需具备良好的沟通能力、业务知识,遵守职业道德。

第十四条制定合理的销售策略,积极开展市场推广活动。

第十五条建立客户档案,定期回访客户,了解客户需求,提高客户满意度。

第五章财务管理第十六条财务部门负责公司财务管理工作,确保财务收支合法合规。

第十七条严格执行国家税收政策,按时足额缴纳税费。

第十八条建立健全财务制度,规范财务报销流程。

第十九条定期编制财务报表,为公司决策提供依据。

第六章人力资源管理第二十条人力资源部门负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

第二十一条建立健全员工招聘制度,确保招聘到优秀人才。

第二十二条制定员工培训计划,提高员工综合素质。

第二十三条实施绩效考核制度,奖优罚劣,激发员工积极性。

第二十四条依法保障员工合法权益,维护公司稳定。

第七章奖惩制度第二十五条对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于奖金、晋升、休假等。

医药公司内部管理制度范文

医药公司内部管理制度范文

医药公司内部管理制度范文一、管理目标和原则1.目标:确保医药公司内部各项工作的顺利进行,提升企业的效益和竞争力。

2.原则:公正、公平、公开、透明、规范、高效。

二、组织机构和职责1.组织机构:医药公司设立总经理办公室、市场部、生产部、质量管理部、人力资源部、财务部、采购部等部门,各部门相互配合、协同工作。

2.职责:-总经理办公室:负责公司总体规划、决策和管理工作,并协调各部门之间的工作关系。

-市场部:负责开拓市场、销售产品、制定市场策略等工作。

-生产部:负责生产计划、生产管理、产品质量控制等工作。

-质量管理部:负责质量控制、质量监督、质量标准制定等工作。

-人力资源部:负责员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等工作。

-财务部:负责财务预算、会计核算、资金管理等工作。

-采购部:负责公司各类物资的采购工作。

三、工作流程和规范1.工作流程:医药公司内部建立规范的工作流程,明确各项工作的责任人、时间节点和工作内容,确保工作的有序进行。

2.工作规范:-文件管理:各部门制定文件管理细则,规范文件的起草、审批、分发、归档等流程。

-例会制度:各部门按照既定的时间和频次召开例会,汇报工作进展、解决问题,并及时跟进落实。

-工作纪律:要求员工按照工作职责和规定的流程完成工作,不得擅自行事或越权操作。

-考勤管理:建立员工考勤制度,规定上下班时间和考勤记录方式,确保员工按时到岗并准确统计工时。

-安全管理:建立安全生产制度,制定安全操作规程,加强对员工安全知识的培训和管理,确保员工的人身安全和财产安全。

四、员工培训和激励制度1.培训计划:医药公司建立员工培训计划,定期组织员工参加各种培训课程,提升员工的专业能力和管理水平。

2.激励制度:-绩效考核:定期进行员工绩效考核,评估员工的工作表现,根据考核结果给予奖励或处罚。

-薪酬福利:根据员工的工作表现和贡献程度,合理调整薪资待遇,并提供健康保险、带薪休假、年终奖等福利。

-职业发展:建立完善的职业晋升机制,为有潜力和能力的员工提供晋升和发展的机会。

医药公司内部管理制度(五篇)

医药公司内部管理制度(五篇)

医药公司内部管理制度一、(总体)员工岗位责任制度1、工作人员要严格遵守公司的规章制度,爱岗敬业、团结互助,认真办理客户开户、服务工作,对违纪者依据公司制度予以处罚。

2、工作人员上岗要做到热情接待、礼貌待人、态度和蔼、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表整洁、庄重大方、树立良好的企业形象。

3、服从领导,对安排的工作不推诿扯皮,不拖延,事事有着落,件件有回音。

4、保持良好的工作环境,不得大声喧哗,不得嬉戏打闹,不得乱吐乱丢。

5、按流程工作,做到认真严谨。

6、要加强学习,提高思想和业务水平。

二、办公室纪律1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度,不允许做与工作无关的事情。

比如吃零食、拨打私人电话、浏览视频、聊私人及与工作无关的网页等,员工违者一次____元,连带所处部门经理罚款____元;2、严格遵照公司的安排工作,任何部门员工无条件的服从各个部门经理安排,并认真完成所分配的工作;尊重各部门领导,工作中禁止顶撞领导;违者罚款____元。

3、因值班人员疏忽或擅自离岗出现工作失误的,由此员工所在部门责任人承担全部后果,值班人员给予劝退处理,免发员工当月的工资。

4、工作人员要认真保管财物。

下班前要清理好物品和数据资料,必要时将重要文件保存于保险箱中,因个人保管不善将公司____文件泄露出去,违者予以罚款____元,特别严重者,公司追究其法律责任,并予以辞退。

5、节假日或公司____休息时,各部门将分管区域卫生打扫干净,将垃圾清理出去,关好门窗,关好电脑和电源;各部门经理安排下去责任到人,出现问题,违者罚款____元,连带部门经理罚款____元。

6、公司员工进入办公区域,一切以公司为重,团结互助,爱岗敬业,与所有同事搞好合作关系,不允许出现内部争斗、不团结情况,搞内部分歧者,一经查实,直接劝退处理,免发当月所有工资;员工之间因发生个人冲突而损坏公物者,按物品购买原值赔偿,并处____元罚款。

7、员工的素质涵养彰显企业文化,进入公司,所有员工见面须问好示意,以示尊重;员工走出公司,心里理应时刻装着企业,外人问到我公司情况,不论什么场合,要时刻维护公司形象,如有通过电话、企业客服等反映员工怠慢咨询者,一经证实,公司严厉处罚,违者罚款____元,以示警告。

生物医药公司内部行政管理制度

生物医药公司内部行政管理制度

第一章总则第一条为加强我公司内部行政管理,提高工作效率,确保公司各项业务正常开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各岗位。

第三条公司内部行政管理应遵循合法、规范、高效、便民的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立行政部,负责公司内部行政管理工作。

第五条行政部职责:1. 负责公司内部行政管理制度的制定、修订和实施;2. 负责公司内部会议、文件、档案、印章等管理工作;3. 负责公司内部人事、考勤、福利等工作;4. 负责公司内部办公用品、设备、车辆等管理;5. 负责公司内部安全、消防、保卫等工作;6. 负责公司内部后勤保障工作;7. 完成公司领导交办的其他工作任务。

第三章会议管理制度第六条公司会议分为总经理办公会议、部门会议、专项会议等。

第七条会议的组织与召开:1. 会议组织者负责提前向参会人员发送会议通知,明确会议时间、地点、议程;2. 会议主持人负责主持会议,确保会议有序进行;3. 会议记录员负责记录会议内容,整理会议纪要;4. 会议纪要经会议主持人审核后,及时发送给参会人员。

第四章文件、档案管理制度第八条公司文件、档案实行统一管理,分为正式文件、内部文件、档案资料等。

第九条文件、档案的收发、传递、归档、借阅等,应严格按照相关规定办理。

第五章人事、考勤管理制度第十条公司员工招聘、录用、调动、辞退等人事管理工作,由行政部负责。

第十一条公司员工考勤管理,按照国家规定和公司实际情况执行。

第十二条员工请假、加班、休假等,应按照公司规定办理。

第六章办公用品、设备、车辆管理制度第十三条公司办公用品、设备、车辆实行统一采购、领用、维护和管理。

第十四条办公用品、设备、车辆的使用,应遵守相关规定,爱护公物。

第十五条办公用品、设备、车辆的报废,应按照公司规定办理。

第七章安全、消防、保卫管理制度第十六条公司安全、消防、保卫工作,由行政部负责。

第十七条公司建立健全安全、消防、保卫责任制,明确各部门、各岗位的安全、消防、保卫职责。

医药公司管理制度完整版

医药公司管理制度完整版

医药公司管理制度完整版一、总则为了加强医药公司的管理,规范公司的经营活动,保障公司的合法权益,提高公司的经济效益和社会效益,根据国家有关法律法规和政策,结合本公司的实际情况,制定本管理制度。

本管理制度适用于本公司及其所属各部门、各分支机构和全体员工。

二、公司组织架构(一)董事会董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略、重大决策和监督公司的经营管理。

(二)总经理总经理由董事会聘任,负责公司的日常经营管理工作,对董事会负责。

(三)职能部门公司设立市场营销部、研发部、生产部、质量控制部、人力资源部、财务部、行政管理部等职能部门,各部门在总经理的领导下,分工协作,共同完成公司的各项工作任务。

三、员工管理(一)招聘与录用1、根据公司的发展需求,制定招聘计划,明确招聘岗位的职责、任职资格和技能要求。

2、通过多种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人才应聘。

3、对应聘者进行资格审查、面试、笔试等考核,择优录用。

4、新员工入职时,办理相关手续,进行入职培训。

(二)培训与发展1、制定员工培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。

2、定期组织内部培训和外部培训,提高员工的业务水平和综合素质。

3、鼓励员工自我学习和提升,为员工提供学习资源和发展机会。

(三)绩效考核1、建立科学合理的绩效考核体系,明确考核指标和考核标准。

2、定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩和晋升。

3、及时反馈考核结果,帮助员工改进工作,提高绩效。

(四)薪酬福利1、制定合理的薪酬体系,根据员工的岗位、工作绩效和市场行情确定薪酬水平。

2、按时发放员工工资,缴纳社会保险和住房公积金。

3、为员工提供节日福利、年终奖金、带薪休假等福利。

四、质量管理(一)质量方针和目标制定公司的质量方针和质量目标,确保公司的产品和服务符合国家法律法规和客户的要求。

(二)质量控制体系建立完善的质量控制体系,包括原材料采购、生产过程控制、成品检验、售后服务等环节的质量控制。

医药公司内部分组管理制度

医药公司内部分组管理制度

第一章总则第一条为加强医药公司内部管理,提高工作效率,明确各部门职责,确保公司业务有序开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工,各部门应按照本制度规定,建立健全本部门的内部分组管理制度。

第三条公司内部分组管理制度应遵循以下原则:1. 按需分组,明确职责;2. 优化配置,提高效率;3. 保障质量,确保安全;4. 激励创新,持续改进。

第二章分组原则第四条根据公司业务特点,将公司内部分为以下几个小组:1. 药品研发小组:负责新药研发、临床试验、注册申报等工作;2. 药品生产小组:负责药品生产、质量监控、生产技术改进等工作;3. 药品销售小组:负责市场拓展、客户关系维护、销售业绩提升等工作;4. 药品物流小组:负责药品仓储、运输、配送等工作;5. 财务管理小组:负责公司财务规划、成本控制、税务筹划等工作;6. 人力资源小组:负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作;7. 行政管理小组:负责公司行政管理、后勤保障、安全保卫等工作。

第三章分组职责第五条各小组职责如下:1. 药品研发小组:(1)负责新药研发,包括靶点筛选、先导化合物发现、临床前研究等;(2)负责临床试验的组织、实施和监管;(3)负责药品注册申报,确保药品注册符合国家法规要求。

2. 药品生产小组:(1)负责药品生产,确保产品质量符合国家法规要求;(2)负责生产过程的工艺改进和技术创新;(3)负责生产设备的维护和保养。

3. 药品销售小组:(1)负责市场调研,了解市场需求,制定销售策略;(2)负责客户关系维护,提高客户满意度;(3)负责销售业绩的提升,完成销售目标。

4. 药品物流小组:(1)负责药品仓储,确保药品储存条件符合规定;(2)负责药品运输,确保药品运输安全、及时;(3)负责药品配送,确保药品送达客户手中。

5. 财务管理小组:(1)负责公司财务规划,确保公司财务状况稳定;(2)负责成本控制,降低公司运营成本;(3)负责税务筹划,合理规避税务风险。

医药公司内部管理制度

医药公司内部管理制度

医药公司内部管理制度
医药公司的内部管理制度包括以下内容:
1. 组织架构:明确各部门、岗位的职责和权限,确定上下级关系和协作流程。

2. 人事管理:包括招聘、培训、考核、晋升、薪酬等方面的管理,确保公司人力资源的合理配置和优化。

3. 内部流程:制定标准化的工作流程和操作规范,确保各项工作按照规定的程序进行,提高工作效率和效果。

4. 财务管理:包括预算编制、财务报表分析、成本控制、资金管理等,确保公司财务运作的合理性和透明度。

5. 质量管理:建立和执行质量管理体系,包括药品研发和生产的质量控制、质量检验和合规性审核,确保产品质量和安全性。

6. 知识产权管理:建立和保护公司的知识产权,包括专利、商标、版权等的申请和维权工作。

7. 信息系统管理:建立和管理公司的信息系统,包括数据管理、网络安全、数据备份等,确保信息的安全和可靠性。

8. 风险管理:建立风险识别和评估机制,制定相应的风险应对策略,确保公司的经营风险可控。

9. 合规管理:制定合规政策和流程,确保公司在法律法规和行业规范的范围内运营。

10. 内部控制:建立内部控制制度,包括授权制度、审计制度、内控流程等,确保公司的资源和资产的合理使用和保护。

以上是一般医药公司内部管理制度的主要内容,具体制度的制定和执行会根据公司的规模、业务性质和市场需求等因素而有所差异。

医药公司内务管理制度

医药公司内务管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司正常运营,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,旨在规范公司内部管理,明确各部门职责,加强员工行为规范,营造和谐、有序的工作环境。

第三条公司内务管理制度应遵循以下原则:1. 依法管理,确保公司合法合规经营;2. 以人为本,尊重员工,关心员工,保障员工合法权益;3. 严谨务实,注重实效,不断优化管理流程;4. 持续改进,适应公司发展需求。

第二章组织机构与职责第四条公司设立内务管理部门,负责公司内务管理制度的制定、实施和监督。

第五条内务管理部门的主要职责:1. 制定、修订公司内务管理制度;2. 组织实施公司内务管理制度;3. 监督检查各部门、各岗位执行内务管理制度情况;4. 对违反内务管理制度的行为进行处理;5. 定期向公司领导汇报内务管理情况。

第三章员工行为规范第六条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,服从公司管理。

第七条员工应具有良好的职业道德,诚实守信,廉洁自律。

第八条员工应遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应爱护公司财产,合理使用办公设备,不得随意损坏或私用。

第十条员工应保持工作场所整洁,不得乱扔垃圾、乱贴乱画。

第十一条员工应尊重同事,团结协作,共同完成工作任务。

第十二条员工应积极参加公司组织的各项活动,展现公司形象。

第四章考勤与请假制度第十三条公司实行考勤制度,员工应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

第十四条员工请假应提前向部门负责人申请,经批准后方可离岗。

第十五条员工请假应按规定办理请假手续,如实填写请假单。

第十六条员工请事假、病假等,应提供相关证明材料。

第五章奖惩制度第十七条公司对遵守内务管理制度、表现突出的员工给予奖励。

第十八条公司对违反内务管理制度、损害公司利益的行为给予处罚。

第十九条奖励分为精神奖励和物质奖励,具体标准由公司另行规定。

第二十条处罚分为警告、记过、降职、辞退等,具体标准由公司另行规定。

医药公司内部管理制度范本(二篇)

医药公司内部管理制度范本(二篇)

医药公司内部管理制度范本第一章总则第一条为规范医药公司内部管理,提升管理效率,确保企业良性发展,特制定本制度。

第二条医药公司内部管理制度是指医药公司为实现组织目标,规范员工行为,加强内部控制,健全公司治理,保障公司各项工作的规范和顺利进行而制定的一系列规章制度和工作程序。

第三条本制度适用于医药公司内部各级组织、各部门和全体员工,是全体员工必须遵守的依据。

任何人不得以无知、无法理解或不同的理解为由,否认或违反本制度。

第四条执行本制度的责任主体为公司高层管理人员,对违反本制度的行为负主要责任。

第五条本制度按照法律法规、公司章程以及企业发展的实际情况制定和修订,经公司高层管理人员审批后生效。

第二章组织结构第六条医药公司的组织结构包括总经理办公室、市场部、销售部、研发部、生产部、采购部、财务部等。

各部门负责人负责本部门的日常管理和运营。

第七条公司高层管理人员由总经理、副总经理等担任,为公司的最高决策机构和执行机构。

第八条各部门需建立并完善内部管理制度,明确各岗位职责和工作流程,确保各项工作有序进行。

第三章员工管理第九条公司员工应具备相关专业知识和技能,遵守国家法律法规和公司制度,积极参与公司的培训和学习,提升个人素质和工作能力。

第十条公司员工应服从上级领导,互相尊重,保持良好的团队合作精神,共同推动公司发展。

第十一条公司员工应遵守公司规定的工作纪律,按时到岗上班,不迟到、早退、旷工,不随意请假。

第十二条公司员工应遵守公司的保密规定,对公司的商业机密和敏感信息保密,不得泄露给外部人员或机构。

第十三条公司员工应按照公司规定的工作流程和标准,认真履行岗位职责,确保工作质量和效率。

第十四条公司员工在工作中如有违反法律法规、公司规定或违背公司利益的行为,将受到相应的处罚,甚至会被解除劳动合同。

第四章工作流程第十五条公司各项工作应按照公司规定的工作流程进行,包括计划制定、任务分配、执行监督、结果评估等环节。

第十六条工作计划的制定应基于公司的战略规划,明确目标和任务,制定详细的工作计划,并将其落实到各个岗位。

医药公司管理制度全套范文

医药公司管理制度全套范文

第一章总则第一条为加强医药公司内部管理,提高工作效率,保障公司合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,所有员工必须遵守本制度。

第三条公司管理制度的制定、修改和废止,由公司管理层负责。

第二章人员管理第四条公司实行全员劳动合同制,员工应具备相应的职业资格和健康条件。

第五条公司招聘员工,按照公平、公正、公开的原则,实行招聘、面试、体检、录用等程序。

第六条公司对员工实行合同管理,员工有权选择岗位,企业有权选聘员工,解聘员工的双向选择机制。

第七条公司为员工提供培训机会,提高员工业务水平和综合素质。

第三章工作制度第八条公司实行八小时工作制,员工按照规定时间上下班。

第九条员工请假需提前向部门经理提出申请,经批准后方可休假。

第十条员工迟到、早退、旷工,按照公司规定进行处理。

第四章薪酬福利第十一条公司实行岗位工资制度,员工工资按照岗位、工作年限、业绩等因素确定。

第十二条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第五章药品管理第十三条公司严格执行国家药品管理法律法规,确保药品质量。

第十四条公司对药品采购、储存、销售、运输等环节进行严格管理。

第十五条公司定期对药品进行质量抽检,确保药品质量符合要求。

第六章安全生产第十六条公司加强安全生产管理,确保员工生命财产安全。

第十七条公司定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。

第十八条公司建立健全应急预案,确保突发事件得到及时处理。

第七章奖惩制度第十九条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。

第二十条奖励和处罚的具体标准由公司管理层制定。

第八章附则第二十一条本制度由公司管理层负责解释。

第二十二条本制度自颁布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第二十三条本制度如需修改,由公司管理层提出修改意见,经公司董事会审议通过后,予以修改。

医药公司内部管理制度范文(二篇)

医药公司内部管理制度范文(二篇)

医药公司内部管理制度范文【医药公司内部管理制度】一、企业概述医药公司作为一家专门从事药品研发、生产和销售的企业,其内部管理制度的完善和执行具有重要意义。

本文将详细阐述医药公司内部管理制度的相关内容。

二、组织架构医药公司的组织架构应合理,明确各部门的职责和权力,以保证工作的顺利进行。

公司应设立研发部、生产部、销售部、质检部等职能部门,并明确各部门的管理人员和员工的职责和权限。

三、人力资源管理1. 招聘与选拔:公司应根据业务需要,制定招聘计划,并通过多种渠道招聘合适的人才。

招聘过程应公开、公平、公正,选聘的人员应具备相关专业知识和技能。

2. 培训与发展:公司应根据员工的不同需求和工作要求,制定培训计划,定期进行培训和学习交流活动,提升员工的专业能力和素质水平。

3. 考核与评价:公司应建立科学的考核和评价机制,以激励员工的积极性和工作热情。

考核结果应公开透明,员工有权利了解自己的评价结果,并进行合理反馈。

四、质量管理医药公司的质量管理是保证产品质量和客户满意度的重要环节。

公司应制定完善的质量管理制度,包括原材料采购管理、生产过程控制、产品质量检测和售后服务等方面。

1. 原材料管理:公司应严格按照相关法律法规采购符合质量标准的原材料,并建立供应商评价和管理制度,确保供应商的质量可控。

2. 生产过程控制:公司应建立标准化的生产工艺和操作规程,严格执行GMP(Good Manufacturing Practice)标准,确保产品在生产过程中的质量稳定。

3. 质量检测:公司应建立质检部门,负责对产品进行抽检和全检,确保产品的质量符合标准。

4. 售后服务:公司应建立健全的售后服务体系,及时解决客户提出的问题和投诉,保护公司的声誉和品牌形象。

五、市场营销管理医药公司的市场营销是实现产品销售和利润增长的重要途径。

公司应制定市场营销策略和计划,并将其付诸实施。

1. 市场调研:公司应根据市场需求和竞争情况进行市场调研,了解客户需求和市场趋势,为产品的开发和推广提供依据。

医药公司各部门内部管理制度

医药公司各部门内部管理制度

一、总则第一条为加强医药公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门,各部门应严格按照本制度执行。

第三条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

二、行政部管理制度第四条行政部负责公司内部行政事务管理,具体职责如下:1. 制定公司内部行政管理制度,组织实施并监督执行;2. 负责公司内部办公用品、固定资产的管理与调配;3. 负责公司内部会议、活动的组织与协调;4. 负责公司内部车辆、食堂、宿舍等后勤保障工作;5. 负责公司内部安全、保卫工作。

第五条行政部人员应遵守以下规定:1. 严格执行公司各项规章制度,维护公司形象;2. 积极主动,认真负责,提高工作效率;3. 做好与各部门的沟通协调工作,确保公司内部事务顺利进行。

三、研发部管理制度第六条研发部负责公司药品研发与创新工作,具体职责如下:1. 制定药品研发计划,组织实施并监督执行;2. 负责新药、仿制药的研发与申报;3. 负责药品研发过程中的质量控制;4. 负责与相关部门的沟通协作,确保研发工作顺利进行。

第七条研发部人员应遵守以下规定:1. 严谨求实,勇于创新,提高研发能力;2. 严格遵守国家药品研发相关规定,确保药品质量;3. 积极参与公司内部交流,分享研发经验。

四、营销部管理制度第八条营销部负责公司药品销售与市场拓展工作,具体职责如下:1. 制定市场营销策略,组织实施并监督执行;2. 负责市场调研、竞品分析、客户关系管理;3. 负责药品销售渠道的拓展与维护;4. 负责药品销售团队的培训与考核。

第九条营销部人员应遵守以下规定:1. 熟悉药品知识,具备良好的沟通协调能力;2. 严谨求实,勇于创新,提高市场竞争力;3. 严格遵守国家药品销售相关规定,确保销售合法合规。

五、生产部管理制度第十条生产部负责公司药品生产管理工作,具体职责如下:1. 制定生产计划,组织实施并监督执行;2. 负责生产过程中的质量控制、成本控制、进度控制;3. 负责生产设备的维护与保养;4. 负责生产过程中的安全、环保工作。

医药公司管理规章制度

医药公司管理规章制度

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医药公司管理制度完整版

医药公司管理制度完整版

医药公司管理制度完整版一、总则为了加强医药公司的管理,提高工作效率,保证药品质量和安全,促进公司的发展,特制定本管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

二、组织架构与职责(一)组织架构公司设立总经理、副总经理、各部门经理及基层员工等层次分明的组织架构。

(二)部门职责1、研发部门负责新药的研发、临床试验及注册申报等工作,确保公司的产品具有创新性和竞争力。

2、生产部门按照 GMP 标准组织生产,保证药品的质量和产量,严格控制生产过程中的各项指标。

3、质量控制部门对原材料、半成品和成品进行严格的检验和监控,确保药品符合质量标准。

4、市场营销部门制定市场推广策略,开拓市场,提高产品的市场占有率。

5、采购部门负责原材料、设备及办公用品的采购,保证物资的及时供应和质量可靠。

6、人力资源部门负责员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理等工作。

7、财务部门进行财务管理、成本核算、预算编制和财务分析等工作,保障公司的资金安全和合理运用。

三、人力资源管理(一)招聘与入职1、根据公司的发展需求,制定招聘计划,明确招聘岗位的职责和要求。

2、招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查和录用等环节。

3、新员工入职时,需办理相关手续,如签订劳动合同、领取工作用品等,并进行入职培训。

(二)培训与发展1、定期组织员工参加内部培训,包括岗位技能培训、职业素养培训等。

2、鼓励员工参加外部培训和学习,提升自身素质和能力。

3、为员工制定职业发展规划,提供晋升机会和发展空间。

(三)绩效考核1、建立科学合理的绩效考核体系,明确考核指标和标准。

2、考核周期分为月度、季度和年度,考核结果与员工的薪酬、晋升和奖励挂钩。

(四)薪酬福利1、制定具有竞争力的薪酬体系,根据员工的岗位、绩效和市场行情确定薪酬水平。

2、为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利。

四、药品研发管理(一)项目立项1、研发部门根据市场需求和公司战略,提出研发项目建议。

2、组织相关专家进行项目评估和论证,确定立项项目。

医药公司管理规章制度(范文汇总17篇)

医药公司管理规章制度(范文汇总17篇)

医药公司管理规章制度(范文汇总17篇)医药公司管理规章制度篇1现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上,只有建立科学的员工管理制度,才能保证各个部门的各名员工各就各位各守其职,从而实现企业的高效运转。

科学的`员工管理制度主要包括:一.员工守则:第一条.员工守则作为本公司员工的行为准则第二条.本公司员工均应遵守下列规定:1.准时上班对所担负的工作争取时效,不拖延不积压。

2.服从上级指挥,如有不同意见应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定应立即遵照执行。

3.尽忠职守保守业务上的秘密。

4.爱护本公司财物不浪费不化公为私。

5.遵守公司一切规章及工作守则。

6.保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。

7.注意本身品德修养切戒不良嗜好。

8.不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

9.待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作。

10.严谨操守不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项。

第三条本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时应负赔偿责任第四条本公司工作时间每周为42小时,星期日及纪念日均休假,业务部门如因采用轮班制无法于星期天休息者可每7天给予1天的休息视为例假。

第五条管理部门的每日上下班时间可依季节的变化事先制定公告实行,业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制,如采用昼夜轮班制,所有班次必须一星期调整一次。

第六条上下班应亲自签到或打卡不得委托他人代签或代打如有代签或代打情况发生双方均以旷工论处。

第七条员工应严格按要求出勤。

第八条本公司每日工作时间定为8小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时,所延长时数为加班。

除前项规定外,因天灾事变季节等关系依照政策有关规定仍可延长工作时间,但每日总工作时间不得超过12小时,其延长之总时间每月不得超过46小时,其加班费依照公司有关规定办理。

第九条每日下班后及例假日员工应服从安排值日值宿。

第十条员工请假应照下列规定办理:1.病假——因病须治疗或休养者可以请病假,每年累计不得超过30天,可以未请事假及特别休假抵充,逾期仍未痊愈的天数即予停薪留职,但以1年为限。

医药公司内部监督管理制度

医药公司内部监督管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,确保公司各项业务活动合规、高效、有序进行,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,旨在规范公司内部监督管理工作,提高工作效率,保障公司利益。

第三条公司内部监督管理工作应遵循以下原则:1. 公正、公平、公开;2. 依法、依规、依程序;3. 预防为主、惩防结合;4. 责任明确、奖惩分明。

第二章监督管理职责第四条公司设立内部监督管理委员会,负责公司内部监督管理工作。

委员会由总经理、各部门负责人及相关部门人员组成。

第五条内部监督管理委员会的主要职责:1. 制定公司内部监督管理制度;2. 组织开展内部审计、监督检查等工作;3. 审查各部门上报的内部管理问题;4. 负责对违反公司规章制度的行为进行调查和处理;5. 向公司管理层汇报内部监督管理情况。

第六条各部门负责人对本部门内部监督管理工作负总责,具体职责如下:1. 贯彻执行公司内部监督管理制度;2. 组织本部门员工遵守公司规章制度;3. 定期对本部门内部管理情况进行自查,发现问题及时上报;4. 配合内部监督管理委员会开展工作。

第三章监督检查内容第七条公司内部监督检查主要包括以下内容:1. 公司规章制度执行情况;2. 员工行为规范;3. 财务管理;4. 采购、销售等业务流程;5. 人力资源管理;6. 安全生产;7. 项目管理;8. 其他需要监督检查的事项。

第四章监督检查方式第八条公司内部监督检查采取以下方式:1. 定期检查:每年至少进行一次全面检查;2. 不定期抽查:根据实际情况,不定期对各部门进行抽查;3. 专项检查:针对公司内部管理中的突出问题,组织开展专项检查;4. 员工举报:鼓励员工对违反公司规章制度的行为进行举报。

第五章处理与责任第九条对违反公司规章制度的行为,依据以下原则进行处理:1. 事实清楚、证据确凿;2. 依法依规、公正合理;3. 责任分明、奖惩分明。

第十条对违反公司规章制度的行为,按照以下规定进行处理:1. 警告、通报批评;2. 离职、辞退;3. 民事赔偿;4. 刑事追究。

医药公司管理制度完整版

医药公司管理制度完整版

第一章总则第一条为加强医药公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医药公司全体员工,任何人不得违反本制度规定。

第三条本制度依据国家相关法律法规及行业规范,结合公司实际情况制定。

第二章人力资源管理制度第四条公司实行全员劳动合同制,员工需按照规定签订劳动合同。

第五条公司员工招聘、培训、考核、晋升、辞退等按照国家劳动法律法规和公司相关规定执行。

第六条公司员工享有国家法定节假日、年假、产假、病假等福利待遇。

第三章财务管理制度第七条公司财务部门负责公司财务管理工作,严格执行国家财务会计制度。

第八条公司财务部门建立健全财务管理制度,确保财务信息的真实、准确、完整。

第九条公司严格执行国家税收政策,依法纳税。

第四章药品经营管理制度第十条公司严格按照《药品管理法》及相关法规,从事药品经营业务。

第十一条公司设立药品采购、销售、仓储、配送等环节,确保药品质量。

第十二条公司对药品采购、销售、仓储、配送等环节实行全程监控,确保药品安全。

第十三条公司定期对药品进行质量检查,发现问题及时处理。

第五章质量管理制度第十四条公司建立健全质量管理体系,严格执行GSP等相关法规。

第十五条公司对生产、采购、销售、仓储、配送等环节进行质量监控,确保产品质量。

第十六条公司设立质量管理部门,负责公司质量管理工作。

第十七条公司定期对员工进行质量意识培训,提高员工质量意识。

第六章安全生产管理制度第十八条公司建立健全安全生产管理制度,确保员工生命财产安全。

第十九条公司定期对生产设备、设施进行检查、维护,确保安全生产。

第二十条公司对员工进行安全生产培训,提高员工安全意识。

第七章保密制度第二十一条公司对涉及公司秘密的信息进行保密,防止泄露。

第二十二条员工离职或调离岗位时,需办理保密手续。

第八章违章处罚制度第二十三条对违反本制度规定的行为,公司将依据情节轻重给予相应处罚。

第二十四条违反国家法律法规的行为,公司将依法承担相应法律责任。

医药公司内部管理制度范文(二篇)

医药公司内部管理制度范文(二篇)

医药公司内部管理制度范文第一章总则第一条为了规范医药公司的内部管理,加强管理者的职责,提高企业的综合竞争力,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医药公司的各级组织和全体员工。

第三条医药公司的内部管理包括组织机构管理、人事管理、财务管理、制度管理、信息管理、安全管理等方面的内容。

第四条医药公司应保证其内部管理制度的有效、适用和连续改进,并通过内部审核、外部审核等手段,以确保其有效实施。

第五条医药公司应建立相应的内部管理培训机制,提升员工的管理水平和综合素质。

第二章组织机构管理第六条医药公司应建立完善的组织架构,包括总经理、副总经理、各部门经理等。

第七条医药公司的组织架构应符合公司的经营需要,明确各部门的职责和权限,并确保各部门之间的协作和沟通。

第八条医药公司应按照规定进行组织机构调整和人员变动,确保各岗位的人员适应岗位要求。

第九条医药公司应建立健全的绩效评价制度,根据员工的工作成果和能力素质,进行绩效评估和奖惩。

第十条医药公司应建立健全的内部沟通机制,定期进行员工大会、部门会议和岗位例会等,加强沟通与协作。

第三章人事管理第十一条医药公司应建立科学、公正、公平的人事管理制度,确保人员的选拔、培训、使用和激励工作。

第十二条医药公司应按照岗位要求和人员能力进行招聘,并严格按照程序进行面试和考核。

第十三条医药公司应加强员工的培训和发展,提供相应的培训资源和机会,提升员工的专业水平和综合素质。

第十四条医药公司应依法建立劳动合同,并按照规定进行劳动关系的处理和解决。

第十五条医药公司应建立健全的薪酬管理制度,根据员工的工作岗位和绩效评价,合理确定工资和福利待遇。

第十六条医药公司应建立健全的员工激励机制,包括绩效奖金、技能提升和晋升等,激励员工为公司的发展做出贡献。

第四章财务管理第十七条医药公司应按照国家的财务管理制度,建立健全的财务管理制度,加强财务监督和控制。

第十八条医药公司应建立科学的成本管理体系,确保成本的合理控制和利润的最大化。

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第一节质量管理体系第五条本公司应当依据有关法律法规及本规范的要求建立质量管理体系,确定质量方针,制定质量管理体系文件,开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。

第六条本公司制定的质量方针文件应当明确本公司总的质量目标和要求,并贯彻到药品经营活动的全过程。

第七条本公司质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应,包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。

第八条本公司应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时,组织开展内审。

第九条本公司应当对内审的情况进行分析,依据分析结论制定相应的质量管理体系改进措施,不断提高质量控制水平,保证质量管理体系持续有效运行。

第十条本公司应当采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核。

第十一条本公司应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价,确认其质量保证能力和质量信誉,必要时进行实地考察。

第十二条本公司应当全员参与质量管理。

各部门、岗位人员应当正确理解并履行职责,承担相应质量责任。

第二节组织机构与质量管理职责第十三条本公司应当设立与其经营活动和质量管理相适应的组织机构或者岗位,明确规定其职责、权限及相互关系。

第十四条本公司负责人是药品质量的主要责任人,全面负责本公司日常管理,负责提供必要的条件,保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责,确保本公司实现质量目标并按照本规范要求经营药品。

第十五条本公司质量负责人应当由高层管理人员担任,全面负责药品质量管理工作,独立履行职责,在本公司内部对药品质量管理具有裁决权。

第十六条本公司应当设立质量管理部门,有效开展质量管理工作。

质量管理部门的职责不得由其他部门及人员履行。

第十七条质量管理部门应当履行以下职责:(一)督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范;(二)组织制订质量管理体系文件,并指导、监督文件的执行;(三)负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核,并根据审核内容的变化进行动态管理;(四)负责质量信息的收集和管理,并建立药品质量档案;(五)负责药品的验收,指导并监督药品采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节的质量管理工作;(六)负责不合格药品的确认,对不合格药品的处理过程实施监督;(七)负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;(八)负责假劣药品的报告;(九)负责药品质量查询;(十)负责指导设定计算机系统质量控制功能;(十一)负责计算机系统操作权限的审核和质量管理基础数据的建立及更新;(十二)组织验证、校准相关设施设备;(十三)负责药品召回的管理;(十四)负责药品不良反应的报告;(十五)组织质量管理体系的内审和风险评估;(十六)组织对药品供货单位及购货单位质量管理体系和服务质量的考察和评价;(十七)组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;(十八)协助开展质量管理教育和培训;(十九)其他应当由质量管理部门履行的职责。

第三节人员与培训第十八条本公司从事药品经营和质量管理工作的人员,应当符合有关法律法规及本规范规定的资格要求,不得有相关法律法规禁止从业的情形。

第十九条本公司负责人应当具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称,经过基本的药学专业知识培训,熟悉有关药品管理的法律法规及本规范。

第二十条本公司质量负责人应当具有大学本科以上学历、执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历,在质量管理工作中具备正确判断和保障实施的能力。

第二十一条本公司质量管理部门负责人应当具有执业药师资格和3年以上药品经营质量管理工作经历,能独立解决经营过程中的质量问题。

第二十二条本公司应当配备符合以下资格要求的质量管理、验收及养护等岗位人员:(一)从事质量管理工作的,应当具有药学中专或者医学、生物、化学等相关专业大学专科以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称;(二)从事验收、养护工作的,应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称;(三)从事中药材、中药饮片验收工作的,应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学中级以上专业技术职称;从事中药材、中药饮片养护工作的,应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学初级以上专业技术职称;直接收购地产中药材的,验收人员应当具有中药学中级以上专业技术职称。

从事疫苗配送的,还应当配备2名以上专业技术人员专门负责疫苗质量管理和验收工作。

专业技术人员应当具有预防医学、药学、微生物学或者医学等专业本科以上学历及中级以上专业技术职称,并有3年以上从事疫苗管理或者技术工作经历。

第二十三条从事质量管理、验收工作的人员应当在职在岗,不得兼职其他业务工作。

第二十四条从事采购工作的人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历,从事销售、储存等工作的人员应当具有高中以上文化程度。

第二十五条本公司应当对各岗位人员进行与其职责和工作内容相关的岗前培训和继续培训,以符合本规范要求。

第二十六条培训内容应当包括相关法律法规、药品专业知识及技能、质量管理制度、职责及岗位操作规程等。

第二十七条本公司应当按照培训管理制度制定年度培训计划并开展培训,使相关人员能正确理解并履行职责。

培训工作应当做好记录并建立档案。

第二十八条从事特殊管理的药品和冷藏冷冻药品的储存、运输等工作的人员,应当接受相关法律法规和专业知识培训并经考核合格后方可上岗。

第二十九条本公司应当制定员工个人卫生管理制度,储存、运输等岗位人员的着装应当符合劳动保护和产品防护的要求。

第三十条质量管理、验收、养护、储存等直接接触药品岗位的人员应当进行岗前及年度健康检查,并建立健康档案。

患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的,不得从事直接接触药品的工作。

身体条件不符合相应岗位特定要求的,不得从事相关工作。

第十一节销售第八十九条本公司应当将药品销售给合法的购货单位,并对购货单位的证明文件、采购人员及提货人员的身份证明进行核实,保证药品销售流向真实、合法。

第九十条本公司应当严格审核购货单位的生产范围、经营范围或者诊疗范围,并按照相应的范围销售药品。

第九十一条本公司销售药品,应当如实开具发票,做到票、账、货、款一致。

第九十二条本公司应当做好药品销售记录。

销售记录应当包括药品的通用名称、规格、剂型、批号、有效期、生产厂商、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。

按照本规范第六十九条规定进行药品直调的,应当建立专门的销售记录。

中药材销售记录应当包括品名、规格、产地、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容;中药饮片销售记录应当包括品名、规格、批号、产地、生产厂商、购货单位、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。

第九十三条销售特殊管理的药品以及国家有专门管理要求的药品,应当严格按照国家有关规定执行。

第十二节出库第九十四条出库时应当对照销售记录进行复核。

发现以下情况不得出库,并报告质量管理部门处理:(一)药品包装出现破损、污染、封口不牢、衬垫不实、封条损坏等问题;(二)包装内有异常响动或者液体渗漏;(三)标签脱落、字迹模糊不清或者标识内容与实物不符;(四)药品已超过有效期;(五)其他异常情况的药品。

第九十五条药品出库复核应当建立记录,包括购货单位、药品的通用名称、剂型、规格、数量、批号、有效期、生产厂商、出库日期、质量状况和复核人员等内容。

第九十六条特殊管理的药品出库应当按照有关规定进行复核。

第九十七条药品拼箱发货的代用包装箱应当有醒目的拼箱标志。

第九十八条药品出库时,应当附加盖本公司药品出库专用章原印章的随货同行单(票)。

本公司按照本规范第六十九条规定直调药品的,直调药品出库时,由供货单位开具两份随货同行单(票),分别发往直调本公司和购货单位。

随货同行单(票)的内容应当符合本规范第七十三条第二款的要求,还应当标明直调本公司名称。

第九十九条冷藏、冷冻药品的装箱、装车等项作业,应当由专人负责并符合以下要求:(一)车载冷藏箱或者保温箱在使用前应当达到相应的温度要求;(二)应当在冷藏环境下完成冷藏、冷冻药品的装箱、封箱工作;(三)装车前应当检查冷藏车辆的启动、运行状态,达到规定温度后方可装车;(四)启运时应当做好运输记录,内容包括运输工具和启运时间等。

第二节人员管理第一百二十四条本公司从事药品经营和质量管理工作的人员,应当符合有关法律法规及本规范规定的资格要求,不得有相关法律法规禁止从业的情形。

第一百二十五条本公司法定代表人或者本公司负责人应当具备执业药师资格。

本公司应当按照国家有关规定配备执业药师,负责处方审核,指导合理用药。

第一百二十六条质量管理、验收、采购人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业学历或者具有药学专业技术职称。

从事中药饮片质量管理、验收、采购人员应当具有中药学中专以上学历或者具有中药学专业初级以上专业技术职称。

营业员应当具有高中以上文化程度或者符合省级食品药品监督管理部门规定的条件。

中药饮片调剂人员应当具有中药学中专以上学历或者具备中药调剂员资格。

第一百二十七条本公司各岗位人员应当接受相关法律法规及药品专业知识与技能的岗前培训和继续培训,以符合本规范要求。

第一百二十八条本公司应当按照培训管理制度制定年度培训计划并开展培训,使相关人员能正确理解并履行职责。

培训工作应当做好记录并建立档案。

第一百二十九条本公司应当为销售特殊管理的药品、国家有专门管理要求的药品、冷藏药品的人员接受相应培训提供条件,使其掌握相关法律法规和专业知识。

第一百三十条在营业场所内,本公司工作人员应当穿着整洁、卫生的工作服。

第一百三十一条本公司应当对直接接触药品岗位的人员进行岗前及年度健康检查,并建立健康档案。

患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的,不得从事直接接触药品的工作。

第一百三十二条在药品储存、陈列等区域不得存放与经营活动无关的物品及私人用品,在工作区域内不得有影响药品质量和安全的行为。

第七节销售管理第一百六十五条本公司应当在营业场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、营业执照、执业药师注册证等。

第一百六十六条营业人员应当佩戴有照片、姓名、岗位等内容的工作牌,是执业药师和药学技术人员的,工作牌还应当标明执业资格或者药学专业技术职称。

在岗执业的执业药师应当挂牌明示。

第一百六十七条销售药品应当符合以下要求:(一)处方经执业药师审核后方可调配;对处方所列药品不得擅自更改或者代用,对有配伍禁忌或者超剂量的处方,应当拒绝调配,但经处方医师更正或者重新签字确认的,可以调配;调配处方后经过核对方可销售。

(二)处方审核、调配、核对人员应当在处方上签字或者盖章,并按照有关规定保存处方或者其复印件。

(三)销售近效期药品应当向顾客告知有效期。

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