个人及工作简介
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作职责
教育背景 职业信条
院校：上海海事大学 专业：交通运输工程（硕士）
多做多思多实践， 戒骄戒躁方可为。
成果展现 1、在推进车管类各项工作会议中：进行会 议室预定、会前提醒、设备调试链接、会议 纪要撰写及邮件发布以及供应商约谈会议准 备和跟进处理； 2、在车辆管理日常工作中：奖惩、报销类
优劣势分析
Ste p1
•方 及 需 口 全 辆学面 系 主 人 管面Sp习t的 统 动 进 理掌2e车专 操 与 行 系握辆业 作 相 沟 统我•保 上 项 力在管知 方 关 通 各司Sp， 开 需证日理t3识 面 接 ， 环车e针 展 进完常，对的一成工作员人础统成才工管步的作为，筹为。专上作理提基在职需能新业，事能高础能在力型技加。管提，管能强理升逐理的管人个步人基理
个人简介及工作介绍
工号：01154905 姓名：贾继亮 部门：苏沪分拨区车辆管理部 模块：管理支持组
目录
cont ent
01 自我介绍 02 成果展现 03 优劣势分析 04 总结提升
自我介绍
工号：01154905 姓名：贾继亮 部门：苏沪分拨区车管部 模块：管理支持组
个人信息
会议管理、部门接口、 重点工作、项目工作、 指标监控等。
优势分析 •学习能力较强， 对待学习和工 作态度积极向 上； •工作积极主动 ，
劣势分析 •工作经验有待 提升，需夯实 基础工作锻炼； •执行力有待加
总结提升
时光如梭，转眼间，在苏沪分拨区车管部 工作已经一周年。从最开始的“旁观者”逐渐 转变为目前的“参与者”，收获颇多。回想在 车管部工作的这几个月里，我见证了2016中秋 国庆、双十一、双十二各个业务高峰，也有参
Thank Hale Waihona Puke Baiduou!
教育背景 职业信条
院校：上海海事大学 专业：交通运输工程（硕士）
多做多思多实践， 戒骄戒躁方可为。
成果展现 1、在推进车管类各项工作会议中：进行会 议室预定、会前提醒、设备调试链接、会议 纪要撰写及邮件发布以及供应商约谈会议准 备和跟进处理； 2、在车辆管理日常工作中：奖惩、报销类
优劣势分析
Ste p1
•方 及 需 口 全 辆学面 系 主 人 管面Sp习t的 统 动 进 理掌2e车专 操 与 行 系握辆业 作 相 沟 统我•保 上 项 力在管知 方 关 通 各司Sp， 开 需证日理t3识 面 接 ， 环车e针 展 进完常，对的一成工作员人础统成才工管步的作为，筹为。专上作理提基在职需能新业，事能高础能在力型技加。管提，管能强理升逐理的管人个步人基理
个人简介及工作介绍
工号：01154905 姓名：贾继亮 部门：苏沪分拨区车辆管理部 模块：管理支持组
目录
cont ent
01 自我介绍 02 成果展现 03 优劣势分析 04 总结提升
自我介绍
工号：01154905 姓名：贾继亮 部门：苏沪分拨区车管部 模块：管理支持组
个人信息
会议管理、部门接口、 重点工作、项目工作、 指标监控等。
优势分析 •学习能力较强， 对待学习和工 作态度积极向 上； •工作积极主动 ，
劣势分析 •工作经验有待 提升，需夯实 基础工作锻炼； •执行力有待加
总结提升
时光如梭，转眼间，在苏沪分拨区车管部 工作已经一周年。从最开始的“旁观者”逐渐 转变为目前的“参与者”，收获颇多。回想在 车管部工作的这几个月里，我见证了2016中秋 国庆、双十一、双十二各个业务高峰，也有参
Thank Hale Waihona Puke Baiduou!