煤矿职工安全绩效考核管理办法(正式)

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煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法一、总则为了加强煤矿职工安全绩效的管理，遵守国家相关法律法规，提高煤矿职工安全意识和责任意识，确保煤矿安全生产，特制定本办法。

二、考核指标1. 安全培训情况：考核煤矿职工参加安全培训的情况，包括培训时间、培训内容等。

2. 安全操作规程：考核煤矿职工是否按照安全操作规程进行作业，是否存在违章操作行为。

3. 环境卫生情况：考核煤矿职工对工作环境的卫生情况的维护和整理。

4. 安全设备使用情况：考核煤矿职工对安全设备的正确使用情况，是否存在不良习惯。

5. 安全生产隐患排查：考核煤矿职工是否积极发现和整改安全生产隐患的情况。

6. 事故处理能力：考核煤矿职工在事故发生时的应急处理能力。

三、考核结果评定1. 根据考核指标和考核评定标准，给出绩效评定成绩。

2. 绩效评定成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

3. 绩效评定成绩计入职工个人档案，并据此进行奖惩、晋升等管理。

四、考核结果奖惩1. 优秀职工：根据绩效评定成绩，在薪资增长、福利待遇、奖金发放等方面给予优惠待遇。

2. 良好职工：根据绩效评定成绩，在薪资增长、福利待遇等方面给予适当待遇。

3. 合格职工：根据绩效评定成绩，在薪资增长方面给予正常待遇。

4. 不合格职工：根据绩效评定成绩，采取警告、罚款、调岗等措施。

五、考核管理流程1. 考核周期为一年。

2. 每年初制定考核计划，明确考核指标和评定标准。

3. 考核过程中，由煤矿安全管理部门组织进行。

4. 考核结束后，进行绩效评定，并根据评定结果进行奖惩。

六、工作责任1. 煤矿安全管理部门负责制定和实施本办法。

2. 各部门负责按照本办法的要求，做好职工安全绩效考核工作。

3. 职工应积极参与考核工作，按照要求履行安全职责。

4. 煤矿领导应对职工安全绩效考核工作进行监督，确保其有效实施。

七、追究责任对于安全绩效考核中存在随意评定、滥用职权、失职渎职等行为的，将依照相关法律法规进行追责，并作出相应的处罚。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法
是指对煤矿职工在安全生产方面的工作成绩进行评价和考核的一系列管理措施和方法。

其目的是通过科学的考核制度，激励煤矿职工积极参与安全生产，提高安全生产管理水平，降低事故发生率，保障煤矿职工的生命安全和身体健康。

煤矿职工安全绩效考核管理办法一般包括以下内容：
1. 安全生产指标的设定：制定安全生产的目标和指标，包括事故率、职工安全教育培训情况、安全设施完善程度等方面的考核指标，以确保安全生产的全面推进。

2. 考核制度的建立：制定完善的考核制度，明确考核的内容、方法、评分标准等，确保考核过程公正、公平、科学。

3. 考核内容：考核内容包括职工的安全意识、安全行为、安全知识掌握、应急处理能力等方面，通过考核，对职工的安全工作进行综合评价。

4. 考核周期和频次：确定考核的周期和频次，一般可以按年度进行考核，也可以根据需要进行临时考核。

5. 考核结果的处理：对考核结果进行合理分析和处理，根据考核结果给予奖惩，激励优秀职工，惩戒不良行为。

6. 评估优秀员工：对安全绩效考核中表现优秀的员工进行表彰和奖励，鼓励和激励职工积极参与安全工作。

煤矿职工安全绩效考核管理办法的制定和实施，有利于提高职工安全意识和责任感，落实安全生产的各项措施和要求，有效预防和减少煤矿事故的发生，保障职工的安全权益。

煤矿安全绩效考核办法

煤矿安全绩效考核办法为了充分发挥经济杠杆的激励作用，促进业务部室工作人员作风转变，发挥好服务、指导、监督、管理、考核的职能，提高业务部室工作人员管理安全工作的能动性，形成全员关注安全，积极参与安全管理的氛围，以基层区队为责任主体，强化全员安全责任制的落实，提高安全管理水平，提升安全管理效果，建设本质安全型企业。

根据霍州煤电集团公司安全基本管理制度规定，结合矿实际，特制定本办法。

一、考核对象1、各区队；2、副总、总经理助理、机关部室正副科长、支部书记、主办、部室管理人员和工人。

二、考核周期实行月考核、月兑现三、考核项目和内容（一）考核项目1、各区队安全绩效与当月工资30%挂钩考核。

2、部室安全绩效实行百分制考核。

（二）考核内容1、区队安全绩效：与安全指标、红黄牌管理等项目进行考核。

2、部室安全绩效：与安全指标、红黄牌管理、业务保安、干部作风管理、其它工作等项目进行联责考核。

3、个人安全绩效：与下井次数、出勤规定、查隐患条数、抓“三违”人次、参加各项安全会议、参加检查活动、联责考核、创新等项目进行考核。

四、安全绩效奖的发放标准1、安全绩效奖励基数根据矿当月安全生产情况确定。

2、部室人员安全绩效奖系数：（1）副总、总经理助理：3.2（2）生产口科长（含主持、专职党支部书记）：2.8（3）生产口副科长：2.4（4）生产口主办（兼职党支部书记）：2.0（5）生产口下井科员、技术员：1.6（6）生产口下井机关工人：1.2（7）生产口不下井科员、机关工人：1.0（8）非生产口科长（含主持、专职党支部书记）：2.6（9）非生产口副科长：2.2（10）非生产口主办（兼职党支部书记）：1.8（11）非生产口科员、机关工人：1.03、根据矿安全情况由安全科按照部室及个人月度安全绩效考核标准进行考核，考核结果作为安全绩效奖发放的依据。

当月部室安全绩效奖=部室安全绩效奖×部室考核百分比4、业务部室安全绩效考核由安全科考核，安全处长审核，董事长审批后由劳资科下发各部室，由各部室进行内部二次分配，分配结果由科长审核把关，分管领导、安全处长签字后，劳资科监督执行。

XXX煤矿区队员工绩效考核管理办法

XXX煤矿区队员工绩效考核管理办法为科学评价各单位和员工的工作业绩，指导和改善各单位及员工的工作表现，在单位和员工中树立争先创优的意识，使员工的薪酬分配和员工职业生涯的发展更具公平性、合理性、科学性，特制定本办法。

一、绩效考核领导小组组长：第一负责人副组长：正（副）书记、副队长、技术员成员：班组长二、考核范围1、各单位在册的正式工、劳务工（含榆神实习人员）。

2、对于机构变动、聘任等年度跨部门流动的人员，考核分阶段进行，由现所在单位结合原单位考核结果后进行汇总。

三、评价原则1、以员工工作的安全意识、劳动纪律、态度行为和岗位技能为依据，客观公正、实事求是的进行考核。

2、各单位的考核数据要严格按时间进度填写，并进行实时张榜公布，不得出现后补的现象，否则对该单位和考核人进行考核扣分。

四、考核内容及方式1、根据员工从事岗位，分通用型和岗位型指标进行考核，其中通用型指标分为安全意识、劳动纪律、态度行为；岗位型指标为工作技能。

具体员工绩效考核指标及评分标准，见附表。

2、员工考核等级按照日考核评比结合月评价的方法，以通用型指标和岗位指标考核为依据，根据得分高低进行排序考核评价。

五、绩效分数计算办法1、日绩效考核分数＝（安全意识+劳动纪律+态度行为+工作技能）考核得分+队内奖罚得分2、月绩效考核分数＝∑日绩效考核得分+队内奖罚得分3、月平均绩效考核分数=月绩效考核分数/月实际出勤天数六、等级分布1、员工的绩效考核等级分：A（优秀）、B（良好）、C（需要改进）三个等级。

2、等级分布比例：10％为A级、80％为B级、10％为C 级。

七、考核奖罚1、每日每班跟班队干要根据员工日绩效考核得分高低进行日评价，评选至少一名A级和一名C级员工（不低于当班员工人数的10%），如员工当班发生三违、旷工、提前升井、不安全行为、不服从指挥、工程质量不合格等优先一票进入C级员工，队内要对评选的A、C员工进行实时张榜公布，并给予奖罚，A 级员工奖励50元，C级员工处罚50元（劳务工奖罚±25元）。

煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)

煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核，最低为0分。

第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。

第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。

在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本（2篇）

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本一、总则煤矿职工安全绩效考核管理办法（以下简称“考核管理办法”）旨在规范煤矿职工安全绩效的评定和考核，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产过程中的安全。

二、考核原则1. 安全第一原则：把安全工作放在首要位置，确保煤矿职工的人身安全和健康；2. 公平公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和准确性；3. 总体考核原则：综合考虑职工的安全行为、安全意识和安全工作成果；4. 动态管理原则：定期评估和调整考核指标和权重，适应煤矿安全管理工作的实际情况。

三、考核指标1. 安全行为指标（1）遵守安全操作规程和程序；（2）正确使用个人防护装备；（3）妥善使用和保养安全设备；（4）遵守工作班次和任务分工；（5）及时上报安全隐患和事故；（6）参与安全培训和教育活动。

2. 安全意识指标（1）对安全风险的认识和评估能力；（2）对煤矿安全法规和标准的理解和掌握；（3）对事故和紧急情况的应急处理能力；（4）对个人安全责任的认识和履行情况。

3. 安全工作成果指标（1）安全事故数和伤亡事故数；（2）安全隐患整改率和整改周期；（3）安全培训覆盖率和培训效果。

四、考核方法1. 定量考核方法（1）安全行为指标采取加减分的方式进行考核，依据扣分项和加分项的具体情况确定分数；（2）安全意识指标采取评分制，依据对应标准进行评分；（3）安全工作成果指标采取统计分析的方法进行考核，依据实际数据确定分数。

2. 定性考核方法（1）利用安全巡查、检查、考核等活动的记录，对职工的安全行为进行评估，得出定性结论；（2）通过员工安全意识培训的情况以及紧急情况应急处理演练等活动的观察，对职工的安全意识进行评估，得出定性结论；（3）根据实际情况，通过统计和分析安全事故、伤亡事故以及安全隐患整改情况，对职工的安全工作成果进行评估，得出定性结论。

五、考核结果1. 安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2. 考核结果将用于煤矿职工绩效评定、奖励和惩罚等工作；3. 考核结果应当向煤矿职工公示，并留存相关记录，以备查询。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法煤矿职工安全绩效考核是煤矿安全监管的重要内容之一，对于确保煤矿安全生产起到了至关重要的作用。

本文将从考核目标、考核内容、考核标准、考核方法等方面进行详细阐述，以便于煤矿企业能够更好地实施职工安全绩效考核管理。

一、考核目标煤矿职工安全绩效考核的目标是全面提高煤矿职工的安全生产意识和安全技能，确保煤矿生产过程中的安全风险得到有效控制和管理，减少和防止事故的发生，保障职工的人身安全和财产安全。

二、考核内容1. 安全教育培训：对职工进行定期的安全教育培训，包括基础知识培训、应急处理培训、操作技能培训等。

考核时可参考职工参与培训的次数和质量等指标。

2. 安全操作规程：检查职工是否按照规定的操作规程进行工作，包括个人防护用具佩戴、工作时的安全操作等。

可以通过日常巡查、定期抽查等方式进行考核。

3. 安全生产记录：考核职工是否按照规定填写安全生产记录，包括班次、工作内容、存在的安全隐患等。

需要核实记录的真实性和规范性。

4. 安全事故处理：对职工参与事故处理的能力进行考核，包括事故现场的快速反应、紧急救援、伤害评估等。

可以通过事故演练和模拟演练等方式进行考核。

5. 安全文明行为：考核职工的安全意识和遵守安全规章制度的行为表现，包括工作时的着装、遵守禁烟禁酒规定等。

可以通过观察和记录职工的日常行为进行考核。

三、考核标准1. 安全教育培训：根据煤矿的管理标准和安全教育的内容要求，制定相应的考核指标。

例如，参加培训的职工比例、培训通过率、培训效果评估等。

2. 安全操作规程：根据煤矿的操作规程和安全管理要求，制定相应的考核指标。

例如，违反操作规程的情况次数、事故发生率等。

3. 安全生产记录：根据煤矿的安全生产记录要求，制定相应的考核指标。

例如，记录填写准确率、填写完整度等。

4. 安全事故处理：根据煤矿的事故应急处理要求，制定相应的考核指标。

例如，事故处理时间、事故伤亡情况等。

5. 安全文明行为：根据煤矿的安全文明行为要求，制定相应的考核指标。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法一、总则为规范煤矿职工的安全生产行为，提高职工安全生产意识，保障煤矿安全生产，制定本办法。

本办法适用于所有从事煤矿生产的职工，包括管理人员、技术人员和生产操作人员。

二、考核内容与标准（一）考核内容1.安全生产教育培训2.作业前检查3.安全操作规范执行4.安全生产事故处理5.安全隐患排查与整改6.安全生产管理制度执行7.安全装备使用8.安全生产意识9.安全责任心（二）考核标准1.安全生产教育培训：职工按时参加工作、新员工入职培训，并合格通过考试。

2.作业前检查：职工在工作前进行检查，确保设备、工具和用品处于正常使用状态。

3.安全操作规范执行：职工在工作过程中坚持执行操作规程和程序4.安全生产事故处理：如果发生安全事故，职工及时报告，协助应急处理，并参与事后调查和处理。

5.安全隐患排查与整改：职工及时发现并且汇报安全隐患，配合整改。

6.安全生产管理制度执行：职工遵守公司制度，贯彻执行安全生产工作方针和目标。

7.安全装备使用：职工正确使用和维护安全装备。

8.安全生产意识：职工做好安全监管和保障意识，提高安全生产文化水平。

9.安全责任心：职工对自身的安全责任心进行反思，及时纠正安全生产中存在的问题，保障职工生命安全。

三、考核方法（一）考核周期考核的周期为一年。

（二）考核方式1.安全生产教育培训：考查定期工作计划的完成情况和培训考试成绩；开展随机抽样考试。

2.作业前检查：指定检查科室或部门工务人员随机检查职工的作业前检查记录并给予评价。

3.安全操作规范执行：工务人员对职工的操作规程执行、程序流程和方法进行不定时抽查和考核。

4.安全生产事故处理：评估职工在事故发生后的报告提交和事故处理情况。

5.安全隐患排查与整改：安全巡查人员定期在工作区域随机检查，职工在现场实施整改。

6.安全生产管理制度执行：评估职工遵守公司制度的情况，并综合考虑职工在实际情况中的解决问题的能力。

7.安全装备使用：工务人员针对职工安全装备的使用情况进行定期抽查和考核。

2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法（3篇）

2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿职工安全绩效考核成为了保障煤矿安全生产的一项重要工作。

为了更好地规范煤矿职工安全绩效考核管理，确保安全生产的顺利进行，特制定本《2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法》。

二、考核目标1. 督促职工充分认识安全生产的重要性，增强安全意识和责任意识。

2. 鼓励职工积极参与安全工作，提升安全技术和操作水平。

3. 促进煤矿安全管理和监督机制的完善，推动安全文化建设。

4. 提高职工安全生产意识和自我保护能力。

三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全生产责任制，明确职责分工和安全责任人，制定安全生产目标，并进行定期检查和评估。

2. 安全生产管理体系运行情况考核：评价煤矿企业是否建立健全安全管理体系，包括制度、规章和操作规程的建立和执行情况，培训教育和考核评价机制的运行情况等。

3. 安全措施和设备使用情况考核：评价煤矿企业是否严格执行安全操作规程，检查设备和装备的完好情况，检查安全防护措施的落实情况，包括矿井通风、瓦斯治理等方面的工作。

4. 职工安全培训情况考核：评价煤矿企业是否开展职工安全培训，包括新员工培训、岗位培训、应急救援培训等方面的工作，考察培训的内容、方式和效果。

5. 事故反应与处理情况考核：评价煤矿企业是否能够及时反应事故，采取相应的措施进行处理，包括事故报告、应急处理、救援和善后处理等方面的工作。

四、考核标准1. 安全生产责任制落实情况考核标准：从责任划分、责任落实、安全生产目标完成情况等方面对企业的安全生产责任制进行评估，并根据情况给予相应的评级。

2. 安全生产管理体系运行情况考核标准：从制度建立、执行情况、培训教育和考核评价机制等方面对企业的安全管理体系进行评估，并根据情况给予相应的评级。

3. 安全措施和设备使用情况考核标准：根据安全操作规程的执行情况、设备的完好程度、安全防护措施的落实情况等对企业的安全措施和设备使用情况进行评估，并根据情况给予相应的评级。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理方法一、前言为了规范煤矿职工的劳动安全行为，提高全员安全意识，降低煤矿生产安全事故的发生率和人员伤亡率，本文拟定煤矿职工安全绩效考核管理方法，明确考核对象、考核内容和考核方法，以实现安全生产的目标。

二、考核对象煤矿职工包括从事煤矿生产工作的全部员工，包括但不限于矿工、机车司机、爆破工、立坑工、钻机司机、测量员、检修员等。

三、考核内容1.安全意识：包括员工对安全生产的认得、安全相关的培训和学习情况、自我保护意识等方面的考核。

2.安全行为：包括员工在工作中的安全行为表现、遵守安全规章制度、对不安全源和非安全因素的警觉性等方面的考核。

3.安全防护：包括员工对安全设备、安全防护措施的使用情况、个人防护用品的佩戴情况等方面的考核。

4.事故处理：包括员工在事故发生时的应急处理本领、正确使用事故处理设备和工具等方面的考核。

5.团队管理本领：包括员工在生产中的协作本领、组织协调本领、沟通本领等方面的考核。

四、考核方法1.定期考核：定期对职工进行考核，可以采纳随机抽查、现场察看、记录考核等方法，确保数据的精准性和真实性。

2.不定期考核：不定期对煤矿紧要场所和重点岗位进行考核，重点检查职工的安全行为和防护用品佩戴情况等。

3.突击考核：突击考核是考核的一种特别方式，可在员工不知情的情况下进行，以充分反映员工日常的安全行为、安全作业习惯等方面的情况。

4.综合考核：综合采纳多种考核方法进行评价，全面、精准地评估员工的安全行为和安全意识。

对于考核结果不合格的职工，应当进行较长时间的跟踪监管，直至其安全绩效合格。

五、考核结果处理依照考核结果对职工进行分类，并实行相应措施：1.优秀职工：对于安全绩效优秀、表现优异的职工，在保障安全前提下，予以肯定的物质和荣誉嘉奖，既可以激励个人，也可以激发全员的安全意识。

2.合格职工：对于安全表现良好、安全意识较强、符合安全规章制度的职工，应予以口头或书面表彰，并加以嘉奖或嘉奖。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法
是为了提高煤矿职工安全意识和安全绩效而制定的管理办法。

以下是可能包括的内容：
1. 考核对象：所有煤矿职工均需要接受安全绩效考核。

2. 考核内容：安全绩效考核应包括以下内容：
- 安全生产意识：评估个人对安全生产的重视程度以及遵守安全规章制度的能力。

- 安全培训：评估个人是否参加了安全培训课程并对所学内容能否应用在工作中。

- 安全操作：评估个人在操作过程中的安全意识和遵守相关安全操作规程的能力。

- 事故预防：评估个人发现和避免潜在安全风险的能力。

- 应急演练：评估个人在紧急情况下的应急处理能力。

3. 考核指标和权重：为每个考核内容设定相应的指标和权重，以便评估个人的安全绩效。

4. 考核周期：安全绩效考核可以设定为定期进行，如每半年或每年进行一次。

5. 考核方法：考核可以通过个人自评、上级评价、同事评价等形式进行。

6. 考核结果与奖惩：根据考核结果对职工进行奖励或惩罚，激励个人提升安全绩效。

7. 反馈与改进：对考核结果进行及时的反馈，并针对不足之处进行改进措施，提高职工的安全绩效。

8. 安全培训与教育：通过加强安全培训和教育，提高职工对安全生产的认识和能力。

9. 安全巡查和监督：建立有效的安全巡查和监督机制，确保职工的安全工作得到有效执行。

10. 考核结果的应用：将考核结果与职工的薪资、晋升等相关待遇挂钩，以激励职工提升安全绩效。

这些内容仅为示例，具体的煤矿职工安全绩效考核管理办法需要根据实际情况进行制定。

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本

煤矿职工安全绩效考核管理办法范本第一章总则第一条为确保煤矿职工安全生产，提高煤矿职工安全意识，引导职工积极参与安全工作，制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事煤矿生产的职工，包括矿工、技术人员、管理人员等。

第三条考核管理办法的目的是建立职工安全绩效考核的评价体系，根据职工安全生产工作中的实际情况，对职工的安全行为和安全成果进行绩效评估。

第四条职工安全绩效考核应该公正、公开、透明。

绩效考核结果应作为评定职工奖惩、晋升、薪酬等方面的重要依据。

第五条煤矿企业应根据本办法，制定具体的考核方案，并与职工进行协商，并报上级主管部门备案。

第二章职工安全绩效考核指标第六条职工安全绩效考核指标包括安全行为和安全成果两个方面。

一、安全行为指标包括但不限于：1. 遵守安全操作规程和工作程序；2. 使用个人防护装备；3. 参与安全培训和学习；4. 立即报告和应对安全事故；5. 积极参与安全检查和隐患治理。

二、安全成果指标包括但不限于：1. 完成日常安全检查任务；2. 停工、停产事故次数；3. 事故伤亡人数和事故损失；4. 安全改进措施的提出及实施效果。

第七条职工安全绩效考核指标应该根据煤矿企业的实际情况进行具体调整和细化，合理设置权重和周期。

同时，煤矿企业应将考核结果与职工的岗位职责和工作内容相匹配。

第三章职工安全绩效考核程序第八条职工安全绩效考核程序包括设定考核指标、收集考核数据、评估考核结果、汇总绩效得分和反馈评估结果等步骤。

第九条考核指标的设定应该根据煤矿企业的实际情况，重点关注事故预防和安全管理方面的表现。

第十条收集考核数据应采取多种方式，包括但不限于记录、统计、调查问卷等。

同时，需要保证考核数据的准确性和可靠性。

第十一条评估考核结果应由专业人员负责，按照考核指标和权重进行综合评定。

评估结果应该公开透明，并向职工进行解释和讨论。

第十二条汇总绩效得分应由煤矿企业进行，确定个人绩效得分和个人排名。

绩效得分可作为考核奖励、晋升和薪酬分配的依据之一。

2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法

2024年煤矿职工安全绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强对煤矿职工安全工作的管理，提高职工安全意识和综合素质，确保煤矿职工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于全国各类煤矿的职工安全绩效考核工作。

第三条职工安全绩效考核是对煤矿职工在安全生产中的工作表现进行综合评价的管理活动。

第四条职工安全绩效考核应当坚持公正、公平、公开、及时的原则。

第五条煤矿企业应当建立健全职工安全绩效考核管理制度，明确考核指标、权重和考核流程。

第六条职工安全绩效考核应当与工资待遇、职称晋升和奖惩制度相结合，形成激励机制。

第二章考核指标第七条煤矿职工安全绩效考核指标应当包括以下内容：（一）安全生产知识掌握情况。

（二）安全操作规程遵守情况。

（三）事故隐患排查治理情况。

（四）应急救援能力。

（五）职业健康情况。

（六）安全巡查工作情况。

（七）安全生产宣传教育情况。

（八）其他与职工安全相关的工作。

第八条职工安全绩效考核指标应当根据不同的岗位设置不同的权重，并经过相应的技术评估和专家论证。

第九条考核指标的具体标准和细化内容可以由煤矿企业根据实际情况进行制定，但应当符合相关法律法规的要求。

第三章考核流程第十条职工安全绩效考核的流程包括考核准备、考核实施、考核评价、考核反馈和考核总结。

第十一条职工安全绩效考核应当由专门的考核组织或者专家进行实施，确保公正公平。

第十二条考核准备阶段，煤矿企业应当对参与考核的职工进行培训和宣传，确保职工了解考核的目的和要求。

第十三条考核实施阶段，煤矿企业应当组织职工进行实地考核，采取考核记录、现场观察、面谈等方式进行。

第十四条考核评价阶段，煤矿企业应当按照考核指标和标准进行综合评价，并形成评价报告。

第十五条考核反馈阶段，煤矿企业应当将评价结果及时反馈给参与考核的职工，并对成绩优秀和成绩不达标的职工进行奖励和处罚。

第十六条考核总结阶段，煤矿企业应当对考核结果进行总结和分析，提出改进和完善的意见和建议。

煤矿职工安全绩效考核管理办法范文

煤矿职工安全绩效考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强煤矿职工安全意识培养，提高职工安全行为规范，保障煤矿生产安全，制定本办法。

第二条本办法适用于所有煤矿企业的职工。

第三条煤矿职工安全绩效考核是指对煤矿职工在生产工作中的安全行为、安全责任等进行量化评估的管理活动。

第四条煤矿职工安全绩效考核应遵循公正、公平、依法、科学的原则，重点考核对职工安全行为的重视程度、安全责任的落实情况等方面。

第五条煤矿职工安全绩效考核应设置目标清晰、指标科学、程序规范、结果公开透明。

第六条煤矿职工安全绩效考核应与薪酬激励、晋升晋级和安全培训等相关制度相衔接，相互促进，形成有机整体。

第二章职工安全绩效考核的目标与指标第七条煤矿职工安全绩效考核的目标是评估职工的安全行为和安全责任履行情况，发现存在的安全隐患和管理缺陷，推动煤矿企业的安全生产管理体系的建立和完善。

第八条煤矿职工安全绩效考核的指标包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产意识：评估职工对安全生产的重视程度，包括个人的安全知识、技能和安全预警能力等方面。

（二）安全行为规范：评估职工是否严格遵守安全操作规程、安全规章制度，是否积极主动参与安全生产活动等方面。

（三）安全责任落实：评估职工对安全责任的认识和履行情况，包括是否担任安全职务、是否定期参加安全培训、是否积极参与安全风险评估等方面。

第九条煤矿职工安全绩效考核指标应根据煤矿企业的实际情况进行具体设计，并在制定时进行广泛征求职工意见。

第三章职工安全绩效考核的程序与方法第十条煤矿职工安全绩效考核应由煤矿企业的安全生产管理部门负责组织实施，根据企业的安全管理制度和考核标准进行评估。

第十一条煤矿职工安全绩效考核应按照年度进行，一般在每年年末进行考核评估。

第十二条煤矿职工安全绩效考核应采取定量和定性相结合的方法，通过考核问卷、安全行为观察、案例分析等方式收集评估资料。

第十三条考核评分应综合考虑事故隐患排查整改情况、安全培训教育情况、安全检查情况、安全责任落实情况等因素。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法
主要包括以下几个方面的内容：
1. 考核目标：明确煤矿职工安全绩效的考核目标，如事故率、伤亡率、隐患整改率等，以及与安全管理相关的工作指标。

2. 考核内容：明确煤矿职工安全绩效的考核内容，包括对职工遵守安全操作规程、个人安全意识、安全技术水平等方面的评估。

3. 考核标准：确定煤矿职工安全绩效的考核标准，包括定量指标和定性指标。

定量指标可通过统计数据进行测算，如事故率的百分比，伤亡率的百分比等。

定性指标可通过实地考察、问卷调查等方式进行评估，如安全操作规程的熟练程度、是否积极参加安全培训等。

4. 考核方法：确定煤矿职工安全绩效的考核方法，可以包括实地考察、随机抽查、问卷调查、个人面谈等多种方式，以全面评估职工的安全绩效。

5. 考核结果：根据考核方法评估得出的煤矿职工安全绩效，进行排名和评估，根据评估结果进行奖励和处罚。

6. 考核周期：确定煤矿职工安全绩效的考核周期，一般以年度为周期进行考核，也可以按季度或半年进行考核。

7. 考核管理：建立健全煤矿职工安全绩效考核管理机制，包括责任分工、考核流程、数据记录和报表统计等，确保考核工作的科学、公正和有效。

以上是煤矿职工安全绩效考核管理办法的主要内容，为确保煤矿安全生产，提高职工安全意识和技术水平，推动煤矿企业安全管理工作的落实和改进起到重要作用。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法第一章总则第一条为了进一步加强煤矿职工安全管理，提高煤矿职工安全绩效，保障煤矿职工的生命和身体健康，根据国家有关法律、法规和规章，结合本单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于我单位所有从事煤矿作业的职工，包括管理人员、工人、技术人员等。

第三条本办法的目的是根据职工的安全绩效对其进行科学的评估和一定的激励，推动煤矿安全工作的持续改进。

第四条本办法的内容包括职工安全绩效的评估标准、考核方法、考核周期、考核结果的应用等。

第二章安全绩效评估标准第五条安全绩效评估标准是根据煤矿职工的安全工作任务和工作特点确定的，包括但不限于以下内容：1. 安全生产守则的遵守情况；2. 安全生产知识的掌握程度；3. 岗位职责及操作规程的执行情况；4. 安全操作技能和自我防护能力的提升情况；5. 安全生产隐患的排查和整改情况；6. 安全事故的预防和处理能力；7. 安全文化建设的参与度；8. 安全意识的提高情况等。

第三章考核方法第六条安全绩效考核采用定量和定性相结合的方式进行，具体考核方法有定期考核、不定期考核、突发事件考核等。

第七条定期考核按照一定的周期进行，每个考核周期为半年，根据职工的实际情况，制定不同的考核计划。

第八条不定期考核侧重于对职工的随机检查，通过抽查、现场观察等方式评估职工的安全绩效。

第九条突发事件考核针对重大安全事故发生后的紧急情况进行评估，根据职工在紧急事件中的行为和决策进行评价。

第四章考核结果应用第十条职工的考核结果将作为岗位晋升、奖惩、薪酬发放等的重要依据。

第十一条优良绩效的职工将获得相应的激励，包括但不限于奖金、荣誉称号、晋升机会等。

第十二条低绩效的职工将接受相应的纠正和培训，提高职工的安全意识和技能。

第十三条考核结果将被及时记录，作为评估煤矿安全管理水平的重要数据。

第五章安全绩效监督与改进第十四条本单位将建立安全绩效监督与改进机制，对安全绩效考核工作进行定期评估和总结，对考核结果进行定期分析和比对，提出改进措施并落实。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法1. 引言煤矿行业是我国能源工业的重要组成部分，但由于煤矿作业环境的特殊性，职工安全问题一直备受关注。

为了确保煤矿职工的安全工作得到有效管理和评估，煤矿职工安全绩效考核管理办法被制定出来。

2. 考核目的煤矿职工安全绩效考核的目的是确保职工的安全工作得到及时评估和奖励，激励职工遵守安全规章制度，提高安全意识和工作效率，降低煤矿事故风险，保障职工的生命安全和身体健康。

3. 考核内容煤矿职工安全绩效考核内容包括以下几个方面：3.1 安全操作考核应关注职工在煤矿作业过程中的安全操作，包括合理使用安全设备、正确佩戴防护用品，严格遵守操作规程和作业程序，确保不违反安全生产规定。

3.2 行为态度职工的行为态度对安全工作有着重要的影响。

考核应关注职工对安全工作的态度，包括是否主动积极参与安全培训、是否自觉遵守安全规章制度、是否能够及时汇报安全隐患等。

3.3 安全知识煤矿职工需要具备一定的安全知识，了解煤矿作业中的风险和危险因素，掌握应急救援知识和自救互救技能。

考核应关注职工的安全知识水平，包括参加安全培训的情况和学习成绩等。

4. 考核方法煤矿职工安全绩效考核的方法主要包括评分考核和综合评价两种方式。

4.1 评分考核评分考核是以分数形式对职工的安全绩效进行评估。

根据考核内容和标准，对每个职工进行定期考核，根据考核结果得出评分。

评分考核可以通过监控记录、巡检记录、安全生产数据等方式来评估职工的安全绩效。

4.2 综合评价综合评价是对职工安全绩效进行全面评估的方法。

综合评价主要包括对职工的行为态度、安全操作和安全知识等进行综合评估，综合考虑多个因素来评价职工的安全绩效。

5. 考核周期和频次煤矿职工安全绩效考核的周期和频次应根据煤矿的实际情况和管理需求确定。

一般情况下，可以根据年度、季度、月度等进行考核，对不同层级的职工进行不同频次的考核。

6. 考核结果与奖励煤矿职工安全绩效考核结果应及时通知职工，并根据考核结果给予相应的奖励。

煤矿职工安全绩效考核管理办法

煤矿职工安全绩效考核管理办法1. 背景与目的煤矿作为危害大、灾害多的领域，职工的安全问题一直备受关注。

为了进一步提高煤矿职工的安全意识和防范能力，同时也为了更好地管理职工的安全行为，制定了煤矿职工安全绩效考核管理办法。

该办法旨在规范煤矿职工的安全行为和管理，鼓励和奖励积极主动参与安全工作的职工，惩戒和纠正违反安全规定的行为，提高煤矿职工的安全绩效和安全生产水平。

2. 职工安全绩效考核指标2.1 工作行为指标工作行为指标是对职工的工作行为进行考核的指标，包括但不限于以下几个方面：1.安全技能掌握情况：职工掌握自身工作环境和岗位风险，熟悉所在岗位的安全操作流程及安全知识的熟练程度；2.安全意识：职工在工作时是否能始终保持安全意识，主动发现和汇报与安全相关的隐患和问题，协助公司和部门进行隐患排查；3.安全工作态度：职工是否积极参与安全工作、主动接受安全培训，是否自觉遵守安全管理制度和规定；4.受伤事件发生情况：职工所在岗位是否有发生安全事件的纪录，包括伤亡事故和安全隐患等。

2.2 反应速度与处理能力1.事故处理能力：反应与处理安全事件的速度和能力；2.知识掌握情况：对安全问题的时效性掌握以及针对问题的解决方法；3.安全监控意识：对设备和环境监控的意识，是否能及时发现和处理问题；4.团队协作：与同事和上级上下游部门的协作情况。

2.3 安全制度执行情况1.遵守规章制度：对公司和部门的安全制度的守护；2.安全培训情况：参与公司安排的安全培训，以及主动学习安全知识；3.安全考试成绩：通过安全培训考试的情况；4.发现和上报问题：对煤矿生产活动中不符合要求的现象及时发现且及时上报处理。

2.4 安全总体评价考核职工的安全工作总体表现，如是否具有模范带头作用，工作积极主动等。

3. 提高安全绩效的手段提高职工安全绩效，需要采取以下的手段和措施：3.1 针对职工进行安全教育与技能培训1.加强职工的安全教育，提高职工的安全意识和防范能力；2.加强职工对安全操作的技能培训，提高职工的安全操作水平；3.加强现场管理，提高对职工实际操作的监督和管理，在保证安全的前提下，督促职工保持高度的警觉性和遵守操作规程。