十三五人才队伍建设规划
护理十三五规划
护理十三五规划
引言概述：
护理十三五规划是指中国在2022年发布的关于护理事业发展的规划纲要。
该规划旨在加强护理人材培养与队伍建设，提高护理服务质量，推动护理事业的可持续发展。
本文将从五个方面详细阐述护理十三五规划的内容。
正文内容：
1. 护理人材培养与队伍建设
1.1 加强护理教育体系建设
1.2 提高护理教育质量
1.3 推动护理人材培养与队伍建设的多元化
2. 护理服务质量提升
2.1 加强护理质量监管
2.2 推动护理质量评估与认证
2.3 提升护理服务的科技化水平
3. 护理科研与创新
3.1 加强护理科研平台建设
3.2 推动护理科研成果转化与应用
3.3 鼓励护理创新实践
4. 护理管理与制度建设
4.1 完善护理管理体系
4.2 推动护理制度建设
4.3 加强护理质量管理与安全保障
5. 护理国际交流与合作
5.1 拓展护理国际交流渠道
5.2 加强护理国际标准对接
5.3 推动护理国际化发展
总结：
护理十三五规划的实施将有力促进护理事业的发展。
通过加强护理人材培养与队伍建设，提高护理服务质量，推动护理科研与创新，完善护理管理与制度建设，以及加强护理国际交流与合作，护理事业将迈上新的台阶。
我们有信心在未来的发展中，实现护理服务的全面提升，为人民的健康福祉做出更大贡献。
军工企业十三五发展战略规划制定要点
军工企业十三五发展战略规划制定要点一、引言随着国家经济的持续发展和安全形势的复杂变化，军工企业在国家安全和经济建设中扮演着重要角色。
为了推动我国军工企业在十三五期间的发展，制定一份全面而合理的发展战略规划显得尤为必要。
本文将针对军工企业十三五发展战略规划的制定要点进行探讨。
二、战略定位1. 国家战略需求：准确评估国家的安全环境和战略需求，深刻认识军工企业在国家战略中的重要作用，确立军工企业的战略定位。
2. 企业定位：根据国家战略需求，确定军工企业的市场定位、核心竞争力和发展方向。
同时考虑企业自身的实际情况，制定切实可行的发展目标。
三、技术创新和研发能力提升1. 加强技术创新：加大技术研发投入，培养一支高素质的科研团队，鼓励科研人员进行创新性研究，提高军工企业的技术水平。
2. 创新体系建设：建立健全技术创新管理体系，加强知识产权保护，推动技术创新成果的转化和应用。
四、国际合作与市场拓展1. 加强国际合作：积极参与国际军工合作与交流，开展技术引进和技术输出，提升军工企业在全球军工市场的竞争力。
2. 拓展市场多元化：寻找新的市场机遇，打破传统市场壁垒，拓展军民融合市场，加快军工企业向多元化发展的转型。
五、人才队伍建设1. 人才培养：加大对军工企业科研人员和管理人才的培养力度，建立健全人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
2. 团队协作：加强团队协作与沟通，构建高效的组织架构，提高军工企业整体的执行力和竞争力。
六、装备供应链管理1. 供应链整合：加强与上下游企业的合作与协调，优化供应链布局，提高装备的生产效率和质量。
2. 物流运输管理：完善物流运输体系，提高装备的运输效率和安全性，确保装备按时到达目的地。
七、风险管理与可持续发展1. 风险评估与防范：定期进行风险评估，制定风险应对措施，确保军工企业的可持续发展。
2. 资源利用与环境保护：加强资源的合理利用，推行绿色生产理念，注重环境保护和可持续发展。
八、总结军工企业十三五发展战略规划的制定需要充分考虑国家战略需求、技术创新、国际合作、人才队伍建设、装备供应链管理、风险管理与可持续发展等多个方面的要素。
科技部关于印发《“十三五”国家科技人才发展规划》的通知
科技部关于印发《“十三五”国家科技人才发展规划》的通知文章属性•【制定机关】科学技术部•【公布日期】2017.04.13•【文号】国科发政〔2017〕86号•【施行日期】2017.04.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文科技部关于印发《“十三五”国家科技人才发展规划》的通知国科发政〔2017〕86号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、新疆生产建设兵团科技局，中央、国务院各有关部门科技司（局）：为贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》《“十三五”国家科技创新规划》，深入实施人才优先发展战略，坚持把人才资源开发放在科技创新最优先的位置，优化人才结构，构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系，形成具有国际竞争力的创新型科技人才制度优势，努力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型科技人才队伍，科技部制定了《“十三五”国家科技人才发展规划》，现印发给你们，请结合本部门、本地区的实际贯彻落实。
科技部2017年4月13日“十三五”国家科技人才发展规划为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记关于人才工作的系列指示精神，贯彻《国家创新驱动发展战略纲要》《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，深入实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》《国家中长期科技人才发展规划（2010-2020年）》，为2020年进入创新型国家行列和全面建成小康社会奋斗目标提供科技人才支撑，为2050年实现建成世界科技强国目标奠定坚实基础，按照《“十三五”国家科技创新规划》的总体部署和要求，制定《“十三五”国家科技人才发展规划》（以下简称《科技人才规划》）。
一、形势与需求科技人才是指具有专业知识或专门技能，具备科学思维和创新能力，从事科学技术创新活动，对科学技术事业及经济社会发展做出贡献的劳动者。
医院人才队伍建设规划
XXXX医院人才队伍建设规划人才是创业之本，是高科技发展的核心。
为实现我院建设“区域骨干、市内一流、省内知名”的现代化医院的长期目标，提高医院的综合实力和社会影响力，实施“人才强院”战略，特制定医院人才队伍建设规划。
一、我院卫生人力现状与分析（一）人才资源的数量与结构。
从我院目前专业技术队伍现状来看，在我院现有职工1204名，其中卫生专业技术人员1026人，占总人数的85.2%。
医疗人员401人，占卫生专业技术人员39%。
高级职称113人，占卫生技术人员10.6％；以上数字分析来看，我院人才队伍已初具规模，但是高层次人才相对不足，已经制约了医院的快速发展，从长远利益来讲，也难以适应医疗市场的激烈竞争，因此，加强人才人力资源的开发与管理是摆在我们面前的重要任务，也是医院今后发展的需要。
（二)人才开发培养中的问题1.人才总量不足。
随我院规模的扩大及新院区使用，开放床位数将达到1000张左右。
现有职工人数将由1204人增加到1600人左右。
2.高层次人才不足。
具有高水平的学术带头人的数量偏少，与规模不断扩大的医院的发展需求脱节，需要加大高层次人才的引进和培养力度。
3. 人才资源专业结构不合理。
各专业人才建设发展不均衡，部分专业人才断层现象突出，没有形成合理的人才梯队，尤其是中青年学术骨干缺乏。
突出表现在医院对小专业或辅助专业（例：中医、康复、放射等）重视不够，导致人力资源断档。
二、人才队伍建设的指导思想与目标（一）指导思想：以卫生部《关于贯彻落实〈中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定〉的意见》为指导，牢固树立和落实科学的发展观和科学的人才观，大力实施“人才强院”战略，紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节，加强人才结构调整和人力资源能力建设。
从我院实际情况出发，制定和完善各项有益于科技人才成长的政策，建立一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院科技人才的作用。
围绕着我院创建“区域骨干、省内一流”的现代化医院的长期目标，不断深化医院人事制度改革，全面推进医院人才队伍建设，培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上，留得住的科技人才队伍。
人才发展“十三五”规划(2016 – 2020)
人才发展“十三五”规划(2016 – 2020)人才发展“十三五”规划小康社会，人才为本，为实现建设小康社会的宏伟目标，大力实施人才强县战略，建设高素质的人才队伍，推进全县社会经济全面平衡持续发展提供强有力的人才保障，特制定本规划。
一、“十二五”期间人才工作概述及人才资源状况1. “十二五”期间人才工作概述“十二五”期间，全县人才工作在县委、县政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，大力加强以党政人才、企业经济管理人才、专业技术人才三支队伍为主体的人才队伍建设，使人才工作得到进一步加强。
“十二五”末，全县人才总量达到X. XX 万人，与“十一五”末人才总量X.XX 万人相比，净增长0.XX 万人，增长比例24.6%，超“十二五”人才发展目标12 个百分点。
人才素质、人才结构、人才作用发挥状况得到了较大程度的改善，基本实现了“十二五”人才发展规划确定的预期目标。
⑴创新人才工作机制，整体性人才资源开发工作有序推进。
贯彻落实党管人才原则，成立了由县委主要领导挂帅、组织部门牵总、人事等部门配合的人才工作协调机构. 形成了齐抓共管的人才工作新格局。
完善了《关于进一步加强人才工作的意见》，制定了人才发展战略目标，健全了人才开发政策体系，使人才开发工作逐步步入了有章可循的规范轨道。
形成了以继续教育与实用技术传授为主要内容的多形式人才培训体系，“十二五”期间，机关事业单位工作人员、企业经营管理人员、技术工人中，年均培训一次以上的达60%，农村青壮年劳力50%接受过1 次以上培训，受训人员近XX 万人次，人才整体素质有了较大提高。
加强人才市场建设，建立了以人才市场、劳动力市场为主体的人才市场体系。
人才市场功能不断增强，设立了人才交流大厅、配备了专门的人事代理档案库，“十二五”期间，引进、输出、向企事业单位推荐人才X000 余人，代理流动人员档案XX00 余份。
集团公司十三五人才发展规划方案
XXXX（集团）有限责任公司“十三五”人才发展规划（2016—2020年）为推进《XXXX（集团）有限责任公司十三五发展规划》提出的人才强企战略实施，为集团公司“十三五”战略目标实现提供强有力的人才支持，特编制《集团公司“十三五”人才发展规划（2016—2020年）》。
一、人才发展现状截止2015年底，集团公司共有正式员工17421人，员工平均年龄31.38岁，其中男员工12163人，占比69.8%；女员工5258人，占比30.2%；少数民族员工3266人，占比18.74%。
本科以上学历1967人，占员工总数的11.29%；大专学历4153人，占员工总数的23.84%。
三支队伍占比情况注：集团公司现有管理人员671人，技术人员2131人，技能人员14619人。
管理人员队伍现状注：管理人才队伍现有集团公司级管理人员120人，子公司级管理人员551人，其中女性82人，少数民族39人，80后管理人员（35岁以下）238人。
技术人才队伍各层级占比情况注：集团公司现聘用高级技术人员3人，副高级12人，主任级37人，副主任219人，占技术人员总数的12.71%。
技能人才队伍各层级占比情况注：集团公司现有高级技师7人，技师50人，高级工197人，中级工1485人，初级工1818人，高级工以上的高级技能人才占技能人员总数的1.74%二、“十二五”期间人才发展取得的成绩人才队伍作用发挥显著。
“十二五”期间，在集团公司党委的领导下，推动人才发展工作取得新进展，为公司不断发展壮大、实现第二次腾飞，提供了强有力人才保障和智力支持。
集团公司的三支人才队伍的总量不断增大，高端人才领军人才不断增多，人才的年龄、知识、专业结构进一步优化，各类人才在管理经营、新产品开发、重大项目建设、科技公关、技术改造等方面发挥了重要作用，形成了人尽其才，才尽其用良好的人才发展环境。
少数民族各类人才数量逐年增长，发挥了越来越重要的作用。
人才培养、引进、使用机制不断完善。
中共国家测绘地理信息局党组关于印发《测绘地理信息人才发展“十三五”规划》的通知
中共国家测绘地理信息局党组关于印发《测绘地理信息人才发展“十三五”规划》的通知文章属性•【制定机关】国家测绘地理信息局(已撤销)•【公布日期】2016.09.19•【文号】国测党发〔2016〕64号•【施行日期】2016.09.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】测绘正文关于印发《测绘地理信息人才发展“十三五”规划》的通知国测党发〔2016〕64号各省、自治区、直辖市、计划单列市测绘地理信息行政主管部门，新疆生产建设兵团测绘地理信息主管部门，局所属各单位：根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》、《关于深化人才发展体制机制改革的意见》及《测绘地理信息事业“十三五”规划》，结合测绘地理信息人才发展实际，我局编制了《测绘地理信息人才发展“十三五”规划》，已经局党组会议审议通过，现予印发。
请结合本地区、本单位实际，认真组织实施。
测绘地理信息人才发展“十三五”规划为深入实施人才强测战略，扎实推进测绘地理信息事业改革创新发展，根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）》、《关于深化人才发展体制机制改革的意见》以及《测绘地理信息事业“十三五”规划》，结合测绘地理信息人才发展实际，制定本规划。
一、面临的形势“十二五”期间，测绘地理信息人才发展紧密围绕事业发展改革需要，人才工作机制逐步完善，人才发展环境持续优化，人才规模不断扩大，人才结构趋于合理，人才支撑发展、服务发展的效能充分显现。
党政人才队伍年轻化、专业化水平进一步提高，管理能力不断增强。
专业技术人才队伍结构进一步优化，综合素质不断提升，造就了一批高层次创新型人才。
技能人才队伍进一步壮大，高技能人才占比明显提高。
涌现出了一批具有开拓创新精神的优秀企业经营管理人才。
目前，测绘地理信息人才发展还存在与事业发展需求不相适应的问题。
党政人才队伍综合素质有待进一步提升，尤其是战略思维和执行能力还有差距。
高层次创新型人才不足，跨学科跨专业的复合型人才紧缺。
高校图书馆十三五规划
高校图书馆十三五规划随着信息时代的到来，高校图书馆在学术研究和教育教学中扮演着不可替代的角色。
为了适应发展趋势，提高服务质量，高校图书馆须制定详细的发展规划。
本文将探讨高校图书馆在十三五期间的规划，旨在为提升图书馆的功能和效益提供指导。
一、引言作为高等教育的重要组成部分，高校图书馆起着为师生提供学术资源、增进学术研究和教育教学的功能。
然而，随着信息技术的快速发展和教育模式的转型，高校图书馆面临着新的挑战和机遇，需要制定明确的十三五规划以适应未来发展的需求。
二、数字化建设在十三五期间，高校图书馆应加强数字化建设。
一方面，图书馆的纸质藏书数量应逐渐减少，将其数字化存储以提高检索和利用效率。
另一方面，图书馆应提供数字化资源和服务，包括电子期刊、电子书籍和数据库等，以满足用户的信息需求。
此外，高校图书馆还应推进学术成果的开放获取，促进学术研究的交流和合作。
三、空间布局与服务流程在十三五期间，高校图书馆的空间布局和服务流程应进行优化和改进。
首先，图书馆应合理规划空间布局，将不同功能区域划分清晰，例如阅览区、自习区、合作学习区和多媒体资源区等，以满足师生的不同需求。
其次，服务流程应简化和规范，提高办事效率和用户满意度。
例如，可以引入自助借还设备和在线预约系统等，优化服务流程。
四、文化与教育活动高校图书馆不仅是藏书和学习的场所，还是文化和教育活动的推动者。
在十三五期间，高校图书馆应加强文化与教育活动的开展。
例如，可以举办学术讲座、书法展览、文学沙龙等，为师生提供学术交流和文化熏陶的机会。
此外，还可以开设图书馆导览和信息素养培训等，提高师生的学术能力和信息素养水平。
五、人才队伍建设高校图书馆的发展离不开人才的支持。
在十三五期间，高校图书馆应注重人才队伍的建设。
一方面，应加强对图书馆员工的培训和学术造诣的提升，使其具备独立研究和解决问题的能力。
另一方面，应引进高水平的图书馆学和信息学人才，提高图书馆管理和服务水平。
集团公司十三五人才发展规划
集团公司十三五人才发展规划XXXX（集团）有限责任公司“十三五”人才发展规划（2016-2020年）旨在为集团公司实施人才强企战略提供支持，达成“十三五”战略目标。
以下是该规划的主要内容。
一、人才发展现状截至2015年底，集团公司共有名正式员工，其中男性员工占69.8%，女性员工占30.2%。
少数民族员工占18.74%。
本科以上学历员工占11.29%，大专学历员工占23.84%。
1.三支队伍占比情况集团公司现有671名管理人员，2131名技术人员和名技能人员。
2.管理人员队伍现状管理人才队伍现有120名集团公司级管理人员和551名子公司级管理人员。
其中女性管理人员82人，少数民族管理人员39人，80后管理人员（35岁以下）238人。
3.技术人才队伍各层级占比情况集团公司现有3名高级技术人员，12名副高级技术人员，37名主任级技术人员和219名副主任级技术人员。
高端技术人才占技术人员总数的12.71%。
4.技能人才队伍各层级占比情况集团公司现有7名高级技师，50名技师，197名高级工，1485名中级工和1818名初级工。
高级技能人才占技能人员总数的1.74%。
二、“十二五”期间人才发展取得的成绩在集团公司党委的领导下，“十二五”期间人才发展工作取得新进展，为公司不断发展壮大提供了强有力人才保障和智力支持。
集团公司的三支人才队伍总量不断增大，高端人才领军人才不断增多，人才的年龄、知识、专业结构进一步优化。
各类人才在管理经营、新产品开发、重大项目建设、科技公关、技术改造等方面发挥了重要作用，形成了人尽其才，才尽其用的良好人才发展环境。
少数民族各类人才数量逐年增长，发挥了越来越重要的作用。
During the 12th Five-Year Plan d。
the Group Company made XXX。
the current status of the talent team does not fully meet the needs of the Group Company's long-term development and the n of the "13th Five-Year Plan" strategy。
十三五人才队伍建设规划重点工作任务分解表
“十三五”人才队伍建设规划重点工作任务分解表
王润霞
人事处、各系部
2019年出台相关规定，持续推进
三
激励和培养优秀拔尖人才
5、修订《专业带头人选拔与管理办法》、《中青年骨干教师的选拔与管理办法》等管理制度，重点新遴选培养30名左右中青年骨干教师、建设10个校级及以上名师工作室，9名左右的省级以上专业带头人和教学名师。
王润霞
人事处
质管办
2017年开始修订相关制度，持续推进
王劲松
王润霞
学生处、人事处、党委工作部
持续推进
九
实验及教辅技术人才培养带动工程
24、完善实验及教辅人才引进、培养、使用、管理体系，将实验及教辅人员队伍培养工作纳入学校师资培养整体计划；
王润霞
曹元应
人事处、各系部、图文信息中心
2017年纳入人才规划，持续推进
25、通过选派部分优秀人员到知名高校和重点实验室研修、在职攻读研究生、参加技能培训、专业进修等方式，有效提高实验及教辅人员的整体实力，实现实验技术人员学历全部本科化，中、高级职称率50%以上。
持续推进
38、在教师个体评价基础上，研究建立团队综合评价指标，加强高层次领军人才、专业带头人和骨干教师的跟踪管理考核，发挥考核的导向与激励作用。
王润霞
王劲松
人事处、教务处（质管办）、科研办、各系部
持续推进
39、深化基于基本工作量的绩效工资制度改革，继续向优秀人才和一线教师倾斜，建立完善以“按劳分配、多劳多得、优劳优酬、绩效优先”为主导的绩效工资制度。
【精品文档】职业技术学校人才与师资队伍建设“十三五”专项规划
职业技术学校人才与师资队伍建设“十三五”专项规划为加快人才与师资队伍的建设步伐，有效提升人才与师资队伍的综合素质与整体实力，更好地满足学校教育教学、科技开发、社会服务与管理工作的需要与要求，为进一步提升学校办学水平与人才培养质量奠定扎实的基础，根据学校“十三五”发展规划，特制定本规划。
一、人才与师资队伍现状截至“十二五”末，学校教职工198人，教师138名，包括专任教师113名，双肩挑教师26名。
其中：具有副高职称教师（含工程系列）46名，副高及以上教师占教师总数的33.3%；具有硕士学历（学位）的教师19名，硕士及以上学历（学位）教师占教师总数的13.8%；“双师”素质教师名，占教师总数的%。
另外，聘请兼职教师名，其中：中高级职称人员名，占兼职教师总数的%。
现拥有省教学名师1名，省“151工程”人才5名，省高职（高专）专业带头人5名，国家农业职业教育教学名师2名，XX 市第五批新世纪专业技术带头人培养人员及后备人才23名，XX 市“十佳”专业技术人才1名、“十佳”青年社科人才2名、“四个一批”人才2名；3名教师获得省高校教坛新秀称号，15名青年教师成为省高校青年教师资助对象；建成校级教学团队10个，其中：省优秀教学团队1个。
“十二五”期间，通过全面启动并实施“攀登工程”、“培育工程”、“四个一”工程与“青年教师教育教学能力提升工程”等活动，广大教师参与教育教学改革、技术研究与开发、业务进修与锻炼的积极性不断提高，教师专业业务能力、实践操作能力与社会服务能力不断增强，兼职教师队伍逐步扩大，教师团队整体实力与水平有所增强。
但与现代职教发展的要求与趋势相比还存在着明显的不足，与省内外优秀院校之间还有着较大的差距，主要表现在：教师总量不足，生师比仍然偏高，高学历、高职称教师比例不高，且专业群之间分布不均衡；专业带头人、教学名师、优秀教学团队等数量不多，教师整体教学能力、实践能力还有待快速提高，教育教学管理队伍建设有待进一步加强；学校教师在区域内对应行业的影响度有待进一步提升，有较大影响力的高水平教师极少，高层次的教科研标志性成果与奖项有待取得突破；兼职教师队伍建设进度不快，进校承担专业课程教学与实践指导的兼职教师数量不多，兼职教师的教学业务能力有待进一步提升。
人力资源十三五发展规划
5% 16% 21% 55% 3% 人员分配比例 经营者 管理人员 专业技术人员技能人员其他 贵州……有限公司2016-2020年人力资源发展规划实施人力资源开发战略，努力建设一支精干的高素质人力资源队伍，是我公司一项重要的战略举措。
人力资源规划是人力资源管理活动的起点和依据，也是各项人力资源管理活动的纽带。
为了进一步贯彻落实地方政府有关文件精神，结合公司人力资源现状，遵循“立足当前、面向未来、适度超前”的指导思想，坚持定性分析与定量测算、必要性和可行性相结合的原则，编制我公司2016-2020年人力资源发展规划。
本规划以我公司发展战略为指导，在对人力资源现状分析的基础上，确定了今后五年公司人力资源管理的主要任务、工作目标和保障措施，是我公司今后五年人力资源工作的总体安排。
1、人力资源现状分析（1）现有人员总量分析： 截止2015年12月，我公司正式职工76人。
公司职工从2010年成立时的30余人发展到现在近80余人，长期职工人数逐年递增。
（2）职工按类别分组分析：（按长期职工总数计算比例）（3）职工队伍按文化程度分组：公司现有职工76人。
其中，正式职工74人，其他职工2人。
20% 25% 40% 15% 职称分布比例高级职称 中级职称 初级职称 技师 员工文化程度：本科学历14人，大专学历13人，中专、高中学历41人，初中及以下文化程度8人；高级职称4人，中级职称5人，初级职称8人，技师3人。
（4）职工按年龄分组分析：员工年龄结构：60岁以上2人，占比3%；50-60岁2人，占比3%；40-50岁13人，占比17%；30-40岁10人，占比13%；30岁以下49人，占比64%。
2、当前人力资源发展中存在的主要问题（1）新上岗人员岗前培训不够系统。
理论知识考试较少，公司自身实施的培训对员工工作的提高作用不十分明显。
通过培训情况反馈调查，员工认为分类培训、有计划、有针对性实施培训，能够更好地将所学用于工作实践中。
定西市人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划
定西市人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划文章属性•【制定机关】定西市人民政府•【公布日期】2017.06.29•【字号】•【施行日期】2017.06.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】人力资源综合规定,发展规划正文定西市人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划（2016—2020）根据人社部《人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划纲要》和《甘肃省人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划》，制定定西市人力资源和社会保障事业发展“十三五”规划。
一、发展成就“十二五”期间，全市人力资源社会保障系统贯彻执行市委、市政府各项决策部署，突出“民生为本、人才优先”工作主线，紧紧围绕贯彻落实《定西市人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划》，突出重点，狠抓落实，统筹推进创业就业、社会保障、人事人才等工作，全面完成了“十二五”时期各项任务。
（一）政策制度体系不断完善。
2011年以来，先后制定出台了《定西市人民政府办公室关于进一步做好普通高校毕业生就业工作的意见》、《定西市人民政府关于进一步推动全民创业促进就业的实施意见》、《定西市人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》、《定西市人民政府办公室关于进一步整合培训资源切实加强职业培训和技能鉴定的意见》、《定西市劳动力培训精准扶贫实施方案》、《定西市事业单位公开招聘人员实施意见》、《定西市城镇医疗保险市级统筹实施办法》、《定西市城镇职工生育保险实施办法》、《定西市被征地农民养老保险实施办法》、《定西市政府性建设项目欠薪应急周转资金制度》、《定西市农民工工资支付保障联席会议制度》《定西市公务员平时考核办法》、《定西市劳务经济人管理暂行办法》等政策性文件，全市人力资源和社会保障工作政策制度体系进一步健全完善。
（二）就业创业工作成效显著。
“十二五”末，全市累计城镇新增就业12万人，城镇登记失业率控制在4%以内；共考录安置高校毕业生11064名；全市累计发放小额担保贷款20.9亿元，扶持5.12万人走上创业之路，带动就业10万多人；全市公益性岗位从业人员稳定在7000人左右，享受灵活就业社保补贴的就业困难人员累计达到21931人；全市累计完成就业技能培训8.113万人次、创业培训1.7583万人次、职业技能鉴定13.6873万人次。
十三五规划工作总结_工作总结和规划
十三五规划工作总结_工作总结和规划当前的十三五规划工作已经进入最后的冲刺阶段，在此对过去五年的工作进行总结，并对未来的规划进行展望。
一、总体情况过去五年是我部门发展壮大的五年，工作成果显著。
在上级的正确领导和支持下，我部门全体员工团结奋进，积极开拓创新，为国家经济社会发展做出了积极贡献。
二、成绩在过去五年中，我部门在以下几个方面取得了显著的成绩：1. 经济增长和转型升级。
通过积极推动创新发展，我部门的经济总量和税收收入取得了快速增长。
我们也加大了对传统产业的技术改造和创新创业支持力度，促进了产业结构的优化升级。
2. 人才培养和创新人才引进。
我部门注重人才培养和引进，通过开展各种培训项目和引才计划，提高了员工的专业能力和创新能力。
我们也加大了对高层次人才的引进力度，为我部门的发展提供了强大的人才支持。
3. 政策制定和落实。
我部门积极参与国家政策制定，并严格执行各项政策。
通过制定和推动一系列的优惠政策，帮助企业降低成本，促进了经济发展。
4. 对外交流与合作。
我部门积极参与国际交流与合作活动，开展了一系列的贸易洽谈和合作项目，拓展了市场和合作机会。
我们也加强了与相关部门的合作，提高了整体工作效率。
五、存在的问题与不足在过去五年中，尽管取得了一系列的成绩，但也存在一些问题和不足：1. 制度不完善。
在工作中发现，部分制度和规章存在不完善和落实不到位的情况，需要进一步加以改进和完善。
2. 人才队伍建设不充分。
虽然我部门加大了人才培养和引进的力度，但还存在一定差距。
需要进一步加强人才队伍建设，提高员工的专业水平和创新能力。
3. 日常管理有待加强。
在过去工作中，发现部分员工工作纪律不够严格，工作负责心不够强。
需要进一步加强日常管理，提高员工的工作态度和责任心。
六、未来规划基于过去五年的工作经验和存在的问题，未来我们将采取以下几个方面的措施：1. 加强制度建设。
进一步完善和改进部门的制度和规章，提高其可执行性和实效性。
“十三五”国家科技人才发展规划
构 建 创新 型 人 才培 养 新 模 式 ；深 入 实施 重 大 人才 工程 ；加 强科 技 管 理 、服务 和科 普 人 才 队伍
建设。
“ 十三五’ ’国家科技人才发展规划
●重 点 引进 高层 次创新 人 才
“ 十三五 ＂国家科技人才发展规划
形 势 与需 求
“ 十三 五 ” 是我 国全 面建 成 小康 社 会 的决 胜 阶段 ，也 是 进入 创新 型 国家 行列 的冲 刺 阶段 ，国
家重 大 战略和 经 济社 会 发展 对科 技创 新提 出更加 迫切 的 需求 。我 国科 技人 才 工作 要紧 紧 围绕深 入 实
加强重点领域海外高层 次人才引进 ；实行更加开放的外 国人才引进政策 ；创新海外高层次人
才 引智 模 式 。
●营造激励科技人才创新创业的良好生态
优 化科 研 学术环 境 ；激发 全 杜会 创新 创 业活 力 。
体制机制创新
●改进科 技 人才 选拔使 用 机制
推动 落 实事业 单位 用人 自主权 ；完 善 国 际人 才使 用机 制 。 ●健全 科 技人 才 评价 激励 机制 建 立科 学 的人 才 分 类 评价 标 准体 系 ；健 全 科 技 人 才评 价 流程 与制 度 体 系 ；推 动形 成 体 现 增 加
创新 成 果有效 转 化 ，为创新 型 国家 建设提 供 强大 的科 技人 才 队伍保证 。
指 导思想 与 目标
●指 导思想
“ 创 新 、协 调 、绿色 、开 放 、共 享 ” 五大 发 展理 念 ； “ 四个 全 面 ” 战略 布 局 ； “ 服务 发 展 、
医院人才队伍建设十三五规划
人民医院人才队伍建设十三五规划（2015-2020年）根据县人民医院制定的2015-2020年人力资源规划、医院学科发展规划及目标，制定人才队伍建设。
医院将人才队伍建设作为“科教兴院、人才强院”发展战略的根本，坚持以人为本，用好现有人才，留住关键人才，引进优秀人才，人才梯队建设是提升医院综合实力的决定性因素，关系到医院的长足发展。
1、指导思想以科学发展观为指导，以加强高层次人才队伍建设为目标，坚持引进与培养并重、人才队伍建设与学科建设互动的方针，有计划引进一批高层次中青年技术骨干和学科带头人，构建请进来施教、派出去进修的传帮带相结合的高端人力培养模式，为巩固、发展、提高医院各学科(专业)优势，为医院卫生事业全面发展提升智力保障。
2、人才队伍建设的目标医院“十二五”发展纲要确立了医院人才队伍的发展目标是：建设一支德技双馨、精干高效的专业技术人才队伍，使全院专业技术队伍年龄结构、学历结构、职称结构更趋合理。
争取在五年内全院临床医疗人员本科学历从现在的20%上升至60%，硕士研究生学历从现在的0上升至2%，；五年内培养和引进学科带头人5-10人。
力争在五年内全院临床医疗人员职称结构达到正高级职称2%，副高级职称8%，中级职称20%，初级职称70%。
3、以人为本，坚持“三个并重”（1）人才培养和使用并重培养人才的目的是为了更好地使用人才，发挥其价值和潜力。
人才也只有在使用中才能更好地得到培养、锻炼和提高。
医院将在使用好现有人才的同时，将人才的培养摆上同等重要位置，充分注重挖掘人才潜力，积极探索人尽其才的用人机制，极力为优秀人才脱颖而出创造有利条件。
不拘一格用人才。
一是为现有的技术骨干、学科带头人提供必要的科研和临床工作条件，为其发挥聪明才智、充分施展才华创造条件；二是通过延聘、返聘等方式，充分发挥院内老专家传帮带的作用；三是突破传统框架，大胆培养和启用青年技术人员，有效解决人才断层、学科骨干趋于老龄化的问题。
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友好一中“十三五”人才发展规划
（一）“十二五”建设成就
“十二五”期间我校坚持“以人为本，人才强校”战略，根据《师资队伍建设“十二五”规划》的要求，加强了对人才工作的领导，建立了人才工作组织协调机制，以师德建设为中心，坚持德才兼备、培养引进并举的方针，通过培养教师，大力加强人才队伍建设。
人才队伍的结构进一步优化。
各学科专任教师配备齐全，实行教师资格制度和教师聘任制，所聘用教师全部具有国家规定教师资格。
教师学历结构符合要求，学历达标率100%；其中本科学历99人，占专任教师总数的83%；中学高级教师19人，占专任教师总数的16%，中级以上教师 63人，占教职工总数的53%。
教师职务的学科分布基本合理。
为加强教师队伍的管理，学校建立起教师岗位责任制，有教师考核制度，年度考核合格率达到100%。
建立健全了教职工的晋职晋级、奖惩制度，并能有效实施。
建立教职工业务档案制度和定期培训制度。
学校基本做到依法落实教师待遇，维护教师合法权益。
教师工资水平均高于当地企业人员工资标准，每月按时足额发放工资。
（二）差距与不足
人才工作尽管取得了成绩，但从总体上看，人才队伍现状不能完全满足新世纪、新阶段对高层次、高水平和复合型人才的需求。
人才问题仍是我校发展的主要制约因素之一。
主要表现在：
1.人才队伍数量不足，结构不合理。
教师队伍年龄偏大，管理干部数量不够精简，学历（学位）和职称偏低、年龄结构不尽合理。
2.培训形式单一,培养
力度不够。
目前培养形式比较单一，主要是学历学位教育和短期进修，培训的内容侧重于专业知识的培训,而忽视了对教师教育理念、职业道德和教育教学技能等方面的培训,以致教师的整体素质得不到很好提高。
同时,培训的形式拘泥于上级文件和政策要求,忽视对教师的教育教学技能和实践能力的培养。
3.经费不足，制约了学校人才队伍建设水平。
财力受限、经费不足，制约了培训工作的展开。
近年来学校加大了对人才的投入力度，但经费投入仍然不足，我校教师继续教育每年需要投入经费较多，但由于学校经费紧张，实际投入经费离预期有较大差距。
（三）今后的重点任务
1.做好教师继续教育工作
按照学校人才培养规划和学科建设的要求，采取各种有效形式，努力做好教师队伍继续教育工作，改善我校教师结构，提高教师队伍综合素质。
要加大选派中青年骨干教师研修力度，进一步增强选派工作的针对性和实效性，选派具有较大发展潜力的中青年骨干教师进行研修，使广大中青年骨干教师学科前沿，建设具有高水平骨干教师队伍。
2.大力加强创新团队建设
组织实施“创新团队支持计划”，以教育部人文社科重点研究基地、市重点学科、国家实验示范中心、教育部工程中心等平台为依托，对从事国家和市重点发展领域、科学与技术前沿研究的优秀创新团队给予重点资助，充分发挥优秀人才的团队效应，推动重点学科建设，提升学校的创新能力与竞争实力。
3.倾力打造可持续发展的优秀人才梯队
要坚持事业发展与人才发展紧密结合，在教学科研的创新实践中锻炼培养青年骨干教师。
要遵循人才成长规律，坚持以提高学术水平和创新能力为导向，通过学术梯队建设、团队吸纳、项目资助或鼓励自由探索等方式，加大对青年骨干教师成长发展的支持力度。
抓紧培养和造就一大批具有创新能力和发展潜力的中青年学科带头人和学科骨干，形成可持续发展的优秀人才梯队。
友好区第一中学
2016年10月20日。