双氧水操作规程.

双氧水操作规程2015年7月

责任制

一、岗位责任制

1、岗位操作人员受本班班长领导。上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指挥，操作人员有权拒绝执行，并上报有关领导。

2、岗位操作人员要认真执行操作规程，严格控制各项工艺指标，确保优质、高产、低耗、安全运行。发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报。

3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理，懂得主要设备的原理、构造，性能。

4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备。对有故障的设备有权要求检修和倒换。

5、遵守劳动纪律，不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。

6、认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化、数据准确无误。

7、岗位和操作室的卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。

二、质量责任制

1、牢固树立“质量第一”的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工作质量负责。

2、认真学习和掌握全面质量管理知识，不断增强质量意识，积极参加群众性小组活动，促进产品质量和工作质量的提高。

3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规范化、标准化、数据准确无误。

4、严格执行检查制度，加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。

5、熟悉质量标准，努力完成质量考核指标。

6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。

三、安全、环保生产责任制

1、认真贯彻执行国家的法规、法令。经常对职工进行安全生产和安全技术的教育，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

2、定期组织安全检查，及时交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守有关条款和对事故坚持“四不放过”的原则。

3、自觉遵守各项规章制度，严格执行工艺指标，坚守岗位，精心操作。按时巡回检查，发现异常情况要及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导汇报。发生事故要及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。

4、严格各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，每个职工有权拒绝违章作业命令，并有权制止他人违章作业。

5、未经岗位操作人员同意，严禁他人动用岗位的一切设施。检修必须持检修任务书，无证不交，不验收视为不备用，未做到工完料尽不签字。

6、搞好岗位卫生，改善劳动条件，重视环境保护，上岗必须按公司规定着装。

7、加强防护、防火知识学习，防护、防火器材、设施齐全，懂原理，会使用。加强要害部位的安全保卫工作，防止被人破坏。

8、严格执行持证上岗制度，杜绝无证上岗。

9、安全组织健全，安全生产措施落实，安全用具齐全。

10、强化环保意识，认真学习，严格控制各项工艺指标，不断提高操作水平和处理事故的应变能力，确保各类污染物达标排放稳定运行。

11、严格执行操作规程及安全生产环保的各项规章制度。

12、严格执行设备管理制度，负责设备的维护、保养和现场管理，加强对静动密封点的管理，消除跑、冒、滴、漏。

13、配合上级有关部门做好环境污染事故的抢险、救援和事故的调查取证工作。

四、交接班制度

1、交接班制是上下班之间进行交接，保证生产连续稳定运行的制度。交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。要求做到“十交”、“五不接”，“十交”：交任务、交指标、交原料、交操作和提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。“五不接”：设备润滑不好不接、操作情况交不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。

2、交接时要严格按“三一”、“四到”、“五报”的内容进行，“三一”：对重要的生产部位一个一个的交接；对重要的生产参数一个一个的交接；对主要的生产工具一件一件的交接。“四到”应看到的要看到；应摸到的要摸到；应听到要听到；应闻到的要闻到。“五报”：报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。

3、交接班程序；①接班者提前十五分钟到岗；②按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况；③检查工艺报表和交接班日志；④参加班前会；

⑤上岗进行交接；⑥下岗人员开班后会。

4、班前会内容和程序；①接班班长检查本班人员出勤情况；②交班班长介绍当班生产情况；③接班人员逐个汇报预检情况；④接班班长布置本班工作。

5、班后会内容和程序；①各岗位汇报当班情况；②班长总结讲评。

6、操作人员要认真填写交接班日志，要求做到；内容齐全、简明扼要、情况真实、书写认真。班长要把岗位交接班日志妥善保管。交接班日志的内容要包括；①接班情况；②本班工作情况，（生产任务完成情况；质量完成情况；工序管理情况；安全生产情况；本班好人好事；工具、设备状况；岗位卫生情况）。③交班情况（注意事项；遗留问题及处理意见；上级指示通知）。

7、交接班时，若两班对某些问题发生争执，车间值班干部要及时解决，不能影响正常生产。

8、化工岗位在事故状态下的交接班，要在事故处理正常后再交接。事故处理以交班者为主，接班者要主动协助，待事故处理正常后方可进行交接班。但交班后30分钟内出现的某些不正常波动，交班者仍有责任。

五、设备维护保养制

1、设备维护应实行专机专责或包机制、做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。并及时做好设备防冻、保温、消漏等工作。

2、操作人员应该懂得所使用的设备，做到“四懂”“三会”，既；懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会操作使用、会维护保养、会排除故障。

3、操作人员在操作过程中，要严格遵守操作规程，正确使用设备。要求做到启动前认真检查，停车后妥善处理，运行中搞好调节。认真执行操作指标，不准超温、超压、超负荷运行。

4、严格执行巡回检查制度，身带三件宝(抹布、板手、听棒)，执行五