互联网医疗平台商业计划书_投资人喜欢的BP

互联网医疗平台商业计划书

——投资人标准版本BP

商业计划书（即Business Plan，简称BP），通常是创业者为了对外融资而编写，是创业者在对项目自我包装的情况下，对公司的画像，包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等方面的内容。创业者开始编写BP，标志着公司融资工作的真正启动。通常，投资人通过BP 对公司进行初步了解，然后决定是否跟创业者进入到下个环节。BP 编写的好坏，有时候决定了公司融资的成败。

执行摘要：Word 或PPT 格式，篇幅为1-2页，3分钟可以看完；

演示文件：PPT 格式，篇幅为20页左右，适用于30分钟的演讲；

完整版的商业计划：Word 格式，篇幅为30-100页以上，包含详细、完整的全部内容；未来3年的财务预测：Excel 格式，包含详细的财务预测模型，及全部预测假设条件及预测财务报表。

执行摘要

目录

第一章项目概况

1.1项目名称

1.2产品及服务

1.2.1主要产品

1.2.2主要服务

1.3商业模式简介

1.3.1 模式简介

1.3.2 模式竞争优势

1.3战略规划

1.4融资规划

第二章市场与行业分析

2.1市场分析

2.2行业分析

2.2.1药品流通产业链困境

2.2.2单体药店生存困境

2.3竞争分析

2.3.1行业竞争分析

2.3.2 项目模式的优势分析

第三章药品xx网商业模式

3.1药品xx网商业模式

3.1.1 商业模式定位

3.1.2 B2B2C模式

3.2药品xx网产品介绍

3.2.1网站

3.2.2管理软件

3.2.3移动终端

3.3赢利模式

第四章营销策略

4.1用户锁定

4.2市场区域规划

4.3实施进度

4.3.1基础期（2011—2012年）

4.3.2发展期（2013—2014年）

4.3.3成熟期（2015年—）

第五章组织与管理

5.1企业简介

5.2组织结构

5.3管理团队介绍

第六章融资计划与退出机制

6.1融资计划

6.1.1 融资主体

6.1.2 资金需求

6.1.3 资金使用计划

6.2退出机制

6.2.1公开上市

6.2.2股权转让

6.2.3公司回购

第七章财务预测

7.1收入预测

7.1.1会员年费

7.1.2销售分成

7.1.3广告收入

7.1.4账期收益

7.1.5数据收益

7.2成本预测

7.3项目利润预测表第八章风险分析

8.1竞争风险

8.2政策风险

8.3市场风险

8.4运营风险