最新奥鹏远程南开大学《战略人力资源管理》20春期末考试-参考答案
奥鹏南开《人力资源管理(专)》20春期末考核.doc
1.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点:A.一旦聘用,离职率较低B.费用较低C.对应聘者情况不够了解D.没有正确答案【参考答案】: C2.自由职业者的“职业锚”多是:A.技术/职能型B.管理型C.安全/稳定型D.创造型E.自主/独立型【参考答案】: E3.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是:A.两两比较法B.等级分配法C.量表平等法D.目标评估法E.指数评估法【参考答案】: C4.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准,应该:A.由负责人力资源管理活动的经理说了算;B.由企业一把手说了算C.由员工自己说了算 D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定;【参考答案】: D5.下列对于企业员工招聘的基本程序,正确的是:A.发布信息;招聘决策;招聘测试;人事决策B.发布信息;招聘决策;人事决策;招聘测试C.招聘决策;发布信息;人事决策;招聘测试D.招聘决策;发布信息;招聘测试;人事决策【参考答案】: D6.“确定最初的职业取向,接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”,这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程:A.职业早期阶段B.职业中期阶段C.职业晚期阶段D.工作准备阶段【参考答案】: D7.“让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘无束的情景中,显露出其个性特征”,这是人力资源招聘测试中的哪种形式:A.纸笔测试 B.投射法个性测试 C.仪器测量法 D.实验法【参考答案】: B8.在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵A.熟人介绍B.职业介绍机构C.职业招聘人员D.求职者登记【参考答案】: C9.员工个人职业计划的制订程序(按照顺序排列)应该是:A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正【参考答案】: C10.下列哪一项不是企业提供的福利项目:A.建议奖B.心理咨询C.托儿所D.内部优惠商品【参考答案】: A11.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含:A.改变自己的投入B.改变比较对象C.改变自己的收入D.改变他人的观念E.无正确答案【参考答案】: E12.“这类培训师以大学教师为多,他们有丰富的知识和经验,但没有受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处在催眠状态。
《人力资源管理》期末试卷及答案3套
《人力资源管理》期末测试题(一)(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感人力资源开发的双重目标是( )A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄工作性质完全相同的岗位系列称作( )A.岗级B.岗等C.岗D.岗系划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的( )要求。
最新奥鹏远程南开大学《信息资源管理》20春期末考核-参考答案
南开大学南大远程教育《信息资源管理》20春期末考核-参考答案试读一页《信息资源管理》20春期末考核1. 按照网络信息内容的表现形式和用途,网络信息资源(博客、bbs、聊天)属于以下哪一个类型?【选项】:A 全文型信息B 事实型信息C 数据库型信息D 其他类型信息【答案】:D 其他类型信息 |2. ()是实现项目管理科学化的基础,虽然进行任务划分要花费一定的时间和精力,但在整个系统开发过程中将会越来越显示出它的优越性。
【选项】:A 任务划分B 计划安排C 经费管理D 审计与控制【答案】:A 任务划分 |3. 信息资源管理的标准中,不属于软件工程标准()。
【选项】:A 开发标准B 文件C 程序D 管理【答案】:C 程序 |4. “以数字化形式记录的,以多媒体形式表达的,存储在网络计算机磁介质,光介质以及各类通信介质上的,并通过计算机网络通信方式进行传递的信息内容的集合。
”是对什么信息资源的描述?【选项】:A 人脑信息资源B 实物信息资源C 文献信息资源D 网络信息资源【答案】:D 网络信息资源 |5. 信息资源管理的标准中,不属于文献标准()。
【选项】:A 文字音译标准B 目录登录标准C 图书馆了标准D 文献翻译标准【答案】:D 文献翻译标准 |6. ()的主要方法有:1)按系统开发项目的结构和功能进行划分。
可以将整个开发系统分为硬件系统、系统软件、应用软件系统。
2)按系统开发阶段分为系统分析、系统设计、系统实施等。
【选项】:A 任务划分B 计划安排C 经费管理D 审计与控制【答案】:A 任务划分 |7. ()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。
【选项】:A 项目经理(项目组长)B 过程管理小组C 项目支持小组D 质量保证小组E 系统工程小组【答案】:B 过程管理小组 |8. 按照网络信息内容的表现形式和用途,网络信息资源(电子期刊、网上报纸等)属于以下哪一个类型?【选项】:A 全文型信息B 事实型信息C 数据库型信息D 其他类型信息【答案】:A 全文型信息 |9. “保持需要的东西能够被寻找到“即()项目致力于个人信息管理的研究,旨在改善和克服数字世界到来造成的现有帮助人们管理信息的工具和技术落后于当前搜索和存储技术的发展状况。
南开大学20春《战略人力资源管理》期末考试答卷附标准答案
28.胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系
答案:正确
29.人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度
答案:正确
30.福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用
答案:正确
31.考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配,是人力资源管理内容与活动
A.晕轮效应
B.近因效应
C.“与我类似”效应
D.分布误差
答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
16.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.笔试
B.目标管理法
C.排序法
D.关键事件法
答案:BC
17.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
A.保障功能
B.激励功能
答案:C
7.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
答案:D
8.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。
A.探索阶段
A.能动性
B.磨损性与再生性
C.时效性
D.社会性
答案:A
14.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.创造力
B.目标达成率
C.诚实正直
D.报告难题
答案:B
15.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。
【南开】《战略人力资源管理》20春期末考试答卷(标准答案)
《战略人力资源管理》20春期末考试
试卷总分:100 得分100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
A.以事为中心与起点
B.设置管理的最佳标准
C.设置最低标准
D.更适合低成本战略的组织
答案:B
2.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性
B.磨损性与再生性
C.时效性
D.社会性
答案:B
3.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。
A.晋升
B.工作轮换
C.跳槽离职
D.降职
答案:C
4.选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.技术职能型
B.管理型
C.自主独立型
D.安全稳定型
E.创造型
答案:E
5.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
答案:A
6.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
A.笔试
B.关键事件法
C.量表评价法(图尺度评级法)
D.排序法。
2020年奥鹏南开20秋学期《人力资源管理》在线作业1标准答案
正确答案:ABCD
3.薪资相对于被雇佣方而言的职能有() A.满足精神需求 B.满足保障需求 C.满足生活需求 D.满足激励需求 正确答案:ABC
4.绩效评价工作包括() A.选择评价指标与测量方法 B.绩效信息的收集与分析 C.选择评价主体与客体 D.绩效评价结果的运用 正确答案:ABCD
5.企业人力资源管理的目的包括() A.实现企业利润最大化 B.实现企业员工劳动力最大化利用 C.满足企业全体员工的利益需求 D.促进企业员工全面发展 正确答案:ACD
10.内部招聘的缺点不包括() A.降低标准 B.简化招聘程序 C.可能招致员工的抵制心理 D.近亲繁殖 正确答案:B
11.下列哪个步骤属于工作分析的结果表达阶段() A.信息描述 B.信息确认 C.工作描述 D.制作考核标准 正确答案:C
12.社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益,更在于工作中的() A.社会关系 B.精神利益 C.乐趣 D.其他利益 正确答案:A
5.失业是劳动力流动产生的最严重的副作用,但同时是进一步流动的前提条件 A.错误 B.正确 正确答案:B
6.根据组织的发展及时对职务分析进行调整和修订,以保证工作分析文件的适应性和适用 性属于工作分析的结果表达阶段 A.错误 B.正确 正确答案:A
17.人力资源的质量包括() A.思想素质 B.文化技术素质 C.生理心理素质 D.综合素质 正确答案:ABC
18.内部人力资源供给预测的方法包括()
A.人员招聘法 B.技能清单 C.人员查核法 D.人员替代法 正确答案:BCD
三、 判断题 (共 11 道试题,共 22 分) 1.试用期满时,新员工仍不能满足职位要求,须将其辞退 A.错误 B.正确 正确答案:B
7.下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断() A.普通能力倾向测试 B.心理运动机能测试 C.特殊职业能力倾向测试 D.个性品质测试 正确答案:D
奥鹏南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《人力资源开发》在线作业_2 随机.doc
1.为了能胜任绩效咨询工作,绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力,主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能:A.人力资源管理知识B.变革管理技能C.组织战略知识D.人际关系技能【参考答案】: B2.绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和()等子系统构成。
A.绩效总结B.绩效反馈C.绩效改进D.绩效标准【参考答案】: C3.早期的人力资源开发实践主要是员工培训活动,后来扩展到管理开发、职业生涯开发、组织开发以及()等活动。
A.岗前培训B.管理游戏C.模拟培训D.绩效改进与提升【参考答案】: D4.在选择培训方法时应该首要考虑的因素是()。
A.培训成本B.培训对象C.培训目标D.组织内外环境【参考答案】: C5.行为主义教学设计,在教学目标的设计上,强调行为分析,开发出学习的()目标。
A.能力B.行为C.态度D.技能【参考答案】: B6.任务分析是收集、组织、评估与()有关的任务、职责等信息的过程,以决定员工需要什么培训来提高工作效率的方法。
A.人员B.组织C.工作D.工作流程【参考答案】: C7.戈尔茨坦等将需求评估过程分为五个阶段,即组织支持、组织分析、需求分析、()及人员分析。
A.生产计划分析B.任务和KSA分析C.组织目标分析D.员工技能分析【参考答案】: B8.结果评价体系包括绩效结果、学习结果和()这三个领域,A.能力结果B.认知结果C.态度结果D.技能结果【参考答案】: B9.胜任力的概念最初是由美国心理学家()提出来的A.马斯洛B.C. 麦克莱兰 C.阿基里斯D.科尔布【参考答案】: B10.随着新手向专家发展的过程,各个片段就更加结构化,与过去的知识更加紧密地联系,学习者的记忆就越来越接近大的单元。
真正专家记忆系统的基础是储存结构化的信息,这些组织起来的知识结构叫做()。
A.知识模块B.知识框架C.知识单元D.图式【参考答案】: D11.在( )中,培训主要发生在工作地点,既不是课堂上,也不是在模拟的工作环境中,因此使培训更加真实。
奥鹏南开20春学期《战略人力资源管理》在线作业标准答案
5.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
【选项】:
A计件制
B佣金制
C组织利润分享
D部门成本节约奖
【答案】:D
6.员工流动中,属于垂直流动的是()。
【选项】:
A降职
B调动
C工作轮换
D裁员
【答案】:A
7.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。
【选项】:
A岗位薪酬
B知识薪酬
【选项】:
A笔试
B目标管理法
C排序法
D关键事件法
【答案】:B.C
34.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
【选项】:
A顾客满意度
B主动性
C履行职责和任务
D报告难题
【答案】:C.D
35.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。
【选项】:
A经济发展与行业景气
B劳动力市场
C公平就业机会等法律
D竞争者
27.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
【选项】:
A配对比较法
B行为锚定评级法
C关键事件法
D目标管理法
【答案】:A.D
28.产生抱怨的原因包括()。
【选项】:
A沟通不畅
B个人情绪
C职责不清
D价值观差异
【答案】:A.B.C.D
29.工作职位评价背后的假设和共识包括()。
【选项】:
A不同职位有着不同价值
C薪水或工资政策
【答案】:C
20.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
【选项】:
A为人特征
B工作过程与行为
C结果与产出
奥鹏远程南开大学20春学期(1709、1803、1809、2003、2009、2003)《战略人力资源管理》在线作业-参考答案
C职业生涯初期
D职业生涯中期
E职业生涯后期
【答案】:A|B|C|D|E
28.美国企业的育人特点主要包括()。
【选项】:
A重视传帮带
B岗位轮换与基层锻炼
C更注重高层的培训
D短期导向为主
【答案】:C|D
29.理想的薪酬方案特征还包括()。
【选项】:
A易于理解和可接受性的
B能高效管理的
C多元性与弹性的
南开大学
南开远程
《战略人力资源管理》在线作业-
参考答案
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20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《战略人力资源管理》在线作业
1.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为()。
【选项】:
A晕轮效应
B近因效应
C “与我类似”效应
D分布误差
【答案】:D
2.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
【选项】:
A短期就业造成的短期行为
B收入差距过大
C劳资对抗
D组织劳动力成本负担重
【答案】:D
3.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。
【选项】:
A薪水调查与定位
B工作(职位)评价
C将绩效与薪酬挂钩
【答案】:C
4.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
D内部提拔,按部就班
E非公开形式,注重稳定性
【选项】:
A以事为中心与起点
B设置管理的最佳标准
C设置最低标准
D更适合低成本战略的组织
【答案】:B
5.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
《人员素质测评理论与方法》20春期末考核 南开奥鹏
南开奥鹏《人员素质测评理论与方法》20春期末考核1.()是面试类型发展的新变化。
在情景面试中,突破了常规面试中一问一答的基本模式。
A.情景面试B.心理测试C.行为面试D.结构化面试【参考答案】: A2.评价中心和发展中心的未来趋势还包括()方面的不断创新。
A.操作方法B.技能与技巧C.制度和措施D.理论和技术【参考答案】: D3.()内容设计,实际就是将一些方法、工具组合在一起,但在此过程中有一些需要注意的规则。
A.评价中心B.测试中心C.分析中心D.考评中心【参考答案】: A4.所谓数量式标度是指直接以()来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A.约谈B.测评C.绩效D.分数【参考答案】: D5.由于测评主试对被试持有某种偏见,因此()影响了测评的结果。
A.看法B.印象C.偏见D.记录【参考答案】: C6.在任何一种()会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。
A.面试B.测试C.测评D.实际【参考答案】: A7.能否制定出合适的测评方案是测评工作能否成功的( )条件。
A.必要B.首要C.需要D.重要【参考答案】: D8.配置性测评的主要目的是合理配置()资源,现代企业的劳动人事管管理要求以“人”为中心,使人力资源源进入最佳发挥状态。
A.企业B.人事C.管理D.劳动【参考答案】: B9.从战略人力资源管理的角度看,()应该是人力资源管理工作的战略管理基础。
A.公文筐测试B.评价中心方法C.人格测试方法D.绩效考核方法【参考答案】: B10.构思效度也即()能说明构思或特质的程度,或用某种构思或特质来揭示测评分数的恰当程度。
A.考核方法B.测评工具C.测评系统D.测评手段【参考答案】: B11.所谓数量式标度是指直接以()来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A.约谈B.测评C.绩效D.分数【参考答案】: D12.绩效评估系统的目标就在于()地对组织中的各个员工的工作业绩进行衡量。
A.客观B.系统C.准确D.实际【参考答案】: C13.在建立绩效评估体系的过程中,每个组织应该根据自己的组织(),以达成科学地、有效地管理为指向。
奥鹏南开《饭店业人力资源管理》20春期末考核.doc
1.工作要求指标(工作规范)反映的是()。
A.工作中员工的表现B.工作关系C.完成工作所需要的资格D.工作态度【参考答案】: C2.系统性提出双因素理论的学者是()。
A.迈克尔?哈默B.弗雷德里克?赫茨伯格C.亚伯拉罕?马斯洛D.迈克尔?波特【参考答案】: B3.下列不属于饭店人力资源计划内容的是()。
A.员工配置计划B.教育培训计划C.工资计划D.工作分析计划【参考答案】: D4.饭店人力资源计划的研究与制定是建立在()基础之上的。
A.员工需求预测B.员工供给预测C.员工需求与供给预测D.员工流动预测【参考答案】: B5.在培训结束之前,就培训内容、方法、培训讲师和培训时间以及地点等方面的意见向受训者进行问卷调查,这属于培训评估中的()。
A.结果评估 B.学习评估 C.反应评估 D.行为评估【参考答案】: C6.员工绩效考评面谈的主旨是()。
A.帮助员工改进工作B.改善劳资关系C.历数员工失误D.沟通【参考答案】: A7.管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好,“说你行,不行也行”;与领导关系不好,“说你不行,行也不行”。
员工干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样。
造成这种局面是由于人力资源管理过程中缺乏()。
A.科学的工作分析B.科学的绩效考评手段C.科学的员工培训D.科学的薪酬制度【参考答案】: B8.下列属于法定福利的是()。
A.住房福利B.社会保险C.企业年金D.员工持股【参考答案】: B9.饭店员工招聘工作的实施者,下述应具备的条件最重要的是()。
A.工作经验B.沟通能力C.注意力D.控制力【参考答案】: B10.任职者按时间顺序,详细记录自己在一段时间内的工作内容,以达到工作分析目的的方法是()。
A.观察法B.参与法C.工作日志分析法D.访谈法【参考答案】: C11.将每一个考核对象按照考评要素与其他被管理者两两进行比较,按照比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的方法被称为()。
南开20春学期(2020)《战略人力资源管理》在线作业学习参考资料2
[南开大学]20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《战略人力资源管理》在线作业
注:本科目有多套试卷,请核实本套是否与您的一样!
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
[A.]--部门成本节约奖
[B.]--计件制
[C.]--组织利润分享
[D.]--佣金制
提示:认真复习本课程,并完成本题目
解析参考答案:A
2.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
[A.]--时间分配原理
[B.]--学习转化原理
[C.]--学习期望原理
[D.]--学习反馈原理
提示:认真复习本课程,并完成本题目
解析参考答案:B
3.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
[A.]--竞争功能
[B.]--激励功能
[C.]--导向功能
[D.]--保障功能
提示:认真复习本课程,并完成本题目
解析参考答案:D
4.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
[A.]--近因效应
[B.]--晕轮效应
[C.]--分布误差
[D.]--“与我类似”效应
提示:认真复习本课程,并完成本题目
解析参考答案:A
5.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
[A.]--结果与产出
[B.]--工作过程与行为
[C.]--为人特征。
南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业参考答案
南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.部门成本节约奖B.计件制C.组织利润分享D.佣金制答案:A2.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习期望原理D.学习反馈原理答案:B3.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。
A.保障功能B.激励功能C.竞争功能答案:A4.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。
A.近因效应B.晕轮效应C.分布误差D.“与我类似”效应答案:A5.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A.结果与产出B.工作过程与行为C.为人特征答案:A6.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A.竞争功能B.激励功能D.保障功能答案:C7.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案:A8.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性,效率低下B.收入差距小,压抑经理人员的积极性C.劳资对抗D.人才难以脱颖而出答案:C9.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
A.能动性B.社会性C.磨损性与再生性D.时效性答案:A10.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.组织劳动力成本负担重B.短期就业造成的短期行为C.收入差距过大D.劳资对抗答案:A11.哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。
南开大学20春学期《战略人力资源管理》在线作业
26.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
A.追求成长和长期发展
B.注重等级和集权的文化
C.对知识/技术创新的依赖
D.员工自主管理能力高
答案:ACD
27.人力资源规划的任务包括()。
A.谋走势
B.明格局
C.定目标
D.选模式
E.定策略
答案:ABCDE
28.人力资源管理规划活动包括()。
A.绩效面谈
B.绩效计划
C.绩效考核
D.(绩效)结果应用
答案:ABCD
36.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:ABCD
37.来自工作方面的非经济性报酬包括()。
A.有趣的工作
B.晋升等发展机会
C.工作的挑战性
D.工作中的褒奖和荣誉
答案:ABCD
A.竞争功能
B.激励功能
C.导向功能
D.保障功能
答案:C
7.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
答案:A
8.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.降低员工的积极性,效率低下
B.收入差距小,压抑经理人员的积极性
C.劳资对抗
二、多选题(共20道试题,共40分)
21.人力资源开发还包括()。
A.培训发展
B.教育发展
C.职业生涯发展
D.组织与团队发展
答案:ABCD
22.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
A.民主测评
B.强制分布法
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A能动性
B磨损性与再生性
C时效性
D社会性
【答案】:A能动性|
14.下列属于反映员工绩效结果的是()。
【选项】:
A创造力
B目标达成率
C诚实正直
D报告难题
【答案】:B目标达成率|
15.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。
【选项】:
A晕轮效应
B近因效应
C “与我类似”效应
D分布误差
【答案】:A晕轮效应|
16.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
【选项】:
A笔试
B目标管理法
C排序法
D关键事件法
【答案】:B目标管理法|C排序法|
17.报酬(薪酬)能够发挥的功能包括()。
【选项】:
A保障功能
B激励功能
C竞争功能
D导向功能
D顾客满意度
E废品率
【答案】:A生产效率|B营业额|C质量提高情况|D顾客满意度|E废品率|
23.企业人力资源管理的目标是()。
【选项】:
A实现组织目标
B开发人力资源管理政策制度
C塑造提升优秀组织文化
D建设激励和发展员工队伍
E提供良好的工作环境与工作条件
【答案】:A实现组织目标|B开发人力资源管理政策制度|C塑造提升优秀组织文化|D建设激励和发展员工队伍|E提供良好的工作环境与工作条件|
T对
F错
【答案】:T对|
29.人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度
【选项】:
T对
F错
【答案】:T对|
30.福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用
【选项】:
T对
F错
【答案】:T对|
31.考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配,是人力资源管理内容与活动
【选项】:
A能动性
B磨损性与再生性
C时效性
D社会性
【答案】:B磨损性与再生性|
3.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。
【选项】:
A晋升
B工作轮换
C跳槽离职
D降职
【答案】:C跳槽离职|
4.选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
【选项】:
A技术职能型
B管理型
C自主独立型
D安全稳定型
E创造型
【答】:E创造型|
5.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
【选项】:
A在岗培训
B脱岗培训
C自我学习
【答案】:A在岗培训|
6.在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
【选项】:
A笔试
B关键事件法
C量表评价法(图尺度评级法)
D排序法
【答案】:C量表评价法(图尺度评级法)|
C维持阶段
D离职阶段
【答案】:C维持阶段|
9.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
【选项】:
A薪水或工资水平
B薪水或工资等级结构
C薪水或工资政策
【答案】:A薪水或工资水平|
10.下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。
【选项】:
A岗位薪酬
B知识薪酬
C技能薪酬
D胜任素质薪酬
【答案】:C技能薪酬|
7.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
【选项】:
A保障功能
B激励功能
C竞争功能
D导向功能
【答案】:D导向功能|
8.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。
【选项】:
A探索阶段
B立业阶段
【选项】:
A知识
B信念
C价值观
D动机
E技能
【答案】:B信念|C价值观|D动机|
20.传统日本企业的选人特点包括()。
【选项】:
A注重无经验的学生
B关注人的基本素质(可开发性)
C重学历和毕业学校的声望
D内部提拔,按部就班
E非公开形式,注重稳定性
【答案】:A注重无经验的学生|B关注人的基本素质(可开发性)|C重学历和毕业学校的声望|D内部提拔,按部就班|E非公开形式,注重稳定性|
24.信度可以分为()。
【选项】:
A效标效度
B内容效度
C重测信度
D等值测试信度
E半分测试信度
【答案】:C重测信度|D等值测试信度|E半分测试信度|
25.对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。
【选项】:
A实现组织战略与经营目标
B引导员工行为与努力方向
C提供人力资源的决策依据
D促进个体的职业生涯发展
【答案】:A实现组织战略与经营目标|B引导员工行为与努力方向|C提供人力资源的决策依据|D促进个体的职业生涯发展|
【答案】:A保障功能|B激励功能|C竞争功能|D导向功能|
18.企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。
【选项】:
A战略合作伙伴
B行政人事专家
C员工(利益)代言人
D变革发起者
【答案】:A战略合作伙伴|B行政人事专家|C员工(利益)代言人|D变革发起者|
19.根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。
南开大学
南大远程教育
《战略人力资源管理》20春期末考试-
参考答案
试读一页
《战略人力资源管理》20春期末考试
1.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
【选项】:
A以事为中心与起点
B设置管理的最佳标准
C设置最低标准
D更适合低成本战略的组织
【答案】:B设置管理的最佳标准|
2.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。
21.传统日本企业的用人特点包括()。
【选项】:
A注重稳定的长期雇佣关系
B年功序列制
C企业工会
D注重文化建设,重视情感沟通
【答案】:A注重稳定的长期雇佣关系|B年功序列制|C企业工会|D注重文化建设,重视情感沟通|
22.管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。
【选项】:
A生产效率
B营业额
C质量提高情况
26.福利是付给员工的一种经济报酬
【选项】:
T对
F错
【答案】:T对|
27.职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法
【选项】:
T对
F错
【答案】:T对|
28.胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系
【选项】:
11.下面不属于员工健康管理内容的是()。
【选项】:
A酗酒与滥用药物
B性骚扰
C酒精滥用控制
D工作场所控烟
【答案】:B性骚扰|
12.在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。
【选项】:
A探索阶段
B立业阶段
C维持阶段
D离职阶段
【答案】:B立业阶段|
13.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。