学校工程监理规划

xx监理咨询有限公司监理规划项目名称：于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程Ⅰ标段（含洋河、汾坑两个学校）编制人：审核人：批准人：编制单位：xx监理咨询有限公司年月日目录第一章编制说明 (5)第二章工程概况 (5)第三章监理工作依据、工作范围、工作内容、工作目标 (5)一、监理依据 (5)二、工程监理范围、工作内容和工作目标 (6)第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责 (7)一、监理机构及人员进场计划 (7)二、监理人员岗位职责 (10)（一）总监理工程师 (10)（二）总监理工程师代表 (10)（三）专业监理工程师 (10)（四）安全监理工程师 (13)（五）造价工程师 (14)（六）监理员 (14)（七）信息资料员 (15)（八）见证员 (15)第五章监理工作程序 (16)一、监理工作总程序图 (17)二、质量控制监理工作程序图 (18)三、隐蔽工程验收监理工作程序图 (19)四、分部分项工程验收监理工作程序图 (20)五、建筑材料检验监理工作程序图 (21)六、质量事故处理监理工作程序图 (22)七、工程计量支付监理工作程序图 (23)八、最终支付监理工作程序图 (24)九、工程进度监理工作程序图 (25)十、工程变更监理工程程序图 (26)十一、工程索赔监理工作程序图 (27)十二、安全管理工作流程图 (28)第六章监理工作方法及措施 (29)一、工程质量控制 (29)（一）质量控制目标 (29)（二）质量控制的原则 (29)（三）监理质量保证体系 (30)（四）质量控制的工作方法 (30)（五）质量控制手段 (32)（六）本工程主要工序质量检查的要点。

(33)（七）质量控制措施 (34)二、工程进度控制 (37)（一）工程进度控制目标 (37)（二）工程进度控制和原则 (38)（三）进度控制的工作方法 (38)（四）进度控制的手段 (39)（五）工程进度控制措施 (40)三、投资控制 (42)（一）投资控制目标 (42)（二）工程计量的范围、依据和原则及合同外工程计量签证规定。

(42)（三）投资控制的方法 (43)（四）投资控制的手段 (44)（五）投资控制措施 (44)四、安全生产、文明施工的管理 (46)（一）安全生产管理 (46)1、安全生产管理目标 (46)2、安全生产监理工作的主要内容 (46)3、安全生产监理的工作程序 (47)4、安全监理人员的配备及岗位职责 (48)5、安全生产管理措施 (49)6、监理人员安全守则 (50)7、安全监理控制要点： (51)（二）文明施工管理 (59)1、文明施工管理目标 (59)2、文明施工管理的工作方法 (59)3、监理工作措施 (60)五、合同管理 (61)（一）合同管理的目标 (61)（二）合同管理的内容 (61)（三）工程暂停及复工 (62)（四）工程变更的处理 (63)（五）工程索赔的处理 (64)（六）工程延期与工程延误的处理 (65)（七）合同争议的调解和合同的解除处理 (66)六、监理信息与文书资料管理 (67)（一）基本要求 (67)（二）文件（资料）收发、传递程序 (67)（三）施工阶段项目监理资料归档分类 (68)（四）项目监理部的文件（资料）移交及保管 (70)七、组织协调工作 (73)（一）组织协调目标 (73)（二）组织协调的原则 (73)（三）组织协调的内容 (73)（四）组织协调的要求 (73)（五）组织协调的方法 (74)（六）与各方关系的协调 (75)1、完善监理自身的内部协调管理 (75)2、与设计的协调方法 (75)3、对施工单位的协调管理方法 (76)4、与建设单位的协调方法 (76)5、与质监站的协调方法 (77)（七）组织协调措施 (77)第七章监理工作制度 (78)一、设计技术交底与施工图会审制度 (79)（一）技术交底 (79)（二）施工图会审制度 (79)二、施工组织设计施工方案审核制度 (79)三、工程开工申请制度 (80)四、工地现场会议制度 (80)（一）第一次工地现场会议 (80)（二）工地例会 (81)（三）专题会（或协调会） (81)五、原材料和半成品检验制度 (81)六、工程质量检查和验收制度 (82)（一）监理巡视检查制度 (82)（二）中间报验与验收制度 (82)（三）单位工程竣工验收制度 (82)七、监理日志制度 (83)八、旁站监理制度 (83)九、监理月（周）报制度 (84)十、监理工作总结 (85)十一、监理部内部管理制度 (85)十二、职业道德守则和廉洁自律制度 (86)（一）职业道德守则： (86)（二）工作纪律： (86)（三）廉洁自律十不准： (87)（四）监理人员违纪处罚规定： (87)（五）《奖励实名举报有功人员实施细则》 (89)第八章监理设施 (91)第一章编制说明一、为叙述方便，在本《监理规划》中，将于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程Ⅰ标段（含洋河、汾坑两个学校，简述称为本工程；将于都县银坑镇中心小学，简称为建设单位；将xx建设开发有限公司，简称为施工单位。

二、本《监理规划》所叙述的是本工程施工阶段工程监理的工作内容。

三、本《监理规划》根据建设单位提供的本工程施工图、施工合同以及我公司曾承担过的类似工程监理的经验，结合本项目工程特点，按照《建设工程监理规范》的要求进行编制。

第二章工程概况一、工程地点：于都县银坑镇中心小学洋河小学、汾坑小学二、工程规模：洋河小学宿舍楼及附属设施工程，宿舍楼建筑面积为388.74平方米；本工程宿舍楼为框架结构、独立基础，地上三层，建筑高度10.2米。

围墙300米。

运动场600平方米。

汾坑小学综合楼、校园维修及附属设施（大门、围墙、运动场）工程，综合楼建筑面积为779.16平方米；本工程综合楼为框架结构、独立基础，地上三层，建筑高度10.8米。

围墙130米。

运动场1000平方米。

第三章监理工作依据、工作范围、工作内容、工作目标一、监理依据（一）适用的法律法规及部门规章；（二）与工程有关的标准；（三）工程设计有关文件；（四）监理合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同；（五）本公司质量管理体系的文件；（六）施工监理过程中总监理工程师签署的有关文件和会议纪要等。

二、工程监理范围、工作内容和工作目标（一）监理范围：本工程施工阶段设计图纸范围内的质量、投资、进度、安全。

（二）工作内容：1、编制监理规划并在第一次工地会议七天前报委托人。

根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；2、熟悉工程设计文件，并参由委托人主持的图纸会审和设计交计会议；3、参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；4、审查施工承包人提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；5、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；6、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；7、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；8、检查施工承包人的试验室；9、审核施工分包人资质条件；10、查验施工承包人的施工测量放线成果；11、审查工程开工条件，签发开工令；12、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料完整，抽检进场的工程材料、构配件质量；13、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；14、进行巡视、旁站和抽检，发现工程质量、施工安全生产存在隐患时，要求施工承包人整改并报委托人；15、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；16、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；17、检查验收工序、检验批、隐蔽工程、分项分部单位工程；18、审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；19、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；20、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；21、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；22、编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

（三）工作目标：遵照“守法、诚信、公正、科学”的执业宗旨，按照“严格监理，热情服务”的原则，认真履行合同赋予的监理职责，强化管理，严格执行施工规范、规程及国家强制性标准，应用目标管理、动态控制的基本工作方法，使工程质量、工程进度、工程造价和安全生产均满足合同要求，具体目标为：质量目标——以预防控制为主，严格控制好各分项工程使用的原材料质量、施工工艺质量和产品检验质量，精心管理，杜绝工程质量事故，确保满足施工合同要求的质量等级。

进度目标——通过监管调控，科学统筹施工进度节奏，确保本工程在施工合同规定的工期内交付使用，并力争提前。

投资目标——以施工合同价为投资控制目标，把好计量支付结算的审核工作，认真控制变更增减工程以及合同价外的签证，通过深入调查研究，根据工程实际进度需要提出合理的资金计划建议，严格控制合同外费用，杜绝工程索赔，最大限度地提高资金使用效益，挖掘节约潜力，力争降低造价。

安全生产目标——做到“四无（无重大人身安全事故、无重大机械设备事故、无重大火灾事故、无重大交通责任事故）、“一杜绝”（绝施工中人为责任的人身伤亡事故）。

第四章项目监理机构及监理人员进场和岗位职责一、监理机构及人员进场计划（一）根据本项目工程的特点和实际需要，委派具有丰富监理经验的总监理工程师和各专业配套的监理工程师及监理员组建精干、高效的监理班子。

（二）监理机构框图：（三）监理人员进场计划二、监理人员岗位职责（一）总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；3、根据项目进展情况调整监理人员，检查监理人员的工作，对不称职的人员进行调换；4、主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；5、组织审核分包单位的资格；6、组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等；7、组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况；8、审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书，组织审核工程结算；9、根据建设单位授权，组织审核和处理工程变更；10、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔事宜；11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；12、参与或配合对工程质量安全事故的调查和处理；13、定期检查监理日志，组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结，主持整理项目监理文件。