商务局2016年商贸流通工作计划
商务局促进外贸发展工作计划

商务局促进外贸发展工作计划一、背景介绍随着国际贸易的不断发展和全球市场的日益竞争,商务局作为推动外贸发展的重要力量,承担着促进经济增长、优化贸易结构、提升国际竞争力的重要责任。
为了更好地履行这一责任,商务局制定了促进外贸发展的工作计划。
二、总体目标商务局的总体目标是进一步推动外贸发展,提高出口规模和竞争力,促进进口贸易优化升级,实现外贸平衡增长。
具体目标如下:1. 提升出口规模:力争年度出口总额增长25%,实现更高水平的国际市场份额。
2. 提高贸易结构:增加高技术产品和服务的出口比重,提高产品附加值,推动传统产品转型升级。
3. 拓宽贸易市场:加强与新兴市场的合作,拓展多元化贸易伙伴,降低贸易依赖度。
4. 优化进口结构:增加高科技和关键零部件的进口比重,提升产业链的竞争力和供应链的可靠性。
三、具体措施为了实现上述目标,商务局将采取以下具体措施:1. 提升出口规模:(1)优化出口退税政策,减少企业负担,鼓励企业增加出口。
(2)加强对外贸易促进措施,提供专业化服务,协助企业拓展海外市场。
(3)加大对外贸易对接和合作力度,组织境外展会和洽谈会,加强商务代表团组织和国际交流。
2. 提高贸易结构:(1)推动传统产业优化升级,引导企业加大技术研发和创新投入,提高产品附加值。
(2)加强与科研机构、高校和专业院所的合作,提升技术水平和创新能力。
(3)加强知识产权保护,提高企业核心技术的竞争力和市场拓展能力。
3. 拓宽贸易市场:(1)加强对新兴市场的研究和开拓,制定相应的市场战略,提高对新兴市场的进出口额。
(2)加强国际贸易法律法规的研究和培训,提高企业的贸易合规能力。
(3)加强与国际经贸组织和跨国公司的合作,积极开展合作项目。
4. 优化进口结构:(1)减少贸易壁垒和非关税壁垒,提高进口商品质量和安全标准,降低贸易成本。
(2)加强与国际供应链伙伴的合作,提高供应链的可靠性和效率。
(3)制定和完善进口管理政策,提升关口通关速度和便利度。
加快推进现代商贸流通业发展实施方案
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加快推进现代商贸流通业发展实施方案Implementation plan for accelerating the development of mode rn commerce and trade circulation industry汇报人:JinTai College加快推进现代商贸流通业发展实施方案前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。
本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
第一条为深入落实国家扩大内需政策,努力扩大消费需求,深入实施“商贸活市”战略,全面推进商贸流通业健康快速发展,依据市委、市政府《关于加快商贸流通业发展的意见》,特制定本《实施方案》。
第二条《实施方案》中所指的商贸流通业,主要包括批发零售贸易业、餐饮服务业、现代物流业和会展业。
第三条提升商贸服务业发展定位。
按照“发展大商贸,建设大市场,搞活大流通”的总体思路,以完善功能、扩大消费、科学发展为重点,进一步深化我市商贸流通业体制改革,加大招商引资力度,加快商贸设施建设,完善城乡服务网络,发展新型营销业态,促进消费结构升级,提高全行业市场竞争能力和可持续发展能力,努力把我市建设成为陇东南乃至全省商贸物流中心。
第五条优化商业服务业网点布局。
根据《xx市城区商业网点规划》要求,对秦州区大众路、麦积区商埠路两个核心商业区,继续提高集聚程度,完善服务功能,提高设施品位,形成传统特色和现代信息相结合的现代城市商业中心。
对城区原有街道商业网点,要引进多元投资主体,通过直营、加盟、特许、入股、租赁和重组等方式,对街头巷尾的杂货店、小百货、食品店全面进行改造,重点进行配套设施改善,丰富网点类型,提高网点档次。
第六条加快建设发展现代物流业。
按照市委、市政府《关于加快秦州西十里、麦积甘泉物流园区建设的指导意见》,积极盘活土地资源,多方筹措建设资金,加快园区建设步伐,力争20xx年使核心区建设初具规模,把园区建设成集仓储、配送、货物托运、信息服务为一体的现代物流中心,作为联系生产企业、商贸流通企业和消费者的纽带。
商贸流通建设运营方案
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商贸流通建设运营方案一、背景经济的发展离不开商贸流通的支持,商贸流通建设对于经济的发展起着至关重要的作用。
在当前新型经济发展的时代,商贸流通建设的重要性更加凸显。
因此,有必要对商贸流通建设进行深入的研究和分析,同时提出有效的运营方案。
二、现状分析1. 商贸流通现状当前,我国商贸流通行业蓬勃发展,商超市场、购物中心、电商平台等不断涌现。
各地方政府也在积极推动商贸流通建设,加大对商贸流通业的投入力度。
整体上,商贸流通行业发展迅猛,市场竞争激烈,同时也面临着资源利用不足、成本上升、竞争压力大等问题。
2. 商贸流通运营现状商贸流通运营管理方式多种多样,包括传统的实体店铺管理、电商平台管理、物流配送管理等。
但由于市场需求不断变化,运营方式也需要根据市场的变化进行调整。
同时,传统的管理方式也难以满足现代商贸流通业的快速发展需求。
三、运营方案1. 制定整体规划在商贸流通建设运营方案中,首先要进行整体规划。
整体规划要考虑到行业发展趋势、市场需求、资源配置等因素,制定长期的发展规划,并在规划中充分考虑市场变化对商贸流通建设的影响,保证规划的可持续性和灵活性。
2. 优化资源配置资源配置在商贸流通建设中起着至关重要的作用。
要根据市场需求和企业实际情况,合理配置资源,包括物流资源、人力资源、资金资源等。
通过资源配置的优化,可以提高企业的运营效率,降低运营成本,同时也能够更好地满足市场需求。
3. 强化信息化建设随着信息技术的不断发展,在商贸流通建设中加强信息化建设,提高商贸流通的信息化水平是一种趋势。
通过信息化建设,可以实现供应链的协同、订单管理的便捷、客户关系的维护等,提高企业的运营效率和市场竞争力。
4. 多元化发展在商贸流通建设运营方案中,要鼓励企业进行多元化发展。
多元化发展可以通过进一步拓展产品线、开拓新市场、探索新的商贸流通业务等,通过多元化发展,可以降低企业的经营风险,提高企业的可持续发展能力。
5. 加强品牌建设品牌在商贸流通建设中至关重要,一个好的品牌可以带来更多的市场机会和优质的客户资源。
商务部工作总结及下年工作计划
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商务部工作总结及下年工作计划2024年是我国经济发展的关键一年,也是商务部全面贯彻落实党中央决策部署、推动外贸稳定增长、服务全面开放的一年。
在党中央坚强领导下,商务部全体干部职工围绕中心、服务大局,积极履行职责,努力推动我国外贸外经发展取得新的成就。
一、总结回顾2024年的工作(一)外贸稳增长方面,我们通过开展创新和扩大贸易方式、加强外贸综合服务平台建设、推动上云入链等一系列措施,有效应对了疫情影响,稳住了我国外贸发展大局。
前三季度,我国货物进出口总值达到16.47万亿元,同比增长16.2%。
(二)全面开放方面,商务部加大了全面对外开放政策的宣传力度,推动了自贸试验区、自由贸易港建设的进一步推进。
同时,积极参与全球治理体系改革,推动建设开放、包容、可持续的全球经济。
(三)外商投资方面,商务部积极服务外商投资,加强外商投资协调,有效提升了我国外商投资环境。
前三季度,实际使用外资超过9000亿元。
(四)国际合作方面,商务部加强与相关国家和国际组织的合作与交流,推动了更多的双边和多边贸易投资合作项目的落地。
与此同时,商务部积极参与构建更加稳定、公平、可持续的多边贸易体系。
(五)突发事件应对方面,商务部积极应对疫情影响,并加强了对外贸易风险的防控和应对。
通过开展线上展会、推动数字贸易发展等,帮助企业稳定生产,推动外贸复苏。
二、下年工作计划(一)推动稳外贸。
继续实施稳外贸政策,加大进出口企业培育力度,推动创新外贸方式,加速数字贸易发展,稳定外贸增长。
(二)深化全面开放。
推动自贸试验区、自由贸易港建设,推进国际经贸规则和贸易投资便利化,加大引进外资力度,优化外商投资环境。
(三)加强服务外企。
完善外商投资服务体系,加强与外企的沟通与合作,提供更加优质高效的服务,帮助外企在我国发展壮大。
(四)推动国际合作。
加强与相关国家和国际组织的合作与交流,推动更多合作项目的落地,深化区域贸易合作,积极参与地区经济一体化进程。
2022年商务局工作总结和工作计划
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在手在谈项目进展。每月到富士电梯、晋伦科技、青园水务等在 建外资项目现场帮办,对项目出现的问题刚好上报。三是一心一 意服务已落户外资企业。一方面多次邀请市商务局、财政局等领 导到外资企业调研服务,对企业生产运行中出现的问题现场帮办 解决,激励企业增资扩股、做大做强。一方面主动利用外资方面 扶持政策,帮助万邦香料胜利获批省级外商投资研发中心,购买 科技开发用品可减免税费。另外新建外资年报服务 QQ 群,在线为 企业答疑解惑,削减企业跑腿次数,不断提高服务效率。
商务局工作总结和工作安排 1 今年以来,我局在区委、区政府和市商务局的正确领导下,
充分发挥部门职能、履行部门职责,进一步加大服务力度,提升 工作效能,各项工作稳步上台阶,现将相关状况汇报如下:
一、上半年工作总结 1、招商引资工作出实效 一是多跑。主要领导带队招商,先后组织人员前往广东、上 海、天津、北京、苏州等地开展招商活动,探望企业共计 23 家, 洽谈老板 28 人次,还先后接待多批客商来淮考察;二是多谈。今
6、商务执法工作有突破 一是制定制度,加强对执法人员的管理。要求执法人员一律 亮证执法、依法办案。对行政惩罚,从立案、调查取证到审核处 理各个环节都严格依法办案。今年以来,区商务执法大队办理的 行政惩罚案件中,无错案,无违法办案,没有出现一起行政复议 和上诉案件的现象。二是严格执法,规范市场秩序。制定了《商 务行政执法程序规定》,编制了执法流程图,在执法过程中,坚持
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置,加大进出口主体培育力度,主动培育中立方电子、太平洋元 明粉、天胧行服饰等一批外贸实绩企业。深化以展促销方式,制 定境外展会促进安排,组织企业参与广交会、日本大阪展等国内 外展览会,提高自主品牌产品出口比重,稳定欧美传统市场份额, 开拓东盟、东欧、南美等新兴市场。
商务部工作计划
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商务部工作计划•相关推荐商务部工作计划5篇时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,请一起努力,写一份计划吧。
好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的商务部工作计划5篇,欢迎大家分享。
商务部工作计划篇1一、管理方针、管理目标1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。
2、工作目标瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。
3、工作思路以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。
二、机构设置:1、机构设置图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及计划措施(一)商务部1、管理职能(1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。
(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。
(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。
(4)加强对外投标、对内招标管理。
(5)加强预结算管理,提高经营利润。
(6)加强成本计划设计管理工作。
(7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。
(8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。
(9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。
(10)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。
(11)加强网络建设,保证信息畅通。
(12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。
2、计划措施(1)商务班子建设。
公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。
(2)市场开拓。
①劳务公司。
以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,05年开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,②工业公司。
县商务局上半年工作总结及下半年工作计划
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县商务局上半年工作总结及下半年工作计划(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年商务局工作计划
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2024年商务局工作计划2024年商务局工作计划(精选8篇)2024年商务局工作计划篇1转眼又是20XX年了,新的一年是一个挑战、机遇与压力并存的一年。
为确保招商引资工作再上新台阶,完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务,从而全面促进全县经济的发展。
结合自身实际,特制定如下工作计划。
一、奋斗目标去年我县在全市招商引资考核中名列第一、各项指标的绝对值也名列前茅。
今年任务相比对年有所增加:争取审批合同外资9000万美元,到位外资6000万美元,到位内资超过20亿元,外派劳务900人,在全市招商引资年终考核中继续力争第一名。
二、为确保目标实现,我们要做好以下工作。
1、做好统计工作,填写好招商引资项目台帐,及包装好招商项目。
汇总统计全县招商引资数据,建立招商引资项目台帐,并将招商引资信息、数据报表的整理、分析、上报。
2、积极参加各种招商活动,充分利用小分队招商等各种招商形式及活动平台,加大招商引资的力度,强化宣传力度,提高XX县的知名度。
今年大型活动有世博会、厦交会等。
3、加强对人才的培养和引进,不断加强招商人员业务素质培训。
举办多种形式的招商引资培训,通过多种渠道和途径,分期分批组织招商人员到国内外发达地区进行考察培训或挂职锻炼,努力培养一支适应对内对外开放的高素质人才。
4、积极向上争取项目资金。
5、做好与其它股室的协调工作;20XX年,有新的机遇,也有新的挑战,我们外资股全体成员在局领导的支持与帮助下,在各股室的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,为XX县经济发展做出更大的贡献。
2024年商务局工作计划篇220XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订20XX年财务工作计划:一、参加财务人员继续教育。
了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
商务局个人工作计划
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一、前言作为一名商务局工作人员,我深知商务工作在推动经济发展中的重要作用。
为更好地履行职责,提高工作效率,现将我个人的工作计划如下:二、工作目标1. 提高自身业务素质,熟练掌握商务工作相关法律法规和业务知识。
2. 积极参与商务局各项活动,为商务工作提供有力支持。
3. 做好商务信息的收集、整理、分析工作,为领导决策提供参考。
4. 加强与各部门的沟通与协作,确保商务工作顺利开展。
三、具体措施1. 加强学习,提升业务能力(1)认真学习商务工作相关法律法规,了解政策动态,确保依法行政。
(2)积极参加各类培训,提高自己的业务水平,掌握最新商务动态。
(3)向同事请教,学习他们的工作经验,不断提高自己的综合素质。
2. 做好商务信息工作(1)建立健全商务信息收集、整理、分析机制,确保信息及时、准确、全面。
(2)加强与相关部门的沟通与协作,获取更多有价值的信息。
(3)对收集到的商务信息进行分类、整理,为领导决策提供有力支持。
3. 积极参与商务活动(1)参加商务局组织的各类活动,了解行业动态,拓宽人脉资源。
(2)协助领导筹备商务活动,确保活动顺利进行。
(3)发挥自己的专业特长,为商务活动提供有力支持。
4. 加强部门协作(1)与各部门保持密切沟通,了解他们的工作需求,提供有力支持。
(2)主动协调各部门之间的工作关系,确保商务工作顺利开展。
(3)参加跨部门会议,共同探讨解决工作中遇到的问题。
5. 注重自我提升(1)关注行业发展趋势,了解新技术、新理念,不断提高自己的竞争力。
(2)参加各类社交活动,拓展人际关系,为商务工作创造更多机会。
(3)保持积极向上的心态,以饱满的热情投入到工作中。
四、总结通过以上工作计划,我将努力提高自己的业务能力,积极参与商务局工作,为推动经济发展贡献自己的力量。
在今后的工作中,我将继续保持谦虚谨慎的态度,不断学习,勇于创新,为商务局的发展贡献自己的一份力量。
商贸流通重点工作思路
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商贸流通重点工作思路
商贸流通的重点工作思路主要包括以下几个方面:
1. 优化供应链和物流体系:商贸流通的核心是商品和服务的流通,
因此优化供应链和物流体系至关重要。
这包括提高供应链的透明度和效率,优化物流网络,降低运输成本,提高配送速度等。
2. 数字化转型:随着科技的发展,数字化转型已成为商贸流通行业
的重要趋势。
通过应用大数据、人工智能、物联网等先进技术,可以提高商贸流通的智能化水平,提升管理效率和用户体验。
3. 创新商业模式:面对市场竞争和消费者需求的变化,商贸流通企
业需要不断创新商业模式,以应对市场的变化。
例如,可以通过线上线下融合、体验式消费、定制化服务等方式,提升消费者的购物体验。
4. 拓展多元化市场:商贸流通企业可以通过拓展多元化市场,提高
市场份额和盈利能力。
例如,可以开发新的销售渠道,拓展海外市场,或者通过跨行业合作,开拓新的业务领域。
5. 强化风险管理:商贸流通企业在运营过程中面临多种风险,如市
场风险、供应链风险、财务风险等。
因此,企业需要建立完善的风险管理体系,提高风险应对能力,确保企业稳健发展。
总之,商贸流通的重点工作思路应以优化供应链和物流体系为基础,推动数字化转型和创新商业模式,拓展多元化市场,同时强化风险管理,以实现企业的可持续发展。
1。
2024年商贸流通工作计划(2篇)
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2024年商贸流通工作计划一、市场调研与竞争分析1. 深入了解目标市场的消费者需求和偏好,并调研相关市场数据。
2. 分析竞争对手的产品、价格、推广策略等,并制定相应的竞争策略。
二、产品策划与开发1. 根据市场需求,与供应商合作,开发符合消费者需求的新产品。
2. 优化现有产品的质量、包装、价格等,提升产品竞争力。
3. 加强产品创新,引入新技术和新材料,提高产品的附加值和差异化竞争优势。
三、供应链管理与优化1. 优化供应商选择与合作,确保商品供应的可靠性和稳定性。
2. 完善供应链信息系统,提高物流效率和配送准时率。
3. 加强仓储管理,优化库存,降低库存成本。
4. 推动供应链数字化转型,提高供应链的透明度和协同效率。
四、营销推广策略1. 制定多渠道的市场推广策略,包括线上线下的推广活动。
2. 打造品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
3. 加强与媒体的合作,提升品牌曝光度和影响力。
4. 进一步发展社交媒体营销,加强与消费者的互动与沟通。
五、建立客户关系管理体系1. 深入了解客户需求,提供个性化的产品和服务。
2. 建立客户信息数据库,实施客户管理和跟踪。
3. 加强客户培训与服务支持,提高客户满意度和忠诚度。
六、人才培养与团队建设1. 制定人才培养计划,提升员工的专业能力和素质。
2. 加强团队协作与沟通,营造良好的工作氛围和团队凝聚力。
3. 激励员工创新创业,提高员工的积极性和工作效率。
七、风险管理与应急预案1. 分析市场风险,提前制定相应的应对措施。
2. 建立健全的风险管理体系,及时发现和化解潜在风险。
3. 制定应急预案,确保在突发情况下的应对能力和业务连续性。
八、结果评估与改进1. 设定明确的目标和指标,定期对工作成果进行评估与检查。
2. 根据评估结果,及时调整和改进工作计划,提高工作效果和绩效。
以上为2024年商贸流通工作计划的基本内容,根据具体情况和市场变化,还需进一步具体化和细化落实。
相信通过全体员工的共同努力,我们一定能够顺利实施这一工作计划,取得优异的业绩。
市商务局工作总结和2024年商贸发展工作规划
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市商务局工作总结和2024年商贸发展工作规划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商务部工作计划及目标
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商务部工作计划及目标一、工作计划1. 市场调研与分析- 每季度对行业市场进行调研,了解市场走势和竞争对手动态,以便制定相应的营销策略;- 收集分析市场数据,以便为商务决策提供有力的支持。
2. 客户拓展与维护- 积极开拓新客户,扩大市场份额;- 维护老客户关系,促进客户忠诚度,提高客户满意度;- 定期了解客户需求和反馈,不断改进企业产品和服务质量。
3. 合作伙伴管理- 不断挖掘新的合作伙伴,建立稳固的合作关系;- 维护优质合作伙伴关系,实现合作共赢;- 加强与供应商、代理商、经销商的沟通,确保供应链畅通,保障产品质量和供货周期。
4. 营销推广- 制定有针对性的营销策略,提高品牌知名度;- 开展各类促销活动,提升产品销量;- 从线上线下多角度进行推广,吸引更多潜在客户。
5. 销售计划与执行- 制定年度销售计划,确保实现销售目标;- 统筹协调各个销售渠道,实现销售目标。
6. 人才培养与团队建设- 培养团队成员的专业技能,提高团队整体素质;- 加强团队协作,推动工作任务的高效完成;- 建立激励机制,激励团队成员的工作积极性和创新意识。
7. 经营成本控制- 控制企业各项费用支出,降低经营成本;- 提高生产效率,减少浪费,提高企业盈利能力。
8. 法律合规- 遵守国家法律法规,规范商务行为;- 审查合同与协议,保障企业利益不受损失;- 定期更新了解相关法律政策,及时调整企业经营策略。
二、工作目标1. 市场调研与分析- 完成每季度市场调研报告,提供有力的市场分析和行业动态;- 提高市场占有率,扩大公司知名度。
2. 客户拓展与维护- 每年新增合作客户数量不低于20家;- 提高客户续费率,确保客户忠诚度,客户投诉率低于5%。
3. 合作伙伴管理- 挖掘新合作伙伴数量不低于10家;- 完善供应链体系,降低供应链成本,提高供货效率。
4. 营销推广- 提升品牌知名度,使公司品牌影响力在行业内位列前五;- 每季度新推出至少两种产品,提高产品线覆盖面。
商务部工作计划10篇
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商务部工作计划10篇商务部工作计划10篇时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为今后的学习制定一份计划。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编帮大家整理的商务部工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
商务部工作计划篇1一、工作总结在20xx年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“为客户创造价值”的服务理念,凭着富有专业经验的销售队伍和技术支持队伍,向客户提供全面、可靠的服务和最高性价比的产品和系统方案。
制定了的标书,成功的投标;制定公司季度、月度市场营销推广计划和新产品的市场预测及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部密切配合予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;根据市场变化随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的计划、统计报表工作等工作。
二、工作中出现的问题:1、工作不够精细化平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。
以后不管是个人还是部门工作中都要专门留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。
2、工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。
做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。
怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是需要重点学习的地方。
3、缺乏工作经验,尤其是现场经验;有很多项目经过现场勘查后,对其灯的更换类型,灯的色温判断不能最快作出判断,当然普通灯和LED灯的色温有一定差异也是有关系的。
商贸工作计划3篇
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商贸工作计划3篇商贸工作计划篇1在新的一年里,__公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。
一、奋斗目标完成销售收入__万元,公司直属超市、门店实现销售__万元,实现利润__万元,税金__万元,商品零售价差达到15%以上。
职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。
争取国家政策直补及贴息__万元。
积极筹措资金,落实贷款,争取在x城新区申报征地__亩,建设新区大型农贸市场和配送中心。
并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。
(国家“双百市场工程”直补__x万元,省级直补__万元或贴息)。
主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(08年争取扶持资金万元)。
具体布局为:继续在__、__、__、__、__五个县区全年投资__x万元,发展加盟店__x户(户均____元,共计__x万元),直营店__户(户均投资__万元,共__x万元),年配送额为____万元。
,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。
前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和__省项目扶持资金,申报扶持资金为__x万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。
我们必须做为头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。
二、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。
截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到__户,其中__户在__县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。
上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给予扶持资金x万元。
09年,我们要继续选点建设__户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。
三、不懈努力,发展加盟店。
根省商务厅得来的消息,“万村千乡市场工程”还将实施一年,我们一定要把握好这个最后的机会,积极主动地发展改造加盟店,充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策,把物流配送和流通网络做大做强。
商务部门工作计划范文
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商务部门工作计划范文商务概念的提出是改革的产物,有一个演变的过程:贸易部——商业部、外贸部——内贸部——内贸局——商务部。
是内外商务部门工作计划范文【篇一】(一)、深化流通业态调整,满足多元消费1、尽快对重要商业街区进行业态调整。
我区重要商业街区品和服务理念进入中国。
人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化,讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标。
目前,重要商街西单、西外等的传统业态,已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求,业态调整势在必行。
特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的选择,加快调整业态,突出企业个性已成定局。
此外,商业街区的专业管理和行业管理的组织建设,无疑也是推进业态调整的重要保障。
按照区区域划分的调整方案,加快商业职能的完善,是我们急需完成的工作。
2、完善社区商业网络建设。
社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。
加强社区商业建设,继续对100家早点规范店开展检查、规范工作,完成奖励兑现;密切与节水办、有关街道办事处的联系,加强对7家便民浴池的监督管理;积极协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点,确保完成为群众办实事的折子工程。
满足百姓日益增长的消费需求。
保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品,方便百姓生活。
3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。
加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则,对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作,逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。
在20某年工作的基础上,根据市区政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情况月报制度,及时掌握市场动态;实行信息发布制度,扩大宣传范围;采取专项整治和定期检查相结合,加大检查和整治力度。
(二)、深化对外贸易交流,促进产业投资优化1、积极推动招商方式创新,完善招商网络建设。
年度商务工作计划6篇
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年度商务工作计划6篇年度商务工作计划篇1一、人员确定及职责:人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。
基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。
客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。
坚决做好有呼必应,有求必助。
2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,qq群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。
3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。
后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。
美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。
产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。
活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。
推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、seo、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
二、引流工作五步走第一步:方法:宝贝上架,自然浏览和钻石展位观察宝贝受欢迎程度,进行初选流量级别: 30--50uv交易量:每天1单左右交易策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础第二步:方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。
(建议宝贝200以上)流量级别:100uv—300uv 交易量:每天1—10单交易策略:开源节流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,销量10--20 第三步:方法:直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元) 流量级别:基础流量+(70uv—180uv)交易量:每天3—20单交易策略:流量持续攀高,集中流量打造1-3款爆款,销量:30--60 第四步:方法:直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。
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商务局2016年商贸流通工作计划
2016年是我市全面深化改革的第一年,商贸流通股将突出抓好我市社会消费品零售总额、市场监测、各类市场和服务业的快速发展,创造资兴改革发展新的优势和竞争力。
一、全面完成社会消费品零售总额目标
一是切实抓紧抓好商贸流通工作,促进社会消费品零售总额快速增长。
二是抓好限上企业的清查入统工作,做到限上企业应统尽统。
三是重点加强限额以上企业统计工作,加大指导和督促限上企业数据的上报工作力度。
二、进一步加强市场运行监测工作
1、调整样本结构。
在现有6家样本监测企业的基础上,调整金银岛生活超市为美容美发监测企业一家。
2、提升市场监测运行分析水平。
每月在资兴商务预报网站上发布当地市场动态信息20篇,其中原创5篇,主站采纳1篇。
3、督导样本企业报表。
通过电话、QQ等方式,提醒样本企业及时上报各类报表。
三、高度重视市场建设工作
1、标准化农贸市场改造。
我局在2016年将把农贸市场标准化改造工作作为改善民生的实际行动,采取得力措施,精心组织实施,确保完成任务,把实事办好、好事办实。
主要抓好兰市乡农贸市场、七里镇农贸市场和黄草镇农贸市场的标准化改造。
2、电子商务。
认真抓好新兴的电子商务市场,积极发展电子商务,培育好湖南省金万嘉食品有限公司等一批本土电子商务龙头示范企业,力促我市的电子商务企业做大做强。
3、农产品批发市场的建设。
我们计划在兴宁和罗围建设两个大型的蔬菜批发市场。
在清江乡建设一个以柑桔为主和水果批发市场。
4、农产品直销店。
我们将鼓励农业产业化龙头企业、农民专业合作社和农产品流通企业在社区开设农产品直销店,通过产销对接,减少流通环节,以相对稳定、较低的价格销售农产品。
我们将在今年发展补助4家直销店的基础上,采取得力措施,精心组织,加快推进我市农产品直销店建设。
5、农超对接。
今年,我们将继续开展“农超对接”,支持新金马超市、王氏购物广场等超市的生鲜建设力度。
四、着重抓好服务业的快速发展
1、计划培育年营业收入过10亿元的服务型企业1家。
重点是抓好湘南鸿通有色金属交易中心项目。
该项目占地288亩,规划建设交易信息平台、仓储物流区、配套管理区等三大功能区,业务涉及仓储理货、物流监管、保税仓储、
期货交割、信息配载服务等,并与各大商业银行合作开展贵金属质押贷款等金融服务业务,设计年物流量500万吨。
2、新增现代物流、商贸综合体集聚示范区2个。
一是资兴江北工业园现代物流集聚区。
充分利用资五公路和郴永大道的优势,结合江北工业园的企业,在江北工业园发展现代物流集聚区。
二是罗围商贸综合体集聚区。
资兴江滨国际大酒店的五星级提质改造,金康广场的建成,资兴瑞泰时代广场的即将动工,以及瑞泰时代广场步步高连锁超市的加入,都将为在郴州大道的罗围处打造资兴高端的商贸综合体集聚区打下基础。
五、维护成品油市场的稳定
1、编制市城区加油站、天然气汽车加气站布局规划。
为使我市城区已批未建的加油站项目尽快落地,以及为了在成品油十二五规划的基础上更好的规划布局我市城区加油站、天然气汽车加气站的位置,根据有关领导的批示和郴州市成品油协会的要求,我局已向市政府申请编制我市城区加油站、天然气汽车加气站布局规划。
2、加强对成品油市场的监管。
联合有关部门从严查处非法违法经营成品油的加油站(点)及流动加油车,进一步规范成品油市场经营秩序,维护合法经营企业的权益,使全市成品油经营市场得以健康发展。
3、做好加油站年检工作。
对现有加油站做好年检
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年审工作,保障加油站的合法安全性。