技术部门年终工作总结大全
技术部门年终总结7篇范文
技术部门年终总结7篇技术部门年终总结7篇范文转眼一年就要过去了，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，那么有关技术部门年终总结怎么写？下面小编给大家分享技术部门年终总结，希望能够帮助大家!技术部门年终总结篇1随着铁路改革发展的不断深入，我作为一名__编组站的车站调度员，深知在这高度集中，各工作环节紧密联系，协同配合中的作用，在当今铁路管理体制与生产力布局调整日趋科学合理化的大趋势下，济南西站作为重要的路网性枢纽编组站，其地位和作用越发突显关键，而车站调度员如何树立大局观念，如何保证编组站的安全和畅通，如何提高运输效率，如何加强运输组织，如何去适应新形势下的运输变化，如何通过培训和学习提高自身的业务能力，是作为一名车站调度员要面临的重要问题。
车站调度员对于大局观念，首先要有大局意识，不能局限于本位，本站思想，要积极参与枢纽调整，并不时提出合理化建议，要明确“枢纽通则车站通”的大思想，大观念。
车站调度员如何保证编组站的安全和畅通，也是老生常谈的问题，安全与效率，两者并不矛盾，没有安全，无从提及畅通和效率，对此我有自己的观点，首先安全第一，责无旁贷，但一味的用老式的方法，抓安全，并不能完全适应新的铁路运输的发展。
我的想法是用精心计划，精心组织的运输方式来抓安全，简单讲就是用“抓运输的方法来抓安全”。
因为安全第一的想法首先要牢记并精心计划安全，更要精心组织安全，并随着不断变化的运输形势而不断变化，不断更新，使安全和效率并行，并实现良性循环。
再而就是用“抓安全的方法抓运输”，就是要向抓安全那样扎扎实实的抓运输，利用到运输中也就是工作中所说的预铺、预画，要铺出安全，更铺出效率，铺出合理性，从而减少人为原因变更造成的不安全因素。
车站调度员如何加强运输组织提高效率。
首先要在保证安全的情况下，坚持向快解快编，要畅通。
向压中保，降中时要效率，这也是编组站的宗旨。
因此应全局加强车站调度员的灵活性，应变能力，并提高计划兑现率，从而提高调车效率，加强作业调整，减少交叉影响，减少能力虚靡、浪费、等待。
技术部门年终工作总结15篇
技术部门年终工作总结15篇技术部门年终工作总结1过去的一年，__公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导安排下，在总经理的直接带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，按照公司年初确定的整体发展计划，积极工作，努力推进，较好的完成了全年的各项工作计划和任务。
20__年全年签订各类合同总额1294.70万元，完成总产值1823.4万元，实现营业收入1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。
较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础现将10年度公司各项工作简要总结如下：一、生产经营基本情况：1、公路施工方面：20__年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同1294.7万元，完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目，共完成总产值1823.4万元。
目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。
2、机械产品生产方面：10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。
目前，已形成模具化生产线，并于10年8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9 m35台，8 m31台，3 m31台;半成品8台，其中9 m37台， 6 m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9 m33台。
二、加强组织机构，完善规范化管理1、10年初，为了适应公路建设市场的需要，公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占领市场，为工程施工奠定了良好基础2、10年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的变化，公司原有的一些规章制度，管理办法已不适应当前的发展需要，对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理办法进行重新修订和完善，并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。
技术部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，技术部在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，克服了各种困难，圆满完成了各项工作任务。
现将技术部一年来的工作情况进行总结，以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术研发方面（1）完成了公司年度研发计划，共计研发项目X个，涉及产品线Y个。
（2）针对现有产品，进行了X项技术改进，提高了产品性能和稳定性。
（3）积极开展技术创新，申请X项专利，其中X项已授权。
（4）与外部科研机构合作，开展X项科研项目，推动公司技术进步。
2. 技术支持方面（1）及时响应各部门的技术需求，解决生产、销售等环节的技术难题，保障公司业务顺利开展。
（2）针对公司产品，编写了X套技术文档，提高了产品使用和维护效率。
（3）开展技术培训，提高员工技术水平和综合素质。
3. 项目管理方面（1）严格按照项目管理流程，确保项目进度和质量。
（2）加强项目沟通，确保项目顺利进行。
（3）对已完成项目进行总结和评估，为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）关注员工成长，开展内部培训，提升员工专业技能。
（3）优化团队结构，提高工作效率。
三、工作亮点1. 技术研发方面（1）成功研发出具有竞争力的新产品，为公司拓展市场奠定了基础。
（2）优化现有产品，提高产品性能，增强市场竞争力。
（3）加强技术创新，提升公司在行业内的技术地位。
2. 技术支持方面（1）提高技术响应速度，保障公司业务顺利进行。
（2）提升技术文档质量，方便员工使用和维护产品。
（3）加强技术培训，提高员工技术水平。
3. 项目管理方面（1）严格按照项目管理流程，确保项目进度和质量。
（2）加强项目沟通，提高项目成功率。
（3）对已完成项目进行总结和评估，为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）关注员工成长，提升员工专业技能。
（3）优化团队结构，提高工作效率。
公司技术部门2024年终工作总结（5篇）
公司技术部门2024年终工作总结本年度，技术开发部在公司领导的关怀和支持下，全体成员的共同努力下，取得了快速、稳健、持续的发展。
本部门以新产品研发为核心任务，同时为其他部门提供技术支撑和质量改善，强化内部管理，既实现了工作目标，也发现了存在的不足。
以下是对本年度技术工作的汇报。
一、新产品开发本年度，技术开发部共开展了____项新产品研发项目，其中____%已实现批量生产，____%正在客户考证阶段，____%待考证，____%尚处于研制开发阶段。
在这些项目中，国际客户占比达到____%，国内客户占比达到____%。
涉及的国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等，项目涵盖锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品开发是一项系统工程，需要公司内部各部门的协同合作。
例如，锥环和支撑环的开发得到了缠绕车间的试样和材料工艺支持；新型层压板和单层匝间绝缘的开发则需二车间的上胶和压制协助；绝缘盒的制造和加工也得益于压制、手糊和加工车间的多次配合。
在此，我们对各部门的支持表示衷心的感谢，并期待未来能获得更大力度的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的不断优化对生产、质保、销售服务的技术支持，持续改进车间制造工艺。
本年度，共编制修订了____份原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等，翻译转化了____份Alstom英文版材料、测试规程，并开展了必要的技术培训和交底工作。
我们对原材料、半成品和成品进行了严格的检验和测试，共出具了____份报告，并对测试结果中的问题进行了反馈、处理和改善。
我们还协助生产、质保部分析并解决了生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工开裂、Alstom内支撑环加工后裂纹等。
三、存在的一些不足1. 在产品设计和开发过程中，应急开发较多，导致流程执行不严格。
技术部年度工作总结5篇
技术部年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术部门年终工作总结(14篇)
技术部门年终工作总结(14篇)技术部门年终工作总结篇1今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控系统的运行情况，大力推动公司应用的推广。
扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。
总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理1.保障和监控系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。
在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。
同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2.积极落实并完善公司信息化考核制度，做到认真考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达某某%，供应公司某某%，储运公司某某%，领料单正确率较20某某年提高了某某%，达某某%，单据处理的及时率达某某%，较20某某年提高了某某%。
3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，某某系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是公司目前的工作重心。
我部门积极推动职能部门利用数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。
4.推动优化业务流程。
为提高运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。
现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。
技术部门工作总结2024年样本（7篇）
技术部门工作总结2024年样本本年度，技术开发部在公司领导的正确指引和全体同事的共同努力下，取得了快速、稳健、持续的发展。
本部门紧密围绕新产品开发这一核心任务，同时为其他部门提供技术支持与质量改善，强化内部管理，现就年度技术工作成果及不足之处，向公司领导和全体同仁汇报如下：一、新产品开发本年度，技术开发部共开展新产品开发项目若干项，其中一批量生产项目已成功实现批量生产，部分项目正在客户考证阶段，另有部分项目待考证，以及若干项目正处于研制开发阶段。
在这些项目中，国际客户占比若干%，国内客户占比若干%。
国际客户包括若干知名企业，项目涉及锥环、支撑环等多种转子和定子部件。
国内客户主要包括哈电和上汽，项目涵盖门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品开发是跨部门协作的成果，涉及缠绕、压制、手糊等多个车间的支持与配合。
我们对各车间的理解与支持深表感激，并期待未来获得更大的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的也为生产部、质保部、销售服务等部门提供技术支持，不断优化车间制造工艺，编制修订了若干份技术文件，包括原材料采购验收规范、测试规程等，同时进行岗位员工的技术培训和交底。
本部门对原材料、半成品和成品进行了严格的检验与测试，共出具若干份报告，对测试结果进行反馈、处理和改善。
本部门还协助生产、质保部门分析解决生产过程中出现的问题。
三、存在的一些不足1. 产品设计和开发过程中，应急开发较多，未严格按照《产品设计开发程序》执行，需加强规范。
2. 与其他部门的沟通协作虽有所加强，但仍有不足，例如刷漆工序的管控问题。
3. 在研发新产品的需严把老产品的品质关，保持市场优势。
四、下一年度工作计划1. 深入市场调研，明确产品发展方向，加强与客户的合作与沟通。
2. 加速实现Alstom转、定子项目的打包和国际市场的拓展。
3. 更新缠绕树脂体系，降低成本，提升材料性能。
4. 整顿老工艺，关注被忽视的岗位，如手糊、刷漆等。
(年终总结)技术部门年终工作总结范文5篇
技术部门年终工作总结范文5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。
以下我在这给大家整理了一些技术部门年终工作总结范文，期望对大家有挂念!技术部门年终工作总结范文1我们部门认真地回忆近一年来的工作成果及存在的缺乏，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作进行如下总结。
一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程工程的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程工程的施工进行技术跟踪和技术支持等等。
今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。
为了给设计人员供应实践学习的时机，我们部门有方案地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程工程的技术跟踪和技术支持工作。
协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及__工程的各种设备、工艺等大小型修理与改造。
完成__工程的图纸设计工作。
跟进和做好__工程的建设工作。
做好其他工程的前期方案图纸设计工作。
参与新产品、新设备的研发和调试工作。
做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。
公司办公设备及局域网的维护。
二、坚持技术创新，管理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的贵重的阅历又得到了较完善的一次表达!重新设计和开发__工程，在__原来的根底上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改良，把__现在所存在的问题和将来运行中可能消灭的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所把握的实践阅历和技术学问，局部设计还通过了屡次试验，尽力使湖南__工程在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。
我们还把在余热发电工程工程中的系统把握理念，接受先进的计算机监控系统并结合__的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到__工程中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中把握得心应手，整体上比前一工程的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争力量。
技术部门2024年终工作总结范文（3篇）
技术部门2024年终工作总结范文尊敬的____，____，和全体员工：你们下午好！____年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。
下面由我对工程技术部____年的工作情况作一个简单的总结。
一、____年完成的主要工作内容1、新项目开发1)完成新项目____项，已确认量产____项，其中____个项目也在小批量试装。
2)从____年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。
工装夹具____多套3)和正在开发中如____m11，____A21指针，____c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如____KZRF、____，____公司BP31、____科技ZB197等。
2、技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如____cD345eser批准，日精初物样件确认等。
按照项目的进度，一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样____多种，确认样品____多种，其中____多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件____份，其中有修改____份，翻新____份，新项目____余份。
3、技术更改和创新1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为____片，如：“178指针，____里转针，P3指针等”。
由以前的装配困难，现在更加简单。
更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等”2)改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有____台机器也正在增加。
还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。
4)还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。
技术部年终工作总结(15篇)
技术部年终工作总结(15篇)时间里，主要完成以下项目：道路设计工作，由于我以前一直从事桥梁设计工作，道路设计经验比较少，来我院在杨工的指导下，积极学校道路规范及以往道路设计图纸，完成一些小区的道路和停车场的设计，目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主，小区的道路设计和一般的市政道路有所区别，需要结合建筑总体布局考虑，建筑结构物多且复杂，设计上牵扯的部门比较多，设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要，做到局部设计与总体设计协调一致。
桥梁设计工作，在过去的一年中，设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座，目前正在设计的桥梁5座，桥梁设计总数不多，我院的大部分为景观桥梁，设计上需要考虑美观因素，增加桥梁设计难度，在过去一年中，虽然设计的桥梁比较少，但未放下桥梁专业方便学习，在空余时间里，收集一些国内外的一些优美的景观桥梁，学习经验，希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。
工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我的努力做好每一份工作。
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。
展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。
多了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作，为本部门的工作做出了应有的贡献。
要继续在自己的工作岗位二、本月完成的主要工程量对比分析 1、本月完成的主要工程量此项内容以表格的形式表述，统一格式详见下表。
此项内容编制要求如下：此项内容以文字形式列项表述。
⑴根据上表的工程量完成情况统计，说明本月完成情况的优劣；⑵对本月未完成或工期滞后的工程项目简明扼要的说明原因；⑶对本月未完成或工期滞后的工程项目说明是否影响关键项目工期、节点工期和总工期，是否能保证节点工期和总工期的实现。
技术部门年终工作总结13篇
技术部门年终工作总结13篇技术部门年终工作总结篇1时光荏苒，忙碌而又硕果累累的__年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在__年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为__年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。
__年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了必须的成绩。
同时工作中也存在必须的不足，现将__年工作做如下总结：一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。
可是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了很多的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。
可是，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。
这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度，图纸出现了必须的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应当犯的错误。
三、快速安全地完成了产品转型新公司在__月份成立，技术部门纳入正规在__月末，正式开始从前__到__单元的产品转型是从__月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代__单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。
技术部门年终工作总结(通用15篇)
技术部门年终工作总结(通用15篇)技术部门年终工作总结120xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作在过去的一年里，我参与了新项目的图纸会审，并及时将会审内容告知施工人员。
图纸会审结束后，及时编制施工组织设计和技术交底，并分发给施工人员。
在施工过程中，多个新建项目和在建项目根据甲方要求反复协商变更水、电、暖项目。
由于缺少满足使用功能的设计图纸，施工过程中经常出现甲方临时变更的情况。
对于施工前能做的变更，及时准确，而有些施工前不能签。
建设完成后，他们将立即签署。
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
二、工作成效在去年的`工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，卫生间漏水封高度不足，标高相差较大；卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；给水管道管卡间距过大且安装不牢固；电线分色不清；开关、插座安装标高相差较大；避雷箱内断接卡有锈蚀现象；它不仅违反了施工质量验收标准的规定，而且直接影响到人们的生活问题。
厨房和卫生间有异味，但住户无法处理。
针对这些问题，在每个施工现场开始就向施工班组长和班组长提出了具体要求，特别强调了这个问题的严重性，并耐心地向他们解释了规范中的要求和对人们生活的危害。
在今年完成的项目中，基本消除了此类问题。
三、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，缺乏相应地经验，工厂检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清；部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
技术部年度总结(精品5篇)
技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结(精品5篇)技术部年度总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的技术部年度总结样本能让你事半功倍，下面分享【技术部年度总结(精品5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
技术部年度总结篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：在过去的一年里，技术部全体成员齐心协力，辛勤付出，在产品研发、技术创新、团队建设等方面取得了显著的成果。
今天，我将为大家总结一下技术部的年度工作，以及对未来的展望。
一、工作回顾1.任务完成情况在年度项目中，我们成功完成了智慧管理系统、移动应用平台、大数据分析平台等核心产品的研发，并顺利上线。
这些项目在各业务部门得到了广泛应用，为公司带来了显著的经济效益和市场份额。
2.工作亮点在研发过程中，我们遇到了一些技术难题，但通过团队的努力，我们成功地解决了这些问题。
其中，最值得一提的是我们自主开发的大数据分析技术，该技术在业内获得了广泛的好评，并被其他公司广泛应用。
此外，我们还积极参与了行业内的技术交流活动，扩大了技术部在行业内的知名度。
3.经验教训在项目实施过程中，我们深刻地认识到了团队协作的重要性，只有紧密的团队合作，才能有效地解决复杂问题。
同时，我们还意识到要不断地学习和吸收新技术，以保持团队的竞争优势。
二、未来展望1.研究方向在未来的工作中，我们将继续关注大数据、人工智能、物联网等前沿技术，并将这些技术应用到产品研发中，提升产品的竞争力。
2.团队建设技术部将加大对新员工的培养力度，提高团队的技能水平，为公司的未来发展储备力量。
同时，我们将建立更加完善的激励机制，让每个成员都能在工作中得到满足和成长。
3.社会责任我们将继续关注行业动态，响应国家政策，为行业和社会的发展做出贡献。
总之，技术部将一如既往地致力于技术创新和产品研发，为公司的发展贡献力量。
让我们携手共进，共创美好的未来！谢谢大家！技术部年度总结篇2尊敬的同事们：随着2023年的结束，我们技术部也迎来了这一年一度的总结会议。
技术部门年终工作总结15篇
技术部门年终工作总结15篇技术部门年终工作总结1回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这一年来的工作情况总结：一、工作量作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。
二、工作质量通过这大半年的锻炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。
比方说，新样品的来料承认更及时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。
三、工作技能在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的.承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。
但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。
但有一点是必须的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德，责任心更可以树德。
我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好!五、团队精神作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，及时与同事进行有效积极地沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。
技术部门年度的工作总结范文（精选10篇）
技术部门年度的工作总结范文（精选10篇）技术部门年度的篇1今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在各乡镇的精心组织下，在市直各部门的大力支持下，我市通村公路建设进展顺利，为全面完成今年建设任务，实现“把农民增收的路子铺到家门口，把农业和农村经济结构调整的路子修到家门口，把推进城镇化进程的路子通到家门口”建设目标，奠定了坚实的基础。
一、通村公路建设进展情况今年初，市委、市政府提出通村公路建设目标是：275.845公里，其中省厅下达我市指令性计划80公里（含交通部项目35.2公里）。
截至9月底，全市通村公路已开工里程227公里（其中指令性计划40公里），完工153.6公里（其中指令性计划31公里）。
具体情况见附表。
二、通村公路建设主要特点1、组织领导措施硬、责任明。
今年的通村公路建设是一项艰巨的攻坚战、硬任务，我们坚持“政府组织，部门配合，交通协调，社会参与，乡村实施”的原则，在组织领导上采取了有效措施。
市委、市政府高度重视，成立了由主要领导挂帅、相关部门主要负责人为成员的公路建设指挥部，各乡镇也相应成立了领导小组。
6月29日市政府出台了《关于加快全市通村公路建设的意见》，明确了责任主体，制定了优惠政策和补助标准，充分调动了方方面面修建通村公路的积极性。
同时，各乡镇充分尊重人民群众的民主权利，由群众自己提议修路，村“两委”制定建设方案。
如杨岭镇通过组建村民修路协会，采取一事一议的办法，实行民主决策、民主管理、民主监督办法，加快了全镇通村公路建设。
2、宣传发动力度强、氛围浓。
通村公路建设是一项造福一方、有利后人的民心工程、德政工程，实施通村公路建设，主体是农民，核心是农民，必须把农民的积极性充分调动起来，工程才能顺利开展。
针对农村税费改革后乡村两级经济捉襟见肘、举步艰难、实施通村公路建设工程耗资大、干部群众畏难情绪大的问题，6月28日召开了全市通村公路建设督办会后，各乡镇纷纷采取不同的形式，展开了全方位、多层次、大力度的宣传发动工作，把村村通工程的重大意义、政策、任务和要求宣传到户、到人，进一步统一了思想认识，赢得了理解支持。
公司技术部年终工作总结(4篇)
公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了____年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平，更好的完成工作。
另一方面，及时了解项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外，还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性，技术部门一共有____名工作人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书，对关键问题及细节事项着重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，实行“三检”制度，并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改，对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单，并制定专门验证人验收整改情况，整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。
对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。
由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
2024技术部门年终工作总结范本(5篇)
2024技术部门年终工作总结范本温故而知新，前行回望更知曲直，____平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。
在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在____年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为____年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。
____年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。
在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。
作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。
看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。
专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。
公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次招聘，几次亦无成效。
一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。
二、项目多头并进____年共开展项目如下：____月天时尚商城(B2C项目)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);____月天综合社区(SNS项目)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯项目)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时____月余;魔力DNA(比价返利项目)，全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时____月;这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。
2024技术部门年终工作总结样本（5篇）
2024技术部门年终工作总结样本____年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。
它包括了以下工作内容：组织____执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。
实施过程中依据看板管理相关和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。
期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
石油化工行业个人年终/年度工作总结我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。
对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。
作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。
在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
年终总结2024年技术部门范文8篇
年终总结2024年技术部门范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术部门年终工作总结精选15篇
技术部门年终工作总结精选15篇技术部门年终工作总结1（约914字）很多时候在做一件事情的时候是需要一个好的态度的，过去的一年，我努力了，也尽力了，在__工厂这里我尽心尽力的在做好自己的本职工作，不管是在工作当中看，还是自身的一些优缺点，我都是能够客观的去看待，我知道只有加强对自己学习的，去挑战一些不可能，很多时候这些才能够迎刃而解，未来在生活当中我一直都是希望能够把这些好的事情处理好的，我也相信只有不断的积累工作经验，做到了这些才能够说的上是一名合格的员工，就这一年的我也需要归纳总结一番。
在过去的工作当中我一直都是虚心的学习，我从来都不会轻视了自己的工作，我总是能够看看可以进步的地方，然后积极的去学习，我一直都认为有些事情不仅仅是一个开始更多的是要对工作负责任，我相信处理好一件事情不在自己有多努力，而是有没有用心，我感谢这一个多月来的工作，我也希望能够在未来的工作当中继续做好这么一件事情，在__工厂这里工作我感觉自己进步了很多，早思想上我一直都是非常渴望自己能够进一步的提高，我一直都在加强自己的.能力，过去一年来我认真的在处理好自己的本职工作，我相信在工作当中会有很多事情是我要去做好的，有些事情就是这样，一定要保持端正态度，我在车间一直都记住了这一点，我相信未来还会有更多的挑战，这些都是我要去考虑的。
在能力不足的时候就要提高能力，在工作需要改善的时候就一定不要犹豫，这一点一直都在影响着我，我也相信我是能够处理好这些的，不管是做什么事情我都会继续坚持下去，未来的时间还很长，我也愿意把这么一间事情处理好，我会继续让自己加强学习，我希望有些事情是可以去落实到位的，在今后的工作当中我也会继续加强提高自己的能力，未来的生活当中我也会用心落实好这些，只有把这些都做好了才能够进一步的处理好工作啥上面的事情，我一定会在未来的工作跟学习上面谨记这些，作为一名__的员工，我这一年来成长了很多，做出了很多，但是我还是做的不够，在工作上面还是缺少一种耐性，我知道坚持一件事情是不容易的，这也是我的缺点，在工作上面也困惑着我，展望新的一年这些问题，我一定要好好的纠正，未来踏实的去做好本职工作。
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【最新】技术部门年终工作总结大全为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写.>是为大家准备的,希望对大家有帮助.篇一___年度是技术开发部快速.稳步.持续发展的一年.在_总的带领及公司各位领导.各位同事的大力支持下.技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持.质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就___年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报.一.新产品开发__公司技术开发部在___年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,_%客户考证中,_%待考证,_%在研制开发.这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占_%.国际客户包括____.___._____._____.______.____电气等,项目主要包括锥环.支撑环.槽绝缘.出线板.匝间绝缘.加工件用层压板.缠绕管等转子和定子部件.国内客户主要是__和__,项目包括门型绝缘.核电槽绝缘等.新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织.协调.分工和合作来完成的.例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样.试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶.压制;绝缘盒的制造.加工,需要压制.手糊和加工车间多次协助.对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造.加工.试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度.在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的.规模经济时代的〝大鱼吃小鱼〞转变为现代的.信息技术时代的〝快鱼吃慢鱼〞,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键.所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的.期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己.挑战自己.二.技术支持.质量改善.可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产.质保部检验.销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范.测试规程.管理规定.工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版.材料.测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作.对原材料进行进厂检验.半成品和成品测试.新产品研制测试,共出具__份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈.处理.改善.协助生产.质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34_百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等.三.存在的一些不足1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行.>执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项.评审.预算经费等.2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通.比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控.混乱的状态.上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多._年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串.到位.3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势.四.___年工作计划1.进行市场调研,定位产品的发展方向.加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠.性价比高的产品,加速公司发展.2.根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转.定子打包和打入国际市场.3.缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能.4.整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊.刷漆等等.5.完善新产品开发项目管理工作,规范>的执行.6.精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业.___年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来.为我们的未来而努力奋斗.篇二___年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度.下面由我对工程技术部___年的工作情况作一个简单的总结.一.___年完成的主要工作内容1.新项目开发1）完成新项目64项,已确认量产_项,其中_个项目也在小批量试装.2）从_年年初至今,现已完成模具_4付,新项目模具1_付,其中备模_付.工装夹具70多套3）和正在开发中如____m_,__A_指针,___c3_指针也正按进度进行等.4）一些潜在的项目如___KZRF.___,__公司BP31.__科技ZB_7等.2.技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类.2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如_____cD345eser批准,日精初物样件确认等.按照项目的进度,一些资料也在评审中.3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等.4）按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样_多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产.5）编制和完善（装配.烫金.注塑.设备.检验）工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改_0份,翻新2_份,新项目80余份.3.技术更改和创新1）优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:〝_8指针,_6里转针,P_3指针等〞.由以前的装配困难,现在更加简单.更改指针零件结构,〝如_6B指针,_6小针等〞2）改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加.还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺.3）现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存.4）还更改了_5K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量.5）今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备.使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验.6）我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利.7）还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才.二.工作中的不足1）技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度（程序）培训工作.2）质量控制方法手段需改进.在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出.3）与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强.4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸.ppap.工艺卡等.三.未来的打算和要求1.增强责任心工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心.在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位.保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务.〝我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!〞2.改进工作方式1）工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议.在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作.2）工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己〝这一阶段我是否已经完成?〞___年的工作给了我们很多的教训,___年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短.我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为___年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!篇三时光荏苒,忙碌而又硕果累累的___年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在_年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为___年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础.___年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作.按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩.同时工作中也存在一定的不足,现将_年工作做如下总结:一.正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外.但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍.然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重.不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高.二.完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难.但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成.这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分.但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸.误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误.三.快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代.二代.三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面.按目前进度计算如果是常规一代.二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率.目前我部门设计开发的一代.二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率1_%.三代轮毂单元也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产.然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准.四.革新了工艺新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件.由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本.目前为至,原有的_8套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新.不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点.回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨.在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点.相信在新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!。