新员工详细入职流程及表格.doc
新员工入职详细流程
0019
新员工入职详细流程
目的：通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织和文化氛围中来，形成集团认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
审批流程：
1、各子公司编制内1-5职档员工：部门申报→人力资源部审核→分管副总审核→子公司总经理审批（完毕）。
2、股份公司编制内1-5职档员工：中心主管→人力资源中心审核（完毕）。
3、股份公司、各子公司编制内6职档及以上员工或编制外员工：部门（中心）申报→（人力资源部审核→分管副总审
核→子公司总经理审批）→人力资源中心审核→股份总经理审批（完毕）。
新员工详细入职流程及表格
新员工入职流程一、入职准备；二、入职报到；三、入职培训；四、转正评估；五、入职结束。
入职准备1、人力中心向合格者发送录取通知；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知；3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：--用人部门负责安排办公位；--行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；入职报到1、新员工按要求办理入职手续：填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；--建立员工档案、考勤录入指纹；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程入职培训1、培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估1、转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。
并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。
入职结束新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。
沈阳英运达科技有限公司人力资源部。
新员工入职流程规范(附表)
新员工入职流程规范(附表)为了规范新员工入职流程，并帮助他们快速融入公司，我们特制定了这份规范。
本规定适用于公司全体员工。
在招聘与面试阶段，用人部门根据工作需要填写《人员增补申请表》并按流程审批后送至综合管理部。
综合管理部根据部门用人需求及年度任务书人员编制情况开展招聘工作。
招聘信息发布后，综合管理部对报名人员简历进行初步筛选，并约定面试时间。
综合管理部组织部门及有关人员对应聘人员进行面试并填写《面试评估表》。
所有应聘人员面试结束后，综合管理部同需求部门确定最终面试结果，并负责通知录用人员相关入职信息。
新员工入职流程主要包括七个步骤：入职准备、入职报到及手续办理、入职培训并进入试用期、转正考核、岗前培训、正式上岗。
在入职准备阶段，综合管理部与用人部门达成试用共识并约定到岗时间，用人部门负责安排办公座位并申请电脑、电话等，综合管理部负责发放办公用品和办理员工卡。
在入职报到及手续办理阶段，新员工需要填写《员工信息登记表》并交验各种证件，进行入职培训，与公司签订劳动合同和试用员工正式录用条件确认函，建立员工档案并录入员工指纹，最后移交给用人部门并更新员工通讯录。
用人部门需要介绍并帮助熟悉工作环境，指定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。
在试用期阶段，用人部门组织新员工业务培训，并及时跟进与评估工作及试用期情况，为转正提供依据。
1.试用期和转正新员工在公司试用期限为1-3个月。
如果在试用期内不符合录用条件，公司将不予录用，用人部门应及时以书面形式上报，由XXX办理相关手续。
试用期满后，新员工需要提交书面的《转正申请》并填报《员工转正审批表》（附件5）。
员工需要对自己在试用期内的工作进行自评。
普通岗位员工转正由用人部门进行考核，并由用人部门负责人对其进行综合评估，综合管理部审核，分管领导审批后办理有关手续。
中层以上管理人员由综合管理部组织考核评估，报总经理办公会审核批准后办理有关手续。
2.岗前培训拟录用技术类岗位新员工试用期满，转正后在正式上岗前因工作需要必须进行岗前培训。
新员工入职流程(相关表格在本人百度文库有)
新员工入职流程目标：1. 4.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2. 5.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感；3. 6.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
流程图：(一)人事部在新员工进入前1.7.应聘人员的《录用决定》（附录1）由总经理签署后，人事部为其制作《工作聘书》（附录2）2.8.《工作聘书》经应聘人员确认后，人事部根据《新员工入职手续清单》（见附录3）为其办理相关事项3.9.由其所在部门秘书确认其座位，部门经理确认其职位4.10.通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书原件5.11.人事部在新员工入职前为其办好公司-inc邮箱地址6.12.人事部为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍（二）（二）人事部办理入职手续1.10.填写《履历表》（附录4）2.11.发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》（附录5），使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况3.12.按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续4.13.与新员工签署《保密协议》（附录6）及《转正协议》（附录7）5.14.确认该员工调入人事档案的时间6.15.向新员工介绍管理层、支持部门相关人员7.16.带新员工到部门，介绍给部门秘书8.17.将新员工的情况通过E-mail和公司内部BBS向全公司公告9.18.更新员工通讯录（三）（三）由部门办理部分1. 4.人事部带新员工到部门后，由部门秘书带其参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员2. 5.由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明3. 6.部门应在周例会上向大家介绍新员工并表示欢迎（四）（四）入职培训1. 3.每周六培训本周加入公司的新员工，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、计算机知识等2. 4.不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训（五）（五）满月跟进新员工入职满一个月左右时，由人事部对其进行跟进。
新员工入职流程表
新员工入职事项表
1、发送入职offer（入职offer），通知新员工早会进行自我介绍
2、通知部门领导新员工入职时间，安排工位以及新员工报道后对接的员工
3、新员工入职准备的办公用品（笔、本子、样本册）
4、新员工入职第一天上午，公司规章制度的培训，新员工成长周报的的制度培训，带领新员工熟悉公司环境
5、新员工入职第二天上午,介绍公司PK文化建设，介绍公司福利待遇
6、跟新入职员工部门领导沟通新员工情况，了解新员工有无特别明显的优缺点
7、新员工入职第四天，发放厂服，录入指纹，第一次面谈，了解员工状况介绍公司的一些活动以及PK赛事的规则
8、拉入微信群，企业微信群，介绍企业微信中员工请假审批，公司物品借用审批，日报等功能的使用
9、通知员工办理工资卡
10、跟部门领导了解一下新员工入职后的情况
11、新员工入职培训（公司企业历程）
12、新员工入职培训（价值观）
13、新员工入职培训（公司制度）
14、新员工入职第十五天，跟进一下员工情况
15、第一个月，C8hr测试，跟员工沟通一下，将员工测试部分结果反馈到部门领导
16、新员工转正申请填写，转正面谈。
新员工入职流程
新员工入职流程1. 入职前准备在新员工正式入职之前，公司需要进行一系列的准备工作，以确保新员工的顺利入职。
这些准备包括：1.1 确定入职时间和地点：公司与新员工协商确定入职时间，以便为其提供必要的支持和帮助。
同时，公司需要通知新员工入职的具体地点。
1.2 发送入职通知：公司向新员工发送入职通知，包括入职时间、地点、入职流程等相关信息，并提前告知新员工需要准备的文件和资料。
1.3 提供必要的培训材料：为了帮助新员工尽快适应公司的工作环境，公司需要为其提供必要的培训材料，包括公司规章制度、工作流程等。
1.4 安排办公设备和工作场所：公司需要为新员工准备好必要的办公设备，并确保其工作场所的舒适和安全。
2. 入职程序新员工正式入职的程序包括以下几个步骤：2.1 签订劳动合同：新员工在入职当天与公司签订劳动合同，双方在合同中明确双方的权利和义务，确保双方的合法权益。
2.2 填写相关表格：新员工需要填写一些相关的表格，包括个人信息表、薪资调整表等，以便公司进行相关的人事管理工作。
2.3 办理入职手续：新员工需要办理一些入职手续，包括办理社保、公积金等相关手续，以便保障其权益，并完成相关福利待遇的享受。
2.4 培训和介绍：公司安排新员工参加入职培训，以便快速了解公司的文化、业务和工作流程，并安排相关人员对新员工进行介绍和指导。
3. 入职后指导为了帮助新员工尽快适应新的工作环境和角色，公司需要提供必要的指导和支持。
3.1 指派导师：公司为新员工指派一位经验丰富的员工作为导师，帮助他们熟悉公司的工作流程、团队合作方式等，并解答新员工可能遇到的问题。
3.2 阶段性培训：公司为新员工提供阶段性的培训，帮助他们逐步掌握工作技能和知识，提高工作效率和质量。
3.3 定期反馈和评估：公司定期与新员工进行面对面的反馈和评估，以了解其工作表现和需求，并及时提供必要的支持和帮助。
4. 入职后支持公司继续为新员工提供必要的支持和帮助，以确保其能够顺利成长和发展。
入职流程详细步骤
入职流程详细步骤
一般企业入职流程的详细步骤如下:
1.收到录用通知,与人事进行约谈,确认入职时间、流程详情等。
2.人事发放入职手续,如就职协议、护照照片等,提前准备完毕。
3.入职前一周,与人事协调参加入职培训安排。
4.入职当日,前往公司门处进行安全检测与考勤卡签约。
5.向人事领取工牌或员工手册等入职基础物资。
6.参加全体新员工入职培训,了解公司文化与相关政策。
7.领取部门专业培训,了解岗位相关业务流程与要求。
8.向直接上级领取工作手册和相关教程参考学习。
9.开始试用期,在上级指导下熟悉工作内容和环境接手任务。
10.入职后第一次考核,完成后正式转入正式员工身份。
11.定期与上级沟通,上报工作成绩,获取反馈完善工作。
12.官方入职后一定时间内,完成社保和住房公积金登记手续。
此过程保证新员工顺利过渡工作,上手工作内容。
新员工入职流程方案(详细)
新员工入职流程方案(详细)
目标
本文档旨在详细介绍新员工入职流程方案，确保新员工顺利融入公司并能够快速开始工作。
流程概述
1. 招聘接受与准备阶段
- 确认招聘需求，并开始招聘流程。
- 完成面试和评估，并选择合适的候选人。
- 发送录用通知，并准备新员工的相关材料和福利计划。
2. 入职前准备阶段
- 提供新员工手册和相关公司政策文件。
- 发送入职确认函，确认新员工的入职时间和地点。
- 安排新员工的工作场所和必要的设备。
- 提供新员工所需的培训和指导材料。
3. 入职阶段
- 新员工报道，包括签订入职文件和员工登记。
- 提供新员工公司介绍和培训。
- 安排新员工与导师或团队成员的配对培训。
- 完成新员工的人力资源手续，例如社会保险和税务登记。
4. 培训阶段
- 提供新员工专业知识和技能培训。
- 安排新员工参与项目和团队活动，加深对公司文化和工作流
程的了解。
- 定期跟进新员工的工作表现，并提供必要的反馈和指导。
5. 后续支持
- 提供新员工发展机会和晋升计划。
- 定期进行绩效评估和员工满意度调查。
- 监测新员工的离职率和流失原因，及时采取措施保留人才。
附加说明
- 入职流程方案应根据公司实际情况进行适当的调整和补充。
- 每个阶段的具体步骤和时间安排可根据实际情况进行变动。
- 入职流程方案应与相关部门共同确认，确保流程的顺利进行。
- 新员工入职流程方案应定期进行评估和改进，以提高新员工入职效果和员工满意度。
员工入职手续办理流程模板
员工入职手续办理流程模板一、背景介绍随着公司的业务不断发展，员工入职手续办理流程变得尤为重要。
一个完善的入职流程可以确保新员工能够快速适应工作并融入团队。
本文将以员工入职手续办理流程模板为主题，详细介绍包括招聘、入职前准备、入职当天及入职后的工作安排等环节。
二、招聘流程1. 招聘需求确认根据业务需求，各部门向人力资源部提出招聘需求，并明确职位描述、薪资待遇等要求。
2. 职位发布与筛选人力资源部根据招聘需求发布职位招聘信息，并对收到的简历进行筛选和初步面试。
3. 终面与录用经过初步筛选后，合适的候选人将进行终面面试，并经过多方评估确定录用人选。
三、入职前准备1. 发放录用通知书人力资源部将录用人选的录用通知书发送给候选人，并约定入职日期及入职流程。
2. 填写个人信息新员工收到录用通知书后，需填写个人信息表，并提供相关身份证明、学历证明等材料。
3. 发放入职手续材料清单人力资源部将入职所需的各类材料清单发送给新员工，包括员工手册、健康体检表等。
四、入职当天1. 人力资源部接待新员工在入职当天到达公司后，由人力资源部负责接待，并介绍公司的基本情况和组织结构。
2. 办理入职手续新员工需亲自到人力资源部办理入职手续，包括签署劳动合同、办理社会保险等手续。
3. 分配工位及办公用品发放人力资源部将为新员工分配工位，并发放办公用品和相应的设备。
4. 员工帐号和系统权限设置IT部门将为新员工开通公司内部系统账号，并设置相应的权限。
五、入职后工作安排1. 部门介绍及培训新员工由所在部门负责介绍部门职责及工作内容，并进行相应的培训。
2. 完成入职手续新员工在入职后需及时办理完善的入职手续，如开立工资账户、办理员工卡等。
3. 制定个人发展计划新员工与直接经理进行面谈，制定个人发展计划，并明确工作目标和评估标准。
4. 加入团队新员工将正式加入团队，进行团队建设和融入，参加团队会议和活动。
六、总结一个完善的员工入职手续办理流程模板可以帮助公司顺利引进新员工并促使其快速融入团队。
新员工入职流程
新员工入职流程一、前期准备1.招聘流程：公司通过招聘渠道发布招聘信息，对应聘者进行筛选和面试，最终确定录用人选。
2.发放录用通知：公司向录用人发送录用通知书，确认入职时间和入职岗位。
3.派发入职手册：公司准备一份入职手册，包含公司概况、员工福利、规章制度等内容，发送给新员工。
二、入职手续2.办理社保和公积金：公司帮助新员工办理社会保险和住房公积金手续，确保员工的权益。
3.签订劳动合同：公司与新员工签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
三、入职培训1.公司概况介绍：公司安排相关负责人向新员工介绍公司的组织架构、发展历程、核心价值观等内容，让新员工对公司有一个全面的了解。
2.岗位职责培训：由部门负责人或老员工对新员工进行岗位职责培训，包括工作内容、工作流程、工作目标等方面的介绍。
3.系统培训：公司安排专人对新员工进行系统培训，教授相关操作流程、软件使用技巧等知识。
4.业务培训：根据不同岗位的需求，公司安排相关培训，使新员工能够快速适应工作内容和要求。
四、融入团队1.导师制度：公司为新员工分配导师，导师负责帮助新员工解答问题、指导工作，并帮助新员工融入团队。
2.部门介绍：公司安排新员工与所在部门的同事进行互动交流，介绍部门的工作内容和团队文化。
3.入职交流会：公司组织入职交流会，让新员工与公司高层管理者进行面对面交流，了解公司的发展战略和未来规划。
4.团队活动：公司组织团建活动、员工生日会等活动，促进团队的凝聚力和员工之间的交流。
五、入职评估1.反馈交流：公司安排定期面谈或问卷调查，了解新员工的入职感受、工作情况和需求，及时解决问题和提供支持。
2.评估考核：公司根据新员工的工作表现和绩效，进行入职期评估，为新员工提供成长和晋升的机会。
以上是一个新员工入职流程的指引，每个公司在具体实施时可以根据自身情况进行调整和优化。
通过完善的入职流程，可以帮助新员工更快地适应工作环境，提高工作效率，同时也能够提升员工满意度和忠诚度。
公司员工入职流程
公司员工入职流程概述本文档旨在说明公司员工入职流程，以确保顺利进行新员工的入职手续和准备工作。
流程步骤1. 面试通过与录用通知：顺利通过面试的候选人将收到录用通知。
录用通知中将包含待遇、福利和职责等详细信息。
2. 合同签订：录用通知确认后，公司将与候选人签订劳动合同。
候选人须仔细阅读合同，并确保签字。
3. 办理入职手续：- 提供必要文件：新员工需要提交相关的个人证件复印件，如身份证、户口本、学历、学位证书等。
- 登记个人信息：新员工需填写入职登记表，提供个人信息和联系方式。
同时，新员工将被要求提供紧急联系人信息和紧急联系电话。
- 办理社保和公积金：新员工须填写相关表格，以便公司为其办理社保和公积金手续。
- 开办工号：公司将为新员工分配工号，并制作工牌。
- 签署保密协议：新员工将被要求签署保密协议，以确保公司机密信息不会被泄露。
4. 培训与介绍：- 公司入职培训：公司将安排入职培训，介绍公司的规章制度、工作流程和安全注意事项等。
- 部门介绍：新员工将与所在部门的主管或同事进行介绍，了解具体工作职责和工作环境。
5. 办理工作设备：根据岗位需要，公司会为新员工配置相应的工作设备，如电脑、电话等。
6. 就餐安排：公司将为新员工提供工作期间的就餐安排，如提供餐卡或提供员工食堂。
7. 入职后续安排：公司会根据实际情况安排新员工的具体工作任务和上岗时间。
请注意，以上流程的具体细节可能会根据不同公司和岗位而有所差异。
建议新员工在入职前与人力资源部门联系，了解详细的入职流程和准备工作。
如有任何疑问或需要进一步的信息，请随时与我们联系。
员工入职流程
人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监
试岗结束后，新员工领取工装，设立工号 转正之后领取工装
人事专员/信息部
《收据条》
试用期工作：
6
进入试用期
1.指定带教人；
店长/院长/大区
2.培训部根据实际情况组织安排新员工培训 经理/总监/总监
3.安排新员工进新员工档案
人事专员
一、目的： 为规范职员工入职流程，特制订次程序。 二、适用范围： 适用职员工入职工作。 三、具体操作程序：
程序 代号
程 序流 程 图
新员工入职报到
1
2
3 NO
4
5
人事部办理入职手续
新员工到用人部门报到 新员工试用三天 YES
领取工装、设立工号
员工入职流程
程 序说明
责任部门/人员
程序所需资料/表格
新员工入职准备资料： 1.身份证原件及复印件一份 2.毕业证、相关证书原件及复印件各一份 3.个人近期一寸彩色照片两张 4.与原单位解除劳动关系证明/离职证明(需 加盖公章)或学校出具的就业报到证 5.本人中国银行卡一张 6.新员工教育培训金/入职押金200元
新员工入职资料/培训资料/ 试用期相关资料
人资行政部 人事专员
复印件/毕业证/相关证书/ 一寸照片/入职押金/中国银
行卡/离职证明
人事专员对新员工资料进行审核，办理入职 人资行政部
手续，开收锯条
人事专员
人事专员告知用人部门新员工入职。（店长 以上职位告知经理/总监/副总）
人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监/副总
新员工到店面进行为期三天的试岗
正规公司入职简单流程
正规公司入职简单流程正规公司入职简单流程一、填写入职表格二、递交入职材料：1、身份证、毕业证书、学历证书;2、社保卡;3、银行卡、报到证原件;4、本人正装一寸照片两张;5、体检报告等;三、填写确认工资单四、交接工作HR应如何做好新员工入职1、迎接你的新员工来到新的环境，陌生感会让新员工产生焦虑更加增大他的压力。
当新员工见到你时，如果你能够主动地给他以迎接，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切。
那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。
2、准备一个舒适的工作场所当你把新员工带到他新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到兴奋，如果工作场所很凌乱，人员很吵杂，没有人理他，这样一方面会打击他到了新工作岗位的兴奋感，同时也会让他感到很不被重视。
3、介绍同事及工作环境新员工对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将感觉困窘，而新员工同样地也感到尴尬，如果把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
友善地将公司环境介绍给新员工，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
4、使新员工对工作满意最好能在刚开始时就使新员工对工作表示称心。
这并不是说，故意向新员工对新工作过分渲染，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新员工时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，对新员工给予及时鼓励和帮助。
5、详细说明公司规章制度对新员工介绍有关公司规章制度时，必须让他们感到对他们是公平的。
假如对新员工解释规章时，让他们认为规章制度的存在处处在威胁他们，那他对他现在的工作，对公司必然不会有好的印象。
所有公司的规章制度都有其制定的理由，应将这些理由清楚地告诉他们。
假如把公司的规章制度制定的理由一开始就详细地告诉了新员工，他会认可规章制度的公正与重要性。
新员工入职流程
新员工入职流程一、前期准备1.确定入职日期和时间：与新员工沟通确定入职日期和时间，确保公司有足够的时间做好准备工作。
2.确定工作地点：确认新员工入职的工作地点，并通知其具体的地址和交通方式。
3.发送入职确认函：以邮件的形式向新员工发送入职确认函，确认入职日期、时间和工作地点等信息，并附上入职手续的相关材料。
4.准备入职手续材料：包括劳动合同、保密协议、入职表格、员工手册等，确保这些材料已经制作并准备妥当。
二、入职手续1.接待新员工：公司负责人或行政人员在新员工到达时接待其，并向其介绍公司的基本情况和公司文化。
2.环境介绍：带领新员工参观公司的办公区域和设施，介绍办公环境和相关注意事项。
4.劳动合同签订：与新员工确认劳动合同的内容，并促使其在合适的时间和地点签署合同。
5.保密协议签署：与新员工确认保密协议的内容，并促使其在合适的时间和地点签署协议。
6.员工手册颁发：向新员工发放员工手册，详细介绍公司的组织架构、政策规定、福利待遇等内容。
7.发放工作设备和资料：将工作设备和资料交给新员工，并向其介绍如何正确使用和保管。
9.部门介绍：带领新员工走访各个部门，让其了解公司的不同职能和工作流程。
三、新员工培训1.公司文化培训：安排公司负责人或人力资源部经理向新员工进行公司文化的培训，包括价值观、使命和愿景等内容。
2.岗位培训：根据新员工的职位需求和岗位要求，安排相应的岗位培训，确保新员工能够熟悉和掌握工作内容。
3.系统培训：对新员工进行相关系统和软件的培训，让其能够熟练运用公司的办公软件和其他系统工具。
4.业务培训：安排相关部门负责人向新员工进行具体业务的培训，让其了解公司的业务模式和相关流程。
四、入职跟踪1.定期会议：安排新员工与其导师和主管进行定期会议，了解其工作情况和需求，解答其问题和困惑。
2.上岗指导：导师给予新员工上岗指导，帮助其熟悉工作，并及时提供反馈和建议。
3.关怀关注：对新员工给予关怀和关注，帮助其尽快融入公司文化和团队，解决其入职期间遇到的问题。
公司新职员入职手册(完整版)
公司新职员入职手册(完整版)目录1. 公司简介2. 入职流程3. 入职注意事项4. 公司文化5. 薪酬福利6. 岗位职责7. 培训计划8. 公司资源9. 健康与安全10. 员工离职1. 公司简介欢迎加入我们的公司！我们是一家专注于 XX 领域的创新科技公司，致力于提供行业领先的解决方案。
我们的使命是为客户创造价值，帮助他们实现持续发展。
2. 入职流程2.1 提前通知：在入职前，您将会收到一封包含详细入职安排的电子邮件。
2.2 面试通过确认：在顺利通过面试后，我们会与您联系以确认您的入职时间和具体细节。
2.3 签订合同：在入职前，请您确保已签署合同并提供所需文件。
2.4 入职报道：在入职日，请准时到达公司并前往人力资源部报道。
3. 入职注意事项3.1 着装要求：请根据公司着装要求合理打扮，并注意保持整洁、专业的形象。
3.2 工作时间：我们的工作时间是从早上 9 点到下午 6 点，周末为双休日。
3.3 办公设施使用：请妥善使用公司提供的办公设施，并确保维护良好的工作环境。
4. 公司文化4.1 价值观：我们秉持诚信、创新和团队合作的价值观。
4.2 沟通：我们鼓励开放、诚实和尊重的沟通方式，促进团队的协作与共享。
4.3 奖励与认可：我们重视员工的贡献，并会通过奖励和认可来鼓励和激励。
5. 薪酬福利5.1 薪资结构：我们提供市场竞争力的薪资待遇，并根据个人表现进行调整。
5.2 福利待遇：我们为员工提供有竞争力的福利待遇，包括健康保险、带薪年假等。
6. 岗位职责请详细阅读您的岗位职责和工作描述，并与上级领导共同确定工作目标和职责。
7. 培训计划我们提供全面的培训计划，以帮助新员工熟悉公司和岗位要求。
您将接受必要的培训和指导，以提高工作效率和专业能力。
8. 公司资源我们提供先进的工作设施和技术支持，以确保您能够顺利开展工作。
同时，还提供丰富的研究资源和专业文档，以便您不断提升自己。
9. 健康与安全我们重视员工的健康与安全。
新员工入职第一天流程
新员工入职第一天流程新员工入职第一天流程一、员工入职前的准备工作在新员工入职的前一天，公司需要进行一些准备工作，以确保新员工的顺利入职。
1. 就业合同签订：在新员工入职前，需要与其签订就业合同，明确双方的权益和义务。
2. 薪资和福利安排：在员工入职前，需要向新员工介绍和确认其薪资和福利待遇，并与其签订相关文件。
3. 员工档案建立：公司需要建立新员工的员工档案，包括个人信息、教育背景、工作经历等。
4. 工作场所准备：公司需要为新员工准备好工作场所，包括办公桌、电脑、电话等工作设备。
二、新员工入职第一天的流程新员工的入职第一天是对其印象最深刻的一天，也是公司和员工建立良好关系的关键时刻。
以下是新员工入职第一天的常见流程。
1. 入职手续办理新员工到达公司后，首先需要办理入职手续。
包括提供个人相关资料、签署入职文件、办理工卡、领取员工手册等。
2. 公司介绍和组织架构了解公司为新员工进行公司介绍，包括公司的发展历程、经营范围、核心价值观等。
同时，向新员工介绍公司的组织架构，让其了解公司内各个部门的职责和联系方式。
3. 领导欢迎和团队介绍公司高层领导和直接上级会亲自前来欢迎新员工，并向其介绍公司的战略目标和工作要求。
上级领导还会介绍新员工将要加入的团队，并带领其与团队其他成员交流和熟悉工作环境。
4. 岗位培训公司会为新员工进行一些基础的岗位培训，包括工作流程、操作规范、公司制度等。
培训的形式可以是面对面讲解、示范演示或者培训资料阅读。
5. 办公设备使用指导新员工会接受一些必要的办公设备使用指导，包括电脑操作、公司内部软件使用、门禁系统操作等。
并向其分配适合的办公设备，如电脑、电话等。
6. 人事部门交接在新员工入职的第一天，人事部门会与新员工进行交接工作。
包括向新员工介绍公司的人事政策、规章制度，确认个人信息完整，并协助办理社会保险、公积金等相关手续。
7. 公司文化和价值观培训公司会向新员工介绍公司的文化和价值观，让其了解并接受公司的核心价值观，并告知如何在工作中体现和践行公司的价值观。
新人入职工作流程表格
新人入职工作流程表格新人入职是企业中非常重要的环节，一个完善的入职工作流程表格可以帮助新员工快速适应新环境，了解公司文化和工作流程，提高工作效率。
以下是一个典型的新人入职工作流程表格示例，供企业参考和借鉴。
1. 入职前准备在新员工入职之前，企业需要做好一些准备工作，以确保新员工能够顺利入职。
这些准备工作包括：- 发送入职通知：包括入职时间、地点、入职流程等信息。
- 准备入职手续：包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续。
- 分配工作岗位：确定新员工的工作岗位和上级主管。
2. 入职第一天新员工的第一天是他们对公司的第一印象，因此需要安排好入职第一天的工作流程。
一般来说，入职第一天的工作流程包括：- 公司介绍：介绍公司的发展历程、企业文化、组织架构等信息。
- 办理入职手续：包括签订劳动合同、领取工作证件、办理员工卡等手续。
- 岗位培训：安排上级主管或人力资源部门的工作人员进行岗位培训，介绍工作内容、工作流程等。
3. 入职第一周新员工入职后的第一周是他们适应新环境、了解工作流程的关键时期。
在这一周内，企业需要安排好以下工作流程：- 详细介绍工作内容：上级主管或带队人员需要详细介绍新员工的工作内容、工作目标等。
- 培训计划安排：制定新员工的培训计划，包括技术培训、业务培训等。
- 交接工作：安排前任员工或其他员工对新员工进行工作交接，介绍工作重点、工作难点等。
4. 入职第一个月新员工入职后的第一个月是他们逐渐适应新环境、熟悉工作流程的时期。
在这一月内，企业需要安排好以下工作流程：- 跟进培训效果：对新员工的培训效果进行跟进，及时发现问题并进行调整。
- 定期反馈：定期与新员工进行工作反馈，了解他们的工作情况、困难和需求。
- 激励奖励：对新员工的表现给予适当的激励和奖励，以激发他们的工作积极性。
5. 入职后续新员工入职后的续期工作流程是企业与新员工共同发展的关键。
在新员工入职后的续期工作流程中，企业需要做好以下工作：- 职业规划：与新员工一起制定职业规划，明确工作目标和发展方向。
新员工入职流程审批
新员工入职流程审批标题：新员工入职流程审批正文：审批表审批日期：年月日流程概述：新员工入职流程审批旨在确保公司新员工的顺利入职，包括申请、面试、录用、办理入职手续等各个环节。
本审批表将详细记录并审批每一步流程，以保证流程的顺畅和规范。
流程详细描述：1. 申请阶段1.1 新员工入职申请- 新员工提出入职申请，附带个人简历、应聘岗位、薪资期望等相关资料。
- 申请人：姓名- 申请时间：年月日1.2 材料初审- 人力资源部对申请材料进行初步评估与筛选。
- 初审人：姓名- 初审时间：年月日2. 面试阶段2.1 面试安排- 人力资源部负责安排面试时间和地点，并通知面试官。
- 面试安排人：姓名- 面试安排时间：年月日2.2 面试记录- 面试官对应聘者进行面试，并记录面试评语。
- 面试官：姓名- 面试时间：年月日3. 录用阶段3.1 录用决策- 面试结果汇总呈报给相关决策者进行综合评估，决策是否录用。
- 决策人：姓名- 决策时间：年月日3.2 录用通知- 人力资源部向应聘者发送录用通知，并约定入职日期和薪资待遇。
- 发送人：姓名- 发送时间：年月日4. 入职手续办理4.1 入职资料准备- 人力资源部准备新员工所需填写的入职资料。
- 负责人：姓名- 准备时间：年月日4.2 入职手续办理- 新员工到达公司，办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
- 办理人：姓名- 办理时间：年月日5. 入职流程完成5.1 完成流程确认- 拟定入职流程负责人核对并确认入职流程已正常完成。
- 确认人：姓名- 确认时间：年月日6. 相关附件- 附件1：新员工个人简历- 附件2：面试评语记录请各相关部门按照新员工入职流程审批表中的要求，积极配合执行，确保新员工入职流程的顺畅进行。
如有问题请及时沟通协调解决，谢谢合作！签字：负责人：日期：年月日。
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新员工入职流程
一、入职准备；
二、入职报到；
三、入职培训；
四、转正评估；
五、入职结束。
入职准备
1、人力中心向合格者发送录取通知；
2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知；
3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：
--用人部门负责安排办公位；
--行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；
入职报到
1、新员工按要求办理入职手续：
填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：
一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；
--建立员工档案、考勤录入指纹；
--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；
--将新员工移交给用人部门；
2、用人部门负责的工作
--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；
--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程
入职培训
1、培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；
2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训
3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估
1、转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。
并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。
入职结束
新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。
沈阳英运达科技有限公司
人力资源部。