新员工入职程序及流程图66714复习课程
员工入职流程及流程图
入职流程
1、入职准备
1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报
道时需提交的证件资料（身份证复印件、毕业证和学位证书复印件、
资格证书复印件（有则准备）、离职证明、一寸免冠照片红色底三
张、户口本首页和本人页复印件、工商银行卡复印件）；
2、单位落实各项工作：
单位负责安排办公位；
行政办负责发放办公用品。
2、入职手续
1、员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件真伪：
身份证原件和户口复印件；
学历、学位证明原件查看、复印件上交；
资历或资格证件原件查看、复印件上交；
工商银行卡原件查看、复印件上交
2、建立员工档案：
入职证件资料存档
员工入职登记表存档
入职清单存档
3、行政部更新员工通讯录
4、行政部将邮箱、QQ号码等内部联络方式通知新员工
3、入职培训
1、新员工培训内容包括：理解公司工作内容、公司各项制度、企业发展
历程、企业文化与理念等。
4、部门管理
1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；。
2、介绍部门人员。
3、直接上司介绍岗位职责，说明工作。
5、工作开始
员工入职流程图：。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片1张；
其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、新员工为期7天的一个上机培训考察期(无薪资）。
2、入职当天，人事部对新员工进行入职培训，培训内容详见《新员工入职须知》，
同时办理相关的入职手续。
（1）新入职人员应向公司人事部提交以下资料：
➢身份证原件及复印件；
➢最高学历证及学位证原件及复印件；
➢个人一寸免冠照片；
➢本人的中国工商银行卡复印件
（2）、详细填写《员工信息登记表》。
（3）、新员工须在人力资源专员处领取工作卡，录入指纹。
（4）、签订试用期劳动合同。
3、试用期合格，公司统一与员工签订正式劳动合同。
4、建立新员工个人档案：入职提交的资料和劳动合同。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满3天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
新员工入职流程
新员工入职培训流程
二、流程说明
1.启动（准备好面对新员工来临的准备工作，以及对新员工的培训的准备工作）
2.报到（通知通过招聘测试的人员带齐个人资料，并且准时来公司报到）
3.审核资料（审查来人员所带资料是否齐全，若不齐全放弃该人员或者下次再来报到）
4.签订劳动合同（由劳资双方共同签订用功合同）
5.入职培训（对入职员工进行简单的仪容仪表、着装、工作制度、办公用品的保护性等进行简单的入职培训）
6．岗前培训（对将要进入岗位工作的人员进行企业文化、专业技术技能等深层次的所需知识进行培训）
7.审核是否合格（对培训过的新员工进行培训的后测评和考核，看其是否合格，合格者正式存入档案进入岗位；不合格者重新进行培训，直到合格为止）
8，上岗试用（对新入职员工要定期进行工作绩效的测评和考核，并总结该员工的表现。
）9．结束。
新员工入职流程图
（一）新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》，确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料（如照片与毕业
证书原件）；
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
（二）入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明；
2.记录员工职业发展规划；
3.阅读《新员工入职告知书》；
4.签订《劳动合同书》；
5.确认调档及其他手续办理时间；
6.介绍相关人员；
7.通知相关部门，按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续；
8.更新员工通讯录。
（三）用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门，
介绍部门人员和主要工作；
2.直接上级介绍职位职责，说明工
作内容，制定工作目标。
（四）入职培训
1.确定其导师；
2.公司介绍；
3.各项制度说明；
4.业务基础知识介绍；
5.个人权限；
6.企业发展历程、文化与理念。
（五）满月跟进面谈
（六）转正评估
新员工入职流程图。
新员工入职程序及流程图
公司人力资源招聘流程1、凡公司招聘人员（新增人员或编制内缺员）必须由用人部门填写《人员申请表》，经主管领导审核，送行政人事部核对是否符合岗位要求，再由行政人事主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。
审批流程：用人部门申请主管领导审核行政人事部主管审核总经理审批2、行政人事部主管根据《人员申请表》拟定招聘方案，与相适合的媒介统一发布公开招聘信息或从公司人才库里选聘合适的人才，并安排面试。
3、部门主管确认合适的应聘者并告知行政人事部，行政人事部再与应聘者确定面试时间，时间确定后通过邮件的形式，告知部门主管面试时间。
4、聘任各级员工以品德优秀，学识，外形，能力，经验，体格适合于所任岗位为原则。
5、应聘人员由行政人事部接待、预约、指导应聘人员填写《应聘人员登记表》，调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性。
6、应聘者由用人部门主管进行初试，初试结束后针对应聘者的实际情况填写《面试评估及录用审批表》并交于行政人事部主管审核。
7、公司一般员工由行政人事部及部门面试合格后，上报总经理签字，批准录用；主管以上员工需行政人事部及部门面试完后，由总经理进行最后面试确认方可录用。
8、面试通过后，由行政人事部发放《入职通知书》。
9、试用人员到职前按行政人事部发放的《入职通知书》办理好相关事宜（如：体检报告、离职单等），到职后先到行政人事部报到办理入职手续。
10、试用人员经试用考核合格者(表现优秀者可建议缩短试用期)，在试用期满后由其部门主管及时填报员工转正审批表，经行政人事部主管审核，呈报公司领导批准后办理有关转正员工的手续。
11、在试用期间，若试用人员表现欠佳者，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，并在员工试用通知表上签署意见，由试用者本人签字确认，经行政人事部主管审核后辞退。
二、附件：人事流程图新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
新员工入职程序及流程图1
幼儿园新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来园办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向园里行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。
健康证。
2、参加晨会：晨会园长介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观幼儿园，认识各班教师，介绍幼儿园工作环境、生活环境。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在库管处领取工服，自备室内运动鞋，在前台录入指纹，自办中国银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向园里提交的个人信息资料由园里统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、 新员工入职工作流程图根据岗位试用期办理入职手续 交送入职资料 身份证复印件 学历证复印件 3寸免冠照片 其他证件复印件 参加晨会，入职介绍参观幼儿园 进行入职培训 办理转试正手续 领取工服 自办中国银行卡 签订劳动合同 领取办公用品、工服 录入指纹 建立员工档案 制作《员工流动统计表》人力资源专员 交财务部《转正申请表》新员工培训 宿舍。
新员工入职程序与流程图1
新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续：⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政部(审原件）复印件备存，需提交以下资料：身份证复印件1张；：最高学历证及学位证复印件各1张；技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；个人一寸免冠照片3张；其他必要证件复印件。
健康证，或近三个月的体检单。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
*5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；须在人力资源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办中国银行卡（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予、计算工资。
三、 新员工入职工作流程图； &-~新员工入职培训流程…：行政人事部2012年3月<目录一、~二、新员工培训目的三、新员工培训程序四、新员工培训时间及内容五、新员工培训资料六、…七、新员工培训所需填写表格(-一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；（2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；?6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
新员工入职程序及流程图-图表版
新员工入职及转正流程（试行）一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件；(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3．人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料；2．填写新员工入职的一系列表单；3．制作并发放新员工工牌，在前台录入指纹，更新员工花名册，加入集团通讯录；4．分配办公室及相关物品；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工入职情况向各部门公告；三、新员工入职培训：1.1．对新员工进行入职培训，时间为2天-3天，第一天为通用部分，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.第二天为岗位部分，内容包括：岗位职责，岗位流程等。
3．在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
4. 培训培训结束后，进行岗前培训考核；合格者才可正式上岗。
四、新员工试用期：1．部门直接领导跟进，进行面谈；2．部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。
3.人资部门出具考核表，进行考核；六、新员工转正：1．员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正；2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写；3. 转正申请表交到人资部门，由部门直接领导、总经理进行转正评估；4. 若通过审核，则进行会签确认，即为正式转正；5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整，由人资部门告知员工；6. 公司统一与员工签订劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，限期补办（三天内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品，并收回。
新员工入职工作流程图考核通过后试用期员工转正流程图附件一：《企业人员招聘登记表》附件二：《企业人员入职登记表》附件三：《员工转正申请表》主要监理工作流程图1.施工安装阶段监理服务流程2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程6.分包单位资格审查基本流程7.技术核定单位审核工作流程8.监理巡视检查工作程序9.施工阶段质量控制工作流程10.工程质量事故处理审核工作流程11.隐蔽工程验收监理工作流程12.分项工程验收监理工作流程13.进度控制工作流程图14.投资控制监理工作流程15.合同管理其他工作的监理程序16.安全、文明施工监理工作流程17.竣工验收监理工作流程18.保修阶段的监理程序1．施工安装阶段监理服务流程接下页承上页2．开工审核监理工作流程3．施工图纸会审流程4．建筑材料供应单位资质审核工作程序5．建筑材料进场使用监理审核流程接下页6．分包单位资格审查基本流程7。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、新员工为期3天的一个上机培训考察期(无薪资）。
2、入司第三天，人事部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》，同时办理相关的入职手续。
（1）新入职人员应向公司人事部提交以下资料：身份证原件及复印件1张；最高学历证及学位证原件及复印件1张；个人一寸免冠照片3张；本人本地的中国工商银行卡复印件1张。
（2）、详细填写《员工信息登记表》。
（3）、新员工须在人力资源专员处领取工作卡，录入指纹。
（4）、签订试用期劳动合同。
3、试用期合格，公司统一与员工签订正式劳动合同。
4、建立新员工个人档案：入职提交的资料和劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满3天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图审核通过后办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义办理入职手续交送入职资料身份证复印件学历证复印件1寸免冠照片银行卡复印件进行入职培训办理转试用手续领取工作卡签订试用期合同3天培训考察期录入指纹建立员工档案《转正申请表》交齐所有个人资料正式建立员工档案1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
新员工入职程序及流程图
4、聘任各级职工以品德优秀，学识，外形，能力，经验，体格适合于所任岗位为原则。
5、应聘人员由行政人事部接待、预约、指导应聘人员填写《应聘人员登记表》，调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性。
公司人力资源招聘流程
1、凡公司招聘人员〔新增人员或编制内缺员〕必须由用人部门填写《人员申请表》，经主管领导审核，送行政人事部核对是否符合岗位要求，再由行政人事主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。
审批流程：用人部门申请 主管领导审核 行政人事部主管审核 总经理审批
2、行政人事部主管根据《人员申请表》拟定招聘方案，与相适合的媒介统一发布公开招聘信息或从公司人才库里选聘合适的人才，并安排面试。
9、试用人员到职前按行政人事部发放的《入职通知书》办理好相关事宜〔如：体检报告、离职单等〕，到职后先到行政人事部报到办理入职手续。
10、试用人员经试用考核合格者(表现优秀者可建议缩短试用期)，在试用期满后由其部门主管及时填报职工转正审批表，经行政人事部主管审核，呈报公司领导门主管进行初试，初试结束后针对应聘者的实际情况填写《面试评估及录用审批表》并交于行政人事部主管审核。
7、公司一般职工由行政人事部及部门面试合格后，上报总经理签字，批准录用 ；主管以上职工需行政人事部及部门面试完后，由总经理进行最后面试确认方可录用。
8、面试通过后，由行政人事部发放《入职通知书》。
11、在试用期间，假设试用人员表现欠佳者，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，并在职工试用通知表上签署意见，由试用者本人签字确认，经行政人事部主管审核后辞退。
二、附件：
三、 人事流程图
新员工入职程序
新员工入职程序
一、申请阶段
1、筛选简历：HR根据招聘要求筛选有效简历，对符合条件的简历进
行初步审查，召集面试人员并安排考核内容；
2、面试及测评：根据面试人员的综合实力与个人能力安排考核工作；
3、职位申请：HR根据面试成绩与测试结果，与各部门加强沟通，签
订申请合同。
二、入职准备阶段
1、制定入职时间：评估岗位需求情况，与人事部协商确定新员工入
职时间；
2、编制入职人员档案：根据新员工填写的基本资料，并加入岗位要求，填写新员工档案；
3、签署入职协议：经HR部综合评估，与新员工签订正式入职协议；
4、安排培训：根据新员工岗位要求及职位需求，安排培训和考核，
用以提高岗位素养和形象；
5、准备工作协议：评估入职新员工的期望和要求，与入职人员签订
工作协议，以确保工作有序进行。
三、入职阶段
1、安排入职包：根据入职新员工的岗位要求新装相应工作服，并安
排员工卡；
2、入职前准备：开展新员工培训，做好职位的相关工作准备工作；
3、入职安置：安排新职员的住宿、餐饮、社会保险等；
4、开展新员工介绍：与入职新员工进行详细的有关信息介绍。
新员工入职流程—流程图
新员工入职流程
执行主体人力资源部新员工人力资源部信心中心财务部用人部门
程序
1、本人身份证原件及
复印件（1份），2、最
高学历证书原件及复
印件（1份，应届毕
业生可只带学生证原
件及复印件）；
3、离职证明原件及复
印件（原雇主单位出
具）；
4、寸彩色白底免冠证
件照（2张）；
5、社保卡复印件（1
份，非成都社保卡不
需要）；
6、近1月内市级以上
医院体检报告；
7、招商银行银行卡复
印件。
报到
以邮件形式
向入职者发
送《录用通知
书》
与入职者确认
入职日期，并
通知各部门
收集并核对入职员工的资料和信息
向新员工发放《新员工入职登记表》
签订劳动合同和保密协议
录入考勤指纹
安排员工办公区域并参观公司
领取办公物品
创建邮箱
和系统账
号
发放电话、
电脑设备
员工银行卡和
身份证信息，月
中的工资发放
安排员工入职培训
后续为新员工办理社保、公积金
接待新员
工，熟悉工
作环境、安
排工作
员工培训、
绩效跟进与
考核
结束。
入职管理员工入职流程及流程图
入职流程：入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始1、入职准备1、公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料；2、用人部门落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政办负责发放办公用品；--行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。
2、入职手续1、员工填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：身份证原件或户口复印件；学历、学位证明原件；资历或资格证件原件；农业银行/平安银行卡及复印件--建立员工档案、--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事--更新员工通讯录--将邮箱、QQ号码等发放给新员工3、入职培训1、新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训4、部门管理1、负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；。
2、介绍部门人员。
3、直接上司介绍岗位职责，说明工作。
5、部门工作开始员工入职流程图：制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
“制度”。
是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。
新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了！
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
劳动合同
员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的；假期届满且无续假仍未到岗的；晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的；
劳动合同
全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的；
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴，社会保险中生育保险的相关规定如下：女职工按规定享受产假期间的生育津贴，生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算，生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位，用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资
新员工入职程序及流程图
新职工进职处事步调及过程图之阳早格格创做
一、脚段
对于新职工的进职步调举止典型，保证进职有序举止，普及处事效用.
两、新职工进职处事步调
1、操持进职脚绝：
⑴被任命人员按报告确定的时间及央供前去公司操持进职脚绝，可则按搁弃处理.
⑵新进职人员应背公司止政客服部提接以下资料：
➢身份证复印件1弛；
➢最下教力证及教位证复印件各1弛；
➢技能职称证或者技工上岗证（特种做业证）复印件1弛；
➢部分一寸免冠照片1弛；
➢其余需要证件复印件.
2、介进朝会：朝会实止官介绍新职工，新职工干自尔介绍.
3、止政客服部戴收新职工瞅赏公司办公区，到各部分拜码头，
介绍公司处事环境、死计环境.管造人员须安插座位、办公电话等.
4、止政客服部对于新职工举止进职训练，为期半天，训练实质
详睹《新职工进职须知》.
5、进职第一天新职工须止家政客服部收与办公用品（原子战
笔）；第六天须正在人力资材博员处收与工牌，正在前台录进指纹，自办招商银止卡或者陕西疑合（卡号接财务部）.
6、试工期过后，公司统一与职工签订处事合共.
7、修坐新职工部分档案：进职提接资料、处事合共.
8、人力资材博员创造《职工震动统计表》，记录新职工进职情况.
注意事项：
①新职工操持进职脚绝时，若资料没有齐，应克日补办（试工期内），可则久停薪资收搁.
②职工背公司提接的部分疑息资料由公司统一管造，离职后集结销毁，没有予浑退.
③新职工进职前5天为试工期，新职工上班没有谦5
或者公司辞退，公司没有予
估计人为.
三、新职工进职处事过程图。
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新员工入职程序及流程图66714
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须
知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资
源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。