标准化经验交流材料

标准化经验交流材料

建设标准化学习，可以改善校园的环境，提高学生的在校园的舒适度，给学生营造一个好的学习环境。下面是精心收集标准化经验交流材料的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。

标准化经验交流材料篇一一、学校概况

xx市第七小学于1995年7月建校，是xx市第五中学小学部与原牡丹江奋斗化工厂子弟小学合并而成的。学校的历史虽然不长，但是在教育局的领导下，在全体老师的共同努力下，学校发展到今天，已成为一所教学设施完备，软硬件齐全，校园环境优雅，书香气息浓厚的美丽校园。

校园占地12066㎡，其中建筑面积2579㎡，运动场面积4000㎡，绿化面积1100㎡。校园里有漂亮的教学楼和综合楼，宽敞的学生体育活动区，有先进的多媒体教室、语言学习室、联网的学生用计算机教室、音乐舞蹈教室、美术室、体育器材室、体育活动室，还有图书室(藏书18626册)、教师阅览室、卫生室、心理咨询室、科学实验室、综合活动室等辅助教室。现有教学班10个，学生347名，在岗教师38人。

在全面实施素质教育的过程中，学校实施了树先进理念，上一流设施，塑一流师资，抓一流管理，创一流质量，育一流人才，建一流名校的发展战略，以德育铸诚信，科研

带教研，师生重合作，教学扬个性为办学思路，形成了教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的办学理念，明礼、诚信、健体、乐学的校风，敬业、爱生、厚德、和谐的教风，乐学、勤学、善学、博学的学风，学校坚持一切为了师生的和谐发展的思想，教学生学会做人、学会认知、学会做事，坚持让每一个学生都有进步，不让一个学生掉队，以培养六有新人即：有良好的品德、有文明的习惯、有健康的体魄、有优秀的学习品质，有广泛的兴趣爱好、有创新的意识为目标，以学生、家长、社会满意作为办学标准，学校开展养成教育、感恩教育，对学生进行全面培养。学校坚持走科研促教、科研强校之路，实现课堂教学的最优化。第七小学连续六年被评为xx市教育系统全面先进集体、鸡西市文明单位标兵、黑龙江省绿色学校等。

几年来，第七小学不断朝着校园美、师资强、服务优、质量高的高标准规范化小学迈进，努力打造xx教育优质品牌。

二、自评工作的准备与实施过程

根据《黑龙江省义务教育学校标准化建设标准》，对照《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》，遵照教育局督导办公室安排，我校遵循坚持标准、实事求是、客观、公正的评价原则，严格按照相关程序进行了自评。

一是准备阶段：学校成立以校长为首的自评工作领导小组，组织教职工反复学习和讨论《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估方案》，使全体教职工认识到：这次创建工作是提高教育实施水平的重要保证，是推进基础教育均衡发展，实现教育公平的重要举措。同时也是促进我校发展，提升办学水平的重要历史机遇，全校教职工振奋了精神，在学校形成抢抓机遇、同心协力，为创建标准化学校努力奋斗的工作氛围。

二是实施阶段：自评工作领导小组认真组织自评工作，确定具体要求和方法;对照标准收集资料、数据，对获取的资料信息、数据进行分析，判断其价值，分为家长、教师、自评小组三个层次进行自评。

通过自评后，我们一致认为，经过标准化建设后，我校校园布局更为合理，校园环境更加美化;办学条件得到极大改善，合乎标准;教育教学成绩显著，管理规范;队伍建设得到加强，教师资源进一步充实。因此，我校最后自评结果为：950分，达到了标准化建设学校的标准。

三、主要工作成绩及经验

(一)大力改善办学条件，营造乐学的育人环境

几年来，学校努力改善办学条件，大力开展创建平安和谐校园活动，净化、美化、绿化校园，建造了旗杆座，进行花坛改造，增加学生活动面积，极大限度地为学生提供读

书、运动的场所，精心营造阳光、健康、和谐的校园环境。特别是从2009年起，在教育局专项资金的大力扶持下，将闲置了三年的教学楼修缮一新，更换了门窗，改造了取暖设施和地面、墙面，铺设了校园甬路。学校开源节流，不断完善硬件和软件建设，新增教学设备投入87690元，校园建设累计投入 150824元，办学条件的逐步改善，满足了教学需求。规范学校内部管理，制定完善各种管理制度80余项，形成了较为齐全的规章制度体系。为建设标准化学校，新建了学校大门，制作了具有现代气息的白钢雕塑和具有和谐气息的丹顶鹤、梅花鹿雕塑群，进一步完善学校现代信息技术教育设施建设，完善电脑网络系统，音乐广播系统，职工电子考勤系统，安装了远红外线电子监控设备，电脑网络实现了班班通、办办通，随着学校网络的不断完善，基本上实现了办公网络化、学习网络化。今年上半年文体局还投资建设了一座篮球场、计划安装五套健身器材，教育局投资新建了100平方米、37个蹲位的厕所、具有48座位的语言学习室和 54座位的科学实验室，下半年市政府投资配备了音、体、美配套设施及8026册图书，使学校的办学条件完全达到标准化学校的要求。

(二)加强队伍建设，促进教师专业发展

学校班子成员均具有专科以上学历和小学高级教师资格，平均年龄40岁，结构合理，年富力强，班子成员分工

明确，团结协作，民主决策，自觉执行上级有关规定和学校各项制度。学校内设机构齐全，各处室分工明确，有效地促进了学校管理工作。

学校现有专任教师38人，各学科专任教师配备齐全。教师中本科学历16人，专科19人;小学高级教师22人，占教师比例57.9%。

学校建立了教师岗位责任制度和日常考核制度，做到了日常考核和年度考核相结合，年度考核合格率达100%。建立健全了教职工晋级晋职、奖惩制度。学校全面实施了教师聘任制和教师资格制度，建立了以教师自评为主，校长、同事、学生、家长等共同参与的的发展性评价机制，建立教师业务档案，较好地记录了教师成长发展的过程。

学校建立了教师培训制度，采取了平时培训和假期培训相结合，外出培训和校本培训相结合，积极鼓励和支持教师培训，培训经费及时列支有保障。学校重视师德师风建设，开通了校长信箱，定期对教师进行满意度调查，建立了和谐的师生关系，规范教师教学行为，起到良好的促进作用。通过抓师德师风建设和校本培训，培养了一支肯吃苦、乐奉献、善钻研、业务精、能力强、创新意识浓的教师队伍。

(三)狠抓教育教学，为学生成长夯实基础。

1、坚持党的领导，把握正确的办学方向。

学校在教育局的正确领导下，以打造xx教育名校为契