边坡水毁治理施工组织设计

*********************************************段边坡水毁治理工程施工组织设计案编制：审核：批准：二〇一六年八月一、工程概况工程名称：***********全线水毁治理工程工程地点：K47+880-K47+966.4建设单位：*************有限责任公司设计单位：**************勘察设计研究院股份有限公司施工单位：*****************有限公司毕威高速第七合同段***********K47+880-K47+966.4右侧边坡开挖后揭示为土质、强风化泥岩白云岩边坡，后变更为坡脚设3米高的M7.5浆砌片护面墙，护面墙坡比为1：0.5-1：0.75，坡面设锚杆挂网喷混凝土封面防护。

边坡开挖后长期受雨水浸泡、冲刷出现局部垮塌，为确保行车及运营安全，由毕交投司、营运中心、施工单位共同协商决定对以上水毁工程进行治理。

经现场勘察后具体治理案:原设计护面墙顶边坡放缓为1：1.5坡面设锚杆挂网喷砼封面防护，锚杆长度4.5米。

二、工程施工特点和难点1、因高速公路已通车，机械、材料进出场不便、投入的机械设备、人员较多，而效益低。

2、本段要求10月1日前通车，工程量大、工期紧。

三、施工总体部薯1．工程施工指导思想1.1 质量总目标：确保工程验收“合格”，争创“优良”。

1.2 安全总目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2%以，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

1.3 施工总目标：创建文明工地。

2．总体工期安排本工程我公司拟计划工期81个日历天完成施工任务。

将挖桩分成四个区段施工。

计划开工日期：2015年9月1日计划竣工日期：2015年10月31日计划总工期：60天（日历天）3．施工法的选定根据本工程的特点、难点，对本边坡的施工，采取以下法：边坡线的确定：根据临近导线点，采用全站仪放出边坡开挖线和平台位置，并检查设计图的可行性，如有不符立即向建设单位反映。

征地：根据设计图和边坡放线结果，确定需要征地围。

开挖：采用反斗式挖掘机开挖，弃土直接从边坡丢；钢筋：现场制作，钻机钻施工；四、施工准备1．技术准备1.1 会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它临时设施。

1.2 熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部容，检查各桩的位置尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。

1.3 编制具体的组织设计和施工案：阐明施工工艺和主要项目的施工法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以产施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，因地制宜做出相应的措施。

1.4 技术交底：在工程开工前，项目总工程师分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。

技术交底采取“双层三级”制，即管理员接受交底后要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。

2．资源准备2.1 施工机械设备及建筑材料准备施工中计划投入的施工机械包括：土开挖机械、运输车辆、砼拌和浇注机械等，施工所需的各种机械机具设备均齐备完好。

各种施工机械设备用量计划详见附表一。

2.2 管理人员及劳动力准备人员进场计划详见后面管理组织机构及施工劳动力组织，开工后由办公室负责人组织编制更改详细的计划详见附表三。

3．现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与交警、路政单位取得联系办理施工审批手术。

经路政部门取得同意后，在主线K47+880-K47+966.4处按照《高速公路上施工作业交通安全设置示意图》摆放安全锥桶及示意图后，开设施工出入口，施工机械分批调迁进场、安放，并且所有施工机械及材料不得摆放在道路上。

铺设现场施工道路，场地外排水，搭设临建设施等开工前的准备工作。

五、施工进度计划一、总工期根据要求，本工程预计在2016年9月1日开工，2016年10月31日竣工，具体开工日期按现场情况确定，共计日历天数60天。

二、施工进度计划安排1)总体工程量放缓挖3103m³、修复垮塌挡墙36 m³、锚杆挂网喷浆C20砼129.6 m³，φ6.5钢筋 2.246T,Φ16钢筋 3.0676T，Φ25钢筋5.7387T,M30注浆18.1 m³。

工程量大但工期要求紧迫，所以投入机械和人员多，费用高而效益低。

为缩短工期降低成本费用，必须及早开工。

六、主要施工案与技术措施一、测量放线根据建设单位提供的坐标和水准点进行定位放线并提请相关部门进行复核确认无误。

二、土开挖施工1、先放好坡顶线、坡底线，经复测及验收合格后开始开挖。

2、土机械开挖：根据勘察报告及现场边情况确定具体案。

注意应预留20cm土层人工清理。

3、在开挖至距离坑底1m以时，测量人员抄标高线，格控制开挖深度。

坑底应平整，并适当向坑边排水沟向做成不小于2‰坡度，以避免基坑集水。

4、基坑开挖完后，应及时进行排水沟和集水井施工。

三、弃土和余土外运在边坡施工进行到一定阶段，组织运输车辆和装载机对垮塌土体进行转运，倒至指定弃土场。

七、安全管理目标和保证措施一、安全管理目标安全总目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在０%以，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）二、一般安全保证措施1、安全：施工地段设安全水马（配重符合要求）及安全标志，对技术人员及施工队伍进行安全防教育，以提高防意识，认真贯彻“安全第一，预防为主”的针。

保证安全，确保畅通，以保证工程的顺利进行。

(1)、本工程由安全负责人，对所有施工人员进行安全技术交底，提高其安全质量意识，并全过程安全旁站。

(2)、各施工过程中每个操作工人必须格执行安全操作规程，不戴安全帽不允进入施工场地，施工现场立明显的安全标志。

(3)、施工用电，格按用电安全操作规程进行布置及使用，电工必须持证上岗，建立完善的安全用电措施，防漏电、触电。

(4)、使用的所有机械必须由持证或熟练技工进行操作，专人使用。

(5)、夜间施工安全措施、安全员旁站、施工地段灯火通明。

八、质量目标及质量保证措施一、质量目标单位工程质量目标：确保工程验收合格。

分项工程合格率100%，优良率80%，资料齐全。

二、质量保证体系1. 建立由项目、质检责任机构和基层检查的三级管理体系，形成一个由经理到生产班组的垂直管理线。

2.在本工程施工中，将各部分施工容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。

九、工期保证措施本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度控制为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态措施。

一、工期目标按预定工期如期完成二、进度控制的法1．按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。

2．按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3．按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

三、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化。

项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。

四、确保工期的管理措施1．合理组织、流水作业。

2．实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、施工计划，适时调整，使、月计划更具有现实性。

3．建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。

4．保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。

5．科学管理、合理组织、精心安排。

对物质采购、技术措施编制交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。

五、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁繁杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术从措施入手是最直接有效的途径之一。

1．保证资源配置充足1.1 劳动力配置充足安排各工种20余人的施工队伍，按进度分批进入现场两班交替施工（需夜间施工时办理夜间施工可证），选择公司质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理，保证总工期的实施。

1.2 机械设备良好所有现场的施工机械均由现场维修组负责设备和维修保养，保证各台设备的正常运转。

为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，尽量安排配备一台50KW的柴油发电机备用。

1.3 资金专款专用根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个面，使施工能顺利进行，并保证做到资金专款专用。

2．技术因素2.1 尽量采取提前插入、交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

2.2 发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务，并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。

2.3 编制防风雨施工措施，做到防患于未然，地地处沿海地带，台风暴雨影响较多，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。

十、现场文明施工1．文明施工总则1.1 文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。

文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。

1.2 格执行市关于现场文明施工管理办法及其检查评定标准。

签定合同后将文明施工设计报审；施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。

1.3 遵守各项法规、条例，每组织一次宣传教育会议，对表现突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。

1.4 认真按设计、规施工，格按各项验收程序施工。

1.5 工程技术和现场问题联系单一律使用规标准用语用词，手续完备清晰。