仓库管理制度Word模板
仓库管理制度范本(精选6篇)
仓库管理制度范本（精选6篇）仓库管理制度11、做好仓库进出物料的核算工作。
2、严格按照材料验收要求进行材料验收。
3、不合格或不合格的材料不予接受。
4、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。
5、认真整理和保管库房内的物料。
6、做好仓库安全卫生工作。
7、做好仓库的物料分配工作。
材料发放原则：按现场主管签署的材料领用发放；材料交仓门交接（重货除外）；先进仓库先发货，旧废料按实际情况合理应使用。
8、小心翼翼地返回材料。
退货原则：不合格的材料应及时退回供应商，并及时向财务部汇报；在施工现场完成的剩余材料应及时交回仓库保管。
9、仔细监控每个施工现场的材料使用情况。
避免重复采摘和物料浪费。
10、做好手工工具和机器的借用和登记工作。
11、保护材料价格。
未经允许，不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供应商。
12、严格储备材料，并报告采购情况。
材料员应仔细审查的材料由仓库购买，并指定产品名称、等级、规格、数量、颜色和质量所需的材料，和到达时间限制（如果有必要，样本，原理图和材料商店名称也可以提交）给买方，以便防止买方把，把，在购买和购买，甚至导致公司的损失。
13、做好物资采购工作。
买方应仔细审查的购买需求采购订单（材料供给人显然不明白，问），和购买材料回仓库严格按照采购需求，以避免延误项目进度由于长期的工程材料的失败。
采购材料应尽量与代理商打交道，这有利于返厂工作，减少公司的损失。
采购材料的一般原则是：将货物与三家公司进行比较，材料相同，价格优质的公司中标。
14、严格控制材料验收标准。
仓管员应根据采购订单和参考样品，仔细核对材料的名称、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限。
确保仓库物料符合要求。
如果材料不符合要求或货物与董事会不一致，则不应进行验收签字，并应及时向买方报告情况。
15、仓库人员、材料人员、采购员对一定时期内材料工作中出现的`问题进行汇总。
材料价格出现问题时，应及时通知设计人、预算员或公司，防止公司在向潜在客户报告项目预算价格时对公司造成严重损害。
仓库管理制度范本(精选17篇)
仓库管理制度范本(精选 17 篇)在弥漫活力，日益开放的今日，不少状况下我们都会接触到制度，制度具有合理性和合法性支配功能。
普通制度是怎么制定的呢？以下是我帮大家整理的仓库管理制度范本 (精选 17 篇)，欢迎阅读与保藏。
仓库管理制度 1为了保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展的健康和国家财产的安全，特制定本制度。
1、仓库管理人员，应生疏本仓库所存放物资的性质、保管方法和留意事项，并能正确地使用该仓库的安全设备及消防器材。
2、仓库负责人应时常向管理人员进行安全技术管理等留意事项方面的教育。
3、仓库的结构必需符合安全要求，不得任意修改 o4、库内存放的产品要按规定罗列整齐，不得紊乱。
人库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外的事故和损失。
5、库内产品不得擅自积累过高，应依据库内容星而定。
存放物品的货架需考虑安全强度，不许超载。
6、库内应保持良好的通风，必要时可装设通风设备7、库内在不同部位，应挂温度计 u 随时把握库内温度的措施。
8、库内不得混放相互影响的产品，应放置性质相同胡产品9、仓库内外应有充分的照明设备，在值班室内应有备用照明设施。
10、仓库成装置避雷针，井按时做技术检查龙修。
种类和放置地点需经安全环保科允许。
12、仓库内部和四周、严禁烟火。
13、仓库内外需要进行修理施工时要办理“安全检修让’办理“功火许可证”。
14、仓库四周和内部，不得亩垃圾和易燃物品积累，以免引起火灾。
15、仓库保管员每天上下班时，对库内外均需巡察一次，检夯门宙是否结子，是否有其他异状发生，如有可疑状况准时联系有关部门、以便追查处理。
广告衫批发16、交接班时要相互交接清晰，必需建立仓库保管员交接班日记。
17、值班人员严禁在非本人工作时间内任凭进入库房18、外来人员未经批推不得私自进人仓库，安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。
仓库管理制度 2为了加强化学试剂仓库安全管理，保障国家财产和人民生命财产的安全，依据国务院《仓库防火安全管理规章》、教育部《化学危（wei）险物品安全管理条例》、《关于技术物资管理制度》等有关规定，结合本部门工作实际，特制定本制度。
仓库规章制度文件模板范文
仓库规章制度文件模板范文第一章总则第一条为规范仓库内部管理秩序，提高仓库工作效率，保障仓库物资安全，保持仓库环境的整洁和卫生，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓库内全部工作人员，包括管理人员、操作人员等。
第三条本规章制度必须严格执行，违反规定的行为将受到相应的处罚。
第二章仓库管理第四条仓库管理人员要加强对仓库内部各项工作的管理，确保物资存取、盘点等工作有序进行。
第五条仓库管理人员要按照规定对仓库物资进行分类、标记和储存，确保物资的安全和完整。
第六条仓库等必须制定完善的出入库制度，对进出仓库的物资进行清点和登记，确保物资账目与实际存货相符。
第七条仓库管理人员要加强对仓库环境的管理和维护，确保仓库内部整洁、无虫害、无异物等。
第八条仓库管理人员要根据实际需要合理安排库内物资的存储位置，做好防火、防盗等安全工作。
第三章仓库作业第九条仓库操作人员要按照规定操作程序进行作业，保证物资的安全和准确。
第十条仓库操作人员要严格遵守操作规程，不得私自调换物资位置，保证物资的正确存放。
第十一条仓库操作人员要做好物资的分类、包装、标识等工作，确保物资的一致性和完整性。
第十二条仓库操作人员要按照要求进行物资的搬运、叉车操作等，确保操作安全和高效。
第四章仓库安全第十三条仓库管理人员要加强对仓库安全的管理，定期检查安全设施、设备等，确保安全生产。
第十四条仓库操作人员要严格遵守安全操作规程，做到安全第一，防止事故的发生。
第十五条仓库管理人员要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十六条仓库操作人员在接到危险化学品等危险物品时，要严格遵守操作规程，做好相关防护措施。
第五章仓库卫生第十七条仓库管理人员要加强对仓库卫生的管理，定期清扫地面、擦拭物资等，保持仓库环境的整洁。
第十八条仓库操作人员要做好日常卫生工作，按照要求分类处理垃圾，保持工作台面的清洁。
第十九条仓库管理人员要定期进行卫生巡查，及时发现卫生死角和隐患，做好处理和整改。
仓库管理制度和规定范本(四篇)
仓库管理制度和规定范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。
然后，仓管员按《过程和产品的监视和测龋，孝序》的规定进行到货验证和报验。
验证的资料包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的，仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货。
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4、1、4半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。
4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品，生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，贴合要求的方可入库。
4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。
4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
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库房管理制度word第一章总则第一条为了规范库房管理，确保物资的安全、准确、便捷的出入库流程，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有库房管理人员和相关负责人，必须遵守并严格执行。
第三条库房管理应当遵循“谨慎、有序、严谨、规范”的原则，确保库房物资的安全和准确。
第四条库房管理人员必须具备相关的仓储管理知识和技能，遵纪守法，严格遵守管理制度，勤勉尽职，不得私自动用物资。
第五条库房管理人员在处理物资时，必须认真核对物资品名、规格、数量等信息，确保准确无误。
第二章库房的管理第六条库房应当设立专门的管理人员负责库房的日常管理工作。
第七条库房管理人员必须熟悉库房的布局和存放位置，确保物资的规范存放。
第八条库房管理人员应当定期清点库存，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
第九条库房管理人员应当及时处理库房内的异常情况，如物资短缺、损坏等问题，需及时报告上级领导并采取有效措施解决。
第十条库房管理人员应当加强对库房的安全管理，保证库房内物资的安全和完整。
第十一条库房管理人员应当定期进行库房设施和设备的维护保养工作，确保设施和设备的正常运转。
第三章物资的出入库管理第十二条出入库操作必须由专人负责，必须记录物资名称、品种、数量等信息，确保准确无误。
第十三条库房管理人员在出入库操作时，需严格执行物资调度单的规定，不得擅自增减物资数量。
第十四条库房管理人员在出入库操作中，如发现异常情况，必须及时向上级领导汇报并作出处理。
第十五条物资出入库必须通过合法渠道，不得使用非法手段进行操作，如有违反，将严格追究责任。
第十六条库房管理人员在出入库操作中应当做好记录工作，确保相关信息的准确性和完整性。
第四章盘点和报废处理第十七条库房管理人员应当定期进行库存盘点工作，确保库存数据的准确性。
第十八条库房管理人员在盘点过程中，如发现异常情况，必须及时进行处理并向上级领导汇报。
第十九条库房管理人员应当严格执行物资的报废处理程序，确保报废物资的处理符合相关规定。
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仓库规章制度范本通用模板第一章总则第一条为规范仓库管理，保障仓库安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司仓库管理工作，所有仓库工作人员应严格遵守。
第三条仓库工作人员应按照规章制度的规定，认真履行职责，维护仓库秩序，确保仓库物品安全。
第四条本规章制度由仓库管理部门负责执行，并享有解释权。
第二章仓库管理第五条仓库管理部门应当对仓库进行定期清查，确保仓库内物品清晰、有序摆放。
第六条仓库管理部门应当建立严格的入库、出库登记制度，确保仓库物品交接清晰、准确。
第七条仓库管理部门应当定期对仓库设施设备进行维护保养，确保仓库正常运作。
第八条仓库管理部门应当对仓库内物品进行分类、标识，确保易于查找、使用。
第九条仓库管理部门应当对仓库内物品定期清点、盘点，确保库存数量准确。
第十条仓库管理部门应当对仓库内物品进行定期检查，确保物品质量安全。
第三章仓库安全第十一条仓库工作人员应当严格遵守仓库安全操作规程，确保不发生安全事故。
第十二条仓库管理部门应当定期对仓库安全设施进行检查，确保安全隐患及时排除。
第十三条仓库工作人员在操作仓库时，应当穿戴劳动防护用品，确保人身安全。
第十四条仓库管理部门应当定期组织安全培训，提高仓库工作人员的安全意识。
第十五条仓库管理部门应当建立应急预案，确保在发生突发情况时能够及时处置。
第四章仓库保密第十六条仓库工作人员应当严格遵守保密规定，不得泄露仓库业务及物品信息。
第十七条仓库管理部门应当对仓库内机密物品进行加密处理，确保不被泄露。
第十八条仓库工作人员应当保护仓库知识产权，不得私自复制、传播。
第五章仓库纪律第十九条仓库工作人员应当听从仓库管理部门的指挥，服从工作安排。
第二十条仓库工作人员应当保持工作环境整洁，不得擅自吸烟、喧哗。
第二十一条仓库工作人员应当文明待人，不得互相诋毁、辱骂。
第六章管理责任第二十二条仓库管理部门应当定期对仓库工作人员进行考核，对工作不认真、效率低下的人员进行相应处理。
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一、总则1.1 为确保公司仓库物资的安全、高效管理，规范仓库作业流程，提高仓储工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、辅料仓库等。
1.3 仓库管理人员应严格遵守本制度，确保仓库作业安全、有序。
二、仓库管理人员职责2.1 仓库管理人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉仓库管理业务。
2.2 仓库管理人员负责仓库物资的入库、出库、盘点、维护等工作。
2.3 仓库管理人员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁。
2.4 仓库管理人员应加强仓库安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生。
三、仓库物资管理3.1 仓库物资应按照类别、规格、型号进行分类存放，便于查找和管理。
3.2 入库物资应进行验收，确保数量、质量符合要求。
3.3 出库物资应严格按照订单进行，不得擅自改变物资种类、规格。
3.4 库存物资应定期盘点，确保账实相符。
3.5 库存物资应实行先进先出原则，避免积压和浪费。
四、入库流程及管理4.1 供应商将物资送达仓库后，仓库管理人员应进行验收。
4.2 验收合格后，仓库管理人员应填写入库单，并将物资存放至指定位置。
4.3 入库单应一式两份，一份留存仓库，一份交采购部门。
4.4 入库单应及时录入仓库管理系统，以便查询和管理。
五、出库流程及管理5.1 需要出库的物资，由相关部门填写出库单。
5.2 仓库管理人员根据出库单核对物资种类、规格、数量。
5.3 验证无误后，仓库管理人员办理出库手续，并将物资交付给相关部门。
5.4 出库单应一式两份，一份留存仓库，一份交财务部门。
5.5 出库单应及时录入仓库管理系统，以便查询和管理。
六、库存盘点6.1 仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
6.2 盘点过程中，发现账实不符的物资，应及时查明原因，并报告上级领导。
6.3 盘点结果应填写盘点报告，并及时上报财务部门。
七、安全与环保7.1 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
仓库管理规章制度范本（精选11篇）
仓库管理规章制度仓库管理规章制度范本（精选11篇）规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
以下是小编为大家收集的仓库管理规章制度范本（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
仓库管理规章制度篇1一、目的为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。
二、适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。
存放于仓库的物品参照本制度执行。
三、内容仓库管理职责及目标1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3、单据、管理有序，登记及时、准确。
电脑入单及时、准确;4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
四、仓管人员应具备的基本技能1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4、具备一定的质量管理知识和财务知识;5、懂电脑操作。
五、收货验收1、货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。
待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
2、产品进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。
3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。
六、货物出仓1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
2、本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
3、当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。
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仓库管理制度大全doc第一章总则第一条为规范公司仓库管理，提高仓库运作效率和管理水平，保障公司仓库安全、有序运作，特制订本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库管理工作。
仓库管理人员必须认真遵守本制度，做到规范管理，防范风险，确保仓库安全。
第三条仓库是公司物资储存、保管和管理的场所，是公司的重要资产。
仓库管理应当科学、规范，服务于公司生产经营的需要。
第四条公司各部门应将仓库管理工作纳入本部门工作考核范围，根据工作任务和数量绩效指标，对仓库管理人员进行考核和评价。
第五条仓库管理人员应具备专业知识和技能，遵守《物流仓储管理规范》，加强学习和培训，提升管理水平和服务质量。
第六条公司领导应关心、支持和监督仓库管理工作，及时解决仓库管理中的问题，营造良好的管理氛围，推动仓库管理工作的持续改进。
第七条仓库管理人员应加强自身管理和自我约束，恪尽职守，保守公司机密，任何单位和个人不得借此牟取私利，违者追究责任。
第八条公司可以根据实际需要对本制度进行适当修订，修订后的制度经公司领导批准后正式执行。
第二章仓库管理机构设置及职责第九条公司设立仓库管理部门，统一管理公司所有仓库的日常运作。
仓库管理部门的主要职责包括：（一）组织制定公司仓库管理制度和操作规程；（二）负责仓库物资的储存、保管、出入库等日常管理工作；（三）负责仓库设备设施的维护和保养工作；（四）负责仓库资产盘点、清理和调配工作；（五）协助其他部门完成对仓库物资的需求计划、采购和发放等工作；（六）负责仓库安全防火、保密等工作；（七）负责仓库人员的培训和考核工作。
第十条公司各部门负责向仓库管理部门提供所需物资及相关信息，配合仓库管理部门做好仓库物资的储存、保管、出入库等工作。
第三章仓库日常管理第十一条仓库管理人员应按照要求认真执行公司各项规章制度，做好日常管理工作。
第十二条仓库应实行定期巡查制度，确保仓库内部环境、设备设施、安全隐患等工作，及时发现问题并及时处理。
仓库管理制度范文(四篇)
仓库管理制度范文一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚____元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和____个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚____元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款____元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月____号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月____号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管____元。
5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管____元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。
2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。
仓库管理制度doc
仓库管理制度doc一、总则为了规范仓库的管理，确保仓库物资的安全和合理使用，提高仓库的运作效率，特制定本制度。
二、仓库管理组织架构1. 仓库管理部门应设立仓库管理人员，包括仓库管理员、仓库保管员等，根据仓库物资的种类和数量确定管理人员的人数。
2. 仓库管理员应具有相关的管理基础知识和丰富的仓库管理经验，能够熟练操作仓库管理软件和相关设备。
3. 仓库保管员应具备一定的保管技能和责任心，能够熟练操作保管设备，确保仓库物资的安全和完好。
4. 仓库管理部门应定期开展仓库管理人员的培训和考核，提高管理人员的素质和能力。
三、仓库物资的分类与存放1. 仓库应根据物资的种类和属性进行分类存放，确保不同种类物资互不干扰，便于管理和取用。
2. 仓库应定期清点和整理物资，确保物资的清晰可见，方便管理和统计。
3. 仓库应设立标识牌和通道标识，明确标识不同物资的存放位置和通道，减少取用时间和错误。
四、物资的进出库管理1. 物资的进出库应进行登记和备案，包括物资的名称、品牌、数量、规格、生产日期等信息，确保物资的真实性和准确性。
2. 仓库管理员应与相关部门和供应商建立物资进出库的配合机制，及时掌握物资的信息和动向。
3. 物资的领用和归还应进行核对和确认，确保物资的完整和准确。
五、仓库安全管理1. 仓库管理人员应严格执行仓库安全管理制度，确保仓库的安全和稳定。
2. 仓库应配备适量的消防器材和防火设施，定期进行消防演练和检查，保障仓库的火灾安全。
3. 仓库应加强保安措施，加装监控设备，确保仓库物资的安全和防盗。
六、仓库卫生管理1. 仓库应定期开展卫生清洁工作，保持仓库的整洁和干净。
2. 仓库管理人员应定期检查仓库的卫生情况，发现问题及时整改。
3. 仓库应合理利用通风设备，确保仓库的空气质量和通风效果。
七、仓库管理考核1. 仓库管理部门应定期进行仓库管理人员的工作考核，根据考核结果对管理人员进行评定和奖惩。
2. 仓库管理部门应定期组织对仓库的管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
库房管理制度模板（6篇）
库房管理制度模板为了库房管理工作有序、可控，特制定以下规定：1.在日常工作中，库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。
1.1库管员应虚心接受财务人员的业务指导，并接受主管监督指正。
1.2财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶，并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。
2.库房锁门制度2.1为确保库房物资的绝对安全，库管员下班或是长时离开库房前，须先检查、排除安全隐患后，再锁好库房，做到钥匙随身携带（严禁钥匙乱丢乱放）。
2.2库管员短时离开库房的，应关门插锁（严禁库管员不在库房时敞开库房门现象）。
2.3出现经提示也不予改正之违规行为的，每次经济处教____元。
3.遇非上岗日，或是无人上班时间段，严禁私开库房门（领导同意的例外）。
4.库房禁区限入制度4.1任何职员，未经库管员允可，严禁擅自踏入库房禁区。
4.2经库管员允可进入禁区的，库管员应承担起监管责任，须跟随进行（确保其取放物资始终在自己的视野范围内）。
4.3未经允可擅自进入禁区的，库管员应制止性提示。
4.4对于明知故犯，或是经提示也不予改正的违规行为，每人次经济处教____元，情况严重的，必要时加倍处教。
5.物资申购制度5.1库管员执行申购，填写《请购单》，主管领导实施审核。
5.2物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确，不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的，应加入提示性内容，应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。
5.2尽可能集中申购。
采取集中申购为主，零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本，集中申购时应全面、周密计划，尽可能减少零星采购次数。
根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》，结合产品、物资库存情况，得出近阶段应生产产品可能的需求物资，全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时，再据实际变数情况，酌情、适时提出（零星）申购计划加以补充。
由使用者提出，并经主管同意;为避免申购过多，应查库有无，再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。
仓库管理制度通用简洁(范本8篇)
仓库管理制度通用简洁（范本8篇）仓库管理制度通用简洁篇1一、为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作。
二、确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
三、总则：为加强仓库工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。
所有的仓库管理人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
1、通过指定仓库管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
2、加强仓库库存管理，明确货物出、入库手续及流程，提高公司资金、货物使用率，保证仓库安全。
3、仓库员负责做到名称、型号、规格、配套、积压、报废、数量、资金“八清楚”及存储、防护工作。
4、仓库员负责单据追查、保管、入账四、仓库管理制度1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人和仓管员验收后交项目）原则上都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。
没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）、铝、钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。
所有帐目当天发生当天入帐完毕及日报勤哲系统，禁止隔天做帐。
5、仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的材料岀库。
6、仓库每月定点或者每季度一次或者半年一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。
盘点参与部门：财务部、采购部、项目部、班组、必要时可以邀请预算部。
库房管理制度模版(六篇)
库房管理制度模版一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清：材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
仓库管理制度范本(精选7篇)
仓库管理制度范本（精选7篇）仓库管理制度范本【篇1】为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：一.管理制度：1. 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。
2. 工作时间内、不准做与工作无关的事情。
3. 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
4. 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
5. 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
6. 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
二.奖罚制度：1. 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
2. 仓库员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。
a：如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。
b：在配货的过程中，由于保管员的不认真，发现有严重的错款、错码现象，影响了扫描，装箱的管理员将给予以下处罚：1：错码每次罚款5元，2：错款每次罚款10元。
3. 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。
如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚：a：错码每次罚款5元，b：错款每次罚款10元。
4. 仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。
a：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。
b：或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。
仓库管理制度范本(五篇)
仓库管理制度范本一、总则为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行，特制定本制度。
二、适用范围公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等，均按本制度的规定执行。
三、职责1、公司仓储部负责对仓库的全面管理及监督工作。
2、仓储部经理负责对仓库的全面管理工作及商品发货的调配。
3、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作，并填写相关单据，建立帐目。
4、仓库文员负责做好商品入库、出库及储存的单据录入工作，按财务部的要求建立报表。
5、搬运工负责按仓管员或仓储经理的要求，在遵守各项搬运规定的前提下负责对成品的搬运工作。
6、财务部负责对仓库商品的帐、物核查，并按财务要求对仓库人员进行业务指导。
四、仓库库位设置1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积，以使各库位空间有效利用。
2、通道规划：配合仓库内设施设备（消防、通风、电源等）及所使用的储运工具（叉车、地牛等）规划运输通道，以方便设备、设施运行及储运操作。
3、依据商品类别、规格型号等分区存放，并随时显示库存动态，以利于管理。
4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位。
5、库位分区按下列原则执行，并在适当位置做好标识：A、库区分区，南北向按英文字母A、B、C……Z顺序规定执行，东西向按1、2、3、4、5、6、7、8……顺序规定执行。
B、层次，按罗马字母Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ……顺序由下而上逐层规定执行。
6、库位管理：仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态，并将每个库位成品作上标识牌，按先进先出原则指定收货及发货。
五、商品入库1、仓库在接到商品时，仓管员应仔细核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及标识等，经核对准确无误后办理入库手续。
2、待商品经仓管员核对无误后，搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放。
同时，仓管员予以标识和上帐。
六、商品储存管理仓管员对商品的日常管理，应做到以下几点工作内容：1、仓库内应保持清洁，每日打扫卫生，并随时注意通风、防潮、防蛀、防鼠等。
仓库管理规定范文模板(3篇)
第1篇一、总则第一条为加强仓库管理，确保物资安全、合理、高效地流通，提高仓储作业效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库及其相关仓储活动。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理布局，高效利用；3. 严格制度，规范操作；4. 信息化管理，提高效率。
二、仓库分类与职责第四条仓库分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等，具体分类由公司根据实际情况确定。
第五条各类仓库的职责如下：1. 原材料仓库：负责原材料的收、发、存、退等管理工作；2. 半成品仓库：负责半成品的收、发、存、退等管理工作；3. 成品仓库：负责成品的收、发、存、退等管理工作；4. 备品备件仓库：负责备品备件的收、发、存、退等管理工作。
三、仓库管理制度第六条仓库管理人员职责1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序、高效运行；2. 负责仓库物资的收、发、存、退等操作；3. 负责仓库物资的盘点、统计、报表等工作；4. 负责仓库设备的维护和保养；5. 负责仓库环境的清洁、整理。
第七条仓库物资管理1. 仓库物资的入库、出库、移库、退货等操作，必须严格按照相关规定执行；2. 仓库物资的存放应分类、分区、分架，标识清晰，便于查找；3. 仓库物资的进出库记录应详细、准确，做到账实相符；4. 仓库物资的损坏、丢失、变质等情况，应及时上报并妥善处理。
第八条仓库安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；2. 仓库内禁止吸烟、使用明火；3. 仓库内禁止无关人员进入；4. 仓库内应配备消防设施，定期检查，确保其完好有效；5. 仓库管理人员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第九条仓库环境管理1. 仓库内应保持整洁、干燥、通风；2. 仓库内物品摆放整齐，通道畅通；3. 仓库内不得堆放杂物，不得私拉乱接电线；4. 仓库内应定期进行清洁、消毒。
四、仓库信息化管理第十条仓库信息化管理是指利用计算机技术、网络技术等手段，对仓库物资进行信息化管理。
年仓库管理制度模板doc格式
年仓库管理制度模板1. 介绍本制度适用于公司仓库年度管理工作，旨在规范公司仓库管理，提高管理工作效率，确保公司仓库安全、有序、高效运作。
2. 仓库管理制度2.1 仓库管理目标1.确保公司仓库管理符合法律法规、仓库管理要求及相关标准；2.最大程度保障仓库货品安全，并提高仓库货品的出入库效率；3.优化仓库布局及库存管理，提高仓库库存周转率；4.确保仓库物资分类合理，资料清晰，资质齐备。
2.2 仓库管理职责1.仓库管理工作由仓库经理全权负责；2.仓库经理要合理安排仓库内部的人员和物资，做好货品入库、出库、配送等相关管理工作；3.仓库内部各类物品都要有专人管理，包括原料、半成品、成品、模具、工装、设备等；4.仓库内物品的分级分类也由经理进行安排，并审批工程、研发、行销等部门对仓库内设备、物品的出库申请。
2.3 仓库管理制度培训1.公司执行新管理制度时，仓库固定人员需受到相关培训；2.新工作人员须在入职时接受必要的培训，并要求达到一定标准予以上岗；3.定期进行制度培训和考核，以保证员工对新制度的理解和执行。
4.公司向外包或代管仓库管理服务的单位应监督其执行仓库管理制度。
2.4 仓库管理流程1.采购部门、技术部门、生产部门、销售部门及仓库部门共同制定货品入库流程、出库流程、盘点流程、清点流程、报修及保养流程等；2.每个环节的人员责任分工和物品规格的匹配具体按管理规定执行；3.每日、每周、每月执行相应的清点、盘点和保养计划；4.对于库存货物的变动和重量变化应及时处理并更新库存清单、库存记录。
5.仓库管理工作日常维护应做好，定期做好清洁卫生、物品分类、档案整理，定期检验设备、货品和模具的完整性和安全性等工作。
2.5 库房入场、出场与管理1.库存进出应具有档案记录并保留30天以上，以备审查；2.仓库每个进出口必须安装安全检查设备，检查符合规定放行；3.每个员工、每个承运公司按规矩有序通关，放行过程中注意确保安全；4.设备、机器、工具等资产，需要由专人盘点清点，确认后再放行，如有遗漏，由相关人员负责。
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仓库管理制度为确保对仓库的管理更完善、更有秩序，特制定以下管理制度：
1、采购员办理入库手续必须持原始发票（收据），在物品数量相符的情况下才
能办理入库手续，否则有权拒绝办理。
2、本公司人员领借物品必须经主管、仓库管理人员同意，办理领借手续并签字
确认后方可实施。
外方人员需经有关领导批准才能办理。
3、仓库领取物品时，除仓管人员外，每次只能进入一人，其他人员自觉在外面
等候；仓库管理人员不在仓库，车间人员任何人不得随意入内，如有违反一次罚款20元。
4、未经仓管人员允许，任何人不得擅自动用仓库（原材料库、半成品库、工具
库等）物品；如有违反一次罚款50元。
5、未按规定私自下料者，一次罚款50元，涉及物品超过20元（含20元）以
上的，除50元罚款外，另处以所拿物料金额的2倍罚款。
6、车间加班而仓管不能到岗时，仓管提前将钥匙交专人保管，对领取的物品需
认真做好记录。
7、公司所用自造工具需下料的，如有图纸，则根据图纸和加工单领料，没有图
纸的由车间负责人开领料单进行领料
8、领原材料时，须持图纸、加工单或补料单到仓库领料，仓管人员签字，下料
尺寸如与图纸和加工单尺寸不符的，上报设计部，请示工艺安排人员确定后再进行下料。
9、加工人员领料之前，必须先由质检人员确定检验是否合格，经检验合格的，
加工出不合格的工件加工人员将承担全部责任；如果经质检检验不合格（不能加工到图纸要求的尺寸），质检人员要及时通知设计人员，判断是否能用。
10、半成品加工完成后，由质检人员检验工件是否合格（不合格的注明原因）
然后将工件和图纸交给统计，统计人员输入完毕，将工件和图纸上交仓库。
11、对于加工过程中有作废的半成品件，须向质检人员说明，并由质检人员向
设计人员说明原因后。
由车间负责人安排重新加工，再加工时需到仓库重新领料，凭补料单领料再加工。
12、产成品入库必须有装配车间负责人签字，确认产品合格后才能办理入库手
续，未签字一律不予办理。
13、装配人员在仓库领件时，必须拿加工单到仓库领料。
如加工单上没有该物
品时，须向设计人员说明原因，在加工单上添加后再到仓库领料。
如有不合适的件，可到仓库更换（对更换的物品，先退料再重新领料）。
14、对于工具库中的工具，可向仓库借用，用完后一定要及时归还。
对于已经
分发到个人手中的工具，个人要妥善保管。
一旦用坏或者磨损不能继续使用的，交还仓库，由车间负责人确定不能使用后凭领料单到仓库领取新的，该领料单一式三份，车间负责人、仓库、财务各一份。
用坏或磨损的工具由仓管人员开报损单，财务人员审核。
15、对于新采购的物品，采购人员须向仓管人员说明规格型号及数量，并由仓
管人员签字后采购人员才可上报财务部。
16、领借物品在使用中必须轻拿轻放、妥善保管，正常损耗需以旧换新的到仓
库领取，人为损坏要及时向主管或有关人员汇报，视情节进行处理。
17、仓库管理人员每月应对个人使用的工艺量具进行检查核对，发现情况及时
向有关部门汇报解决。
18、仓库管理人员应保持库房干净卫生，对象摆放整齐，账务相符，每月要对
仓库存放物品进行盘点或抽查核对。
18、公司员工岗位调换或离职时，个人物品必须上缴仓库或在仓库管理员监督
下进行移交，否则按原价在工资中扣除。