咨询工程师继续教育考试-工程项目管理
2019年咨询工程师继续教育工程项目管理98分
2019年咨询工程师继续教育工程项目管理98分一、单选题【本题型共20道题】1.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D] 得分：2.002.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委用户答案：[D] 得分：2.003.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。
A．项目进度超前B．信息不足，无法判断C．项目费用在正常的范围内D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B] 得分：2.004.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。
能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。
A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[D] 得分：2.005.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[D] 得分：2.006.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：2.007.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.008.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（）。
【2024版】继续教育EPC工程项目管理实务考试题带答案
可编辑修改精选全文完整版EPC工程工程管理实务自测返回上一级单项选择题〔共30题，每题2分〕1．承诺的内容对要约的内容作出非实质性更改的，〔〕，该承诺有效。
A．要约人实时表示反对B．除要约说明承诺能够对要约作出C．要约人未实时表示反对D．要约已说明承诺不得对要约的内容做出任何更改我的答案： D参照答案：C答案分析：暂无2．不属于盒子建筑的长处有〔〕。
A．整浇式B．工厂化程度高C．生产效率高D．空间刚度好我的答案： A参照答案：A答案分析：暂无3．工程工程管理模式正在逐渐由单调的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的〔〕管理模式发展。
A．全员参加的工程管理B．全寿命周期的集成化管理C．全方向的工程管理D．全生命周期的工程管理我的答案： B参照答案：B答案分析：暂无4．业主方能够拜托〔〕担当所有业主方工程管理的任务。
A．施工总承包单位B．设计总承包单位C．施工结合体D．工程管理咨询公司我的答案：D参照答案：B答案分析：暂无5．对于推行EPC总承包合同的工程工程，业主在〔〕即可开始招标。
A．提交工程建议书以后B．工程立项以后C．工程初步设计达成以后D．工程施工图设计达成以后我的答案：B参照答案：B答案分析：暂无6．?合同法?规定：当事人订立合同后分立的，除债权人和债务人还有商定的以外,〔〕。
A．合同无效B．合同排除C．由第三人执行D．由分立后的法人或许其余组织对合同的权益和义务享有连带债权，担当连带义务我的答案：D参照答案：D答案分析：暂无7．评标应该由〔〕负责评审。
A．招标人B．招标代理机构C．评标委员会D．建设行政主管部门我的答案：C参照答案：C答案分析：暂无8．以下说法错误的选项是〔〕。
A．在设计准备阶段，经过对投资目标的风险剖析、工程功能与使用要求的剖析和确立，编制建设工程的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计估量。
《工程项目管理》继续教育考试题与答案
1-单选题（本题总分50.0分，本大题包括25小题，每题2分,总计50.0分）*1 •（本题分值：2）《建设匸程施工合同（示范文木）》关干丄程款的支付的约定：在确认计虽结果后（）d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
A. 7B. 10C. 14D. 28•标准答案：C I用户答案：C■本题得分：2*2.（本题分值:2）挣值法计算过程中，进度偏差用公式（）求得CA. 已完成工作倾算费用——已完成匸作实际费用B. 讣划完成匸作侦算费用——已完成工作实际费用C. 已完成丄作实际费用——已完成工作侦算费用D. 已完成匸作预算费用——计划完成I：作预算费用•标准答案：I）I用户答案:A•本题得分：0*3 •（本题分值:2）根据国际土木匚程施匸合同规定，除另有约定外，匚程预付款一般为合同总价的（）。
A. 15% 〜20%B. 10% 〜15%C. 25% 〜30%D. 20% 〜25%•标准答案：B I用户答案:B•本题得分：2*4 •（本题分值:2）索赔可以从不同角度分类.如按索赔爭件的影响分类，可分为（）oA. 工期索赔和费用索赔B. 氓项索賠和综合索赔C. 工期拖延索赔和工程变更索赔D发包人和承包人.承包人与分包人之间的索赔•标准答案：C I用户答案:C•本题得分：2*5・（本题分值⑵下列关干建设匸程索赔的说法，正确的是（）cA. 匸程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求.视为该项索赔已经认可B. 索賂总:向通知发出后的14天内.承包人必须向L：程师提交索赔报告及有关资料C. 承包人可以向发包人索赔.发包人不可以向承包人索赔D. 索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔•标准答案：A I用户答案:A•本题得分：2*6.（本题分值⑵脚于•架搭设完毕，应由（）组织.有关人员参加.按照施匸方案和验收规范规定逐项进行验收。
A. 总工程师B. 公司派驻的安全员C. 项目经理D. 监理工程师•标准答案：c I用户答案：C•本题得分：2*7.（本题分值⑵按照《建筑施匸安全检査标准》中的规定，市区主要路段的匸地周困应设宜商于（）的现场禺挡。
2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷
咨询工程师-工程项目管理试卷的答卷用户得分：87.0分|一、单选题【本题型共20道题】1.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[A] 得分：2.002.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：2.003.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．10用户答案：[C] 得分：2.004.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17B．17.2C．17.3D．17.5用户答案：[B] 得分：2.005.联动无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.006.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
A．149443B．153833C．163822D．169298用户答案：[B] 得分：0.007.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
A．25；0.875B．25；1.077C．-50；0.875D．50；1.077用户答案：[D] 得分：0.008.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共30题）1、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。
A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 B2、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】 D3、由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施【答案】 A4、下列不属于高架式结构优点的是（）。
A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A5、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。
A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A6、下列不得作为竞争性费用的是（）。
A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 D7、下列规范性文件中，效力最高的是（）。
A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】 A8、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。
A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B9、下列不属于质量管理七项原则的是（）。
A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 D10、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。
2016咨询工程师继续教育考试试卷及答案--1项目管理
一、单选题【本题型共20道题】1.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C] 得分：2.002.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C] 得分：2.003.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。
A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04用户答案：[A] 得分：0.004.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D] 得分：2.005.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10B．10-20C．15-25D．20-30用户答案：[D] 得分：2.006.工程项目的单项工程验收由（）组织。
中间验收由（b ）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D] 得分：0.007.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。
A．37B．37.2D．37.5用户答案：[A] 得分：0.008.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B] 得分：2.009.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：0.0010.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理基础试题库和答案要点单选题（共40题）1、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。
A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用【答案】 B2、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。
A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】 C3、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 A4、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。
A.检查B.处理C.实施D.计划【答案】 C5、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（）的方法。
A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】 B6、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 A7、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。
A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 B8、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】 B9、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的 ( )A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】 A10、下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】 A11、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。
2024年咨询工程师(投资)继续教育试题及答案-工程造价疑难问题与典型案例解析
2024年咨询工程师（投资）继续教育试题及答案工程造价疑难问题与典型案例解析当前得分[140]一、判断题（每题 4 分，共 14 题，总分 56 分）1、工程变更类，主要包括工程变更、项目特征不符，工程量清单缺项，工程量偏差、计日工等事件。
A、对B、错正确答案[A]2、工程索赔是指承包人向发包人提出工期和（或）费用补偿要求的行为。
A、对B、错正确答案[B]3、招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加。
A、对B、错正确答案[B]4、工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担。
A、对正确答案[B]5、分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款。
A、对B、错正确答案[A]6、分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整A、对B、错正确答案[B]7、承包人不能全面落实变更指令而扩大的损失由承包人承担。
A、对B、错正确答案[A]8、发包人通过变更取消某项工作从而转由他人实施。
A、对B、错正确答案[B]9、监理人要求承包人为完成工程需要追加的额外工作不属于变更。
A、对正确答案[B]10、关于依法必须招标的给定暂估价的专业工程招标，承包人组织招标工作的有关费用应另行计算。
A、对B、错正确答案[B]11、招标人可依据招标项目的特点、行业管理规定给出评标基准价的计算方法，确定时也可适当考虑投标人的投标报价。
A、对B、错正确答案[A]12、监理人要求承包人改变已批准的施工工艺或顺序不属于变更。
A、对B、错正确答案[B]13、在投标报价确定分部分项工程综合单价时，应根据所选的计算基础计算工程内容的工程量，该数量应为定额工程量。
A、对B、错正确答案[A]14、计日工应按照招标人提供的其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。
A、对B、错正确答案[A]二、单选题（每题 4 分，共 14 题，总分 56 分）15、关于最高投标限价的相关规定，下列说法中正确的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。
A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B2、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。
A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C4、工程咨询成果必须符合（）的要求。
A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C5、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。
A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。
A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D9、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B10、建筑安装工程材料费中不包括（）。
A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C11、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。
2019咨询工程师继续教育火电专业：电力工程项目管理
【试卷总题量: 38，总分: 100.00分】用户得分：76.0分，用时1805秒，通过字体：大中小 | 打印 | 关闭 |一、单选题【本题型共15道题】1.政府方面的质量控制—政府监督机构的质量控制。
其特点是外部的：（）A．纵向的控制B．横向的控制C．独立的控制D．宏观的控制用户答案：[A] 得分：2.002.工程信息的有形载体是：（）A．电子邮件B．文档C．信函D．电话记录用户答案：[B] 得分：2.003.在项目实施阶段，设计工作的重点是确保设计进度、质量、控制投资的前提下：（）A．完成施工设计B．完成招标工作C．完成采购工作D．完成施工计划用户答案：[A] 得分：2.004.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A．控制活动排序B．执行进度计划C．检查进度计划D．进度计划控制用户答案：[D] 得分：2.005.日常运作和项目都是工作，但项目是：（）A．日常运作B．一次性的和独特的C．持续不断的D．重复的用户答案：[B] 得分：2.006.主要设备招标工作的进行，应在：（）A．可行性研究开始时B．初步设计审查后C．可行性研究审查后D．施工图设计开始后用户答案：[C] 得分：0.007.《国际咨询工程师联合会》于1913年在：（）A．法国成立B．英国成立C．美国成立D．日本成立用户答案：[C] 得分：0.008.《设计—建造与交钥匙工程合同条件》通称：（）A．FIDIC“黄皮书”B．FIDIC“桔皮书”C．FIDIC“新红皮书”D．FIDIC“新黄皮书”用户答案：[B] 得分：2.009.国际上第一批项目管理专业资格认证是在：（）A．1983年B．1984年C．1990年D．1998年用户答案：[B] 得分：0.0010.根据招标投标法规定一般工程建设项目应：（）A．公开招标和邀请招B．先进行议标C．议标和公开招标D．议标和邀请招标用户答案：[A] 得分：2.0011.参考国际项目管理经验，可将工程项目生命周期从开始到结束的阶段划分为：（）A．两个阶段B．三个阶段C．四个阶段D．五个阶段用户答案：[C] 得分：2.0012.原水利电力部确定江油电厂扩建工程（2×330MW）为四川省和水利电力部联合进行以设计为主体的总承包试点项目，参加试点的设计院是：（）A．东北院B．西北院C．华北院D．西南院用户答案：[D] 得分：2.0013.1991年，西南电力设计院实行以设计为主体的工程总承包（试点）的省（市、自治区）是：（）A．四川B．内蒙C．山西D．新疆用户答案：[A] 得分：0.0014.按国家规定，施工单项合同必须进行招标的估算价额度是：（）A．200万元以上B．300万元以上C．400万元以上D．500万元以上用户答案：[A] 得分：2.0015.建设工程项目管理的对象是：（）A．项目建设全过程B．项目建设初始C．项目建设的最终阶段D．项目建成以后用户答案：[A] 得分：2.00二、多选题【本题型共15道题】1.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切用户答案：[ABD] 得分：2.002.任何项目的主要干系人包括：（）A．项目经理——管理项目的个人B．顾客——使用项目产品的个人或组织C．执行组织——是一个企业D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体用户答案：[ABCD] 得分：2.003.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位用户答案：[ABC] 得分：2.004.根据现代管理理论，项目管理的九大知识领域包括：整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理及：（）A．人力资源管理B．风险管理C．采购管理D．档案管理用户答案：[ABC] 得分：2.005.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）A．通用条件B．专用条件C．协商条件D．备用条件用户答案：[AB] 得分：2.006.项目管理的基本要素包括：（）A．资源B．工具C．目标D．组织与环境用户答案：[ACD] 得分：2.007.工程建设监理的基本方法是：（）A．组织协调B．目标规划、动态控制C．信息管理、合同管理D．编制计划用户答案：[ABC] 得分：2.008.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）A．影响因素多B．质量波动大C．质量变异大D．质量隐蔽性E．质量难控性F．终检局限性用户答案：[ABCDF] 得分：2.009.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A．决策过程B．控制过程C．检查过程D．收尾过程用户答案：[BD] 得分：2.0010.项目管理中的设计控制主要有两方面的工作，它们是：（）A．控制设计部分的投资B．控制设计质量C．控制设计费用D．控制设计进度用户答案：[ABD] 得分：0.0011.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用用户答案：[ABCD] 得分：2.0012.招投标应遵循的原则是：（）A．公开、公平、公正B．诚实信用C．科学、可靠D．独立、公正用户答案：[AB] 得分：2.0013.电力项目合同管理的任务是：（）A．保障电力建设事业正常发展B．全面提高电力建设管理水平C．控制工程质量、进度、造价和安全D．健全电力建设合同管理法规用户答案：[ABC] 得分：2.0014.推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）A．项目法人直接管理或聘请专家协助管理B．项目法人委托咨询公司进行设计管理C．项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D．项目法人委托监理公司管理用户答案：[ABCD] 得分：0.0015.工程项目生命周期的四个阶段是：（）A．决策阶段B．准备阶段和实施阶段C．控制阶段和评价阶段D．结束阶段用户答案：[ABCD] 得分：0.00三、判断题【本题型共8道题】1.项目风险管理主要过程由：风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷B卷附答案单选题（共30题）1、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于（）的安全责任。
A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 A2、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 C3、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。
工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为（）万元。
A.702B.762C.771D.780【答案】 C4、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。
A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 B5、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。
这反映出工程项目具有（）特征。
A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 D6、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留（）。
A.投标保证金B.预付款保证金C.工程质量保证金D.农民工工资保证金【答案】 C7、下列建筑安装工程费用中，属于措施项目费的是（）。
A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 A8、关于评标委员会的表述，正确的是（）。
A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 A9、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。
A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 B10、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。
工程项目管理继续教育考试答案
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.(本题分值:2)《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
A.7B.10C.14D.28标准答案：C | 用户答案: C本题得分:22.(本题分值:2)挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。
A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用标准答案：D | 用户答案: A本题得分:03.(本题分值:2)根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。
A.15％～20％B.10％～15％C.25％～30％D.20％～25％标准答案：B | 用户答案: B本题得分:24.(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。
A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔标准答案：C | 用户答案: C本题得分:25.(本题分值:2)下列关于建设工程索赔的说法，正确的是( )。
A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔标准答案：A | 用户答案: A本题得分:26.(本题分值:2)脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。
A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师标准答案：C | 用户答案: C本题得分:27.(本题分值:2)按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。
2024年咨询工程师(投资)继续教育试题及答案
2024年咨询工程师（投资）继续教育试题及答案BIM基本理论与应用当前得分[110]一、判断题（每题 2 分，共 22 题，总分 44 分）1、行业升级发展新趋势是BIM－CIM。
A、对B、错正确答案：[A]2、模型创建和使用过程中，应确定相关方各参与人员的管理权限，并应针对更新进行版本控制。
A、对B、错正确答案：[A]3、把BIM模型与计划或施工方案进行数据集成，对施工进度.施工方案进行形象模拟进度模拟，即BIM在施工中的4D的应用。
A、对B、错正确答案：[A]4、现代信息分类体系的目的是代替原有的分类体系，满足建设项目全生命周期阶段内各方对建筑信息各项要求。
A、对B、错5、企业应建立支持建设工程共享.协同工作环境和条件.并结合建设工程相关方职责确定权限控制.版本控制及一致性控制机制。
A、对B、错正确答案：[A]6、BIM是指在建设工程设施全生命周期内，对其物理和功能特性进行数字化表达，并以此设计.施工.运营的过程结果的总称。
A、对B、错正确答案：[A]7、当前项目任务繁多，建筑类型多样，有必要在一些结构复杂.建筑样式特殊的项目开展BIM技术应用，保证项目的顺利实施和设计咨询意图的完美体现。
A、对B、错正确答案：[A]8、我国制造业的生产出效率和质量在近半个世纪得到突飞猛进的发展，生产成本大大降低，其中一个非常重要的因素就是；以三维设计为核心的PDM技术的普及应用。
A、对B、错9、基于BIM的深化设计能够更好的掌握建筑的空间定位与信息，设计结果可实施性强。
A、对B、错正确答案：[A]10、BIM能够帮助项目团队在建筑规划阶段，通过对空间进行分析来理解复杂空间的标准和法规，从而节省时间，对团队提供更多增值活动。
A、对B、错正确答案：[A]11、为满足项目建设过程中各阶段.各专业的协同及模型流转，要考虑所应用BIM软件间的交互性.兼容性.避免重复建模。
A、对B、错正确答案：[A]12、咨询项目应用BIM，是促进咨询项目管理模式转变.优化项目流程的。
《工程项目管理》2019年咨询师继续教育100分试卷与答案
2019年《工程项目管理》100分试卷一、单选题【本题型共20道题】1.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：2.002.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（C ）。
A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果用户答案：[C] 得分：2.003.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C] 得分：2.004.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
B．年度投资计划C．工作方案D．资金申请报告用户答案：[C] 得分：2.005.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。
A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C] 得分：2.006.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。
这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[C] 得分：2.007.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
2021年 咨询工程师继续教育 电力工程项目管理
一、单选题【本题型共15道题】1.1991年，西南电力设计院实行以设计为主体的工程总承包（试点）的省（市、自治区）是：（）A．四川B．内蒙C．山西D．新疆用户答案：[C] 得分：0.002.以总承包商为基础的工程项目管理，在英国的发展历史已经有：（）A．100多年B．200多年C．260多年D．300多年用户答案：[B] 得分：2.003.建设工程项目管理的对象是：（）A．项目建设全过程B．项目建设初始C．项目建设的最终阶段D．项目建成以后用户答案：[A] 得分：2.004.固定资产投资项目资本金制度既是宏观控制手段，也是风险约束机制，同时还是：（）A．项目建设本身的要求B．项目法人的重要手段C．投资资格审查的需要D．工程项目管理的要求用户答案：[D] 得分：0.005.按国家规定，施工单项合同必须进行招标的估算价额度是：（）A．200万元以上B．300万元以上C．400万元以上D．500万元以上用户答案：[A] 得分：2.006.工程设计的质量控制主要是：（）A．设计校核B．优化设计C．设计的自主控制D．设计检查用户答案：[C] 得分：0.007.根据招标投标法规定一般工程建设项目应：（）A．公开招标和邀请招B．先进行议标C．议标和公开招标D．议标和邀请招标用户答案：[A] 得分：2.008.原水利电力部确定江油电厂扩建工程（2×330MW）为四川省和水利电力部联合进行以设计为主体的总承包试点项目，参加试点的设计院是：（）A．东北院B．西北院C．华北院D．西南院用户答案：[D] 得分：2.009.根据赢得值原理（EVC），当我们在某一时间内检测结果BCWP>BCWS、BCWP＞A．超前B．迟后C．正好D．失控用户答案：[A] 得分：2.0010.信息管理的基础工作是：（）A．建立计算机信息网络B．做好信息建档工作C．收集原始数据和资料D．健全信息采集制度用户答案：[C] 得分：2.0011.项目准备阶段是指：（）A．从项目决策立项到工程正式开工B．从初步可行性研究到可行性研究C．从可行性研究开始到初步设计阶段结束D．从初步可行性研究开始到初步设计开始用户答案：[C] 得分：0.0012.工程信息的有形载体是：（）A．电子邮件B．文档C．信函D．电话记录用户答案：[B] 得分：2.0013.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A．控制活动排序B．执行进度计划C．检查进度计划D．进度计划控制用户答案：[D] 得分：2.0014.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、监理等服务的采购，必须进行招标的界限是：（）A．单项合同50万元以上B．单项合同在80万元以上C．单项合同100万元以上D．单项合同在150万元以上用户答案：[A] 得分：2.0015.本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种，即：工作分解结构(WPS)、关键路径法（CPM）和：（）A．赢得值原理（EVC）B．直方图法C．综合分析法D．统计分析法用户答案：[C] 得分：0.00二、多选题【本题型共15道题】1.项目整体管理的主要过程组成是：（）A．项目计划编制B．项目计划实施C．综合变更控制D．信息反馈用户答案：[ABC] 得分：2.002.每个项目阶段通常可分为五大过程：启动过程、计划编制过程、实施过程和：（）A．决策过程B．控制过程C．检查过程D．收尾过程用户答案：[BD] 得分：2.003.对项目经理的技能要求包括：（）A．领导技能B．信息沟通技能C．解决问题的技能D．影响组织与个人的技能用户答案：[ABCD] 得分：2.004.项目管理中的设计控制主要有两方面的工作，它们是：（）A．控制设计部分的投资B．控制设计质量C．控制设计费用D．控制设计进度用户答案：[BD] 得分：0.005.运用赢得值原理对项目执行效果进行跟踪检测，其基本参数有三个：（）A．计划工作的预算成本（BCWS）B．已完工作的预算成本（BCWP）C．计划工作的实耗成本（ACWS）D．已完工作的实耗成本（ACWP）用户答案：[ABD] 得分：2.006.项目通常具有六个方面特征：除唯一性、一次性、整体性外，还有：（）A．随意性B．固定性C．复杂性D．风险性用户答案：[BCD] 得分：2.007.电力项目合同管理的任务是：（）A．保障电力建设事业正常发展B．全面提高电力建设管理水平C．控制工程质量、进度、造价和安全D．健全电力建设合同管理法规用户答案：[ABC] 得分：2.008.招投标应遵循的原则是：（）A．公开、公平、公正B．诚实信用C．科学、可靠D．独立、公正用户答案：[AB] 得分：2.009.FIDIC合同条件的应用方式通常有如下几种：（）A．国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用B．合同管理中对比分析使用C．在合同谈判中使用D．部分选择使用用户答案：[ABCD] 得分：2.0010.电力建设工程项目按是否可以独立施工和独立发挥作用可分为：（）A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程用户答案：[AC] 得分：2.0011.项目管理的基本要素包括：（）A．资源B．工具C．目标D．组织与环境用户答案：[ACD] 得分：2.0012.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位用户答案：[CD] 得分：0.0013.推行项目法人责任制后，电力工程建设过程的设计管理模式一般有：（）A．项目法人直接管理或聘请专家协助管理B．项目法人委托咨询公司进行设计管理C．项目法人委托项目(工程)管理公司的管理模式D．项目法人委托监理公司管理用户答案：[ABC] 得分：2.0014.FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，这些条件具有：（）A．国际性B．通用性C．权威性D．适应性用户答案：[BD] 得分：0.0015.任何项目的主要干系人包括：（）A．项目经理——管理项目的个人B．顾客——使用项目产品的个人或组织C．执行组织——是一个企业D．项目发起者——执行组织内部或外部的个人或团体用户答案：[ABCD] 得分：2.00三、判断题【本题型共8道题】1.项目干系人指积极参与项目或受项目影响的个人或组织，他们的利益可能会受到项目执行结果或项目完成的正面或负面影响。
成人继续教育《工程项目管理》专升本2023年秋季学期作业及参考答案B
1.(单选题)项目的“临时性”是指( )。
(本题4.0分) A.项目成员的流动性。
B.项目在将来的一个不确定的时间结束。
C.项目的持续时间很短。
D.项目在任何时候都可以结束。
答案：B 解析：无2.(单选题)论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。
(本题4.0分) A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①答案：B 解析：无3.(单选题)结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过( )DB。
(本题4.0分) A.75 B.65 C.85 D.70 答案：D 解析：无4.(单选题)项目经理应组织建立项目信息管理系统,实现项目管理( )。
(本题4.0分) A.规范化B.合理化C.理想化D.信息化答案：D 解析：无5.(单选题)建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
(本题4.0分) A.认真收集实际值B.比较分析,采取纠偏措施C.适当调整工程项目目标D.合理确定计划值答案：A 解析：无6.(单选题)根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
(本题4.0分) A.28 B.21 C.14 D.30 答案：C 解析：无7.(单选题)施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在( )进行。
(本题4.0分) A.项目施工全过程各阶段B.单位工程竣工验收阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段答案：A 解析：无8.(单选题)就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )。
(本题4.0分) A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划D.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划答案：C 解析：无9.(单选题)建造师是( )。
2024年咨询工程师继续教育考试及答案
用户答卷预览【试卷总题量：6, 总分：100.00分】用户得字体：大中小I打印I关闭I 分：60.0分，用时464秒，通过一、单选题【本题型共2道题】1初设阶段应制定（）环境监测监控支配。
A. 施工期B. 施工期和运行期C. 运行期用户答案：[B] 得分：10.002项目建议书阶段应（）确定环境爱护目标A. 初步B. 基本C. 最终用户答案：[B] 得分：10.00二、多选题【本题型共2道题】1.水生生物爱护措施包括()。
r A. 过鱼设施r B. 鱼类增殖放流站r C. 拦鱼设施r D. 产卵场、索饵场、育肥场爱护rE. 运行期科学探讨用户答案：[ABCDE] 得分：0.002.工程设计方案环境合理性评价对象包括（）。
广 A. 工程水资源配置方案广 B. 工程总体布局广 C. 建筑物总布置广 D. 施工方案r E.移民安置规划r F. 工程调度方案用户答案：[ABCDEF] 得分：20.00三、推断题【本题型共2道题】3对于工程选址方案比选的步骤大致可以分为四步（）。
r A. 要说明比选原则并拟定比选方案r B. 进行方案设计r C. 进行方案比较rD. 提出举荐方案用户答案：[ABCD] 得分：10.00三、推断题【本题型共5道题】1. 工程等级和标准的确定在项目建议书、可行性探讨和初步设计阶段的要求分别是初定确定、基本确定和确定。
Y. 对N. 错用户答案：[NJ 得分：8.002施工导流不应只重视初期导截流，而应同时考虑后期导流，包括坝体渡汛、下闸蓄水等。
Y. 对N. 错用户答案：[Y] 得分：8.003浇灌、排水和供水工程的输水线路在可行性探讨阶段己选定，到初步设计阶段可不再进行比选。
Y. 对N. 错用户答案：[NJ 得分：8.004. 对长距离有压输水管道，沿线设置的各类阀门等主要设备的型式、数量及布置，对工程投资影响较大，在项目建议书阶段应基本选定。
寸昔又韦． Y N用户答案：[NJ 得分：8.005. 限制性建筑物包括提水泵站、重要的渠系建筑物和交叉建筑物的布置。
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1.单选题【本题型共20道题】1.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
A．149443B．153833C．163822D．1692982.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．103.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV 为（）元。
A．1789B．-1789C．-2740D．27404.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法5.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。
A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果6.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。
A．3B．5C．8D．107.联动无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位8.单机无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位9.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。
A．1943B．16322C．16344D．2179810.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。
A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告11.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性12.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM13.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计14.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。
A．37B．37.2C．37.3D．37.515.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222C．138644D．14174316.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计17.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS 为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
A．25；0.875B．25；1.077C．-50；0.875D．50；1.07718.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制19.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制20.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法2.多选题【本题型共10道题】1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。
A．项目设计B．项目控制C．合同管理D．项目采购E．质量保证2.规定范围的结果包括（）。
A．需求文件B．项目范围说明C．工作分解结构D．项目文件更新E．需求跟踪矩阵3.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。
A．最早时间B．最迟时间C．持续时间D．自由时差E．总时差4.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。
A．生产人员准备B．参与工程设计管理C．生产管理准备D．参与招标文件的编制和审定E．参与合同谈判5.创建工作分解结构的依据包括（）。
A．企业环境因素B．项目范围说明C．需求文件D．组织过程资源E．需求跟踪矩阵6.对比职能管理，项目管理更关注1.8（）。
A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好7.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。
如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。
A．当前的计划工作预算费用B．当前的已完工作预算费用C．当前的费用偏差D．已消耗的资源数量E．项目总费用预算8.工程项目发包交付最常见的模式是（）。
A．传统模式B．代建制模式C．设计／建造模式D．监理模式E．建设管理(CM)模式9.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程10.可能影响项目计划编制4.10的企业环境因素有（）。
A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B．政府或行业的标准C．项目管理信息系统D．组织的结构和文化E．基础设施和人员管理3.判断题【本题型共6道题】1.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。
Y．对N．错2.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。
Y．对N．错3.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。
Y．对N．错4.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。
Y．对N．错5.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
Y．对N．错6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。
Y．对N．错1.单选题【本题型共20道题】1.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法2.单机无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位3.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27B．27.2C．27.3D．27.54.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。
A．37B．37.2C．37.3D．37.56.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计7.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。
A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果8.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法9.联动无负荷试车调试由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位10.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。
A．17B．17.2C．17.3D．17.512.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。
单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。
A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV 为（）元。
A．1789B．-1789C．-2740D．274014.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。
A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM15.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制16.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性17.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围C．成本D．进度18.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10B．10-20C．15-25D．20-3019.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。
A．项目汇总申报单位B．省级财政部门C．财政部D．国家发改委20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制2.多选题【本题型共10道题】1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程2.对比职能管理，项目管理更关注（）。