李厚霖I Do基金 在西藏做慈善不是“吃力不讨好“
李厚霖：慈善是最顶级的奢侈品
李厚霖：慈善是最顶级的奢侈品2015年7月15日、7月16日，I Do基金一行第八次深入西藏阿里地区，为当地措勤县完全小学和普兰县霍尔小学送去了孩子所学的生活、学习物资。
同时，在随行的众筹网友代表的见证下，I Do基金联合京东平台开展的“水车行动”顺利落地，将众多社会爱心人士支持下成功筹资购置的一辆打水用皮卡车捐赠给了霍尔小学。
I Do基金对措勤完小的捐助始于2008年，至今，已经连续八次对西藏阿里地区的学校持续开展不同形式的教学和生活物资援助，近万名藏区学生因此受益。
在过去的七年里，I Do 基金不但多次为阿里的孩子们送去电脑、棉服、学习用品等物资，翻新教室和宿舍，解决最基本的生活和学习需求，还关注孩子们的心理和生理健康，“让爱回家”专项助学金计划让孩子们感受到了更多来自家庭和陌生人的情感关怀，“梦想计划”为能歌善舞的藏族孩子们开启了艺术的道路，卫生习惯教育和医疗援助帮助很多孩子摆脱了“六指病”的折磨。
据了解，每一年I Do基金西藏行公益探访中，都能看到创始人李厚霖的身影。
2008年汶川地震后，李厚霖个人出资2000万元与中华慈善总会共同发起成立I Do基金，他说：“我相信，爱心和慷慨会让我们生活的这个世界越变越好。
因为爱心是可以传递的，我们的每一个善行都是一颗种子，终有一天会长成参天大树。
”七年的公益之路有哪些收获和感悟？近日，央广网公益独家对话I Do基金创始人李厚霖。
2015年7月，李厚霖与I Do基金第八次探访西藏阿里地区。
央广网公益：7月中旬，您与I Do基金团队一起到西藏两所学校探访，这是I Do基金第八次到青藏高原为贫困地区的儿童送去生活和学习的物资，为什么会特别关注这个地方的孩子？李厚霖：西藏阿里地区，由于高海拔和交通闭塞，很多人到了那里都有高原反应，愿意去的人很少，而真正需要帮助的这些孩子，因为这些主客观条件而被忽视和遗忘。
我们第一年去是因为收到阿里一所学校的求助信。
信里讲到，学校没有打印机、每次考试都是给学生用油印的卷子，导致在统考时，很多孩子因为不适应打印的卷子而成绩受影响……当时我和我的基金团队就义无返顾地带着打印机、发电设备和给孩子们的过冬衣物等等出发了。
李厚霖：公益是对公益人最好的褒奖
李厚霖说，一个企业家的生活，离不开工作与公益。
现在很多企业家和明星名人都做公益慈善，其实是挺好的现象，做总比不做好，慈善公益给社会的影响，终究是善的，好的。
作为I Do基金创始人，李厚霖自己认为，在慈善公益方面，I Do基金不是做得最好的、也不是最专业的，但是，大家都有一颗用心做事的心、坚持的心、学习的心。
所以，I Do基金还是很有希望带动更多人来参与慈善公益事业，还可以更好地发挥I Do基金的平台作用，影响到更多人的生活和命运。
而且，这个也是I Do基金做慈善公益的愿望。
据他介绍，I Do基金成立5年，大大小小的项目做了不少，从不成熟到成熟，这些年，做了“爱心西藏行”，四川地区的天边小学助学计划，爱心电脑教室项目，梦想计划等有代表性的项目，这些项目现在还在持续进行中。
李厚霖认为，“I Do基金”走向成熟的过程，也自己对慈善公益的认识成熟的过程。
在他看来，中国人自古以来都不缺少善心，只是有时不知道如何行善。
以前，大家认为，慈善只是有钱人的事，哪里有灾哪里上。
如今，公益慈善的方式已经变得丰富多样，尤其是微博、微信等自媒体的出现，让公益更加容易。
这几年的事实证明，自媒体在公益方面的作用很大。
一方面，明星人物和大众的全情参与，极大地调动了社会资源，让公益平台的范围扩大了；另一方面，当公众参与公益的方式变得更多样、更灵活的时候，参与的人自然也就多了。
所以，李厚霖相信，当公益变成一个可以“举手而为”的习惯时，大家骨子里的“善”和“爱”便会源源不断地被激发出来。
说到底，公益是作为社会成员的每个个体，对自己负责任的行为。
当越来越多人参与公益慈善的队伍时，我们的生存环境才能变得更好。
李厚霖说，如果说“美德是对自身最好的褒奖”，公益则是对公益人最好的褒奖。
李厚霖：公益
李厚霖：公益
灾难无情人有情，一方有难、八方支援，愈到危难时刻，愈能体现出中华民族的精诚团结和关爱互助精神。
中华慈善总会范宝俊会长说，“对李厚霖先生的悲悯胸怀和强烈的社会责任感，表示由衷的钦佩。
”他强调，“孩子和成人的心理承受能力不同，除了物质层面的捐助外，我们应该更多的关注孩子在精神上的健康成长。
”他同时表示，欢迎更多有责任心的企业和个人，加入到救助灾区儿童的“I Do儿童救助基金-512我要爱工程”。
李厚霖先生在捐助仪式上说，“512灾难以来，我深深地被触动。
当我看到3岁小女孩宋欣宜在父母身体翼护下奋争40余个小时的报道后，当我看到温总理在绵阳九州体育馆拉着哭泣的小女孩的手时，我再也抑制不住，我有强烈的要帮助他们的愿望。
所以，我们和中华慈善总会成立了这个基金，目的是为了更长久的对这些孩子们给与支持和帮助。
这个基金的第一个项目将用与＇512我要爱工程＇，希望用基金的形式更为长远的帮助到这些孩子。
”
李厚霖先生表示，孩子的家园需要重建，学校需要重建，但他们心灵受到的巨大创伤更需要重建。
他说：“2000万对于一个基金来讲，不是很多，对于灾区需要帮助的孩子来讲也是微不足道，所以在这里我号召所有爱心有能力的人们，能够参与进来，伸出援助之手。
同时我也承诺，我们会更加积极地给基金投入更多，进而能够更长久更多的支持到哪些需要帮助的孩子们。
”
如今，李厚霖也一直坚持着慈善的路上，李厚霖说，慈善是他一生的事业。
他会一直坚持下去，今天一个小学，明天一个村庄……。
李厚霖I Do基金 公益是最顶级的奢侈品
李厚霖I Do基金公益是最顶级的奢侈品李厚霖I Do基金1999年，李厚霖着手创建了HIERSUN（恒信）钻石机构，并用10余年的时间把它打造为国内珠宝行业的领先企业。
作为一个从社会底层走出来的财富精英，从他的起点到他现在的高度来看，李厚霖身上的某些素质是杰出的。
对于千千万万仍然在社会底层奋斗而又梦想成功的人士而言，李厚霖代表着一种力量的源泉。
他是千千万万年轻人，尤其是梦想成功人士的一个励志标本。
然而世事纷扰，如今佛法与书法成了李厚霖沉淀内心烦躁最好的方式。
李厚霖是一个非常虔诚的佛教徒，皈依近十年，已经磕下了十几万个长头，不管工作多忙，每天都坚持打坐一个小时。
在诵经声中，李厚霖打扫自己的心，驱除世俗的喧嚣，让内心更够更好地主宰自己。
正是这种心灵的修行，使他现在不仅在权势金钱和尘俗浮华面前理性自如地驾驭自己，而且，在理性的面前，他仍能像火山一样迸发出改变自身命运的强大力量。
他现在倾注心血最多的，除了恒信品牌的运作，就是慈善事业。
“人生而卑微，不过俗世间一粒尘埃，那我们为何而活，生命的原动力又是什么？你所爱的人以及爱你的人，这是我们在世间最直接的牵绊。
但是如果有一天，他们不在了，那你的生命力有来自哪里？来自于对社会的责任。
我存在的价值在于我为国家创造的税收，我让我的员工有了工作的机会，我让我的家人过上幸福的生活，这就是我存在的价值。
如果一个人凡事只为自己，那么他对于社会的贡献也只在于养活了自己。
让自己的价值最大化的方法，就是尽自己所能去帮助更多的人，这也是我做慈善的初衷，也是我的终极梦想。
”李厚霖说。
2008年汶川地震后，李厚霖捐款2000万建立李厚霖I Do基金，致力于救助弱势儿童群体。
迄今为止，李厚霖I Do基金已先后对近26000名儿童实施了包括助学、医疗、心理成长等方面的援助。
七年的时间，李厚霖I Do基金通过不断的努力，逐渐探索出一条适合自己的公益之路，并将持续的走下去。
七年来，对四川地震受灾地区实施紧急援助、七赴青藏高原为西藏贫困地区的儿童送去生活和学习物资，资助四川天边小学的孩子下山读书，为北京周边的10所打工子弟学校开展艺术教育、为四川，重庆，甘肃三个省市的66所边远学校配备电脑教室……李厚霖I Do基金以专业的企业基金运作方式，除物质层面的捐助外，同时关注儿童精神、心理上的健康成长。
李厚霖：站在天平两端
李厚霖：站在天平两端一边是HIERSUN（恒信）钻石机构，一边是I Do基金，中国奢侈品行业的领军人物李厚霖这几年忙得是不亦乐乎，两项看似毫无关联的事业构成了李厚霖心中的一架天平，他在天平的两侧都倾注着自己的心血和激情，他笑谈自己，“可能早上起来刷牙都在工作。
”当各种头衔以等重的份量压在李厚霖的双肩时，他以平和、淡定的心态去从容应对着所有的问题和压力，“卖钻戒是赠人玫瑰，手留余香，做慈善是心之所致，温暖长存，这两个领域其实都是关于爱的事业，于我于社会，最终的目的都是在追求圆满，应该是殊路同归。
”逐渐壮大的钻石事业提到李厚霖，可能每个人都会自然而然地联想到钻石、企业家、富豪……李厚霖的名字，早已和成功、财富这些炫目的光芒融在了一起，至于他在成功道路上的一路拼搏和与财富同步增长的商道谋略、人生智慧，却往往被大众忽略。
早在1999年，26岁的李厚霖用一个恒信钻石宫殿彻底改变了传统珠宝的经营理念和行业格局，让整个珠宝行业都为之一振。
在拥有几十年历史的其它知名珠宝商品牌的店面都按常规设计运营，占地三、五十平方米时，富丽堂皇的恒信钻石宫殿近1500平方米。
同时，在空间设计上采取三三制原则：1/3空间展示钻石文化，1/3空间销售钻石，1/3空间为客户提供最佳奢侈品服务，并以完善的管家式服务、精美的现场设计和权威的机构鉴定等优势征服了众多前来选购的消费者，在极短的时间内迅速成为中国珠宝行业领军品牌。
当大众因为恒信钻石宫殿的横空出世开始关注李厚霖时，他的目光早已投向下一个目标。
凭借自己敏锐的市场洞察力、历经多年的市场调研与分析，2006年，李厚霖推出了“表达全世界最温暖情感”的婚戒、钻饰品牌——I Do。
这个传递世间最珍惜情感的珠宝品牌，以其精准定位、鲜明的品牌形象以及设计风格独特的产品迅速占领市场，报告期销售收入年复合增长率达到42.61%。
如果说恒信钻石宫殿的成功更多依赖于李厚霖十年前的年轻气盛、商业直觉和市场洞察，I Do的成功则更多是凭借理性、科学的分析和研究，以及充分、扎实的研究结果做支撑。
中国慈善事业特别贡献奖李厚霖
中国慈善事业特别贡献奖李厚霖李厚霖，HIERSUN（恒信）钻石机构创始人、董事长，中华慈善总会荣誉副会长，“I Do基金”创始人，全国工商联珠宝商会副会长，中国珠宝玉石首饰行业协会副会长，北京大学工商管理硕士。
用创新做事业，以情感做慈善李厚霖因其卓越的品牌创新能力和对中国珠宝行业的推动性影响，被称为“中国奢侈品品牌第一人”。
李厚霖领导的HIERSUN（恒信）钻石机构是国内最早进入钻石行业的企业，旗下拥有HIERSUN（恒信宫殿）、I Do、oohDear三个钻饰品牌。
自HIERSUN（恒信宫殿）品牌成功创立以来，李厚霖以其国际化的视野、前瞻性的经营理念，带领HIERSUN（恒信）钻石机构迅速发展为中国珠宝行业的领军企业，其本人也在全球钻石业界享有盛誉。
I Do儿童基金是李厚霖在汶川地震后个人出资2000万元人民币发起成立的，用于救助四川地震中因受灾而需要救助的孤残儿童及家园重建，以及其它地区因贫困或灾难而需要救助的儿童。
2008年9月，I Do儿童基金北京总部收到了一封由手工油墨纸打印的信，信中描述了阿里地区措勤县完全小学的孩子们在艰苦的条件中学习的状态与求学的愿望。
在核实情况属实后，I Do儿童基金成立了“慈善爱心西藏行”小组，在李厚霖的带领下，带着打印机、复印机、广播器材、计算机以及保暖衣物、发电设备等物资，奔赴西藏阿里……今年8月，李厚霖和I Do儿童基金再次抵达西藏，并将捐助足迹延伸至整个阿里地区，捐助范围包括两所孤儿院以及七所小学的4500个孩子。
李厚霖坦言，慈善事业与珠宝行业有着相似之处，无论在哪个国家，它的产生和发展都是相对滞后的。
是在解决了基本的生活问题，在保证企业能正常有序地发展之外，有多余的财富，才可以拿出来做点其他事情。
李厚霖认为，做慈善能够体现一个人的生活态度，可以在心灵上同样感到幸福和快乐，这与珠宝带来的快乐感也是相通的。
做慈善确实是对社会有贡献，而且具有很长久的价值，李厚霖说，慈善才是真正意义上最顶级的奢侈品。
李厚霖：慈善做主 快乐前行
李厚霖：慈善做主快乐前行
在风云变幻的商界，砸钱做慈善的有钱人并不少见。
HIERSUN(恒信)钻石机构董事长李厚霖做慈善却做得非常“拼命”，但李厚霖对此却是乐此不疲，享受其中，真可谓是慈善做主，快乐前行者！
就比如在四川汉源大渡河峡谷海拔近2000米的悬崖绝壁上，有所隐于云中的“天边小学”。
那里自然条件恶劣，尚未通电，教学条件简陋。
从山下通往那所小学的路，沿绝壁而凿，仅有一米宽，是布满碎石的骡马道。
李厚霖带领他的志愿者和同事，冒着生命危险爬了3个多小时的悬崖峭壁，只为给孩子们度过他们人生第一个“六一”儿童节，并把孩子们接到山下接受更好的教育条件。
李厚霖说：“既然来了，我就要亲身去感受这些孩子的生活环境到底怎么样，我要带着我的队伍，去感受和认知这些东西。
如果他们对这些东西没有热情，每天在做秀的话，这个基金做不好。
一定要他们投入进去。
”因为I Do基金救助的很多孩子或者学校都是特别偏僻的、海拔很高的地区，每一次身体力行地去做慈善，都算是一种拼命。
像去西藏、像去天边小学那边海拔很高，空气也很稀薄的地方，每次去都会轻则头晕、呕吐，重则发高烧、呼吸困难，严重的还会出现幻觉，这些对基金都是巨大的挑战。
“但慈善的力量是无穷的，也是会上瘾的。
像我去西藏，已经连去了七年。
每次我去的时候，给孩子们带去的除了礼物，还有爱心卡、各种游戏，孩子们像过年一样的快乐。
而我们去过的一些学校建校20多年了，孩子们与外界的交流几乎为零，也许这是他们一辈子都会记住的一天。
”正是这样的信仰，恒信钻石董事长李厚霖在慈善这条路上从未放弃，并且一直快乐前行着。
慈善是李厚霖毕生的追求
慈善是李厚霖毕生的追求
因为一个令人心痛的故事，我们又一次见到了I Do儿童基金创始人李厚霖。
在零下15度的北京，博爱医院的走廊上，只有半个脑袋的重度残疾儿童侯国柱以仅能活动的右手用力拥抱着眼前这位笑容可掬的“李叔叔”，他轻轻摸着叔叔的耳朵，说：“谢谢叔叔！谢谢叔叔！”李厚霖怜爱地看着孩子，在所有人面前郑重承诺：“只要你好起来，叔叔付出多少都愿意！”简单的话语象征着希望与梦想，也是李厚霖由爱出发的肺腑心声。
来自“半脑男孩”的求救
许多人知道小国柱的病，是因为2009年12月央视十套《讲述》栏目曾对他病情进行的专题报道。
这个来自山东莒县桑园乡侯家沟的孩子两岁时不慎从床上跌下，引发了顽固性癫痫病，直至孩子八岁时，已前后经历了四次开颅手术，一次皮瓣移植手术，三次伤口清创处理手术，成为一名重度残疾儿童。
很多人永远无法忘记，电视里，孩子那双漂亮的大眼睛流着泪说着：“妈妈有圆圆的脑袋，我也要圆圆的脑袋”，那一幕不知令多少人心碎。
拯救国柱的办法只有一种——脑部整形，如果没有这个整形手术，孩子脆弱的小脑就只能靠一层头皮保护着，随时可能有生命危险。
然而，整形需要支付三十万的巨额费用，对于此时几近倾家荡产的国柱家来说，简直就是一个天文数字！2010年1月，在好心的网友们掀起一轮又一轮捐助后，最终向旨在救助中国弱势儿童的专业慈善机构I Do儿童基金发起求助的呼声。
在看到博客留言的第一时间，李厚霖当即指示基金工作人员着手跟进事件进展，并表示愿意为小国柱支付余下的所有手术费用。
随即在BTV《真情耀中华》栏目组的协助下，李厚霖带领儿童基金团队更亲自来到孩子进行康复训练的医院，在物资救助之外，他们还希望以实际行动给孩子带去心灵上的安慰与呵护。
李厚霖：慈善的力量是无穷的,会让人“上瘾”
李厚霖：慈善的力量是无穷的，会让人“上瘾”在2014年年末，恒信玺利董事长、I Do基金创始人李厚霖说，2014年是I Do基金最独特的一年。
这一年，我们做了新的拓展，比如I Do幸福林项目，第一次投身到环保领域；我们同时也不得不亲手结束并改革了一些项目，比如梦想课堂，因政策之变我们正探索一个更佳的方式……不管怎样，有结束，有新生，但都痛并快乐着，朝2015迈进。
2008年汶川地震促使了I Do基金的诞生，那是李厚霖决策时间最短的一次，感性的他仅看了3分钟的新闻报道就做出了个人捐款2000万元的决定。
之后，I Do基金的慈善项目，李厚霖只要有时间都会身体力行，特别是I Do基金爱心西藏行是李厚霖每年都会亲自参与的公益项目。
李厚霖说：“每次我去的时候，孩子们都像过年一样快乐。
也许这是他们一辈子都会记住的一天。
而一旦帮助了这些孩子，以后就总会惦记着他们，想去看看他们现在怎么样了，看看我们的帮助是不是真能让他们离梦想更近一点。
”“做企业和做人一样，有付出、有回报，企业在赚钱的同时，不能忘记对员工、对社会的责任，企业越是发展状态，越要勇于承担这种责任。
”这就是恒信李厚霖源自内心的经商之道、也是他的修行之道。
在李厚霖的公司——恒信钻石机构的办公楼里有一个佛堂，离李厚霖的办公室很近，只要到公司，李厚霖都要虔诚去敬拜。
恒信李厚霖说，“我每天都会做功课，早晚各半小时。
许多人为了赚钱，付出了巨大的代价，失去了身心的健康和快乐，这样的人生其实没有什么意义。
2008年5月12日的汶川大地震中，朱春燕和蒲虹学和她们的全班同学都被埋入废墟，67人中仅有6人生还，而她们就是其中的两位。
获救后虹学和春燕生命垂危，恒信钻石机构董事长、I Do儿童基金创始人恒信李厚霖先生第一时间为他们送去救命的人血清蛋白，并将两位重伤的孩子接到北京接受全面救治。
随后，李亚鹏和嫣然天使基金，恒信李厚霖和I Do儿童基金，以及其他爱心人士为她们提供了相关援助。
李厚霖：企业社会价值与意义的最高衡量标准
李厚霖：企业社会价值与意义的最高衡量标准
恒信钻石机构的掌门人李厚霖曾说，社会责任应成为钻石企业的第5C。
企业社会责任的履行必须是一个长期投入和坚持专业化可持续发展的行为，也是衡量一个钻石企业社会价值与意义的最高标准之一。
所以，李厚霖还有一个身份，那就是慈善家。
李厚霖在08年创立I Do基金。
先后发起了“艺术关注计划”“天边小学助学计划”“梦想课堂计划”“情系阿里，让爱回家”“爱心电脑教室”等众多项目，对四川、西藏、山西、甘肃以及北京周边地区共计26000多名儿童进行了帮助。
李厚霖认为，I Do基金恰恰因为“小”，所以更容易做到“精”。
“慈善要么我就不碰，一旦碰了，就要做到‘最用心’。
”他说。
多年来，李厚霖坚持每年去趟西藏，目的有二：其一，去阿里“转神山”—这是一种庄严而神圣的宗教活动；其二，亲自带领I Do基金做公益。
上次带队进藏前，李厚霖被检查出患有严重高血压，但他决定“赌”一把。
吃了一些降压药后，血压稍有缓解，他又去了。
措勤完全小学，海拔4700米，脚踩高原和头顶高压的李厚霖头痛欲裂，“高压二百二，低压也有一百四五，医生说你这样就真的是在玩命了”。
近些年来，李厚霖先后六次亲自带领I Do基金进藏做公益。
以“天边小学助学计划”为例，每年要资助多少个孩子，每个孩子多少学费，李厚霖都会亲自过问，他甚至要求I Do 基金派人去每个受助儿童家中走访。
面对残障儿童时，李厚霖更是表现出最细致的关切。
有一次，I Do基金要去聋哑学校慰问，李厚霖事先向找工作人员要了每个孩子的个人资料。
“去之前，他还问我打算怎样跟孩子交流，准备跟他们玩什么。
”罗念说。
李厚霖：把员工、顾客、社会的幸福当成努力的方向
李厚霖：把员工、顾客、社会的幸福当成努力的方向恒信钻石机构的掌门人李厚霖曾说，如果把员工的幸福、顾客的幸福、社会的幸福当成努力的方向，并以此为准则，衡量企业存在的价值，那么造就股东物质与精神上的幸福，企业得以永续经营，都是水到渠成、自然而然的事情。
所以，恒信钻石机构董事长李厚霖希望能通过I Do基金这个平台，带动更多人完成对社会的贡献和回馈。
正如恒信钻石机构董事长李厚霖在最近发起的“I Do幸福林”活动中所讲到的一样：“一家企业若不顾及对未来和对世界的爱，就会逐渐失去自制力和预见，人们会在创造某些东西的时候导致对自身的伤害。
”I Do基金在慈善公益的道路越做越成熟和专业，但恒信钻石机构董事长李厚霖还是谦虚地表示，I Do基金做的非常有限。
在恒信钻石机构董事长李厚霖他看来，尽管现在我们有很多前辈优秀企业家、艺术家和社会知名人士，他们都在用自己的爱心、用他们的财力做了非常非常多的公益慈善，以榜样于社会，以公益于社会，这个对社会的确有很多正面的引导和帮助作用。
但是，如果这些榜样人物能够带动更多人来参与公益活动，会更有意义。
尤其是要为80后和90后的这两代人创造机会，甭管他们是“唐僧”还是“沙僧”，无论用什么样的方式进入到公益队伍，对我们中国民族的未来来讲意义会更加深远。
谈到企业社会责任，恒信钻石机构董事长李厚霖认为，每个企业都有自己的社会责任，企业越强大，承担的社会责任就越多。
让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观。
恒信钻石机构董事长李厚霖同时作为情感品牌“I Do”的创始人，一直致力推动品牌的情感价值，主张“为爱为幸福”的表达和承诺。
恒信钻石机构董事长李厚霖说：“一家企业的价值，不在于它规模有多大，而在于这家企业承担了多少社会责任。
一家企业若不顾及对未来和对世界的爱，就会逐渐失去自制力和预见，人们会在创造某些东西的时候导致对自身的伤害。
”。
李厚霖关注公益项目 筹集善款实现公益目标
李厚霖关注公益项目筹集善款实现公益目标互联网与传统行业的相结合范围越来越广泛，包括公益活动的内容参与方式也逐渐实现互联网化。
目前，由由中华慈善总会“I Do基金”在京东众筹发起的“情系阿里，水车行动”公益众筹已经成功筹得善款83018元，顺利帮助西藏阿里高寒地区的孩子们购置了一辆爱心水车，把公益之心送到边疆。
I Do基金此次水车行动公益众筹一经发起，即受到广泛关注，得到了包括何洁、柳岩、梁博等明星的大力支持，点赞好评不断。
但也有少数网友不理解既然明星都参与了，为何不到10万元的皮卡还需要大家来筹款？其实，I Do基金此次选择众筹这种方式，更多是希望搭建一个连接藏区孩子和公益爱心人士的窗口，让更多的人认识和了解藏区孩子们的生活状态，给孩子们带来更多机会。
像I Do基金这样的公益活动模式极具互联网特点，是互动公益的新形式，也是人人可公益的具象体现。
业内人士认为，类似I Do基金水车众筹这样的互联网公益项目，让公益传播变得更加高效，让公益资金的筹集变得简单便捷。
互联网扩大了公益的半径，降低了公众参与公益的门槛，同时也让做公益的企业，成为了公益行为的宣导者。
据了解，I Do基金此次所筹到的善款将用于为西藏阿里地区措勤完小和霍尔小学购买学生打水用的卡车、水壶、保温桶等生活设施。
今年7月，I Do基金创始人李厚霖先生还将再度领队，奔赴藏区，在当地两所学校开展公益项目。
自2008年I Do基金成立以来，李厚霖已经带领I Do基金团队六次入藏，每次都会用不同的方式为当地的孩子们提供一些力所能及的帮助。
李厚霖说：“最初关注阿里的孩子源自措勤小学的一封求助信，开始做的事也大多源于自己内心的感性意愿，对于做慈善没什么经验。
第一次是带了学校最缺的打印机、发电机，以及学习用品等捐助物资就赶往了阿里，但到了那边才发现，他们需要的不仅仅是这些，他们需要的帮助还有很多，要真正帮到他们，应该是一个细水长流的过程。
所以，在了解了孩子们的实际状况后，I Do基金每年都会有计划的开展项目，有针对性的实施资助。
让受助者有能力自我反哺
奋斗者Pioneers70 民生周刊 2019.10.14让受助者有能力自我反哺“通过整合优质平台资源，打通供需关系产业链，形成可循环的生态链，找到一条通过输血、造血实现回血的可持续、可循环发展的公益道路。
”走下印有“I Do用艺术点亮梦想”的工作车，李厚霖走进拉萨市特殊教育学校的一间教室，悄悄蹲下来，静静地看孩子们创作。
见到喜欢的作品，他便掏出手机，拍上一段视频。
有孩子发现了这位熟悉的“不速之客”，便惊喜地比划着跟他打招呼。
李厚霖伸出大拇指回应：“你们很棒！”这是I D o 基金会第十二届爱心西藏行公益活动的现场，没有仪式，没有掌声，没有哈达，李厚霖和孩子们特殊的见面仪式就这样开始了。
李厚霖，HIERSUN（恒信）钻石机构创始人、董事长，北京爱度公益基金会（I Do基金会）创始人。
自2008年汶川地震后，李厚霖持续专注公益事业。
过去的12年间，他和I Do基金会团队行程百万公里，投入超过5000万元，先后对3万多名藏区儿童实施包括助学、医疗、心理成长等方面的救助和帮扶。
9月13日，平时很少接受采访的李厚霖，在北京接受了《民生周刊》记者的采访。
采访中，他少有的健谈，“为了让基金会更好地发展，为了更好地帮扶西藏的儿童，在积累了这些年的公益经验的基础上，我很愿意和媒体一起探讨公益相关的话题。
”缘起一封求助信提及李厚霖，很多人首先想到的是他创立□ 《民生周刊》记者 郑智维李厚霖恒信钻石机构创始人、董事长71的珠宝品牌。
作为颇具商业天赋的企业家，他26岁那年创立恒信机构。
经过20年的发展，该机构已成为拥有I Do、Ooh Dear、恒信影业等多个品牌，覆盖珠宝、服饰、文化、互联网、民族工艺、传统文化等多个产业。
李厚霖投身公益，始于2008年。
那年5月，李厚霖在汶川地震期间个人捐资2000万元至中华慈善总会成立专项基金I Do基金，并于2017年在民政部正式注册成立北京爱度公益基金会（I Do基金会）。
2008年9月，一封求助信从西藏阿里地区措勤县完全小学寄至北京I D o 基金会。
李厚霖公益 身体力行下的公益之路
李厚霖公益身体力行下的公益之路李厚霖公益舍己为人的公益先行者身体力行做慈善。
中国的公益慈善组织从零起步到2009年底已有1843家基金会、1600多家慈善会、众多参与慈善事业的其他的机构，形成每年300-400亿元的捐赠规模，上千万人受益。
可以肯定的是，中国的企业家，并不是没有慈善意识，也不是没有经济实力，但是能够身体力行的参与到所捐助的项目中的却少之又少，事实上，在企业社会责任的实施中，捐款不是目的，更不是终点，捐赠只是一个刚刚开始，能在捐赠之后身体力行参与慈善是一个更加难的事情。
I Do儿童基金成立这两年多以来，不论是行程4万公里、海拔 4500米的西藏阿里、悬崖峭壁上的四川汉源县天边小学，还是北京周边的打工子弟小学的“梦想课堂”，几乎每一个项目我都和我的基金团队亲自考察、参与，因为只有亲身参与其中才能感受到企业家回馈社会的真正快乐。
没有跟他们面对面的接触，你很难知道我们究竟如何做才能最有效的帮助他们，身体力行才能站在一个更高领域去看待需要帮助的这个群体。
李厚霖公益奉献即快乐其实，生命的勇气是由一些极淡远的幸福所带来的。
公益和慈善就是一项带给人们快乐、眼泪、感激的奇妙事业，它带给我的价值是任何一项其他的事业都无法替代的。
更重要的是，我每次的亲自参与投身其中，不仅获得了自己付出的快乐，同时我也影响了我身边的人们，做公益从我个人的事，变成了一个团队的事，变成了整个公司的事，目前I Do儿童基金拥有一支专业人员组成的团队，他们从项目的评估、选择，资金的捐助方向、捐助的效果等全方位运作，同时我的企业恒信公司7个部门每个部门每个月都亲身参与一次基金的慈善活动，我想最初的捐赠如果只是一颗慈善的种子的话，那么我希望我身边的人，我的员工，我的员工的家人、朋友，乃至全社会的人能在我们这颗种子下生根、发芽最后辐射到全社会，这样的联动效应是无法衡量的，将比我自己一个人的力量大无数倍。
李厚霖公益专业有序的爱专业化运作。
李厚霖慈善 被误读的慈善内涵
李厚霖慈善被误读的慈善内涵总是在娱乐光影之中闪烁的李厚霖，终于有了一个转身的机会。
尽管这个转身，是他自己“在媒体面前确实没有足够好的技巧和方法去把真实的我展示给大家”，是被动所致。
这个机会，来自于2008年12月5日召开的“中华慈善大会”。
在这个我国公益慈善领域中最高政府奖的颁奖典礼上，李厚霖被授予“最具爱心捐赠慈善个人”称号，胡锦涛总书记等国家领导人亲切会见了获奖代表。
李厚霖因其成立的IDo基金，有了新头衔——“慈善家李厚霖”。
“慈善，在近几年年是一个点击率极高的词。
虽说多难兴邦，但这不能不说是一种社会良心的集体觉醒。
究其根源，在李厚霖看来慈善在我们这个有着五千年文明的大国一直就没有中断过。
”李厚霖慨然表示，从我小时候听文化不多的母亲常说的：“滴水之恩，当涌泉相报”，到从书中读到的“施恩勿念，受惠勿忘”，老祖宗的文化中一直是强调向善的，只是没有具体化。
而慈善这一凝结着浓厚感恩意味的行为，在普通人中，来的是有点晚。
以至于我常常这样想，如果不是有了这次惨痛的大地震，大众的慈善神经要何时才被触动？如果我们早一点开始关注慈善，是不是会有少一点孩子在危房中遇难。
可见，慈善这种文明是需要宣传才能被传承的。
对于慈善，李厚霖有自己独到的理解。
什么是慈善？李厚霖不敢给慈善下什么定义，但看到它的内涵被许多人误读，就不由得好好思考一下。
现在动不动就拿谁谁谁捐了多少钱说事儿，似乎捐的钱越多，善行就越大。
这就步入了认识上的误区。
他看百家讲坛里于丹说得好：慈心善行。
重在启发人的内心，不在事情的大小。
在路上如果有人打你一拳，你不还手，而是原谅他，帮助他，这就是慈善；人与人之间相互帮助，知道给予，懂得感恩，这就是慈善；少用塑料袋，节约一张纸，这也是对自然的慈善。
慈善，不是有钱人的玩意，它类似于一种宗教教义，尽你所能，帮助别人。
很有“一花一世界，一叶一菩提”的味道。
中央提倡文明慈善、平民慈善。
地震是全民参与的事情。
在我们公司，我不认为是我一个人在做慈善。
如此自虐？!李厚霖怎么还坚持？!
每年HIERSUN(恒信)钻石机构董事长李厚霖都会去转冈仁波齐神山，可是李厚霖却是重度高原反应患者：头晕脑胀、恶心无力。
而且路途艰险，黄浪翻滚、泥浆断河，几乎每年都会遇到车陷泥泞无法前进的时候，所以对于李厚霖来说每次转山是用生命来完成的，可是李厚霖依然在坚持着，这种自虐的行为在旁人看来不禁会有疑问：李厚霖是不是疯了？HIERSUN(恒信)钻石机构董事长李厚霖认为在这种人迹罕至、寒风凛冽、高原反应明显的地方，人的需求就变得很简单，自己会很释然，把一切都统统看淡，这并不是自虐，是感受心灵的一块净土。
李厚霖说：“西藏对我而言是一块心灵的净土。
那里的雪山很纯净、儿童的眼眸很纯净、风土人情很纯净，所以说是一块不可多得的净化心灵的圣地。
在这里更容易修心，更容易大彻大悟。
因此，每年我都坚持前往海拔5500米的神山转山，绕着山整整转一圈，56公里！我认为这是一种精神上的升华。
”在距离拉萨1650公里的阿里地区，平均海拔4500米以上，一直被外界误认为“生命禁区”，HIERSUN(恒信)钻石机构董事长李厚霖将I Do基金的重点放在这里，设立专项阿里助学金，资助考入内地的贫困生和当地条件最为困难的学校，帮助孩子完成学业。
李厚霖回忆说：“一次在西藏行期间遇到的一个特殊的小女孩。
她只有7岁，小小年纪眼神非常犹豫。
我就问校长说她怎么了？校长很平静地回答：她父亲前两天刚去世。
我很震惊。
震惊的不是孩子的眼神，而是校长说这话时平静的口气，就好像死亡是这里再常见不过的一件事情。
但实际上，在阿里地区，7、8岁的孩子只有父母一个人是正常现象。
阿里地区由于自然条件恶劣，医疗、卫生条件落后导致的。
还有就是福利院孤儿院的孩子，因为他们平时缺少家庭的关爱，所以见谁都叫妈妈。
每次和孩子们分别时他们都会追着我们的车一路边檫眼泪边说‘谢谢’的那些场景，可能都很小很琐碎，但在我脑海中又非常温暖、温馨，他们的快乐让我看到了我的社会责任所在。
”诚然，旁人看李厚霖去阿里做慈善，是想不开的行为，很自虐。
李厚霖：慈善是一种态度
李厚霖：慈善是一种态度一个人需要有一颗感恩的心，李厚霖认为，慈善是一种态度。
李厚霖表示，无论是贫穷或是富有，感恩都会让我们体会到快乐和幸福、“慈善和恒信公司已成为我最看重的两份事业”，李厚霖表示，这与做企业带来的快乐感也是相通的。
热衷做慈善的李厚霖坦诚，慈善确实是对社会有贡献，具有长久的价值。
李厚霖认为，慈善才是真正意义上最顶级的奢侈品。
事实上，李厚霖正以自己的力量来实践自己的观点。
慈善联盟对于中国奢侈品行业领军人物恒信钻石机构董事长李厚霖先生进行了专访，针对公益与慈善事业，李厚霖畅谈李厚霖的亲身感悟。
2008年，在512地震之后的第三天，李厚霖以个人的名义捐助了2000万元，成了I Do儿童基金。
李厚霖坦言，当时成立这样一个基金，完全是天时地利人和。
I Do儿童基金是一个能够把他个人和企业对社会公益的热心更好的去发挥、延续，能够更长久的去为大家、为社会做更多事情平台。
李厚霖取基金会名字为“I Do”。
“I Do”这个词语，源自于西方的圣经，李厚霖就是看中了“I Do”为爱而生深刻含义的诠释，而为基金取名为“I Do儿童基金”，“为了爱，我愿意”也成为了李厚霖的基金口号和宣传的主要的思想。
李厚霖向记者介绍，在基金的运作过程当中，不管是深入到孩子当中，还是具体的跟一些社会组织去合作，大家对这个基金都会有一种潜意识认同，很轻松就能够接纳，李厚霖始终认为，它不是一个空洞的基金，基金的名字本身就表达了一种对社会公益的态度，一种承诺。
李厚霖没有违背他的承诺。
基金成立的两年多以来，作为I Do儿童基金的创始人，李厚霖多次带领基金成员亲赴援助一线，无论是余震不断的地震灾区、悬崖峭壁上的天边小学还是平均海拔4500米的西藏阿里无人区，每一次救助，面对举步维艰的条件，李厚霖都是意志最坚强、最执着的人；每一个被救助过的孩子，都把李厚霖和基金的工作人员当成了亲人一样，李厚霖叔叔是他们最亲切的朋友。
李厚霖的亲力亲为，很多人不理解，认为这是一种炒作，然而，李厚霖有他的坚持。
李厚霖：思想有多远,我们就能走多远
李厚霖：思想有多远，我们就能走多远企业家一旦成功，背负的社会责任会越来越大。
2008年汶川地震后的第三天，我个人出资2000万成立I Do基金。
自成立四年来，I Do基金秉承“为了爱，我愿意”的理念，一直致力于慈善公益事业。
除了恒信，慈善事业变成了我不可抛舍的第二事业。
迄今为止，I Do 基金行程四万多公里，对四川地震受灾地区实施紧急援助，三赴青藏高原为西藏贫困地区的儿童送去生活和学习物资，资助四川天边小学的孩子下山读书，为四川、重庆、甘肃等发展中地区的学校捐建了I Do爱心电脑教室……先后对近15000名儿童实施了包括助学、医疗、心理成长等方面的帮助。
I Do基金的公益行为，对企业员工影响很大。
现在，越来越多的员工也加入到了I Do自愿者行列中来。
随着恒信的规模越来越大，在市场上也有一定的影响力。
未来企业的重心将放在推荐精细化管理，提升内部管理水平和效率上，向更有效的运营模式、更成熟的管理体制方向发展。
2000年创建恒信钻石宫殿、2006年创立I Do、2009年创立电子商务平台Oohdear，这是恒信发展历程中的三个阶段。
每一次业务架构的调整都意味着一次变革，一次战略的重新布局，一次与对手、与自己的心理较量。
理想之路并不是一马平川、长驱直入的，这背后不仅包含对市场趋势的把握、对消费者深层次需求的挖掘，也包含着对设计、采购、物流、销售整个生产链的重新设计和考虑，同时也包含着公司财务部、运营部、品牌部等各部门的协作配合。
其中的艰辛、坎坷并不是常人所能理解的。
在我们公司内部，有一本供员工交流的刊物——《范刊》，不管是公司发生的大事，还是工作中的典范人物，或者是公司的理念都会出现在《范刊》上。
通过范刊，上上下下几千名员工都能及时了解公司的动态，对公司的整体形象有生动细致的了解，脑海里会逐渐形成一个恒信发展的曲线图。
这对于一家追求极致、践行感恩、富于远见的企业来说是必不可少的。
与消费者、员工、供应商携手共赢是恒信的理想。
李厚霖：微公益成就大人物
李厚霖：微公益成就大人物标二：李厚霖：公益上瘾的慈善家标三：李厚霖：微公益大世界不知从何时起，李厚霖总是和公益，爱心一起出现。
2008年，李厚霖和汶川再一起，成立了I DO儿童基金。
一直以来，李厚霖坚持慈善之道，出现在各种公益场所。
李厚霖的公益事业可谓是蒸蒸日上。
对于李厚霖本人，他也曾说到，恒信和公益是他人生中最大的亮相事业。
李厚霖表示，慈善不是每个人都做得到，但公益之心是人之良性，每个人都应该拥有这样的信仰。
记者在采访李厚霖的时候提出，何为“微公益”？李厚霖认为“写一篇微博等于捐1粒米，2500粒米约等于一两米，13亿粒米约等于26吨米。
这样，13亿粒米就能够让160位灾民吃上近1年。
”可见李厚霖表达的，“微”并非微弱的意思，而是一种积少成多、聚米为谷、聚沙成塔的公益精神，如同古人说的“道生一、一生二、二生三，三生万物。
”在李厚霖看来，“微公益”门槛低、负担轻、任何人都可以参与进来，最重要的是，它还能通过影响每一个参与其中的人，形成人人皆公益的社会氛围。
李厚霖说，其实中国人自古就不缺乏“善”的本质，只是缺乏“善”的表现。
当“你今天吃饭了吗”的寒暄变成“你今天捐米了吗”的问候，这种本质的“善”便会源源不断地、细水长流地被激发出来，如此，才能带来爱的重建、善的重建、以及价值的重建。
而这才是全民公益的精髓。
李厚霖表示，近几年来，中国的慈善和公益事业一直争议不断，人们抱怨没有成熟的慈善环境，没有非常透明的体系，缺乏有公信力的民间组织，所以慈善更多被认为是“有钱人”的事情。
李厚霖解释说，一些发达国家从事公益的人占就业总人口的10%，而我国的比例仅是0.7%。
南方周末评论员笑蜀发文感慨：“如果说我们的社会曾长期被物质匮乏所困扰，那么今天，我们主要是被爱的贫困、善的贫困、价值的贫困所困扰。
”李厚霖没有违背他的承诺。
I DO儿童基金成立的两年多以来，作为I Do儿童基金的创始人，他多次带领基金成员亲赴援助一线，无论是余震不断的地震灾区、悬崖峭壁上的天边小学还是平均海拔4500米的西藏阿里无人区，每一次救助，面对举步维艰的条件，李厚霖都是意志最坚强、最执着的人；每一个被救助过的孩子，都把他和基金的工作人员当成了亲人一样，李厚霖叔叔是他们最亲切的朋友。
李厚霖：举手之劳,温暖人间
李厚霖：举手之劳，温暖人间
恒信董事长李厚霖相信这个名字无人不知。
他有钱，却很低调，有自己的信仰经营着自己的慈善事业。
帮助了多少儿童已经不计其数，李厚霖在采访中曾经说到，慈善是一辈子的事，，要坚持。
即使有一天他不再是恒信的董事长，不再年轻，他还是会坚持下去，慈善是一种责任，不能三天打鱼两天晒网。
2013年4月20日，7.0级地震再袭四川。
震中芦山，距离汶川约280公里。
5年前的苍夷还在平复，人们心中的伤口亦未愈合。
李厚霖说，今天我们又不得不面对新的灾难。
而灾难之中，总有一些温暖的瞬间感动着你我，让人们相信灾难都会过去，有勇气乐观面对一切。
李厚霖表示，我们不能体会到那种痛苦，我们却能尽自己的力量去帮助他们，重建家园。
这时候，全国人民在一起。
李厚霖说，如果没有这样的事情发生，我们是不是会醒悟？？这是一个严肃的话题，公益事业不是在瞬间建立起来的，我们每个人每天奉献一点爱心，多一点公益，那么大难到来的时候，我们就不会惊慌失措，我们就会得到很好的保护。
在李厚霖的房间我们看到，很多小孩的合影，小孩的感谢信，还有一些礼物。
虽然不是很贵重，李厚霖却珍惜的很好，李厚霖认为，那是一种欣慰。
孩子的微笑，是赐予李厚霖坚持在公益道路上的最大的动力。
李厚霖说，生活常常就是这样，当你在举手投足之间撒下一颗颗关爱的种子，有一天，
当它成长为参天大树并为你带来丰硕的果实时，你才会恍然大悟，原来，你赋予他人的慈爱和真诚并不需要很昂贵的付出，有时只要像搬动一把椅子那样简单。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
李厚霖I Do基金在西藏做慈善不是“吃力不讨好”
李厚霖I Do基金
从2008年成立以来，李厚霖I Do基金在阿里地区的一共开展了7次慈善活动。
选择去阿里做慈善，从可操作性上来看，并不是特别实际的选择，在专业人士眼里，甚至有点“吃力不讨好”。
还有人对李厚霖说，你这是拿命在做慈善。
事实确然如此。
对李厚霖来说，阿里这个地方，除了空气好，其实带给他们记忆更多的是“痛苦”。
当地的整体经济、藏民的物质基础都相对落后，在一个几乎毫无基础的地方做慈善成本是巨大的。
这就好比给一个大学生和小学生去讲课，后者一定要付出更多的精力与成本，阿里就是这样的“小学生”，让李厚霖I Do基金的团队费尽心思。
但真正挑战李厚霖和他的团队的远不止这些。
首先，阿里交通非常不便，李厚霖I Do 基金的运送物质要穿越各种“致命”地形达到孩子手上。
这里的“致命”可解释为：一望无际的戈壁滩，可以吞没一辆车的泥泞，没有路的路。
再者，阿里的气候恶劣，平均海拔4500米以上，一般人都逃不过高原反应，还有随时欲来的风雪雨雹天气，昼热夜凉的天气带来的随时感冒和脑水肿的危险，说拿命做慈善，当真一点不夸张。
可这些都没有阻碍李厚霖和I Do基金一年又一年地走进这片土地。
自2008年成立以来，李厚霖I Do基金每年都坚持为藏区的学校、孤儿院进行捐赠，并坚持深入到藏区海拔最高、生活条件最艰苦的阿里地区与孩子们做心与心的交流。
7年间，李厚霖I Do基金几乎走遍了阿里地区的所有学校，调查孩子们的学习生活情况，搜集学校的需求，并为这些学校提供必要的帮助，改善孩子们的学习生活条件。
7年来，李厚霖I Do基金西藏行行程累计超过60，000公里，捐赠的学习物资和生活物资累计超过300万元。
这七年，李厚霖I Do基金看到了一个真实的藏区孩子生存状况：
虽然这里的部分学校还没有通电，所以天一黑就只能让孩子们睡觉
虽然这里的孩子常年都喝冷水，哪怕是零下30-40度的大冬天
虽然这里还缺乏基本的卫生意识，李厚霖亲眼见到孩子们用笔吃饭
虽然这里人的平均寿命只有50岁，一个刚上小学的孩子父亲去世为常见
虽然这里有大量的牧民，他们随季节迁徙，孩子在学校可能大半年见不到父母
……
但孩子们并没有被环境打倒，他们每个人都能跳出最棒的锅庄舞，在高原上唱出动听的歌声。
虽然他们在物质上没有足够的眷顾，但他们的坚强、善良、乐观，一定是另一份宝贵的财富。
他们也正通过自己的努力，去改变自己的命运。
“面对这群可爱的孩子，对他们施以援手，于自己是一件想做，不得不做，一直会做的事情。
”李厚霖说，这也是为什么，李厚霖I Do基金会一年又一年走进这里，一年又一年履行与阿里的承诺。
衡量一个人的价值，一定不在于他拥有多少，而在于他留下多少。