2017年母婴店创业计划书
母婴服务创业计划书范文
母婴服务创业计划书范文一、创业项目简介我们的母婴服务创业项目旨在为准妈妈和新生儿提供全方位的服务，包括孕期护理、生产护理、产后恢复和育婴护理等。
我们将结合专业的医疗团队和经验丰富的护理人员，为客户提供优质的服务，确保客户和宝宝的健康和幸福。
二、市场分析近年来，中国的生育率逐渐上升，越来越多的家庭开始重视孕产期的护理和育婴工作。
然而，目前市场上的母婴服务项目仍然面临着医疗资源不足、服务质量参差不齐等问题。
因此，我们相信，提供高质量的母婴服务项目将有很大的市场需求。
三、目标客户我们的目标客户主要是准妈妈和新生儿的家庭。
他们通常对孕产期和育婴服务有较高的期望值，希望能够得到专业的护理和关怀。
四、服务内容我们的母婴服务项目主要包括以下内容：1. 孕期护理：提供孕期保健指导、营养膳食建议、身体调理等服务。
2. 生产护理：提供专业的产前检查和分娩指导，确保母婴的安全。
3. 产后恢复：提供产后康复指导、恢复课程等服务，帮助产妇快速恢复身体健康。
4. 育婴护理：提供新生儿护理、喂养指导、成长发育监测等服务，帮助家长科学育儿。
五、竞争优势我们的母婴服务项目具有以下竞争优势：1. 医疗团队：我们将聘请专业的医疗团队和护理人员，确保服务质量。
2. 经验丰富：我们的团队具有丰富的母婴服务经验，能够为客户提供高质量的服务。
3. 个性化定制：我们将根据客户的需求和情况，为他们量身定制服务方案，确保服务的个性化和专业化。
六、运营模式我们的母婴服务项目将采取线上线下相结合的运营模式。
我们将建立线上平台，方便客户预约服务和获取相关信息；同时，我们还将建立线下服务机构，提供真实的护理和服务。
七、市场推广我们将通过以下方式进行市场推广：1. 网络推广：通过建立网站、社交媒体等平台，推广我们的服务项目。
2. 合作推广：与相关机构、医院等合作推广，扩大知名度。
3. 优惠活动：定期开展优惠活动，吸引客户。
八、财务分析我们预计初始投资约为100万元，其中包括设备购置、人员招聘等费用。
母婴店服务创业计划书模板
母婴店服务创业计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和对健康的重视，母婴市场逐渐成为了一个朝阳行业。
母婴店是为了满足孕妇、产妇和婴幼儿日常生活、保健、美容等需求而设立的综合性服务机构。
在当今社会，越来越多的年轻家庭拥有了更多的经济和时间上的资源来关注妈妈和宝宝的健康和幸福。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高，人们对母婴产品和服务的需求也越来越多样化和专业化。
孕妇、产妇和宝宝的需求也越来越多元化和个性化。
因此，妈妈和宝宝的专业化服务需求将会不断增加。
2.市场竞争母婴市场竞争日益激烈，各种品牌和服务形式层出不穷。
竞争主要体现在产品和服务品质、价格和品牌知名度上。
在这个市场环境下，一家母婴店要想立足于市场，必须要有自己的核心竞争力。
3.发展机会目前母婴市场仍然处于快速发展阶段，竞争态势虽然激烈，但也带来了更多的发展机遇。
随着消费升级、健康观念的提升和生活方式的改变，越来越多的家庭将会选择专业的母婴服务，这为母婴店的发展提供了机会。
三、项目定位母婴店服务将主要定位于为孕妇、产妇和宝宝提供专业化、个性化的服务。
通过精心挑选的产品、专业的护理服务和优质的客户体验，帮助家庭实现家庭健康、美丽和快乐。
同时，结合互联网技术和线下服务，打造一个全方位的母婴服务平台，为客户提供更便捷、更优质的服务。
四、经营模式母婴店服务的经营模式主要包括线上和线下两种。
线下主要提供商品销售、护理服务、专业咨询等服务。
线上则是通过互联网平台，为客户提供线上购物、社区互动、健康知识传播等服务。
同时，线上线下相结合，将会带来更多的利润和客户资源。
五、运营策略1.产品定位：选择优质的母婴产品，严格把关产品质量和原材料安全。
2.服务创新：不断提升服务质量，针对客户需求制定个性化服务方案。
3.营销策略：充分利用社交媒体、网络营销等方式提升品牌知名度和影响力。
4.人才培养：建立完善的培训体系，提升员工技能和服务意识。
5.客户管理：建立客户档案，及时了解客户需求，提供个性化的服务。
母婴生活会馆创业计划书模板8篇
母婴生活会馆创业计划书模板8篇第1篇示例：母婴生活会馆创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，家庭对于母婴护理的需求也越来越高。
母婴生活会馆是一个集母婴护理、生活用品销售、亲子活动等功能于一体的综合性服务机构，为广大家庭提供全方位的母婴生活服务。
本项目旨在满足家庭对于母婴护理的需求，提供优质的服务和产品，打造一个温馨舒适的母婴生活空间。
二、市场需求分析1.消费升级趋势明显，家庭对于母婴护理的需求日益增长。
2.城市化进程加快，家庭生活节奏加快，对于母婴护理的便捷性要求更高。
3.母婴市场竞争激烈，有特色的生活会馆能够吸引更多消费者。
4.亲子教育受到越来越多家庭的重视，需求量增长迅速。
四、经营内容1.母婴护理服务：提供产后恢复、婴儿护理、儿童保健等方面的专业护理服务。
2.生活用品销售：销售母婴用品、玩具、儿童书籍等相关商品。
3.亲子活动：开展亲子沙龙、母婴健康讲座、亲子手工等活动，增进家庭成员之间的情感交流。
五、服务特色1.专业团队：拥有经验丰富的母婴护理师和教育专家，为家庭提供专业的护理和指导。
2.舒适环境：店内装修温馨舒适，营造家庭温馨的氛围，让顾客感受到宾至如归的待遇。
3.精选商品：销售的母婴用品和玩具均为精选产品，品质有保证。
4.创新活动：定期举办具有特色的亲子活动，吸引更多家庭前来。
六、市场推广策略1.线上推广：通过微信公众号、小程序等平台进行线上宣传，吸引更多潜在客户。
2.线下推广：在社区、商场等地开展宣传活动，提高品牌知名度。
3.会员制度：推出会员制度，吸引忠实顾客，提升客户黏性。
4.合作推广：与相关机构、品牌合作开展促销活动，扩大影响力。
七、投资与盈利分析1.投资规模：总投资约XX万元，其中包括店面租金、装修费用、设备采购等。
2.盈利模式：主要通过母婴护理服务、生活用品销售和亲子活动等实现盈利。
3.盈利预期：初期可能亏损，但随着品牌知名度的提升和客户数量的增加，盈利能力逐渐增强。
母婴用品创业计划书3篇(一份完整的母婴店创业计划书)
母婴用品创业计划书3篇(一份完整的母婴店创业计划书)母婴用品创业方案书1一、企业概况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。
企业类型：零售二、市场评估目标顾客描述：主要针对孕前期、中期、晚期的养分与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前预备及家庭监护以及孕期养分、心情对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的学问方面的健康课程、产品的宣布传达及销售；其次对新生儿的洗澡与抚触；疫苗接种的选择与护理；婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外损害的预防与处理、儿童养分食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具关怀宝宝的智力开发、在玩耍中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣布传达及销售工作。
市场容量和本企业估量市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、养分免疫方面的健康常识、及生活中应留意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的养分免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。
通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期赐予关键培育，在孩子健康的体质基础上鼓舞孩子的想象力和缔造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信念。
让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，关怀孩子最大限度的发挥潜能。
在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系；过对玩具的操作满足宝宝的惊奇心，完成对技能和智力的训练目的；通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感；通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。
通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪慧健康的成长，所以每一位宠爱自己的家庭，情愿关注孩子健康成长，想做一名成功的家长是情愿接受这种营销方式的，由于这种方式给更多忙于工作的父母供应了太多的便利，使他们在不同的关键期可以得到不同学问的猎取，所以更多家长是情愿接受的。
母婴创业小项目计划书范文
母婴创业小项目计划书范文一、项目背景和市场分析1.1 项目背景随着我国经济的不断发展和居民生活水平的提高，人们对于母婴产品及服务的需求也日益增长。
与此同时，社会保障政策的不断完善、人口政策的放开、妇幼医疗保障的提高等因素也为母婴产业的发展提供了良好的环境和条件。
1.2 市场分析根据相关统计数据显示，我国母婴市场规模庞大，年复增长率高达20%左右，市场规模不断扩大。
现阶段，母婴市场主要包括婴幼儿食品、奶粉、婴幼儿用品、保健品、亲子游戏、亲子教育等多个领域，其中奶粉、婴幼儿用品和亲子游戏、教育行业市场需求最为良好。
从市场需求和发展趋势来看，母婴产业市场前景广阔，但也面临着激烈的竞争，在这样的市场环境下，如何定位自己的产品和服务，提供差异化的服务成为母婴创业项目需要关注的重要问题。
二、项目定位和产品服务2.1 项目定位本项目定位为一家综合型母婴服务机构，主要提供孕产期咨询、产后康复、育婴护理、亲子教育、母婴用品等多种服务和产品，致力于为孕妇、产妇和宝宝提供全方位的专业服务和产品支持，满足他们在不同阶段的需求。
2.2 产品服务（1）孕产期咨询：提供专业的孕产期咨询服务，包括孕期营养、生产准备、产后恢复等内容，帮助孕妇和家庭做好孕期生活和生产准备工作。
（2）产后康复：提供产后身体恢复护理、产后形体矫正、产后护理知识普及等专业服务，帮助产妇尽快康复恢复身体功能。
（3）育婴护理：提供宝宝护理、喂养、看护等服务，帮助新生儿家庭应对宝宝的各种问题。
（4）亲子教育：提供亲子教育课程、育儿知识普及、亲子活动举办等服务，促进亲子之间的互动交流，提升亲子关系。
（5）母婴用品：提供各种婴幼儿用品，包括奶粉、尿裤、辅食、玩具等，满足宝宝及家庭的日常需求。
以上产品和服务将会分别在以下几个子项目中展开。
三、项目子计划3.1 产后康复项目产后康复项目是本项目的核心业务之一。
通过专业的产后恢复护理和康复知识普及，帮助产妇尽快恢复身体素质和功能，提升生活质量，为宗族和社会提供更多的健康劳动力。
爱亲母婴店创业计划书
爱亲母婴店创业计划书项目名称：爱亲母婴店创业者：XXX一、项目介绍1.1 项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家庭对母婴用品的需求不断增加。
同时，尤其是近年来二孩政策的放开，让更多的家庭意识到了对母婴用品的需求。
爱亲母婴店应运而生，致力于为家庭提供高质量、安全可靠的母婴用品，并为客户提供专业、贴心的服务。
1.2 项目定位爱亲母婴店主要定位于中高端市场，为有一定经济实力、重视孩子健康成长的家庭提供优质母婴用品及相关配套服务。
同时，爱亲母婴店将追求品质、健康、安全的理念，真正做到以顾客满意为宗旨。
1.3 项目目标我们的目标是通过不断优化产品、服务，努力打造母婴用品行业的领军品牌，实现企业的可持续发展。
二、市场分析2.1 市场需求随着生活水平的提高，家庭对母婴用品的需求逐渐增加。
尤其是在各种传统节日、重要节日，家庭更加注重给孩子购买一些高质量、安全的母婴用品。
而且，父母对孩子的健康与成长更为重视，对母婴用品的品质要求也越来越高。
2.2 竞争分析当前，母婴用品市场竞争激烈，市场上存在着众多品牌和类型的母婴用品。
各大品牌通过多种方式来推广销售产品，竞争非常激烈。
但是，我们相信通过不断创新、提高产品质量，可以在市场上占据一席之地。
2.3 市场机会虽然市场竞争激烈，但是母婴用品市场的潜力仍然巨大。
尤其是在一线城市、发达地区，家庭对母婴用品的需求愈发旺盛。
在未来，爱亲母婴店将不断寻找市场机会，做好产品与服务的结合，满足不同家庭的需求。
三、运营计划3.1 产品与服务爱亲母婴店主要经营各类高质量、安全可靠的母婴用品，如婴儿奶粉、尿不湿、婴儿湿巾、玩具、衣物等。
同时，我们将提供儿童护理服务、健康咨询等一系列配套服务，为家庭提供更加全面的服务。
3.2 营销策略爱亲母婴店将通过多种方式来开展营销活动，包括线上宣传、线下推广、活动促销等方式。
同时，我们还将借助电商平台来扩大销售渠道，提高品牌知名度。
3.3 人力资源爱亲母婴店将建立一支专业的团队，为客户提供专业、贴心的服务。
个人孕婴店创业计划书
个人孕婴店创业计划书一、概述我是一个怀孕、生育、育儿方面有着丰富经验的妈妈，对孕婴市场有着深刻了解。
我计划在本地区开设一家个人孕婴店，提供孕婴用品、母婴护理产品、婴儿服饰等全方位服务，为准妈妈和新生儿家庭提供优质的产品和专业的咨询服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对生育和育儿有更高的要求。
孕婴用品市场潜力巨大，尤其是高品质、安全性好的产品备受欢迎。
准妈妈和新生儿家庭对孕婴用品的选择更加注重安全、品质和品位。
2.竞争分析目前孕婴用品市场竞争激烈，品牌众多，但优质的产品供应商相对较少。
大多数商店主要提供中低端的孕婴用品，很难满足一些有更高要求的消费者。
而一些高端品牌的专卖店又价格昂贵，难以接受。
因此，针对这部分有需求的消费者，开设一家个性化的孕婴店，提供安全品质好的产品及专业咨询服务，有着较大的市场空间。
3.目标人群我的目标人群主要是准妈妈和新生儿家庭，他们有着较高的消费能力，对孕婴用品有更高的要求。
还有一部分是已经有小孩的家庭，对儿童用品也有需求。
三、产品与服务1.产品我计划经营一系列优质的孕婴用品，包括孕妇营养品、孕妇服装、孕妇护肤品、儿童玩具、婴儿服饰、婴儿护理用品等。
所有产品都必须通过严格的质量检测，保证安全无害。
2.服务除了提供优质的产品外，我还将提供专业的孕婴护理咨询服务，让准妈妈和新生儿家庭能够得到及时的帮助和建议。
此外，还将开展一些母婴活动，如产前产后教育课程、亲子游戏活动等，增加客户粘性。
四、运营模式1.供应链管理我将建立良好的供应链管理体系，与厂家建立长期稳定合作关系，确保产品质量和供应的稳定性。
同时，定期对产品进行检测和更新，及时调整产品结构，满足市场需求。
2.营销策略我将通过线上线下相结合的方式进行销售，开设网店和实体店。
在网店上通过广告推广、社交媒体营销等方式吸引客户，在实体店里提供更加专业的服务，增加客户黏性。
同时，还计划利用微信、微博等平台进行推广，吸引更多潜在客户。
母婴店创业计划书参考范文
母婴店创业计划书参考范文一. 创业项目概述1. 项目名称：XXX母婴店2. 项目介绍：XXX母婴店是一家专注于母婴用品销售的零售店。
我们致力于为孕妇和新生儿提供优质的产品和服务，帮助他们度过一个健康幸福的孕期和成长阶段。
3. 项目定位：以孕妇和新生儿为主要客户群体，提供孕产用品、婴儿用品、玩具、书籍等多种产品。
同时，我们将拥有专业的顾问团队，为顾客提供全面的孕育指导和育儿知识。
4. 项目特色：在市场上，虽然有不少母婴用品店，但大多数都缺乏专业性和个性化服务。
XXX母婴店将在产品质量和服务体验上做出差异化，成为顾客首选的母婴用品零售店。
二. 市场分析1. 市场需求：随着国民收入的增加和生活水平的提高，人们对孩子的投入也越来越多。
孕妇和新生儿用品市场潜力巨大，需求不断增长。
2. 竞争分析：目前市场上的母婴用品店大多数是小型店铺，产品种类有限，价格竞争激烈。
竞争的同时也意味着市场还存在巨大的商机，只要我们能够提供更好的产品和服务，就能在市场中占据一席之地。
3. 消费趋势：家长们对孩子的重视程度越来越高，他们愿意为孩子花费更多的时间和金钱。
因此，提供高品质、有特色的母婴产品和服务将会受到越来越多人的欢迎。
三. 经营计划1. 产品选择：我们将主要销售孕产用品、婴儿用品、孕妇服装、玩具、书籍等产品。
在选择产品时，我们将注重产品的品质和功能性，力求为顾客提供最优质的产品。
2. 客户服务：我们将拥有专业的顾问团队，为顾客提供全面的孕育指导和育儿知识。
同时，我们将提供上门服务，方便顾客在家中选购需要的产品。
3. 营销策略：我们将通过线下宣传、促销活动、参加母婴展会等方式来推广我们的品牌和产品。
同时，我们将建立会员制度，满足顾客不同需求，并提高顾客忠诚度。
4. 利润分析：我们将通过精准的供应链管理和成本控制，追求高效盈利。
同时，我们将不断优化产品结构和服务体验，提高顾客满意度，从而增加重复消费率，实现持续盈利。
5. 未来发展：在未来，我们将逐步开设多家分店，形成连锁经营的格局。
母婴用店的创业计划书
母婴用店的创业计划书一、创业项目名称母婴用品店二、创业背景分析目前，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，家庭对于母婴用品的品质和服务需求也越来越高。
市场上出现了很多专门针对母婴产品的连锁店和专卖店，这些店铺在满足市场需求的同时也为创业者提供了很好的商机。
根据市场分析数据显示，中国母婴市场庞大且潜力巨大，据统计，目前我国母婴用品市场规模已经达到千亿级别，而且还在不断增长中。
随着生育政策的放开，单独二胎政策的实施以及消费水平的提高，未来母婴用品市场必定会迎来更大的增长。
三、市场分析1、行业概况母婴用品的市场前景广阔，产品涵盖面广泛，包括奶粉、尿裤、洗护用品、玩具、孕产用品等。
我国的母婴市场以奶粉和尿裤为主要产品，随着消费者对产品品质和服务的要求提高，市场的竞争也越来越激烈。
2、市场竞争分析目前市场上已经出现了很多知名的母婴用品品牌和连锁店，它们通过不断的品牌推广和产品创新吸引了大量消费者。
竞争主要集中在产品品质、价格、品牌知名度以及服务质量上。
3、市场机会随着社会发展和人民生活水平提高，我国母婴用品市场仍有很大的增长空间。
创业者可以通过产品创新、服务升级等方式吸引更多消费者，提升市场竞争力。
四、创业项目定位母婴用品店将主要定位于提供高品质、安全、实用的母婴产品，以满足消费者对产品的需求。
同时，店铺将提供贴心周到的服务，让消费者购物更加愉快、放心。
五、创业目标1、短期目标开设一家实体母婴用品店，推广市场并增加知名度，提供优质产品和服务，吸引更多消费者。
2、中长期目标逐步扩大店铺规模，开设多家分店，形成品牌效应，成为当地领先的母婴用品连锁店。
五、创业计划1、选址规划选择人流量较大、交通便利的区域开设店铺，店铺周围要有儿童医院、幼儿园等母婴相关设施，以吸引更多消费者。
2、产品选择选择优质品牌的母婴产品，包括奶粉、尿裤、洗护用品、孕产用品等，确保产品质量安全可靠。
3、服务宗旨本店将以“顾客至上，品质第一”为宗旨，提供贴心、周到的服务，让消费者购物更加放心、舒心。
母婴店自主创业项目计划书
母婴店自主创业项目计划书母婴店自主创业项目计划书一、项目概述1.1 项目背景随着国民经济的快速发展，家庭生活水平的提高，人们对母婴产品的需求量也不断增加。
尤其是近年来，中国家庭对于优质、安全、高性价比的母婴产品的需求呈现出爆发式增长。
因此，母婴店成为了一个非常有市场潜力的创业项目。
1.2 项目目标本项目旨在打造一家以提供优质母婴产品为主导的综合性母婴店，为顾客提供全方位的服务，满足各类顾客的需求，提高市场竞争力，实现盈利和可持续发展。
1.3 项目优势（1）市场需求大：随着人们生活水平的提高，对母婴产品的需求量也不断增加。
（2）行业前景好：母婴行业市场前景广阔，发展潜力巨大。
（3）低投资高回报：母婴店的成本相对较低，回报较高。
（4）品牌优势：打造自有品牌，以提供一流的母婴产品为卖点，增加市场竞争力。
二、项目实施方案2.1 项目定位本项目定位为一家以提供优质母婴产品为主导的综合性母婴店，主要目标客户群为孕妇、新妈妈和婴幼儿家庭。
2.2 项目内容（1）选择合适的地点：选址在人流密集、商业区或者高档住宅区附近，提高店铺曝光度。
（2）店铺布置：采用温馨舒适的装修风格，使顾客有宾至如归的感觉。
（3）产品选择：精心挑选各类优质母婴产品，以满足不同顾客的需求。
（4）店员培训：培训店员提供专业咨询和服务，提高用户体验。
（5）开展各类促销活动：通过举办赠品活动、打折促销等方式吸引顾客，增加销量和知名度。
2.3 项目推广（1）线下推广：通过在社区广告板、医院等地方投放广告宣传，吸引周边居民和生活圈内的消费者。
（2）线上推广：建立自己的品牌网站和微信公众号，通过各种互联网渠道推广，扩大影响力和知名度。
（3）合作推广：与周边的医院、月子中心、儿童乐园等相关机构合作，互相宣传，提供优惠服务。
三、项目预算及资金需求3.1 项目预算（1）租金：预计每月5000元。
（2）装修费用：预计10万元。
（3）库存资金：预计30万元。
（4）人员费用：预计每月1万元。
母婴店创业计划书八百字
母婴店创业计划书八百字一、创业项目简介母婴店是一个专门经营婴幼儿用品和孕妇用品的专业店铺。
随着现代人对生活质量的不断提升，对于孩子和孕妇的关注度也越来越高，母婴用品市场潜力巨大。
本项目旨在为孕妇和婴幼儿的生活提供更便捷和舒适的选择，为他们提供更加贴心和专业的服务。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高，人们对于孩子和孕妇的关注度越来越高，对于母婴用品的需求也在不断增加。
据统计，中国婴儿用品市场规模已经超过千亿级别，且仍呈现出高速增长的趋势。
而孕妇用品市场也在迅速扩大，市场需求巨大。
2.竞争分析目前市场上的母婴店数量众多，竞争激烈。
但大部分母婴店以货品丰富、价格亲民为卖点，缺乏个性化服务和专业化的产品推荐。
因此，本项目将在服务上进行突破，为客户提供更加个性化、专业化的购物体验。
三、创业方案1.店铺选址选择婴幼儿和孕妇较为集中的商业区进行选址，如儿童医院、妇幼保健院附近或者大型商场内。
店铺面积不宜过大，约为50平方米左右，以便于管理和清洁。
2.产品选择选择优质的品牌，包括婴儿服饰、洗护用品、玩具等常用品，并不断更新品牌，提高消费者购买的欲望。
同时，也可以开展孕妇产前护理产品和产后恢复用品的推广。
3.服务提升通过培训员工提高专业化知识，帮助客户根据宝宝的年龄、性别和需求选择最适合的产品。
提供专业的产品推荐，提升店铺的口碑和忠实顾客。
4.网络销售搭建线上渠道，推广店铺，通过社交平台、微信公众号等进行推广，扩大店铺的影响力和知名度，提高销售额。
四、投资预算1.房租及装修费用：10,000元/月，预计一年120,000元2.设备及家具购置：20,000元3.商品采购费用：50,000元4.员工工资及培训费用：60,000元/年5.营销推广费用：30,000元/年6.保险及其它费用：10,000元合计：290,000元五、盈利预测1.首月销售额预计为30,000元，年均销售增长率约为20%2.净利润率为30%，首年净利润预计为87,000元3.第二年预计销售额增长至36,000元，净利润预计为108,000元六、风险控制1.市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务水平和产品质量，提高客户满意度。
母婴店创业开店计划书怎么写
母婴店创业开店计划书怎么写一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家庭对母婴用品的需求不断增加，母婴市场潜力巨大。
据统计，中国的婴儿出生率每年都在增长，同时婴儿护理产品、婴儿服装、玩具、辅食等市场也在不断扩大。
因此，母婴用品市场具有巨大的商机和发展空间。
同时，母婴用品行业需要提升服务质量和品牌形象，为消费者提供更好的购物体验。
二、创业项目本项目计划打造一家专业的母婴用品店，提供包括婴儿护理产品、婴儿服装、玩具、辅食等在内的全方位母婴用品。
店铺设计时尚、温馨，产品质量有保障，价格实惠，服务细致周到，致力于为消费者创造一个放心、舒心的购物环境。
三、项目定位我们的母婴店主要针对0-3岁宝宝和准备生宝宝的父母，旨在为他们提供一站式的母婴用品购物服务。
我们将聘请专业的销售人员，为客户提供专业的产品介绍和购物建议，满足他们对母婴用品的需求。
四、市场分析母婴市场前景较为乐观，随着人口结构的变化和消费观念的升级，消费者对母婴用品的需求不断增加。
同时，随着生育率的增加和晚育现象的普及，母婴市场潜力巨大。
目前市场上的母婴用品店种类繁多，但大多数店铺规模小、品种少、服务不完善，存在着产品缺乏特色、价格昂贵、管理混乱等问题。
因此，开设一家专业的母婴用品店是一个非常有吸引力的创业机会。
五、竞争分析目前市场上母婴用品店铺较多，竞争较为激烈。
竞争对手主要有小型母婴店、连锁母婴店以及网络商城等。
其中，连锁母婴店在品牌、产品种类、服务质量等方面具有一定的优势，但价格较高；小型母婴店则价格较低，但产品品质和服务质量参差不齐；网络商城在价格和便利性方面具有一定优势，但产品质量和售后服务难以保障。
因此，我们将通过提供专业化、个性化、优质化的产品和服务，吸引消费者的眼球，形成自己的竞争优势。
六、盈利模式本项目的盈利主要来源包括产品销售、增值服务、品牌推广等。
主要盈利模式包括：1.产品销售：销售各类母婴用品，赚取产品销售提成；2.增值服务：提供商品包装、配送、售后服务等增值服务，赚取服务费用；3.品牌推广：通过品牌推广合作、网络推广等方式，吸引更多客户，提高品牌知名度，赚取广告费用。
创业母婴店计划书怎么写
创业母婴店计划书怎么写一、项目背景随着人们生活水平的提高和生育观念的转变，母婴市场正逐渐走向繁荣。
尤其是近年来，随着“二胎政策”的放开以及人口结构的变化，母婴用品的市场需求呈现出逐渐增长的趋势。
在这样的市场背景下，我们决定开设一家母婴店，为新生儿和妈妈们提供一站式的购物服务。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高和人们对健康和品质的追求，母婴用品市场逐渐走向品质化和专业化。
不仅仅满足基本的生活需求，越来越多的消费者开始注重产品的品质、功能性以及环保性。
因此，开设一家母婴店，提供品质优良、专业的产品和服务将能满足市场需求。
2.市场竞争随着母婴市场的日益火热，竞争也越来越激烈。
目前，市场上的母婴店以连锁品牌为主，其产品种类齐全、价格合理，服务也比较完善。
因此，在市场定位和产品定位上，我们需要做足充分的调研，找准自己的定位，提供独特的产品和服务。
三、项目内容1.店铺选址选择一个交通方便、人流量较大的商业区或者写字楼区作为店铺选址，以方便吸引目标客户群体。
2.产品种类主要经营婴儿用品、孕妇用品以及相关的配套产品，如奶粉、尿布、婴儿推车、孕妇装等。
同时，也可以根据实际需求适当增加其他相关产品线，以扩大经营范围。
3.营销策略通过各种营销手段，如促销活动、会员制度、团购等，吸引客户，增加店铺的知名度和客流量。
同时，可以通过社交媒体、线上商城等渠道进行推广，提高店铺的曝光率和销售额。
四、经营模式1.产品定位：主打高端品质、绿色环保的母婴用品，满足消费者对品质、环保和健康的需求。
2.服务体系：提供个性化的专业服务，如专业乳房按摩、专业孕妇咨询等，让客户感受到店家的用心和关怀。
3.合作模式：与相关厂家建立稳定的合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，也可以考虑引入国际品牌，提升店铺的品牌价值和形象。
五、项目资金及投资回报分析1.项目资金：开设一家母婴店的初步投资预估为50万元，主要用于店铺装修、商品采购、人员培训及营销推广等方面。
母婴项目的创业计划书
母婴项目的创业计划书一、项目概述随着人们对生活质量的追求越来越高，母婴市场也变得越来越火爆。
母婴用品的销售额也随之增长，市场需求量大。
我计划创办一家母婴项目，主要经营母婴用品的销售和服务。
主要产品包括孕妇用品、婴儿用品、儿童用品等。
通过提供高品质的产品和优质的服务，吸引更多顾客，打造成为一家具有竞争力的母婴品牌。
二、市场分析1. 市场前景中国是世界上人口最多的国家，孕妇和婴儿的数量也非常庞大。
中国家庭对婴儿用品的消费需求量大，市场容量大。
随着人们收入水平的提高和生活水平的提高，对婴儿用品的需求会持续增长。
母婴市场将成为未来最具发展潜力的领域之一。
2. 竞争分析目前母婴市场竞争激烈，各类品牌和渠道纷纷进入母婴市场。
部分知名品牌通过线上线下渠道销售，做得较为成功，拥有一定市场份额。
而一些小型母婴品牌在市场上缺乏竞争力，面临生存压力。
3. 消费者调查通过市场调查发现，消费者对于母婴用品有着较高的需求，他们希望购买到价格合理、品质优良的产品。
同时，他们也关注品牌的口碑和服务质量。
通过提供高品质的产品和服务，吸引更多消费者加入。
三、市场定位1. 目标市场本项目主要定位在25-35岁的年轻父母群体，他们对婴儿用品的消费能力较强，重视品质和品牌。
他们是未来母婴市场的主要消费群体。
2. 定位策略本项目将主要在线上开展营销，通过各类平台宣传和推广，提高品牌知名度。
同时，也将在社交媒体上进行营销推广，吸引更多年轻父母的关注。
四、产品优势1. 品质保证本项目将选择高品质的供应商，保证产品质量。
所有产品均经过严格筛选和测试，确保符合国家标准。
2. 多样选择本项目将提供丰富多样的产品种类，满足不同消费者的需求。
包括孕妇用品、婴儿服饰、玩具等。
3. 服务细致本项目将提供周到细致的售后服务，解决消费者的问题，提高用户满意度。
五、市场营销1. 宣传推广通过线上线下渠道开展营销活动，提高品牌知名度。
通过各类平台宣传和推广，吸引更多消费者关注。
母婴店创业投资计划书范文
母婴店创业投资计划书范文一、项目概述母婴店是一种专门为母婴提供各类商品和服务的零售店铺。
随着我国生育政策的放开以及人民生活水平的提高，母婴市场需求逐渐增长。
据统计，中国婴幼儿人口占比逐年增长，母婴市场潜力巨大。
母亲们对于宝宝的成长和发育非常重视，他们愿意花费更多的金钱购买高质量的母婴用品。
母婴店可以为新手父母提供一站式购物体验，销售各类母婴用品，并提供专业的产品咨询和服务。
二、市场分析1.市场需求：母婴市场是一个庞大的市场，不仅包括孕产妇、新生儿家庭，也包括幼儿家庭。
随着社会的发展，母亲对于宝宝的抚养意识不断提高，他们希望为宝宝提供最好的生活条件，愿意购买高质量的母婴用品。
2.市场竞争：目前母婴市场竞争激烈，大型商超、专卖店、线上平台等都在母婴领域布局。
然而，母婴店的优势在于能够提供个性化、专业化的服务，吸引目标客户。
3.市场定位：母婴店的市场定位为中高档市场，主要服务对象为怀孕妇女、新生儿家庭以及幼儿家庭。
产品种类齐全，价格合理，服务周到。
三、目标群体核心目标群体为怀孕妇女、新生儿家庭以及幼儿家庭。
他们对宝宝的生活品质有更高的要求，有购买力，愿意为宝宝提供最好的生活条件。
四、经营模式母婴店的经营模式主要包括线下门店和线上平台。
线下门店一般选择在繁华商圈或者人流密集的地段开设，提供各类母婴商品和服务。
线上平台主要是通过网络销售母婴商品，提供在线咨询服务。
五、运营策略1.产品策略：母婴店的产品种类包括孕婴护理用品、辅食营养品、玩具文具等，保证产品品质、价格有竞争力，并提供多样化选择。
2.营销策略：通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式提升品牌知名度，吸引目标客户。
3.服务策略：提供咨询服务、售后服务、会员积分等服务，提升客户满意度。
4.供应链管理：建立稳定的供应链，保证产品的质量和货源。
六、财务规划1.投资规模：初期投资300万元，用于门店装修、购进货物、广告宣传等费用。
2.盈利分析：预计第一年开业亏损，第二年盈利状况将好转，到第三年将实现稳定盈利。
母婴类创业计划书范文
母婴类创业计划书范文一、商业模式创新1.1 项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，母婴产业正在迎来新的发展机遇。
传统的母婴市场主要集中在母婴用品的销售和婴儿保健服务上，但随着人们对健康、环保的追求和对生活品质的提升，母婴市场需求也在不断增加。
因此，我们决定创办一家以“孕婴健康生活”为核心理念的母婴连锁店，专注于提供高品质的母婴用品、孕婴护理服务及沟通交流平台，满足消费者对于孕婴健康生活的需求。
1.2 项目定位我们的母婴连锁店主要定位于中高端市场，以提供优质的母婴产品和服务为主要特色，逐步建立品牌知名度和口碑，进而实现规模化、连锁化发展。
我们将致力于打造一个集合母婴产品零售、孕婴护理服务、产前产后教育、亲子活动等多元化业务的一站式母婴健康生活平台，为消费者提供更优质的服务和更便捷的购物体验。
1.3 商业模式创新我们的商业模式主要包括三个方面：（1）产品销售：主要销售孕婴用品、婴幼儿辅食、孕婴护理用品等一系列母婴产品，覆盖孕产期、婴幼儿成长阶段的所有需求。
（2）孕婴护理服务：提供孕产期护理、婴儿护理、产后康复等一系列孕婴护理服务，在店内设立专业护理师团队，为顾客提供个性化的护理方案。
（3）亲子活动和教育：开展亲子活动、母婴培训课程等，打造亲子社区，帮助年轻父母更好地与孩子相处，促进家庭和睦、亲子关系和谐。
1.4 产品策略我们将主要选择国内外知名母婴品牌和优质供应商的产品，以确保产品的品质和安全性。
同时，我们还将根据消费者的需求和反馈，不断优化产品结构，推出更加贴合市场需求的新品，提升消费者体验。
1.5 营销策略我们将采取线上线下相结合的营销策略，通过搭建电商平台和线下实体店，提供多元化的购物方式和服务体验，吸引更多消费者。
同时，我们还将通过社交媒体、微信公众号等渠道开展推广活动，提升品牌知名度和影响力。
此外，我们还将根据消费者的需求和反馈，不断优化服务，提升顾客满意度，促进口碑传播。
1.6 风险控制我们将建立完善的风险管理体系，包括供应链管理、质量控制、售后服务等方面的措施，以降低风险发生的概率。
孕婴店创业计划书2017
孕婴店创业计划书2017一、创业项目概述1.1 项目背景我是一个热爱孩子的年轻人，从大学时代就一直梦想着有一个属于自己的孕婴店。
随着社会经济的不断发展，人们对孩子的教育和养育需求也越来越高，孕婴用品市场前景广阔。
因此，我决定开办一家孕婴店，为父母们提供优质的孕婴用品和服务，帮助他们更好地照顾孩子。
1.2 项目名称孕婴乐园1.3 项目定位孕婴乐园致力于为父母们提供一站式的孕婴用品采购体验，包括孕妇用品、婴儿用品、儿童用品等。
店内还设有婴儿护理室和亲子活动区域，为顾客提供便利舒适的购物环境。
1.4 项目目标孕婴乐园的目标是成为市场上最具知名度和影响力的孕婴用品连锁店，为广大家庭提供优质的孕婴产品和服务。
二、市场分析2.1 行业前景随着我国人口政策的放开和社会经济的不断发展，孩子成为家庭的重要成员，父母们对孕婴用品的需求也日益增长。
孕婴用品市场潜力巨大，创业者有望在这一领域取得成功。
2.2 竞争分析当前，孕婴用品市场竞争激烈，已有许多品牌和连锁店占据市场份额。
然而，孕婴乐园将以独特的产品和服务优势，打造自己的竞争优势，吸引更多的消费者。
2.3 目标市场孕婴乐园的目标市场主要是25-40岁的父母群体，他们对孩子的需求和要求较高，有较强的购买力。
此外，孕婴乐园还将针对年轻父母和准父母进行定向营销，增加市场影响力。
三、经营模式3.1 产品策略孕婴乐园将引入国内外知名品牌的孕婴用品，确保产品的质量和安全性。
同时，还将推出自有品牌产品，以满足不同消费者的需求。
3.2 客户服务孕婴乐园将提供完善的售后服务，包括产品咨询、维修和退换货等，建立良好的客户关系。
店内还设有婴儿护理室和亲子活动区域，为顾客提供舒适便利的购物体验。
3.3 营销策略孕婴乐园将通过线上线下渠道相结合的营销模式，开展广告促销和会员推广活动，提高品牌知名度和市场影响力。
同时，还将与育儿咨询师合作，开展在线育儿课程和亲子活动，增加顾客粘性。
四、财务计划4.1 初始投资孕婴乐园的初始投资预计为100万元，其中包括店面租金、装修费用、设备购置、库存采购等。
母婴店创业计划书[范文模版]
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母婴店创业计划书[范文模版]第一篇：母婴店创业计划书[范文模版]母婴店创业计划书5篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的母婴店创业计划书，希望对大家有所帮助。
母婴店创业计划书11.市场背景：目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。
仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
2.市场现状：婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。
新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
3.市场需求：据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。
中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
4.市场前景：孕婴儿起步前景广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求，潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
5.可行性分析：卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
母婴生活会馆创业计划书模板6篇
母婴生活会馆创业计划书模板6篇第1篇示例：母婴生活会馆创业计划书一、概述随着人们生活水平的提高，对于母婴产品和服务的需求也越来越大。
针对这一市场需求，我们打算开设一家母婴生活会馆，为准妈妈和新生儿提供一站式的服务，包括产前护理、产后恢复、婴儿护理等。
本计划书将详细介绍我们的创业理念、服务内容、市场营销策略等。
二、市场分析1. 市场需求：随着人口结构的变化，越来越多的家庭重视母婴健康，对母婴产品和服务的需求不断增加。
2. 竞争环境：目前市场上已经存在一些母婴生活会馆，竞争激烈。
大部分母婴生活会馆服务内容单一，缺乏差异化竞争优势。
3. 市场空白：针对现有市场上的不足，我们计划开设一家母婴生活会馆，提供全方位的母婴服务，满足顾客不同需求。
三、服务内容1. 产前护理：提供孕期营养咨询、产前按摩、产前瑜伽等服务，为准妈妈打造健康的孕期生活。
2. 产后恢复：提供产后护理、产后按摩、产后修复等服务，帮助产妇快速恢复身体。
3. 婴儿护理：提供新生儿护理、月嫂培训、婴儿游泳等服务，帮助父母更好地照顾宝宝。
四、运营模式1. 会馆设计：会馆设计温馨舒适，营造宾至如归的氛围。
2. 人员培训：招聘专业护理人员和月嫂，提供专业培训，保证服务质量。
3. 会员服务：推出会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加客户黏性。
五、市场营销策略1. 宣传推广：通过社交媒体、线下广告等渠道进行宣传推广，吸引目标客户。
2. 合作推广：与产科医院、儿童医院等机构建立合作关系，共同推广产品和服务。
3. 活动促销：定期举办母婴亲子活动，吸引客户参与，提升品牌知名度。
4. 会员营销：推出会员卡、积分兑换等营销活动，提升客户忠诚度。
六、财务规划1. 初期投资：包括会馆装修、设备购置、人员培训等费用，初期投资约100万元。
2. 运营成本：包括人员工资、房租水电等日常运营成本，每月约20万元。
3. 预期收入：根据市场需求和价格定位，预期每月收入约30万元。
母婴服务店创业计划书范文
母婴服务店创业计划书范文一、创业背景分析母婴服务行业是一个迅速发展的市场，随着人们生活水平的提高和社会对于母婴健康的重视，母婴服务行业的市场需求也越来越大。
母婴服务店的主要业务范围涵盖了孕期、产后、婴幼儿阶段的服务，包括孕产期护理、月子餐饮、婴幼儿护理、母婴用品销售等，具有很高的市场潜力。
当前，我国生育率不断提高，年轻一代父母对于孕期、产后以及婴幼儿期的护理需求也越来越高。
而传统的母婴服务机构普遍存在服务质量不高、管理不规范等问题，因此市场对于资质过硬、服务品质有保障的母婴服务店的需求亟待满足。
因此，母婴服务店的创业有很大的市场空间和潜力。
二、母婴服务店的创业项目介绍1. 服务内容：（1）孕期护理：提供专业孕期护理师服务，关注孕妇健康及胎儿发育情况，同时为孕期营养饮食、心理调理、宣传孕期健康知识等提供全方位知识指导。
（2）产后护理：提供产后月子护理服务，包括饮食调理、身体保健、婴儿护理等方面。
（3）母婴护理：提供专业的婴幼儿护理服务，包括洗护、喂养、早期教育等全方位服务。
（4）母婴用品销售：提供母婴用品的购买渠道，为顾客提供选择和购买各类母婴用品的便利。
（5）母婴活动：组织各类母婴活动，如产前准备课程、亲子游戏等，提供亲子互动平台。
2. 服务特点：（1）专业化服务：具有丰富的孕期、产后、婴幼儿护理经验和专业知识的服务人员。
（2）个性化定制：根据不同顾客的需求和特点制定不同的服务方案，满足个性化需求。
（3）产品质量保障：销售的母婴用品均为质量有保障的产品，保障顾客购买的产品质量安全。
（4）促销活动：定期开展各类母婴用品的促销活动，提供实惠的购物选择。
三、母婴服务店的市场分析1. 行业发展趋势：（1）社会老龄化加速：随着我国老龄化进程不断加速，年轻一代对于母婴健康的重视程度将进一步提高。
（2）消费升级需求增长：随着生活水平的提高，对于母婴用品的需求将有所增长，而能够提供专业服务的母婴服务店将受到青睐。
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2017年母婴店创业计划书
市场背景：
目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。
仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。
开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
市场现状：
婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。
新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求：
据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。
中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。
所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景：
孕婴儿起步前景广阔。
目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在
初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。
供不应求，潜力巨大。
如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析：
卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
婴孕用品：
婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。
在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。
还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
顾客群：
1.主要消费群是年轻父母们
2.对孩子很重视的爷爷奶奶们
3.企业的员工(如送礼等)
4.出外旅行的家庭选购
5.幼儿园或胎教机构的购物。