企业文化建设资料：皓志集团《企业文化手册》

6 、部门理念
人资理念: 在合适的时候把合适的人放在合适的位置 营销理念: 领悟市场 服务客户 工程理念: 专注研发 铸就品牌 采购理念: 用最低的成本换取最有价值的资源 品质理念: 品质-----生命 技术理念: 技术-----灵魂 物控理念: 坚持原则 全力配合 完成使命 力求精快 生产理念: 安全 有序 清洁 高效
1、战略文化 2、人才文化 3、经营文化 4、竞争文化 5、产品文化 6、市场文化 7、营销文化 8、领导文化
七、皓志人力资源七步法则
1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖
八、皓志基因的三个组成部分
1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略
三、皓志企业文化的核心内容
1、企业精神: 弘皓之志 至善至美
大力弘扬皓志之志，让企业理念融入职员的血液中，让 我们接触的每一个人都能感受、认可皓志理念，并携手 步入至善至美的殿堂
2、企业愿景: 多元化 全球化 领导性
希望皓志产品能广泛使用于全世界各相关领域,并具有绝对 领导地位
3、企业使命:
＊为全人类提供优质，环保的产品 ＊为用户提供可信籁的专业化的创新产品 ＊为职员搭建实现人生价值的平台
7、企业文化释义
企业文化是所有团队成员共享并传承给 新成员的一套价值观、共同愿景、使命及 思维方式。它代表了组织中被广泛接受的 思维方式、道德观念和行为准则。是企业 全员信奉并付诸于实践的理念。
二、皓志企业文化的基本架构
1、企业文化的定义：
·团队共同认知的价值观—（核心）精神文化 ·总结出来的行为准则—行为文化 ·与众不同的企业形象—形象文化
10、皓志企业文化综合表述
以诚信构筑皓志文化的核心；以提供优 质环保的产品为皓志使命；以弘皓之志和至 善至美的企业精神打造百年皓志品牌
四、皓志企业文化的内涵
1、皓志是什么？ ① 诚信皓志 拼搏皓志 ② 皓志是狼(男)性
2、皓志人的特质:
①锐意进取 永不气馁 务实求真 ②快节奏 快步伐 强功势
3、皓志人的座右铭
什么是企业家？ 围绕终极目标，能将有效资源做最佳整合的人
没有优秀的企业文化， 很难营造企业家成长的环境； 没有优秀企业家的成长， 很难获得企业文化的不断创新。
5、皓志广告定位 优质、环保、领先
6、皓志企业广告语
1）皓志是狼(男)性 年轻是资本 2）因为执着 所以专业 3) 百年皓志 铸就人生 3）皓志成功 缘于诚信 4）诚信皓志 拼搏皓志
4、企业宗旨
对用户：专业诚信 精致创新 对客户：合作双赢 共同成长 对股东：高度负责 长效回报 对职员：学习培养 成就自我 对社会：注重环保 回馈大众
5、企业理念
.核心理念与价值观—— 忠诚、诚信、创新、拼搏、奉献
忠诚：忠于公司 忠于职守 创新：创新理念 创新技术 奉献：回报社会 回馈他人
诚信：以诚待人 信守承诺 拼搏：努力拼搏 誓达顶峰
目录
* 皓志身份 * 皓志颜色 * 皓志厂徽 * 皓志之歌
* 皓志客户 * 皓志成长速度 * 皓志成长手法 * 皓志成长体会 一、前言：
1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？ 7、企业文化释义
二、皓志企业文化的基本架构
2005年销售额 0.2亿元 2006年销售额 0.27亿元 2007年销售额 0.42亿元 2008年销售额 亿元
皓志成长手法
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用细节成就人生 用品牌体现人文
皓志成长体会 不谋万事，不足谋一时 不谋全局，不足谋一域
狭路相逢 勇者胜 亮剑精神=狼的精神
一、前 言
文化力是企业核心竞争力的源泉。要进一步推 动皓志的持续发展，向世界一流的企业迈进，就要 借助于企业文化力。
四、皓志企业文化的内涵
1、皓志是什么？ 2、皓志人的特质？ 3、皓志人的座佑铭 4、企业家本色 5、皓志的广告定位 6、皓志企业广告语
五、皓志企业文化三大管理思想
1、98法则 2、三个三原则 3、筑巢引凤+大浪淘沙 4、皓志的无形资产 5、皓志的三个管理模式 6、皓志文化的价值链
六、皓志企业亚文化解析
皓志身份
* 皓志是以弘皓之志,至善至美的企业精神,追求卓越的创 新手段，为全人类提供优质和环保产品的狼性团队 * 皓志是客户实现和感知价值的平台 * 皓志是寻梦者成长的基石
皓志颜色
白色的背景,兰色的字体或图案为皓志颜色
皓志厂徽
皓志之歌
皓志是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让我 们相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向前 闯，皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨练 意志，更加坚强，真诚的微笑，平实的脚步，皓 志使我慢慢成长。
1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、皓志企业文化的特征 5、皓志的战略目标 6、皓志人价值观的三个层次和精神体现 7、皓志企业文化的三个氛围
三、皓志企业文化的核心内容
1、企业精神 2、企业愿景 3、企业使命 4、企业宗旨 5、企业理念 6、部门理念 7、管理风格 8、皓志的核心竞争力 9、皓志企业文化的具体表现 10、皓志企业文化综合表述
③ 1+1 〉2：
皓志在大团队建设中，特别 强调战略伙伴关系，伙伴关系的 实质不仅是平等，更是互补。
2、企业文化的诞生过程：
内在经营资源
外在市场环境
企业定位 文化概念
CIS
VI BI
MI 理念识别
活动识别 视觉识别
企业的心 企业的手 企业的脸
3、企业文化的沟通过程:
事
对外 传播多元化
广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势
人
对内 理念共识化
理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设
物
识别 形象系统化
乐意
洗手 两袖清风 智力 品牌经营 股东
如意
3、筑巢引凤+大浪淘沙：
① 筑巢引凤：招蝶需先养花,引凤必先筑巢
筑巢原则: 移他人之情,想他人之事, 恰到好处 引凤原则：公开公平公正； 引凤主题：德才兼备；
② 大浪淘沙：文化凝聚人心 制度驾驭人性
皓志育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争 中成长，在合作中共赢。
企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于 物质需求的一种内在的精神气质，一种企业经营哲 学和自我实现的生活态度。
检验一个企业成熟与否的三个标准：
第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是 企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做 好企业发展战略规划的重要指导思想。
企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样， 没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的 ຫໍສະໝຸດ Baidu意义。
——摘自《基业长青》
1、什么是战略？
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
没有规矩不成方圆，原则、制度是我们顺利开展工作的基石.生活中，我们同是皓志 一家人，企业会时刻关心每个人的生活，力所能及地为大家提供健康、舒适、安全的生 活环境；成功取决于细节，不论工作、生活，我们都必须把握重点，关注细节，优化每 一个流程，让职员与企业共发展
.经营理念—— 客户为中心、职员为根本、创新求发展
2、建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不 息。建设企业文化是为了实现皓志的使命，统 一皓志人的思想、观念、态度、行为和价值观 的导向。
3、建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。
4、企业文化的基本功能
能够使职员凝聚在一起，引导大家认同公司 的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结 合；培训职员理解公司的政策；调节个人与个人 之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互 利益关系。
.人才理念—— 忠诚、诚信、专业
.团队理念—— 做好自我、体谅他人
企业各部本身就是一把链锁,一环扣一环,每个人做好了本职工作,就为自己，也为他 人提供了便捷，所以必须首先做好自我.另外,遇事我们应该多站在他人的立场来考虑问 题，在坚持原则的前提下，协助各部门工作,从而创造出具有皓志特色的团队精神
.管理理念—— 制度化、人性化、细节化
五、皓志文化三大管理思想
1、98法则：
品牌的98%是文化；经营的98%是人性； 资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。
2、三个三原则：
中国传统文化有：一生二、二生三、三生万物。三是最 稳定持久的数字，皓志“三个三原则”的寓意是做百年事业。
三洗
三力
三意
洗面 时尚形象 体力 产品经营 客户
满意
洗脑 全球观念 财力 资本经营 职员
7 、管理风格
学习改进 民主决策 计划分析 奖罚分明
8、皓志的核心竞争力
创造价值可扩展,难以模仿是皓志的核心竞争 力.以成功经营人心为终极目标，以三赢利益 机制和学习创新的方法，整合有效资源(尤其 是人的资源)，实现战略目标为手段。
9、皓志企业文化的具体表现
1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是皓志文化的核心。 2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是皓志做人的原则。 3、尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化，让人人都感到伟大和崇高， 在工作中感受生命的意义。 4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作 中共赢是皓志人做事的原则。 5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是皓志事业发展的灵魂， 与时俱进是创新的最佳体现。
1）小胜凭智，大胜靠德。 2）以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有。 3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度 的 革命更重要。 4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。 5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。 6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。
4、企业家本色
5、企业文化的十大功能
① 导向功能 ② 教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能
⑥ 辐射功能 ⑦ 改善人际关系功能 ⑧ 规范企业形象功能 ⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济效益功能
6、什么是价值观？
价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、 好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、 友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价 标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、 主次的排列构成了个人的价值观体系。
皓志集团 企业文化手册
以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有
——皓志企业文化大纲
誓词
我们是皓志的一员，来自祖国的五湖四海承 载着各自的梦想，肩负着振兴行业的使命。 我们 为了共同的事业、理想走到一起，我们精诚团结、 忠于公司、忠于职守、以诚待人、信守承诺、严 守机密、公平竞争、勇于创新、敢于拼搏、奉献 自己、回馈他人，为皓志产品的全球化，为皓志 集团能走在世界同行最前列而努力奋斗！
2008年：快速变革 2009~2010年：稳步扩大阶段 2011年:持续经营阶段
6、皓志人价值观的三个层次和 精神体现:
1） 人的价值大于物的价值(拼搏精神)
2） 企业价值大于个人价值(奉献精神)
3） 社会价值大于企业价值(奉献精神)
7、皓志企业文化的三个氛围:
1）制度氛围是保证 2）物质氛围是基础 3） 情感氛围是核心
皓志是我家，这里是我梦开始的地方，梦想让 我们相聚，梦想成就我理想，激情荡漾，携手向 前闯，皓月下，志飞远方，任我翱翔风雨中，磨 练意志，更加坚强，至善至美，扎根大地，拼搏、 创新，赢得事业辉煌，我们是奋进的皓志人
皓志客户
惠普 柯尼卡 比亚迪
LG 爱普生 奥林巴斯
三星 佳能 富士康
皓志成长速度
VI系统建立 VI系统导入与管理
VI环境识别
4、皓志企业文化的特征： 两高、两强、三型
两高 两强
目标高：全球范围内，企业所经营行业的领先者 境界高：以皓志事业为己任，不以皓志利益为己有 强劲的文化意识 强劲的营销团队
三型 学习型、尊重型、竞争型
5、皓志的战略目标：
以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型 企业文化建设；用创新的方法整合有效的资源，用 5~10年时间，在全球成为所从事行业的领导者。