围绕主题 求实创新--企业文化
创新企业文化建设(精选5篇)
创新企业文化建设（精选5篇）创新企业文化建设范文第1篇【关键词】企业文化；创新；建设一、企业创新文化的内涵企业创新文化是为了适应高速发展变动的市场竞争环境，企业在创新和创新管理活动中创造和形成的，能够激励员工创新，渐渐使员工养成自发创新意识，在不绝创新，奋勉创新，使创新成为企业员工的核心的价值观。
通过企业创新文化来塑造企业核心竞争力，是新世纪新的竞争环境下，企业发展的必由之路。
企业创新的核心部分是文化创新，其次才是技术和管理的创新。
二、企业创新文化的功能1、企业创新文化的资源整合功能企业创新文化在构建企业核心竞争力上还有两方面的独特作用：（1）企业创新文化对企业内部创新资源具有整合作用企业内部存在着多种资源，首先是人力资源。
企业创新文化满足人的精神需要，它有四个基本功能：创新导向功能、创新管束功能、创新凝集功能和创新激励功能。
企业创新文化对企业内部创新资源的整合，最关键的就在于对创新人力资源的整合，对企业员工创新精神的重塑。
在一个创新文化氛围中工作的员工，在工作中能体现本身的创新性，发挥本身的创新本领，使本身成为高素养职工创新队伍中的一员。
创新文化教化出的职工队伍，能够使人和物质之间高效的、完美的结合，才有企业内部各要素、各环节、各方面的协调和互补，才有企业创新系统的高度的整体性、组织性。
（2）企业创新文化对企业外部创新资源的整合企业创新文化属于企业的特有的资源。
它不但可以整合内部创新资源，而且能促使内外部创新资源相互作用，实现内外两种创新资源的整合。
企业外部的创新资源作为一种客观实在，不具有某一种企业独特的印记，由于创新的不完全性和创新的稀缺性，不同企业在获得创新资源的机会是不均等的。
企业外部创新资源决策的前提是企业内部创新资源的分析，担负这一使命的便是作为企业特有创新资源的企业创新文化。
所以，依据内部创新资源，包含企业创新文化的特点，去找寻、选择、利用外部创新资源，既是对外部创新资源的整合，也是企业核心创新竞争力的体现。
解放思想 求实创新 企业文化推动水务事业大繁荣大发展
一
、
上市就造成了我们一年 ３ 亿５ 的亏损 。困难如山。没别的办法 ２ ０ ０ ３ 年又从股市退出。比如，在 １ ９ ９ ９ 年的时候 我们也被卖了一些水厂 ，使我们企业的经营举步维艰。再 比如 ，那个困难的时期沈 阳市还有近七十万的老百姓 在高峰供水期 间，每天半夜起来接水储存 。经常发生百姓群众经常上街堵马路 ， 举着牌子要喝水这样一些影响 社会稳定的现象。那个时期沈阳水务集团出现了职工发工资困难 ，企业经营举步维艰等等这样一些 问题。 沈阳出现的这样一些问题应该说不是孤立的，反映出中国水务行业在中国经济体制改革这样一个特殊的时 期， 我们大家共同经历这样一个不平凡的历史过程 ， 当然 ， 这个过程并不是经过了十五年 ， 我们现在就做的很好 了， 就走过来 了。应该承认现在仍然存在一些受大环境影响，还没能很好的解决的问题。因为国家在指导公用行业 改革 的问题上 ，在政策引导上 ，对我们这一类的企业上还在摸索。处在这个摸索过程中的我们 ，随着认真贯彻 党的群众路线以及深入贯彻三中全会精神的过程 当中，我们会逐步地加深认识 ，在新 的环境下逐步地继续解决 问题 。 沈 阳水务集团之所 以能够走到今天，是因为我们有一个辩证的发展观，大发展小困难 ，小发展大困难 ，不
沈 阳水务 集 团对 企业 文化 建设 的深刻理 解 和独特 实践 ，相 信会 成为 同行 兄弟们 的他 山之 石 。沈 阳水务 集 团今年
勇于创新的企业文化演讲稿
勇于创新的企业文化演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
今天，我很荣幸能够站在这里，和大家一起分享关于勇于创新的企业文化的话题。
勇于创新，是每个企业都应该具备的品质，也是我们所追求的目标。
创新不仅仅是一种行为，更是一种精神，一种态度，一种文化。
它是企业持续发展的动力源泉，更是企业成功的关键所在。
首先，勇于创新的企业文化能够激发员工的创造力和潜能。
在一个勇于创新的企业文化中，员工们不会被束缚于传统的思维模式和固有的工作方式，而是鼓励他们敢于挑战自己，勇于尝试新的想法和方法。
这种自由的氛围能够激发员工的创造力，让他们敢于冒险，敢于突破自己的局限，从而为企业带来更多的创新和突破。
其次，勇于创新的企业文化能够带来企业的持续发展和竞争优势。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如果不能及时调整自己的战略和业务模式，就很容易被淘汰。
而勇于创新的企业文化能够让企业保持敏锐的市场洞察力，及时抓住市场的变化和机遇，从而保持企业的竞争优势，实现持续的发展。
最后，勇于创新的企业文化能够为企业赢得更多的客户和市场份额。
在一个勇于创新的企业文化中，企业不断推出更新、更好的产品和服务，能够吸引更多的客户，提高客户的满意度，从而赢得更多的市场份额。
而这些都离不开企业文化对创新的不断追求和鼓励。
在结束之前，我想和大家分享一句话，“创新不是偶然，而是必然”。
勇于创新的企业文化不是一蹴而就的，需要我们每个人的共同努力和不懈追求。
让我们携起手来，共同营造一个勇于创新的企业文化，为企业的发展和成功助力！
谢谢大家！。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂一、引言求真务实是企业文化的灵魂，它是企业取得长期成功的基石。
本文将从以下三个方面来详细阐述求真务实在企业文化中的重要性和具体实施方法。
二、求真务实的重要性1. 提升企业竞争力：求真务实的企业文化能够培养员工实事求是的态度，推动企业在市场竞争中保持清醒的头脑和敏锐的洞察力。
通过真实的市场调研和客观的数据分析，企业能够更准确地把握市场需求，提供符合客户期望的产品和服务，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 塑造企业信誉：求真务实的企业文化强调诚信和可靠性，建立了企业良好的信誉。
企业在交易中始终遵循承诺，对客户、合作伙伴和员工保持真实和透明的态度，赢得了广泛的信任和口碑。
这种信誉将进一步吸引更多的客户和合作伙伴，为企业带来更多的商机和合作机会。
3. 提高员工效能：求真务实的企业文化激发了员工的工作热情和创造力。
员工在这样的企业文化中能够真实地表达自己的想法和观点，不惧怕失败和批评，勇于创新和实践。
这种积极的工作环境将激励员工不断提升自身能力，实现个人和企业的共同发展。
三、实施求真务实的方法1. 建立科学的绩效评估体系：通过建立科学的绩效评估体系，将员工的工作成果与实际业绩相对应，激励员工实事求是地工作。
这样的评估体系应该客观、公正、透明，并与企业的目标相一致，为员工提供明确的工作目标和发展方向。
2. 加强员工培训和教育：为员工提供持续的培训和教育机会，帮助他们不断提升专业知识和技能。
培训内容应紧密结合企业的实际需求，注重实践操作和案例分析，使员工能够在实际工作中更好地应用所学知识，实现求真务实的工作态度。
3. 建立开放的沟通渠道：为员工提供开放的沟通渠道，鼓励他们真实地表达自己的想法和意见。
企业应建立定期的员工反馈机制，收集员工的意见和建议，并及时采纳合理的建议。
这样的沟通机制能够增强员工的归属感和参与感，促进企业的持续改进和创新。
4. 建立风险管理机制：企业应建立完善的风险管理机制，对可能出现的风险进行全面的评估和应对。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂引言概述：
求真务实是企业文化的灵魂。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业要取得成功，必须建立一种求真务实的文化氛围。
本文将从五个大点阐述求真务实在企业文化中的重要性，并通过详细的小点解释其具体内容。
正文内容：
1. 以客观事实为依据
1.1 依靠数据分析
1.2 建立可衡量的绩效指标
1.3 重视市场调研和顾客反馈
2. 建立诚信的企业形象
2.1 诚实守信
2.2 履行承诺
2.3 与合作伙伴建立信任关系
3. 注重实际成果
3.1 重视实际业绩
3.2 突出实际贡献
3.3 培养实干精神
4. 建立务实的工作风格
4.1 高效执行力
4.2 简化决策流程
4.3 鼓励创新与实践
5. 倡导团队合作和共同进步
5.1 建立良好的沟通机制
5.2 促进知识共享与团队协作
5.3 培养团队合作精神
总结：
求真务实是企业文化的灵魂，它是企业取得成功的关键。
通过以客观事实为依据，建立诚信的企业形象，注重实际成果，建立务实的工作风格以及倡导团队合作和共同进步，企业能够实现持续发展。
只有坚持求真务实的原则，企业才能在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。
因此，企业应该将求真务实作为核心价值观，并在日常运营中贯彻落实。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂企业文化是企业内部的核心价值观和行为规范的集合，是企业的灵魂所在。
求真务实作为企业文化的灵魂，强调的是真实、实事求是、务实的工作态度和价值观。
下面将详细介绍求真务实在企业文化中的重要性以及如何落实求真务实的理念。
一、求真务实在企业文化中的重要性1.1 增强企业的竞争力求真务实的工作态度能够使企业员工更加注重实际问题的解决，不追求虚假的表面功夫，从而提高工作效率和质量，增强企业的竞争力。
1.2 塑造企业的信誉求真务实的企业文化能够树立企业的良好形象，提升企业的信誉度。
通过真实、实事求是的工作态度，企业能够赢得客户的信任和尊重，从而获得更多的商业机会。
1.3 增强团队合作意识求真务实的企业文化能够促进团队成员之间的合作和沟通。
团队成员在面对问题时，能够真实客观地分析问题，寻求实际解决方案，从而增强团队的凝聚力和合作意识。
1.4 鼓励创新和持续改进求真务实的企业文化能够鼓励员工积极创新，并不断追求卓越。
通过实事求是的态度，企业能够及时发现问题，并采取相应的改进措施，从而不断提升企业的竞争力和创新能力。
二、如何落实求真务实的理念2.1 建立真实透明的沟通渠道企业应建立起真实透明的沟通渠道，使员工能够自由地表达自己的意见和想法。
同时，企业应鼓励员工坦诚相待，真实反映问题和困难，以便及时解决。
2.2 培养实事求是的工作态度企业应通过培训和教育活动，引导员工树立实事求是的工作态度。
通过案例分享和经验交流，让员工了解真实的工作环境和问题，从而培养实事求是的工作习惯。
2.3 建立科学的绩效评估体系企业应建立科学的绩效评估体系，以真实的数据和事实为依据，对员工的工作表现进行评估。
同时，要重视实际工作的质量和效益，避免过于注重表面功夫和形式主义。
2.4 鼓励员工参与问题解决企业应鼓励员工积极参与问题的解决和改进工作。
通过设立奖励机制和提供发展机会，激励员工提出真实、实事求是的解决方案，推动企业的持续改进和创新。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂一、引言企业文化是企业内部的精神纽带和行为准则，它对企业的发展和员工的行为起着重要的指导作用。
在众多的企业文化价值观中，求真务实是一种具有深远意义的价值观。
本文将从多个角度探讨求真务实在企业文化中的重要性，并介绍如何在企业中营造求真务实的文化氛围。
二、求真务实的重要性1. 提升企业核心竞争力求真务实的企业文化能够促使企业员工在工作中真实、实际地面对问题和挑战，不断追求真正的情况和实际的解决方案。
这种务实的态度能够匡助企业更好地把握市场需求，提高产品和服务的质量，从而提升企业的核心竞争力。
2. 建立良好的企业形象求真务实的企业文化能够树立企业的良好形象。
企业在处理问题和与客户、合作火伴的沟通中，坦诚、真实、实事求是的态度能够赢得他们的信任和尊重。
这样的企业形象有助于吸引更多的客户和合作火伴，为企业的发展提供更多的机会。
3. 增强员工的责任感和创造力求真务实的企业文化能够培养员工的责任感和创造力。
惟独真实地面对问题，才干找到解决问题的办法；惟独实际地行动，才干取得实际的成果。
在这样的企业文化氛围中，员工能够更加积极主动地思量和行动，不断提升自身的能力和贡献。
三、营造求真务实的文化氛围1. 培养真正的沟通习惯企业应该鼓励员工之间和员工与领导之间进行真实、坦诚的沟通。
建立开放的沟通渠道，让员工能够自由地表达意见和想法，不畏惧批评和挑战。
同时，领导也应该以身作则，坦诚地与员工沟通，赋予真正的反馈和指导。
2. 建立实事求是的绩效评价体系企业应该建立科学、公正的绩效评价体系，注重对员工实际工作贡献的评估，而不是仅仅看重表面的形式。
这样能够激励员工真实地面对工作，发挥出更好的能力和潜力，同时也能够减少虚假的工作报告和数据。
3. 倡导实际行动的文化企业应该倡导员工实际行动的文化。
鼓励员工勇于承担责任，积极解决问题，不推委和迟延。
在企业中树立实际行动的模范，让员工能够从身边的成功案例中学习和受到鼓励，进一步推动求真务实的企业文化。
企业文化宣贯PPT
2013年5月22日 昆明
一、企业文化-三峡精神（1）
︱科学民主︱
“科学民主”意味着面对问题的科学严谨，面对挑战的攻坚克
难，面对争论的开放包容，面对意见的从谏如流，面对竞争的公 平公正。我们正是秉承实事求是的科学态度，朴实低调的工作作 风，积极进取的创新精神和开放包容的博大胸怀，才顺利完成这 一关乎民族尊严，标志人类成就的伟大工程。
╳对损害公司利益的行为满不在乎。 ╳侵占或私用公司知识产权。 ╳不珍惜公司办公用品和设备。
2、工作行为规范-信息安全
我们提倡的行为
我们反对的行为
签署保密协议，接受保密教育，提高保密意识，保守公司机密。 对公司非公开信息时刻保密，如发展策略、谈判策略、财务数 据、人事信息、技术资料等；对员工、合作伙伴、政府及工作人 员等利益相关方信息进行有效保护。 注重工作过程中的保密，如妥善保管涉密文件；规范应用电脑、 打印机等办公设备，妥善保管电子账户和密码；慎用私人电子设 备连接公司网络；不用私人邮箱发送工作信息，防止信息外露。 注重在媒体使用时的保密，如不在网络论坛、博客、微博等媒 体上透露公司各种非公开的信息。 避免陷入保密困境。不在公共场合谈及涉密信息，不与家人朋 友谈论涉密工作，不打听和猜测自身岗位职权之外的机密信息。 在参加各种社会活动时，不得私自透露公司机密信息，避免引 起社会的猜疑、误会或其它负面影响。 当不确定信息是否在保密范畴内时，要注重信息保密，并向公 司咨询。
╳私自扩大涉密范畴，使机密成为公开信息。 ╳机密文件随意放置和传递，如通过私人信箱等传递机密 信息。 ╳向家人和朋友泄露公司非公开信息。 ╳利用未公开的内幕信息进行市场交易和获利。 ╳在不确定是否涉密时便将信息进行传播。
︱求实创新︱
创新的企业文化心得
创新的企业文化心得创新的企业文化心得(合集五篇)企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
下面是作者为大家整理的创新的企业文化心得(合集五篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第1篇: 创新的企业文化心得透过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。
企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中构成的共同持有的梦想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。
是企业在长期的经营活动中构成的，仅有长期的经营过程中，在员工中构成共同拥有的梦想、信念、行为准则才是企业真正的文化。
企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点，是广大员工群众智慧的结晶，是实践和时光沉淀的结果。
所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。
企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。
同样企业作为一个组织，也有自我的价值观，承担着社会职责。
信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。
信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，仅有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。
这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包容是人与人之间相处的一种境界。
一个不能包容他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮忙。
海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式，是企业发展的重要支撑。
在众多的企业文化价值中，求真务实是其灵魂所在。
本文将从四个方面详细阐述求真务实在企业文化中的重要性。
一、坚持实事求是的原则1.1 追求真正的信息企业文化中的求真务实要求员工在获取信息时要坚持真实性，不偏听偏信。
惟独真正的信息才干匡助企业做出准确的决策，避免盲目行动。
1.2 诚实守信的态度求真务实要求员工在工作中要诚实守信，不虚假宣传和夸大事实。
惟独以真正的态度对待客户和市场，企业才干树立起良好的信誉，赢得客户的信赖。
1.3 严谨的数据分析求真务实要求员工在数据分析时要严谨，不得随意篡改数据。
惟独准确的数据才干为企业提供正确的参考，指导决策和改进工作。
二、注重实际效果的评估2.1 以结果为导向求真务实要求员工以结果为导向，注重实际效果的评估。
惟独通过实际的效果评估，企业才干了解自身的优势和不足，及时调整策略，不断提升自身竞争力。
2.2 真正的反馈和建议求真务实要求员工在工作中要真实地反馈问题和提出建议。
惟独真正的反馈和建议才干匡助企业及时发现问题，改进工作，不断提高绩效。
2.3 实际的目标设定求真务实要求员工在设定目标时要实际可行，不虚高和不切实际。
惟独实际可行的目标才干激发员工的积极性，推动企业的快速发展。
三、强调实际行动的执行力3.1 落实责任和任务求真务实要求员工在工作中要落实责任和任务，不推委扯皮。
惟独真正落实责任和任务，企业才干高效运转，实现既定目标。
3.2 勇于面对挑战求真务实要求员工勇于面对挑战，不回避难点。
惟独勇于面对挑战，企业才干不断突破自我，实现更大的发展。
3.3 实际行动的执行力求真务实要求员工具备实际行动的执行力，不空谈理论。
惟独实际行动的执行力，企业才干迅速响应市场需求，抢占先机。
四、强调实际效果的价值观4.1 追求实效的价值观求真务实要求员工追求实效的价值观，不追求形式主义。
崇尚科学 求实创新——石科院打造引领创新的企业文化
心 ， 到 全 体 职 工 的普 遍 认 同 。鉴 得 于 这 个 实 际 情 况 ， 领 导 班 子 经 过 院 缜 密 的思 考 ， 时 地 提 出 了 “ 尚科 适 崇 学 ， 实创 新 ” 求 。它 是 石科 院企 业 文
化 的 基 本 信 念 ， 是 石 科 院 核 心 文 也 化 的高度 凝 练和 浓缩 。
— － 一 盛 一 “ 。 … … 越
造 了催 化剂 。点 石成 金 ， 领变 化 ， 引 永 不 失活 ， 是 中 国的催 化剂 ！ 他 ” 闵恩泽 院 士是 石 科 院 的元 老 ， 参 加 了 石 科 院 的 筹 建 ， 一 直 丁 作 至 并 今 。 如 果 说 ， 科 院 的 成 长 史 见 证 石 了 新 中 国 炼 油 科 技 事 业 的 发 展 历 程 ， 闵恩 泽 院 士 一 生 的 创 新 实 践 那 则 有 力 地 见 证 了 石 科 院 的 创 新 历
要 根 据 知 识 经 济 时代 的 特 点 ， 时 与
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口 关
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（ 左图 ｊ 胡锦涛总 书记向闵恩泽 院士颁发 ２０ ０ ７年度国家最高科学技术 奖。 石科院举办庆祝新 中国成 立 ６ Ｏ周年歌咏 比赛 。
化建 设 的一个 环 节 。通过 签字 活动 ，
作 为一个 大型综 合 性研 究 机构 ，
“ 尚科 学 ， 实创 新” ８ 崇 求 这 个字 ， 为 作
石 科 院 建 院 以来 就 有 一种 崇 尚科 学 的 浓 郁 氛 围 。注 重 工 作 的 科 学 性 ，
建设务实和创新并重的企业文化
建设务实和创新并重的企业文化在建设务实和创新并重的企业文化方面，企业需要着重考虑如何平衡和融合这两个方面的要求。
本文将从不同角度探讨如何在企业文化中实现务实与创新的有机结合。
一、引言企业文化是企业行为和价值体系的综合体现，对于企业的发展和经营至关重要。
而在如今竞争激烈的市场环境中，企业必须具备务实和创新的能力才能立于不败之地。
因此，构建既务实又创新的企业文化具有重要意义。
二、将务实与创新融入价值观1. 追求卓越：将务实与创新作为企业的核心价值观，但不只是停留在口号上，而是要贯彻于企业的各个层面和方面。
2. 重视实效：追求结果的同时，注重方法和过程的有效性，倡导注重细节、追求高效的工作态度和执行力。
3. 鼓励创新：倡导员工提出新的想法和改进方案，鼓励创新精神和实践，同时注重创新的科学性和可持续性。
三、从管理模式上实现务实与创新的有机结合1. 传统管理：尊重规范和流程，确保工作的可执行性和可量化，同时注重效率和效益，以达到务实目标。
2. 创新管理：着重激励员工的创新能力和创造力，提供灵活的工作环境和资源支持，鼓励尝试、失败和学习。
四、从组织氛围上营造务实与创新的结合1. 开放沟通：营造开放、包容的沟通氛围，鼓励员工提出问题、分享经验、思考解决方案，促进创新与执行的结合。
2. 创新活动：组织创新活动、竞赛等，激发员工的创造力和创新潜能，同时导向实际业务需求，使创新价值最大化。
3. 学习机制：建立学习型组织，鼓励员工持续学习和不断提升技能，以适应快速变化的市场需求，同时实现创新和务实的结合。
五、实践案例分析以某科技企业为例，通过营造务实和创新并重的企业文化，取得了良好的发展成果。
该企业注重实际业务需求，将创新理念与落地应用相结合，通过团队合作和跨部门协同创新，不仅形成了多项技术创新的成果，还将这些创新成果具象化为务实的产品，取得了市场的认可和竞争优势。
六、结语在建设务实和创新并重的企业文化中，企业需要将务实与创新融入到价值观、管理模式和组织氛围中，形成相互促进、有机结合的效果。
创新的企业文化心得
创新的企业文化心得创新的企业文化心得篇120_年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。
我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。
在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。
在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。
做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。
追求卓越的核心思想就是创新。
追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。
作为天元的一员，企业的利益高于一切。
其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。
企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。
不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。
对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。
在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。
这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。
我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。
企业文化建设实践与创新
企业文化建设实践与创新随着市场经济的发展，企业文化建设越来越成为企业发展的重要组成部分。
企业文化建设是企业经营管理的基石，也是企业发展的动力。
如何创新企业文化建设，提高企业绩效，已成为企业面临的重要课题。
一、企业文化的作用企业文化是一种包罗万象的管理理念，是企业经营管理的基础和动力。
它不仅代表着企业的形象和精神面貌，更重要的是，它是推动企业持续发展的一种引擎。
优秀的企业文化可以使企业具备更强的凝聚力、执行力和竞争力，有利于企业长远发展。
企业文化包括众多方面，如价值观、行为准则、组织形式、人际关系等等。
企业文化推动企业发展，提高企业绩效的关键是要将企业文化理念贯穿于企业的方方面面，使之成为企业内部价值观的统一、行为准则的规范、企业组织的协调和人际关系的和谐，引领企业走向更加发展的未来。
二、企业文化建设的实践经验企业文化的成功往往依赖于企业管理层的指导和重视。
因此，在企业文化的实践过程中，要注重以下几点：1.树立正确的企业理念：企业理念是企业文化建设的核心，它涉及企业在未来的发展方向、企业价值、企业使命等方面。
企业的理念要有始有终，要经过持久、广泛反复的宣传、学习与实践，从而被员工深入理解。
2.强化员工培训：企业文化建设要培养有效的人才，企业必须不断地投入人力、物力、财力进行员工培训。
员工培训应该定期进行，培训内容应该包含企业的历史、文化、成果和未来发展方向，让每一个员工都能成为企业文化宣传、推崇和扩大的重要推手。
3.以人为本：企业文化建设要从员工的需求出发，将员工的需求与企业的需求相结合，构建一个共赢的企业文化。
这样做可以提高员工的参与度和认同感，推动企业内部一体化发展，进一步树立“以人为本”的企业文化。
三、企业文化建设的创新实践随着时代的变迁，企业文化建设也在不断创新，以下几个方面是企业实践的创新经验：1.创新管理模式：企业在经营过程中，应该把经营管理与企业文化建设紧密结合起来。
通过不断推进、探索和改进管理模式，可以使企业文化建设更加灵活和高效。
企业文化求实的理解
企业文化求实的理解企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它是企业的精神支柱和核心竞争力之一。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要建立一种求实的企业文化，以确保企业的持续发展和成功。
求实的企业文化意味着企业注重实际行动和实现结果，不仅仅停留在口头上的承诺。
在这样的企业文化中，诚信、勤奋、创新和追求卓越是核心价值观。
企业员工应该诚实守信，勤奋工作，不断创新，追求卓越，以实际行动推动企业的发展。
求实的企业文化要求企业员工诚信守信。
诚信是企业文化的基石，企业员工应该言行一致，信守承诺。
只有在诚信的基础上，企业才能建立起与客户、合作伙伴和员工之间的信任关系。
诚信不仅体现在对外的业务往来中，也体现在企业内部的沟通和合作中。
员工之间要相互信任，团队之间要相互合作，共同为实现企业目标而努力。
求实的企业文化要求企业员工勤奋工作。
勤奋是企业成功的重要保证，只有通过勤奋工作，企业才能不断提高竞争力。
勤奋不仅体现在员工的工作态度上，也体现在员工的学习和自我提升上。
企业应该提供良好的学习和发展机会，激励员工不断学习、不断进步，以适应快速变化的市场环境。
第三，求实的企业文化要求企业员工不断创新。
创新是企业发展的动力，只有通过不断创新，企业才能在市场竞争中占据优势地位。
求实的企业文化鼓励员工提出新的观点和想法，勇于尝试新的方法和策略。
企业应该营造一个鼓励创新的氛围，给予员工充分的自主权和决策权，激发员工的创造力和创新能力。
求实的企业文化要求企业员工追求卓越。
追求卓越意味着不满足于平庸，不断追求更高的目标和更好的结果。
企业应该设定明确的目标和标准，鼓励员工积极向上，不断超越自我。
企业也应该及时反馈员工的工作表现，提供必要的激励和奖励，让员工感受到自己努力工作的价值和意义。
通过建立求实的企业文化，企业能够激励员工充分发挥自己的潜力，实现企业的持续发展和成功。
求实的企业文化不仅是企业的内在力量，也是企业赢得市场竞争的重要优势。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂一、引言求真务实是企业文化的灵魂，它是企业成功的基石和核心竞争力之一。
本文将从以下几个方面详细阐述求真务实在企业文化中的重要性以及如何培养和践行求真务实精神。
二、求真务实的定义求真务实是指企业在经营和管理过程中，始终以真实的态度对待问题和挑战，坚持实事求是的原则，注重实际行动和实际效果。
三、求真务实的重要性1. 提高企业竞争力：求真务实能够帮助企业更加客观地认识自身的优势和劣势，从而制定出更加有效的竞争策略，提高企业的竞争力。
2. 增强企业的可信度：求真务实的企业在市场中更容易获得消费者的认可和信任，从而建立起良好的企业形象和品牌口碑。
3. 提高员工的工作效率：求真务实的企业注重实际行动和实际效果，能够激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。
4. 促进企业的持续发展：求真务实的企业能够及时发现和解决问题，不断改进和创新，从而保持持续发展的动力和竞争优势。
四、培养和践行求真务实精神的方法1. 建立正确的价值观：企业应树立正确的价值观，鼓励员工注重实际行动和实际效果，避免形式主义和虚假宣传。
2. 建立科学的绩效评估体系：企业应建立科学的绩效评估体系，将求真务实作为员工绩效考核的重要指标，激励员工实事求是地工作。
3. 加强员工培训和教育：企业应加强员工培训和教育，提高员工的实际操作能力和问题解决能力，培养求真务实的工作态度。
4. 建立良好的沟通机制：企业应建立良好的沟通机制，鼓励员工积极参与讨论和提出建议，促进问题的及时发现和解决。
五、求真务实在实际案例中的应用以某知名企业为例，该企业始终秉持求真务实的精神，在产品研发过程中，注重实际需求和市场反馈，不断进行改进和创新，最终推出了深受消费者喜爱的产品，取得了巨大的商业成功。
六、总结求真务实是企业文化的灵魂，它能够提高企业的竞争力和可信度，提高员工的工作效率，促进企业的持续发展。
要培养和践行求真务实精神，企业应建立正确的价值观，科学的绩效评估体系，加强员工培训和教育，建立良好的沟通机制。
企业文化创新总结【精选5篇】
企业文化创新总结【精选5篇】企业文化创新总结篇1俗话说得好：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，找一份工作容易，而找一份好的、适合自己发展前途的工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。
所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。
今天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。
公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。
要以集体利益为重，要会舍小家为大家。
要与企业的兴旺壮大共同成长进步。
与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。
要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。
要有积极向上奋发进取乐观的心。
对待工作事情要有军人般气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。
忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。
爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。
多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。
要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。
在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。
工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。
企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化是企业成功的关键因素之一。
而求真务实作为企业文化的灵魂，对于企业的发展和持续成功起着至关重要的作用。
本文将从几个方面来探讨求真务实在企业文化中的重要性和实践方法。
二、求真务实的定义求真务实是一种价值观和行为准则，强调在企业运营中始终坚持真实和实际。
它鼓励员工遵循事实，客观评估问题，并采取切实可行的解决方案。
求真务实的核心是实事求是，不虚假夸大，不浮夸宣传，不追求表面的成功。
三、求真务实的重要性1. 建立信任：求真务实的企业文化能够树立企业的诚信形象，赢得员工、客户和股东的信任。
只有建立了信任，企业才能够获得持续的支持和合作。
2. 解决问题：求真务实鼓励员工面对问题直面真相，不回避困难。
通过客观评估，找出问题的根源，并采取切实可行的解决方案，从而推动企业的发展。
3. 提高效率：求真务实的企业文化能够减少虚假和浪费，使企业更加专注于实际的工作和目标。
员工不再浪费时间和精力在虚假的宣传和表面的工作上，而是更加注重实际的业务和效果。
4. 培养创新：求真务实的企业文化鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，并根据实际情况进行调整和改进。
这种创新精神将推动企业不断进步和发展。
四、实践方法1. 建立透明的沟通渠道：企业应该建立开放和透明的沟通渠道，鼓励员工积极表达自己的看法和意见。
同时，企业应该及时向员工传达真实的信息，让员工对企业的决策和发展有清晰的了解。
2. 培养实事求是的价值观：企业应该通过培训和教育，让员工树立实事求是的价值观。
这可以通过案例分享、角色扮演等方式来实现，让员工在实际操作中体会到求真务实的重要性。
3. 奖励真实和实际的行为：企业应该建立奖励制度，鼓励员工在工作中表现出真实和实际的行为。
这可以是通过奖金、晋升或其他形式的激励来实现，以激励员工积极践行求真务实的价值观。
4. 建立实效评估机制：企业应该建立科学的绩效评估机制，评估员工的实际工作成果和贡献。
求真务实是企业文化的灵魂
求真务实是企业文化的灵魂企业文化是指企业内部员工共同遵守的一系列行为准则、价值观和理念，是企业发展的基石和核心竞争力之一。
在众多的企业文化价值观中，求真务实被视为企业文化的灵魂。
本文将从不同角度详细探讨求真务实在企业文化中的重要性和具体体现。
一、求真务实的重要性1.1 提高企业竞争力求真务实的企业文化能够促使企业员工真实客观地看待企业的问题和挑战，通过实事求是的态度，找出问题的根源，并采取切实可行的解决方案。
这种务实的思维方式有助于企业迅速适应市场变化，提高企业的竞争力。
1.2 增强员工凝聚力求真务实的企业文化能够培养员工勇于面对问题和挑战的精神，激发员工的创造力和主动性，增强员工的凝聚力。
在这样的企业文化氛围中，员工能够真实地表达自己的意见和建议，共同努力解决问题，形成团队合作的良好氛围。
1.3 建立企业信誉求真务实的企业文化要求企业在与客户、合作伙伴和社会各界的交往中保持真实、诚信的态度。
企业通过诚实守信、言行一致的行为，树立良好的企业形象和信誉，赢得各方的认可和支持。
二、求真务实的具体体现2.1 诚实守信求真务实的企业文化要求企业员工在与他人的交往中保持诚实守信的原则。
企业应建立健全的信用体系，确保承诺的兑现，不虚假宣传，不违背合作伙伴的利益，树立起诚信的企业形象。
2.2 实事求是求真务实的企业文化要求企业员工客观真实地认识企业的优势和劣势，分析问题的根本原因，并采取实际有效的措施加以解决。
企业应鼓励员工勇于面对问题，推动解决方案的创新和实施，不盲目追求表面的虚假繁荣。
2.3 追求卓越求真务实的企业文化要求企业员工追求卓越，不断提高自身的专业素质和工作能力。
企业应提供良好的培训机会和晋升通道，激励员工积极进取，不断创新，为企业的发展做出贡献。
2.4 团队合作求真务实的企业文化要求员工之间形成团结协作的良好氛围。
企业应建立有效的沟通机制，促进信息的共享和团队的协作，让每个员工都能够发挥自己的潜力，共同实现企业的目标。
企业创新求实活动方案
企业创新求实活动方案背景引言随着经济发展，企业临近市场的竞争也越来越激烈。
在全球化和信息化的大背景下，我们的企业如何才能在百舸争流的市场上生存和发展，这是每位企业家和管理者心中的疑问。
创新是企业永远的主题和最大的动力。
如何加强和推动创新，成为每个企业向前推进的核心问题。
在企业创新中，求实是十分重要的一个方面。
没有求实精神的企业，创新很难发挥出应有的效果。
在这个背景下，我们需要开展企业创新求实活动，鼓励员工勇于开拓，敢于创新，推动企业持续发展。
活动目的企业创新求实活动的主要目的是：1.激发员工的创新意识和创新能力。
通过活动的形式，让员工明白创新是企业生存与发展的重要保障，培养员工对创新的热情和紧迫感。
同时提高员工的创新能力，为企业提供更多有创新性的项目。
2.加强企业求实精神，提高企业现实问题解决能力。
求实是企业发展的重要理念，解决现实问题是企业成长的根本途径。
企业创新求实活动要求解决实际问题，让企业员工更深刻地认识实际问题，提高企业现实问题解决能力，推动企业发展。
3.增强团队凝聚力和创新合作意识。
开展企业创新求实活动不仅可以培养员工创新意识，而且还可以增强团队凝聚力与协作意识。
企业可以通过团队合作的方式解决现实问题，在实际项目中加强团队协作，推动企业合作创新。
活动方案企业创新求实活动主要包括以下几个环节：研讨会研讨会是企业创新求实活动不可或缺的环节。
可以邀请企业内部的专家和外部的专业人士，就当前企业面临的问题进行研讨，交流创新思路与方案。
让员工学习借鉴别人优秀的创新方案，并拓展视野，为企业创新提供更多思路。
创新比赛创新比赛是企业创新求实活动的核心环节之一。
可以设置多种创新比赛，如方案设计类、实用项目类、技术创新类等，邀请员工加入已有的团队，共同参与创新比赛，提出自己的创新方案。
比赛完成后，根据评选标准进行评选，并给予相应奖励。
实践落地创新比赛完成后，优秀的创新方案要在实践中得到应用和落地。
企业可以通过事业部或工作组进行落地实践，让员工通过实际操作，验证创新方案的可行性。
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围绕主题求实创新
―――－动力厂电修工段完善企业文化介绍云铝动力厂下属的电修工段由三个班组组成，担负着动力厂绝大部分的电气设备安装、检修、维护保养工作，是一个出了名的技术含量高、工作强度大的岗位。
平凡的检修岗位做出了不平凡的业绩。
近年来先后完成了对220KV1#站4台整流机组吊罩大修及电气试验工作；315000KVA动力变检修试验工作；动力厂9台整流变压器MR有载开关大修工作；动力厂运行的12台220KV变压器绝缘油色谱分析数据库的建立；云铝10个10KV配电室高压配电柜相关电气试验和检修工作；各种电气试验数据的建档、整理、分析工作等等。
作为检修人员，工作主旨是及时消除设备缺陷，使设备经常保持良好工作状态。
电修工段从日常的检修工作体会出发，围绕“怎样才能做到把公司企业文化和实际工作相结合”的问题，员工们积极发表自己的观点。
在热烈的讨论中深刻地认识到只有从求实创新上想办法，具体就是：技术创新学习、电气故障诊断创新、检修方法创新、电气试验创新、安全工作的创新。
经过长时间的实际工作，创新活动取得了良好的效果，电修工段员工的责任心和技术水平都得到了大大的提升和积累。
为动力厂电修工段检修品牌的创立做下了扎实的基础性工作。
电修工段从这几个方面作了创新尝试：
一、强化技术创新学习。
2008年和2009年，针对动力厂即将大修220KV变压器、220KV SF6断路器的工作计划。
电修工段狠抓班组
建设，以班组为单位，进行了全方位、多角度、深层次的技术学习，强化培训，缺什么、学什么，少什么、补什么，理论联系实际落实各项培训计划，整体素质明显提高。
特别是变压器大修及电气试验的项目和方法，展开了一系列学习讨论，激发员工们的责任意识和服务意识。
为大修工作的顺利完成做好了充分的准备工作。
二、检修方法创新，按照各种电气设备检修质量验收标准，做到检修工作的标准化。
检修项目明确、质量标准明确、工艺检修措施到位、人员责任落实到位。
经过商讨论证，逐个确定检修内容，落实所需费用和设备材料，检修过程中现场规范检修行为，实施过程严格控制材料和设备的领用及回收。
在检修工作过程中，及时做到人员、工具、材料的准备、组织、协调，有针对性地通过检修或更换部分零部件，提高检修工作质量要求。
三、电气故障诊断创新。
利用科学的电气预防性试验的数据结合动力厂电气设备运行的监控数据，综合判断电气设备工作状态的好坏。
及时做到了动力厂电气设备的安全运行、计划性检修和预防性检修的协调配合。
四、电气设备预防性试验的创新。
针对动力厂运行的12台220KV 变压器，8组户外FS6断路器；10KV系统4种类型的真空断路器制定出了详细规范的电气预防性试验作业指导书，把各项试验项目、试验方法和安全措施标准化。
同时建立规范的电气预防性试验数据的分析档案，为动力厂电气设备的安全运行、计划性检修和预防性检修做出判断依据。
对频发性和不能消除的设备缺陷制订出处理方案和预控
措施，坚持设备的定期维护制度，保证设备的运行质量，降低突发故障，减少企业设备故障率。
五、安全工作的创新。
安全是电修工段追求的永恒主题，多年的工作使大家统一了这样一种安全意识：“安全是一种责任、安全是一种态度、安全是一种经验、安全是一种荣誉”。
任何一个品牌的创立都离不开安全，电修员工在实际工作中遵章守纪、严格把关、搞好自控互控，从工作的每一分钟入手，从每天的工作入手，最终实现一个个安全百天、安全千天。
另外，安全的目标也不是靠一个人、一天、一件事就能实现的，这样会有很多困难，这就靠电修员工长期的、齐心协力才能把握住安全。
我们不敢说会一辈子不出问题，但是我们把握住了：低级的事故不出、可以防止的事故不出。
我们要善于总结自身存在的问题，找出容易出问题的地方，竭尽全力的把事故堵在外边，尽量的提高自己防止事故的能力，延长自己的安全周期，取得更好的安全成绩，为我们动力厂添光彩！
企业文化渗透到了电修工段的实际工作中，实际工作又反过来体现出了企业文化的精髓，两者的协调和科学运用把动力厂电修工段的实际工作能量尽可能大的发挥了出来。
为电修工段检修试验品牌的创立做下了扎实的基础性工作。
电修工段
2009-12-16出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。