项目管理学题库
项目管理学试题及答案
项目管理学试题及答案一、选择题1. 项目是指()。
A. 一次工作B. 多次工作C. 临时性工作D. 永久性工作答案:C2. 项目管理的目标是()。
A. 保证项目顺利进行B. 实现项目预期利益C. 控制项目成本D. 管理项目团队答案:B3. 在项目中,进度管理主要关注的是()。
A. 确定项目需求B. 完成项目进展计划C. 分解项目任务D. 登记项目成本答案:B4. 以下哪个过程不属于项目风险管理?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险评估答案:C5. 以下哪个技术工具常用于项目之间的资源比较和选择?A. 活动网络图B. 关键路径方法C. 卡诺模型D. 数据挖掘答案:C二、填空题1. PERT方法中,计算事件最早发生时间(EST)和最晚发生时间(LST)之间差异的目的是确定事件的()。
答案:缓冲时间2. 关键路径是指项目完成所需要的最长时间路径,它由一系列()连续的活动组成。
答案:依赖3. 风险分析的主要目的是确定()和()。
答案:风险概率;风险影响4. 项目监控过程中,最常用的成本监控指标是()。
答案:成本偏差指数(CPI)5. 变更控制是指对项目基准进行(),以确保实施正确的变更。
答案:审查和批准三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答案:项目管理的五个过程组分别是:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
启动过程组主要包括确定项目目标、制定项目章程等。
规划过程组涉及项目范围、进度、成本、质量等方面的规划。
执行过程组实施项目计划,完成项目交付物。
监控过程组通过监控项目状态,及时发现并解决问题。
收尾过程组包括项目验收、撤销项目资源等。
2. 请简要介绍风险管理的三个主要过程。
答案:风险管理的三个主要过程是风险识别、风险分析和风险应对。
风险识别阶段通过识别项目可能遇到的各种风险,形成风险清单。
风险分析阶段对风险进行定性分析和定量分析,确定风险发生的概率和影响程度。
工程项目管理试题库
1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 控制过程组E. 收尾过程组2. 项目管理知识体系框架(PMBOK)由哪本指南编制?A. 《项目管理知识体系指南》B. 《项目管理实践指南》C. 《项目管理过程指南》D. 《项目管理方法论指南》3. 项目经理在项目中的角色是?A. 项目的发起人B. 项目的执行者C. 项目的监督者D. 项目的领导者4. 项目章程的作用是什么?A. 明确项目目标B. 明确项目范围C. 确定项目干系人D. 以上都是5. 项目范围说明书的主要内容包括?A. 项目目标B. 项目范围C. 项目干系人D. 以上都是6. 项目进度管理的主要目的是?A. 确保项目按时完成B. 确保项目质量达标C. 确保项目成本控制在预算范围内D. 以上都是7. 以下哪项不属于项目质量管理的主要工作?A. 制定质量计划B. 进行质量控制C. 进行质量保证D. 进行质量审计8. 项目沟通管理的主要目的是?A. 确保项目信息畅通B. 确保项目干系人沟通顺畅C. 确保项目信息准确D. 以上都是9. 以下哪项不属于项目风险管理的主要工作?A. 识别风险B. 分析风险C. 制定风险应对计划D. 进行风险评估10. 项目采购管理的主要目的是?A. 采购所需资源B. 确保采购质量C. 确保采购成本控制在预算范围内D. 以上都是二、多选题1. 项目管理知识体系框架(PMBOK)的五大过程组包括:A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 控制过程组E. 收尾过程组2. 项目经理在项目中的角色包括:A. 项目的发起人B. 项目的执行者C. 项目的监督者D. 项目的领导者E. 项目干系人的协调者3. 项目范围说明书的主要内容包括:A. 项目目标B. 项目范围C. 项目干系人D. 项目预算E. 项目进度计划4. 项目进度管理的主要工作包括:A. 制定项目进度计划B. 进行进度控制C. 进行进度分析D. 进行进度预测E. 进行进度优化5. 项目质量管理的主要工作包括:A. 制定质量计划B. 进行质量控制C. 进行质量保证D. 进行质量审计E. 进行质量培训6. 项目沟通管理的主要工作包括:A. 制定沟通计划B. 进行沟通管理C. 进行沟通评估D. 进行沟通优化E. 进行沟通培训7. 项目风险管理的主要工作包括:A. 识别风险B. 分析风险C. 制定风险应对计划D. 进行风险评估E. 进行风险监控8. 项目采购管理的主要工作包括:A. 制定采购计划B. 进行采购谈判C. 进行采购执行D. 进行采购控制E. 进行采购评估三、判断题1. 项目经理在项目中的角色是单一的,即项目的领导者。
项目管理考试题及答案
项目管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 项目管理的五大过程组不包括以下哪一项?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 质量保证过程组答案:D2. 以下哪一项不是项目管理知识体系指南(PMBOK)中定义的项目阶段?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 测试阶段答案:D3. 项目管理中,项目章程是由谁批准的?A. 项目经理B. 项目团队C. 项目发起人D. 项目客户答案:C4. 项目管理的三个基本约束条件是?A. 范围、时间、成本B. 质量、风险、沟通C. 人力资源、风险、采购D. 质量、范围、沟通答案:A5. 项目风险管理的主要目标是什么?A. 消除所有风险B. 识别、评估和优先级排序风险C. 避免所有风险D. 确保项目按时完成答案:B6. 在项目管理中,变更控制委员会(CCB)的主要作用是什么?A. 批准项目预算B. 批准项目范围变更C. 批准项目时间表变更D. 批准项目质量标准答案:B7. 项目生命周期的哪个阶段通常涉及最多的工作量?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案:C8. 以下哪一项不是项目管理的九大知识领域?A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案:D9. 项目管理中的“工作分解结构”(WBS)的主要目的是什么?A. 定义项目的最终产品B. 确定项目的工作包C. 制定项目的时间表D. 管理项目的风险答案:B10. 项目管理中的“关键路径法”(CPM)用于确定什么?A. 项目的总持续时间B. 项目的预算C. 项目的资源分配D. 项目的沟通计划答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是项目管理过程中的规划活动?A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目范围说明书D. 制定项目预算答案:B, C, D2. 在项目管理中,以下哪些因素可能影响项目的范围?A. 项目目标B. 项目资源C. 项目时间D. 项目成本答案:A, B, C, D3. 项目管理中的沟通管理计划应该包括哪些内容?A. 沟通频率B. 沟通渠道C. 沟通工具D. 沟通责任答案:A, B, C, D4. 以下哪些是项目风险管理的工具和技术?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对计划D. 风险监控答案:A, B, C, D5. 项目管理中的质量管理计划应该包括哪些内容?A. 质量标准B. 质量控制过程C. 质量保证活动D. 质量改进计划答案:A, B, C, D三、简答题(每题5分,共30分)1. 简述项目管理中的“变更控制”的重要性。
大学《项目管理》试题及答案
大学《项目管理》试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是项目管理的三大约束条件?A. 范围B. 成本C. 质量控制D. 时间答案:C2. 项目管理中的“三角形模型”指的是:A. 范围、成本、时间B. 范围、质量、成本C. 范围、质量、时间D. 成本、时间、质量答案:D3. 项目管理中的关键路径是指:A. 项目中耗时最长的活动序列B. 项目中耗时最短的活动序列C. 项目中成本最高的活动序列D. 项目中成本最低的活动序列答案:A4. 项目管理计划包括以下哪几部分?A. 项目范围计划、项目进度计划、项目成本计划B. 项目范围计划、项目进度计划、项目质量管理计划C. 项目范围计划、项目进度计划、项目风险管理计划D. 项目范围计划、项目成本计划、项目风险管理计划答案:A5. 以下哪项不是项目团队的角色?A. 项目经理B. 项目助理C. 项目顾问D. 项目甲方答案:D6. 项目质量管理包括以下哪几个过程?A. 质量计划、质量保证、质量控制B. 质量计划、质量改进、质量控制C. 质量规划、质量保证、质量改进D. 质量规划、质量保证、质量控制答案:A7. 项目风险管理的目的是:A. 识别项目风险,制定应对策略B. 降低项目风险,提高项目成功率C. 评估项目风险,制定风险应对计划D. 监控项目风险,确保项目顺利进行答案:B8. 项目沟通管理包括以下哪几个过程?A. 沟通规划、信息发布、信息收集B. 沟通规划、信息发布、沟通监控C. 沟通规划、信息收集、沟通监控D. 信息发布、信息收集、沟通监控答案:B9. 项目采购管理包括以下哪几个过程?A. 采购规划、采购执行、采购控制B. 采购规划、采购谈判、采购控制C. 采购规划、采购执行、采购评价D. 采购规划、采购谈判、采购评价答案:A10. 项目收尾阶段的工作包括以下哪几项?A. 提交项目成果、项目总结、项目评价B. 提交项目成果、项目总结、项目验收C. 提交项目成果、项目评价、项目验收D. 提交项目成果、项目总结、项目验收、项目评价答案:B二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述项目管理的五大过程。
项目管理学习题与答案
练习一一、单选题(共5道)1.项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题: √得分: 1.0)9pgXl。
A.层次性目标B.约束性目标C.指导性目标D.阶段性目标2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)5bIlm。
A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: D 判题: √得分: 1.0)9Bxf9。
A.目的性B.独特性C.一次性D.重复性4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题: √得分: 1.0)YJQAs。
A.技术变数B.权变关系C.经济变数D.资源变数5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题: √得分: 1.0)lqaj0。
A.项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择练习2一、单选题(共5道)1.项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案: C 判题: √得分: 1.0)NXdMU。
A.定义产品生命周期B.对所有项目都有清晰相同的阶段C.定义每个阶段应该做什么D.包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 LfQeZ。
2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)42zI5。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3.管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: B 判题: √得分:1.0)GP4Nw。
A.测试项目产品、验收、移交B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C.验收、核实、移交、付款D.文件存档、验收、移交 JyP09。
4.一个项目的客户告诉项目经理, 他已经没有钱支付项目了。
项目管理概论考试试题库
项目管理概论考试试题库一、单选题1、项目的特点不包括()A 一次性B 独特性C 重复性D 目标明确性2、项目管理的核心是()A 时间管理B 成本管理C 质量管理D 目标管理3、项目范围管理的主要工作不包括()A 范围规划B 范围定义C 范围确认D 范围扩大4、项目时间管理中,制定进度计划常用的方法不包括()A 关键路径法B 甘特图法C 头脑风暴法D 计划评审技术5、项目成本管理中,成本估算的方法不包括()A 类比估算法B 参数估算法C 自下而上估算法D 随机估算法6、项目质量管理中,质量控制的工具不包括()A 鱼刺图B 控制图C 流程图D 猜测图7、项目人力资源管理的主要过程不包括()A 人力资源规划B 团队组建C 团队解散D 团队建设8、项目沟通管理中,沟通的方式不包括()A 正式沟通B 非正式沟通C 单向沟通D 幻想沟通9、项目风险管理中,风险识别的方法不包括()A 头脑风暴法B 检查表法C 情景分析法D 蒙眼猜想法10、项目采购管理的主要过程不包括()A 采购规划B 采购实施C 采购控制D 采购取消二、多选题1、项目管理的知识领域包括()A 项目整合管理B 项目范围管理C 项目时间管理D 项目成本管理E 项目质量管理F 项目人力资源管理G 项目沟通管理H 项目风险管理I 项目采购管理2、项目的生命周期包括()A 启动阶段B 规划阶段C 执行阶段D 监控阶段E 收尾阶段3、项目范围说明书的主要内容包括()A 项目目标B 项目可交付成果C 项目边界D 项目验收标准E 项目约束条件F 项目假设条件4、项目进度计划的表示方法有()A 里程碑图B 横道图C 项目网络图D 时标网络图E 形象进度图5、项目成本管理的过程包括()A 成本规划B 成本估算C 成本预算D 成本控制6、项目质量管理的原则包括()A 以顾客为关注焦点B 领导作用C 全员参与D 过程方法E 持续改进F 基于事实的决策方法G 与供方互利的关系7、项目人力资源管理的主要职责包括()A 制定人力资源计划B 组建项目团队C 建设项目团队D 管理项目团队8、项目沟通管理的计划包括()A 沟通需求分析B 沟通技术C 沟通渠道D 沟通频率E 沟通责任人9、项目风险的特点包括()A 客观性B 不确定性C 相对性D 可变性E 阶段性10、项目采购管理的原则包括()A 择优原则B 公开公平公正原则C 成本效益原则D 及时性原则E 灵活性原则三、判断题1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
《项目管理》试题题库
项目管理试题题库1.项目管理专家关注的“软”问题,正确的理解是()。
A.思维、品德、情感、事业心B.品德、情感、事业心、适应性C.思维、行为、情感、适应性D.人际关系、执行命令、领导关心答案:A2.1986年由()组织公布了全球第一个PMBOK。
A.JPMAB.PMIC.APMD.PMRC答案:B3.项目的五要素不包括()。
A.项目的范围B.项目的组织机构C.项目的质量D.项目的效益答案:D4.下列不属于项目经理职权范围的是()。
A.项目团队的组建权B.财务决策权C.责任、权利分配权D.项目实施控制权答案:B5.项目控制的四大目标不包括()。
A.经济目标控制B.效益目标控制C.安全目标控制D.现场目标控制答案:B6.施工项目控制目标制定的原则是()。
A.充分发挥《施工项目管理实施》在制定控制目标中的作用B.完成《施工项目管理目标责任书》规定的内容C.认真研究施工承包责任书D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系答案:D7.项目范围管理就确定了项目的工作边界,但不包括()。
A.提高了费用、时间和资源估算的准确度B.确定了进度测量和控制的基准C.有助于清楚的分派责任D.可以提高资源的利用率答案:D8.以下()方法通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本。
A.总分预算估算法B.自上而下估算法C.参数模型估算法D.自下而上估算法答案:D9.施工项目的竣工验收,标志着()。
A.施工项目经理部的一项任务完成B.可以接受新的施工任务C.工程的圆满完成D.施工项目经理部的一项任务完成,可以接受新的施工任务答案:D10.在以下几项中,不属于施工阶段的建设监理内容的是()。
A.目标控制B.收支核算C.组织协调D.合同管理答案:B11.以下各项中,()不属于成功项目管理的特点。
A.实行项目目标管理B.加强风险预测和管理C.只强调技术D.采用灵活的组织形式答案:C12.按项目进行管理的关键问题不包括()。
工程项目管理大学试题(3篇)
第1篇一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能?A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段,正确的是:A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件?A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是:A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具?A. 关键路径法(CPM)B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是:A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是:A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是:A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是:A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的核心职能包括:A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括:A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括:A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括:A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括:A. 关键路径法(CPM)B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括:A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括:A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括:A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括:A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题(每题10分,共40分)1. 简述工程项目管理的基本原则。
项目管理本科试题及答案
项目管理本科试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 项目管理中,项目章程的批准者通常是:A. 项目经理B. 项目团队成员C. 高级管理层D. 客户答案:C2. 项目范围管理计划不包括以下哪项内容?A. 工作分解结构B. 范围变更控制C. 项目章程D. 范围确认答案:C3. 以下哪项不是项目风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 资源分配答案:D4. 项目时间管理中,关键路径法(CPM)的主要目的是:A. 确定项目的最短完成时间B. 确定项目的最长完成时间C. 确定项目的成本效益D. 确定项目的资源需求答案:A5. 在项目管理中,以下哪项不是质量控制的工具和技术?A. 检查表B. 控制图C. 流程图D. 统计抽样答案:C6. 以下哪项不是项目沟通管理计划的内容?A. 信息分发B. 沟通技术C. 沟通频率D. 项目预算答案:D7. 项目人力资源管理中,以下哪项不是团队发展阶段?A. 形成B. 规范C. 执行D. 解散答案:C8. 项目采购管理的主要目标不包括:A. 确保项目需求得到满足B. 确保合同条款得到遵守C. 确保供应商按时交付D. 确保项目成本最小化答案:D9. 以下哪项不是项目整合管理的过程?A. 制定项目章程B. 项目管理计划C. 指导和管理项目工作D. 监控项目工作答案:A10. 在项目管理中,以下哪项不是项目收尾过程?A. 项目评估B. 项目文档归档C. 项目成果验收D. 项目计划制定答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 项目范围定义的输出包括:A. 工作分解结构(WBS)B. 范围基准C. 项目章程D. 范围管理计划答案:A B2. 项目时间管理中,以下哪些工具和技术用于进度控制?A. 进度压缩B. 进度审查会议C. 资源平衡D. 进度变更控制系统答案:A B D3. 项目质量管理中,以下哪些属于质量保证的工具和技术?A. 质量审计B. 质量控制C. 质量改进计划D. 过程分析答案:A C D4. 项目人力资源管理中,以下哪些属于团队建设的工具和技术?A. 培训B. 团队建设活动C. 基本规则D. 冲突解决答案:A B D5. 项目沟通管理中,以下哪些属于沟通方法?A. 电子邮件B. 会议C. 项目管理软件D. 社交媒体答案:A B C D三、简答题(每题5分,共30分)1. 简述项目范围管理的重要性。
大学工程项目管理考题(3篇)
第1篇一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 范围管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能?()A. 规划B. 组织C. 协调D. 监督3. 工程项目目标控制的三要素是()。
A. 范围、质量、成本B. 范围、进度、成本C. 范围、质量、进度D. 质量、成本、进度4. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组?()A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量过程组5. 项目经理的职责不包括()。
A. 确定项目目标B. 制定项目管理计划C. 监督项目进度D. 负责项目团队建设6. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理策略?()A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险7. 工程项目进度控制的主要目的是()。
A. 确保项目按计划完成B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要目的是()。
A. 确保项目成本控制在预算内B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目进度按计划完成D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要目的是()。
A. 确保项目质量符合要求B. 确保项目进度按计划完成C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是10. 以下哪项不属于工程项目合同管理的内容?()A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的特点包括()。
A. 目标性B. 动态性C. 风险性D. 协调性E. 独立性2. 工程项目管理的五大过程组包括()。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 工程项目进度控制的方法包括()。
A. 关键路径法B. 网络图法C. PERT法D. Gantt图法E. 骨干网络法4. 工程项目成本控制的方法包括()。
A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 工程项目质量管理的方法包括()。
工程项目管理_考试真题
一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的主要目的是:A. 实现工程项目的成本控制B. 确保工程项目的进度和质量C. 满足客户的需求和期望D. 以上都是2. 下列哪项不属于工程项目管理的关键成功因素?A. 明确的项目目标B. 高效的团队协作C. 丰富的行业经验D. 充足的预算资金3. 项目管理中的“三重约束”是指:A. 进度、质量、成本B. 资源、时间、风险C. 预算、团队、客户D. 风险、质量、进度4. 下列哪种工具不属于项目管理工具?A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. 风险矩阵5. 项目管理中的“5W1H”是指:A. Why(为什么)、What(是什么)、Who(谁)、When(何时)、Where(何地)、How(如何)B. What(是什么)、Why(为什么)、When(何时)、Where(何地)、Who (谁)、How(如何)C. Who(谁)、What(是什么)、When(何时)、Where(何地)、Why(为什么)、How(如何)D. Why(为什么)、What(是什么)、How(如何)、When(何时)、Where (何地)、Who(谁)6. 下列哪项不属于项目启动阶段的工作?A. 制定项目章程B. 确定项目目标C. 编制项目预算D. 制定项目进度计划7. 下列哪种方法不属于项目沟通管理的方法?A. 会议B. 报告C. 邮件D. 采访8. 下列哪项不属于项目风险管理的方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收9. 下列哪种工具不属于项目质量管理工具?A. 质量控制计划B. 质量保证计划C. 质量审计D. 项目验收报告10. 下列哪项不属于项目收尾阶段的工作?A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付二、简答题(每题10分,共20分)1. 简述工程项目管理的基本原则。
2. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
三、论述题(20分)1. 论述工程项目管理中的团队建设对项目成功的重要性。
项目管理基础考试试题
项目管理基础考试试题一、单选题(每题 2 分,共 20 分)1、以下哪项不是项目的特点?()A 临时性B 独特性C 重复性D 渐进明细性2、项目管理的五大过程组不包括()A 启动B 规划C 执行D 监控E 结束F 收尾3、项目范围管理中,工作分解结构(WBS)的作用不包括()A 为项目进度计划提供基础B 为项目成本估算提供基础C 明确项目团队成员的职责D 确定项目的质量标准4、以下哪种进度网络分析技术在不考虑资源限制的情况下计算项目最早完成时间?()A 关键路径法B 资源平衡C 关键链法D 计划评审技术5、项目成本管理中,成本估算的方法不包括()A 类比估算B 参数估算C 三点估算D 最大最小估算6、质量管理中的“PDCA”循环是指()A 计划、执行、检查、处理B 计划、设计、检查、处理C 计划、实施、检查、改进D 规划、执行、控制、改进7、项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的工具和技术?()A 团队建设活动B 集中办公C 培训D 资源日历8、风险管理中,风险应对策略不包括()A 风险规避B 风险减轻C 风险转移D 风险忽视9、沟通管理中,以下哪种沟通方式的信息传递速度最快?()A 口头沟通B 书面沟通C 非语言沟通D 电子媒介沟通10、采购管理中,以下哪种合同类型对买方风险最大?()A 固定总价合同B 成本补偿合同C 工料合同D 单价合同二、多选题(每题 3 分,共 30 分)1、项目管理的知识领域包括()A 项目整合管理B 项目范围管理C 项目时间管理D 项目成本管理E 项目质量管理F 项目人力资源管理G 项目沟通管理 H 项目风险管理 I 项目采购管理2、项目启动阶段的主要工作包括()A 制定项目章程B 识别项目干系人C 制定项目初步范围说明书D 召开项目启动会议E 组建项目团队3、项目范围说明书的主要内容包括()A 项目目标B 项目可交付成果C 项目验收标准D 项目除外责任E 项目假设条件4、制定项目进度计划的工具和技术包括()A 甘特图B 里程碑图C 项目网络图D 资源平衡E 关键链法5、项目成本控制的方法包括()A 挣值管理B 预测技术C 绩效审查D 储备分析6、质量管理的原则包括()A 以顾客为关注焦点B 领导作用C 全员参与D 过程方法E 持续改进F 基于事实的决策方法G 与供方互利的关系7、项目团队发展的阶段包括()A 形成阶段B 震荡阶段C 规范阶段D 成熟阶段E 解散阶段8、风险识别的方法包括()A 文档审查B 信息收集技术C 核对表分析D 假设分析E 图形技术9、有效沟通的原则包括()A 及时B 准确C 完整D 清晰E 简洁10、采购管理的过程包括()A 规划采购管理B 实施采购C 控制采购D 结束采购三、判断题(每题 2 分,共 20 分)1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是()。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案:D2. 工程项目管理的四大目标是()。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案:B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组()。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案:A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域()。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案:E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法(CPM)的基本步骤()。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间(ES)D. 确定最晚开始时间(LS)E. 确定最早完成时间(EF)答案:D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标(KPI)的范畴()。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案:E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案:E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具()。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案:E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程()。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案:A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型()。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案:E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为:质量、______、时间、安全。
答案:成本2. 工程项目管理的五大过程组为:启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
大学项目管理考试题及答案
大学项目管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 项目管理的核心是()A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾答案:A2. 项目生命周期的五个阶段不包括以下哪一项?()A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护答案:D3. 在项目管理中,风险矩阵主要用于()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险沟通答案:B4. 以下哪项不是项目管理的五个基本过程组?()A. 启动B. 规划C. 执行D. 质量保证答案:D5. 项目管理计划不包括以下哪项内容?()A. 范围管理计划B. 进度管理计划C. 成本管理计划D. 个人发展计划答案:D6. 在项目管理中,WBS代表的是()A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡表D. 工作基准线答案:A7. 项目团队成员之间的冲突通常不包括以下哪一项?()A. 资源分配B. 个人价值观C. 工作风格D. 项目范围答案:B8. 项目管理中的“铁三角”指的是()A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 团队、沟通、风险D. 客户满意度、利润、时间答案:A9. 在项目管理中,EVM(Earned Value Management)方法主要用于()A. 项目成本控制B. 项目时间管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理答案:A10. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域?()A. 范围管理B. 采购管理C. 人力资源管理D. 知识管理答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 项目管理过程中,项目团队可能需要进行的活动包括()A. 制定项目计划B. 分配项目资源C. 监控项目进度D. 处理项目风险答案:A, B, C, D12. 以下哪些因素可能导致项目风险?()A. 不确定的需求B. 技术问题C. 资金不足D. 团队士气低落答案:A, B, C, D13. 项目质量管理的常用工具和技术包括()A. 控制图B. 流程图C. 统计抽样D. 头脑风暴答案:A, B, C14. 在项目管理中,项目干系人包括()A. 项目团队成员B. 项目发起人C. 客户D. 供应商答案:A, B, C, D15. 以下哪些是项目管理成功的关键因素?()A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 有效的风险管理D. 充足的资源答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。
工程项目管理学题库(3篇)
第1篇一、选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组?()A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 以下哪项不是工程项目管理中的三大约束条件?()A. 时间B. 范围C. 成本D. 质量E. 安全3. 下列哪项不属于工程项目管理的九大知识领域?()A. 项目集成管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目人力资源管理4. 以下哪项不是项目管理的核心原则?()A. 透明度B. 优先级C. 团队合作D. 可持续发展E. 风险管理5. 下列哪项不是项目启动阶段的关键任务?()A. 确定项目目标B. 建立项目管理团队C. 制定项目章程D. 完成项目可行性研究E. 确定项目范围二、填空题1. 工程项目管理学是一门研究 _______、 _______、 _______、 _______、_______的综合性学科。
2. 工程项目管理的五大过程组分别是:启动过程组、 _______过程组、 _______过程组、 _______过程组、 _______过程组。
3. 工程项目管理的三大约束条件是:时间、 _______、 _______。
4. 工程项目管理的九大知识领域分别是:项目集成管理、项目范围管理、_______、 _______、 _______、 _______、 _______、 _______、 _______。
5. 项目管理的核心原则包括:透明度、 _______、 _______、 _______、_______。
三、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目在时间、成本、质量、范围和风险等方面达到预期目标。
()2. 项目启动阶段是项目管理的起点,其主要任务是确定项目目标、组建项目管理团队和制定项目章程。
()3. 项目规划阶段是项目管理的核心阶段,其主要任务是制定项目计划,确保项目顺利实施。
()4. 项目执行阶段是项目管理的主体阶段,其主要任务是执行项目计划,实现项目目标。
项目管理考试题及答案
项目管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 项目管理的三个基本过程组是:A. 启动、规划、执行B. 启动、执行、监控C. 规划、执行、收尾D. 启动、规划、监控、收尾答案:D2. 项目章程是由哪个过程产生的?A. 启动过程B. 规划过程C. 执行过程D. 监控过程答案:A3. 项目范围说明书主要包括以下哪些内容?A. 项目目标、项目范围、项目可交付成果B. 项目目标、项目范围、项目假设和约束C. 项目目标、项目范围、项目任务和活动D. 项目目标、项目范围、项目资源和技术需求答案:B4. 以下哪个不属于项目风险的类型?A. 机会风险B. 威胁风险C. 不可避免风险D. 可避免风险答案:C5. 项目进度计划的主要工具有:A. 甘特图、里程碑图、网络图B. 甘特图、里程碑图、PERT图C. 甘特图、里程碑图、因果图D. 甘特图、里程碑图、散点图答案:B6. 项目成本估算的输入主要包括:A. 项目范围说明书、工作分解结构、资源日历B. 项目范围说明书、项目进度计划、资源日历C. 工作分解结构、项目进度计划、资源日历D. 项目范围、项目进度计划、资源日历答案:B7. 以下哪个不属于项目管理知识领域?A. 项目整体管理B. 项目范围管理C. 项目人力资源管理D. 项目风险管理答案:D8. 项目质量管理的主要工具和技术包括:A. 质量计划、质量审计、质量控制会议B. 质量计划、质量审计、数据分析C. 质量计划、质量审计、质量保证和质量控制D. 质量计划、质量审计、变更控制答案:C9. 项目沟通管理的主要目的是:A. 确保项目信息的及时、准确传递B. 确保项目目标的实现C. 确保项目资源的合理利用D. 确保项目风险的有效控制答案:A10. 项目采购管理的输出主要包括:A. 采购计划、采购文件、供方选择标准B. 采购计划、采购文件、合同管理计划C. 采购计划、采购文件、工作分解结构D. 采购计划、采购文件、项目进度计划答案:A二、简答题(每题5分,共30分)1. 请简要描述项目管理的三个基本过程组及其主要内容。
工程项目管理岗考试题库(3篇)
第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括()。
A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束?()A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域?()A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括()。
A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期?()A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目()的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 项目管理过程组包括()。
3. 项目整合管理的核心任务是()。
4. 项目范围管理的目的是()。
5. 项目进度管理的目的是()。
6. 项目质量管理的目标是()。
7. 项目沟通管理的目的是()。
8. 项目风险管理包括()和()。
9. 项目采购管理的目的是()。
10. 项目团队建设的关键是()。
三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程,与项目前期准备无关。
()2. 项目管理过程中,质量是唯一重要的因素。
()3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。
()4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。
()5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。
()6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。
()7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。
()8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。
()9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。
()10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。
()四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。
2. 简述项目管理的九大知识领域。
3. 简述项目生命周期。
工程项目管理题库多选
1. 下列哪个不是项目管理的核心过程组?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 质量控制过程组答案:D2. 项目管理的五大过程领域不包括以下哪个?A. 时间管理B. 成本管理C. 范围管理D. 采购管理答案:D3. 以下哪个不是项目整合管理的输出?A. 项目基准B. 项目范围说明书C. 项目章程D. 项目进度计划答案:C4. 以下哪个不是项目沟通管理的工具和技术?A. 沟通模型B. 会议C. 演示D. 项目范围说明书答案:D5. 以下哪个不是项目风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险应对C. 风险规划D. 风险监控答案:C6. 以下哪个不是项目质量管理的过程?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计答案:D7. 以下哪个不是项目人力资源管理的过程?A. 人力资源规划B. 组建项目团队C. 项目团队建设D. 项目管理团队答案:D8. 以下哪个不是项目采购管理的过程?A. 编制采购计划B. 实施采购C. 控制采购答案:D9. 以下哪个不是项目干系人管理的工具和技术?A. 矩阵图B. 问卷调查C. 会议D. 项目范围说明书答案:D10. 以下哪个不是项目干系人管理的输出?A. 项目干系人登记册B. 项目干系人管理计划C. 项目范围说明书D. 项目章程答案:C二、多项选择题1. 项目管理的基本原则包括哪些?A. 客户至上B. 团队合作C. 系统化D. 优化资源配置答案:ABCD2. 项目管理的五大过程领域包括哪些?A. 时间管理C. 范围管理D. 质量管理答案:ABCD3. 项目整合管理的输出包括哪些?A. 项目基准B. 项目范围说明书C. 项目章程D. 项目进度计划答案:ABCD4. 项目沟通管理的工具和技术包括哪些?A. 沟通模型B. 会议C. 演示D. 项目范围说明书答案:ABC5. 项目风险管理的过程包括哪些?A. 风险识别B. 风险应对C. 风险规划D. 风险监控答案:ABD6. 项目质量管理的过程包括哪些?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计答案:ABC7. 项目人力资源管理的过程包括哪些?A. 人力资源规划B. 组建项目团队C. 项目团队建设D. 项目管理团队答案:ABC8. 项目采购管理的过程包括哪些?A. 编制采购计划B. 实施采购C. 控制采购D. 质量管理答案:ABC9. 项目干系人管理的工具和技术包括哪些?A. 矩阵图B. 问卷调查C. 会议D. 项目范围说明书答案:ABC10. 项目干系人管理的输出包括哪些?A. 项目干系人登记册B. 项目干系人管理计划C. 项目范围说明书D. 项目章程答案:AB。
大学生项目管理考试题及答案
大学生项目管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 项目管理的核心是什么?A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案:B2. 项目管理的五个基本过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、控制、结束、评估C. 计划、组织、指挥、协调、控制D. 分析、设计、实施、测试、部署答案:A3. 在项目管理中,哪个过程负责定义项目的新需求?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案:B4. 以下哪项不是项目管理的知识领域?A. 范围管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 采购管理答案:B5. 项目管理计划通常不包括以下哪项内容?A. 范围说明B. 项目章程C. 风险登记册D. 项目团队名单答案:D6. 在项目管理中,WBS是什么的缩写?A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡系统D. 工作基准系统答案:A7. 以下哪项不是项目管理的主要目标?A. 满足项目范围B. 控制项目成本C. 遵守项目时间表D. 实现项目利润最大化答案:D8. 项目管理的“铁三角”指的是哪三个要素?A. 范围、时间、质量B. 成本、时间、风险C. 范围、成本、时间D. 质量、风险、资源答案:C9. 项目管理中的“变更控制委员会”(CCB)的主要作用是什么?A. 监督项目进度B. 批准项目范围的变更C. 控制项目成本D. 管理项目团队答案:B10. 在项目管理的哪个阶段,项目团队成员的角色和职责最为明确?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些属于项目管理过程的启动过程组?A. 制定项目章程B. 识别项目团队C. 确定项目目标D. 制定项目管理计划答案:A, C12. 在项目管理中,项目范围说明通常包括哪些内容?A. 项目的产品、服务或成果B. 项目的工作分解结构(WBS)C. 项目的约束条件D. 项目的假设和依赖关系答案:A, C, D13. 以下哪些是项目管理中常用的风险管理工具?A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 决策树D. 风险登记册答案:A, B, D14. 在项目管理中,项目时间管理包括哪些过程?A. 活动定义B. 活动排序C. 资源分配D. 进度压缩答案:A, B, D15. 以下哪些因素可能导致项目范围变更?A. 客户需求变化B. 技术进步C. 项目团队变更D. 法律法规变化答案:A, B, D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述项目管理中的关键路径方法(CPM)的作用。
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•单选 : 将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。
孙中山•单选: “传道授业解惑”中的“业”指的是()。
技能•判断: “传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
错误•判断 : 哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能,接着用技能转变观念。
正确•单选: “夫未战而庙先算……”出自()。
《孙子兵法》•单选 : 关于风险管理说法不正确的是:()重在科学•单选 : 学习管理的根本目标首先是:()审时度势•单选 : 银行属于()管理:属地管理制•单选 : 项目管理中我国做得最不好的是:()结束•单选 : 在项目管理图中()没有位于最中间:集成•判断 : 项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。
正确•判断 : 传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
正确•判断 : 项目管理中的完工与交付,我国做的最差。
正确•单选 : 项目管理过程的5个子过程不包括:()发掘阶段•单选 : 时间管理最臭的是:()秦始皇•判断 : 存量指标其实就是时期管理。
错误•单选 : 项目造价管理不包括:()项目资源•单选 : 项目成本管理的内容不包括:()成本确定•判断 : 项目成本管理又叫项目价值管理。
错误•判断 : 项目成本管理应该按照职能管理。
错误•单选 : 集中管理表现的最突出是:()股权高度分散化•判断 : 中国的企业更像是集中管理型的公司。
错误•判断 : 法在管理公共事务的功能方面某些规则是超阶级、超国家的。
正确•判断 : 我国食品安全是实行分段管理体制。
正确•判断 : 管理的“理”是按照客观规律管人管事。
错误•判断 : 项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。
正确•单选 : 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:《道德经》•单选 : 项目管理的特性不包括()。
长期性•单选 : 美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。
军事•判断 : 项目管理中的“范围管理”并不重要。
错误•判断 : 程序设计师的工作内容有指导程序员的工作;参与软件工程系统设计、开发和调试;协调项目管理人保障项目完成质量;负责项目工作中主要功能的代码实现;解决项目工作中的关键问题和技术难题;协调各个程序员的工作;编写软件说明书等内容。
正确•判断 : 科学史作为一门独立的学科,可以有自己的研究生,有自己的研究项目,养活一批学者,有助于健全学科体系。
正确•单选 : 关于项目说法不正确的是:()能重复•单选 : 项目特性说法不正确的是:()突进性•判断 : 先有运营,后有项目。
错误•判断 : 项目成为创造财富的最佳手段。
正确•判断 : 项目划分阶段时,相同性质的工作划分到一个阶段。
正确•判断 : 项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。
错误•单选 : 一般项目工作阶段的划分不包括:()调查与决策•单选 : 项目的详细可行性研究是在()之后:项目立项•判断 : 项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。
正确•单选 : 关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析:社会影响•判断 : 关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。
错误•单选 : 不属于项目生命周期的内容的是:()项目的技术•判断 : 介绍项目,应该先细致后粗略。
错误•判断 : 把一个好的想法变成现实就是一个项目。
正确•单选 : 土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:()实施•单选 : 与项目范围无关的是:()项目难易•判断 : 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。
错误•单选 : 项目起始阶段完成的不包括:()范围认定•单选 : 关于项目起始的方法不包括:()讨论法•判断 : 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
错误•判断 : 做项目时应抓住机遇。
正确•单选 : 项目活动的排序最先考虑的是:()项目活动的必然依存关系•单选 : 项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()最迟完工•单选 : 活动项目工期估算首先考虑的是:()项目资源的数量和质量要求•判断 : 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
正确•单选 : 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:()P(确定性)<1•单选 : 属于项目的其他相关利益主体的是:()贷款银行•判断 : 重大建设项目的决策过程应当由国家发改委统筹考虑,不应该由个别部门和地方政府说了算,怒江大坝就是个例子。
正确•单选 : 启动一个科研项目的第一步是:()提出一个项目的题目•单选 : 曼哈顿项目的业务总管是罗伯特·奥本海默•单选 : 曼哈顿项目的研究骨干不包括罗伯特·奥本海默•判断 : 参与曼哈顿项目的研究骨干都获得了诺贝尔奖错误•单选 : 关于对外投资项目的选择以下说法不正确的是?投资具有时代潮流的项目•单选 : 以下假设项目的对外投资不是主要出于战略性意义考虑的是?在国外投资“狗不理包子”•单选 : 在对外投资中对资本项目的管制,这种做法的理由不包括以下哪种?资本项目自由化不是对我开放的要求•单选 : 确定项目的方法:一是项且预选,二是市场调研,三是( )产品包装•单选 : 下列哪个不是项目的特性?多次性•单选 : 下列哪个是项目的其他特性?风险性•判断 : 工程项目的不确定性大。
错误•判断 : 项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段,对各阶段的划分很重要。
正确•判断 : 水车在古代是用来抗旱取水的,现代则多用于娱乐和体育项目的设计灵感。
正确•判断 : 政府提供公共物品的依据是项目的社会的总收益大于社会总成本正确•判断 : 中国应该尽早解除资本项目的控制错误•单选 : 资本项目的管制不能保证提高资金利用效率•判断 : 我国经常性项目的差额的特点是总体上呈缩小趋势,而是这个趋势越来越明显。
错误•判断 : 必要报酬率是针对某一具体项目的错误•判断 : 目前环境信息平台项目的成功主要取决于技术问题。
错误•判断 : 项目开发前需考虑项目的意义,要选择合适的切入点。
正确•判断: ”顺风车“项目的负责人学历都很高。
错误•单选 : 刘清涛对微型空气质量监测仪项目的总体评价是:创意好,技术可行•判断 : 不同的语言传达不同的观念。
正确•单选 : 原始创新最主要部分是:A和B•单选 : 下列哪个属于原始创新?改革开放•单选 : 对于原始创新,需要更()的阶段多•单选 : 巴塞尔协议规定银行无论运营规模多大自由资本占运行规模最起码要达到多少比例?0.08•单选 : 企业集团的“首席运营官”的英文简称是:()COO•单选 : 中国目前高速铁路的运营速度每小时多少?340km/h•单选 : 企业运营计划应该在:40-100页•判断 : 京东商城的运营成本比国美、苏宁低。
正确•单选 : 刘清涛建议开文地图节省运营成本的方法为:利用各种通道•单选 : 假设有一家有限责任公司,其注册资本是10万元,在其运营期间负债30万元,现在企业破产无法运营下去,问企业需要偿还多少债务10万•单选 : 中国(上海)创业者公共实训基地在哪一年正式揭牌运营的?2009•单选 : 传统运营商靠什么收费:()直接提供可用资源,向使用者收费•单选 : 魔兽世界是在哪一年正式在中国运营的2005年6•判断 : 创业是依次通过产品设计、工程开发、产品推广、运营、拓展的顺序来实现的正确•判断 : 结构性改革与人才可以解读为国有企业资本化运营,民营企业大发展环境,社会结构的全面改革,彻底的政府改革。
错误•判断 : 平台活动对解决创业者的公司运营方面问题有着不可磨灭的作用正确•单选 : 根据美国研究,我国于()年进入知识社会:2005•判断 : 人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
正确•判断 : 在知识社会,具有独特创造性的知识是现代社会的高杠杆资源。
正确•单选 : 不属于项目生命周期的内容的是:()项目的技术•单选 : 不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:()功能绩效指数•单选 : 不属于项目团队的特性的是:()接受单个领导•单选 : 下列选项中,不属于项目背景的内容的是:()研究现状•单选 : 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()精髓•判断 : 看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。
正确•单选 : 食品安全风险分析这个概念是()首次提出的:1991•判断 : 风险分析简单分类是阶段分析法。
正确•判断 : 食品安全风险分析是1991首先由WTO提出的。
错误•单选 : 下列()不是风险分析的主要内容。
风险评价•单选 : 服装设计项目的环境风险分析不包括:()经济环境•判断 : 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
正确•单选 : 项目成本估算的方法比较糟糕的是:()标准定额法•单选 : 项目成本控制不包括:()确定性成本•单选 : 关于节省时间的办法不合理的是:()改变项目内容•判断 : 为了节省时间,可以使用一份简历来应对不同的招聘职位。
正确•判断 : 用筛法解决问题可能比较节省时间。
正确•判断 : 项目进度控制最重要的就是按时完成。
正确•单选 : 《产品质量法》管的是:()管理性行为•单选 : 确保食品安全和产品质量的原则中对企业来说最重要的是:()标准原则•单选 : 关于质量的定义说法不正确的是:()狭义的质量概念就是价值•判断 : 质量具有主观意思。
正确•判断 : 内在质量特性是法律强制要求的。
错误•单选 : 我国的()质量特性是第一:经济•单选 : 项目质量管理最关注的是()的质量:产出物•判断 : 项目质量管理中,不需要过度质量。
正确•单选 : 在项目质量管理中没有:()事后质量管理•单选 : 质量保证体系中不包括:()质量循环•判断 : 项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
错误•单选 : 评三好学生是()质量计划编制方法:质量标杆法•单选 : 项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:()项目质量管理计划•判断 : 对开放性项目要通过实验保项目质量。
正确•单选 : 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:()结构化项目质量核查方法•单选 : 项目质量控制的结果第一是:()项目质量的改进•判断 : 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
正确•单选 : 关于项目四要素说法不正确的是:()项目起点•判断 : 项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
错误•单选 : 项目集成计划的作用,不包括:()评价项目的优劣•单选 : 下面的四字成语中,可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是:()穷家富路•判断 : 中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。