每月人事招聘数据统计表

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医院人事招聘总结

医院人事招聘总结

医院人事招聘总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!医院人事招聘总结医院人事招聘总结(精选17篇)医院人事招聘总结篇1时间如白驹过隙,转眼间,20XX年又到来了。

每月人事招聘数据统计表

每月人事招聘数据统计表

收到有效简历
通知面试人数
面试人数
通知参训
*** 份
***人
*** 人
***
网络
现场
自主
内部推荐
参加面试 人数Biblioteka 取消面试 人数通过面试 人数
未通过人 数
正参训人 数
(二)本月经理面试情况
团队经理
面试人数
面试情况概要
拒绝参训 人数
离训人数
入职人数
正在参训 人数
面试淘汰 人数
备注
人入职,
个为本月面试的,还有 个位上月面试的。
月份
通知参训人数
***人
结训入职 人数
拒绝参训 人数
离训人数
备注
试的。
月份一本月人事工作数据报表收到有效简历通知面试人数面试人数通知参训人数网络现场自主内部推荐未通过人数正参训人数离训人数二本月经理面试情况团队经理面试人数面试情况概要备注离训人数入职人数公司拒绝参训人数正在参训人数面试淘汰人数个为本月面试的还有个位上月面试的
*******公司
(一)本月人事工作数据报表

人事统计报表模板

人事统计报表模板

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管,各类人事表单流程制定、修改及审核。

人事招聘工作总结(精选8篇)

人事招聘工作总结(精选8篇)

人事招聘工作总结(精选8篇)人事招聘篇1时间飞逝,转眼间__年已接近尾声。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。

这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。

在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。

在这里,我很快乐。

我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。

我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。

现将我的工作做以下总结以及对__年的工作做一下计划如下:__年主要负责陶瓷事业部,开发技术员工艺技术员铜阀门事业部,仓管的招聘,目前均已到位。

采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。

__月份面试与接待的共218人,录用28人。

__月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。

普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。

__月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

__年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。

这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。

接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。

我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。

然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。

下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习。

2,和同行业人员交流。

3,和用人部门沟通,向他们讨教。

人事一周工作总结6篇

人事一周工作总结6篇

人事一周工作总结6篇篇1一、引言本周,人事部门紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一系列成果。

在此,我对人事部门一周的工作进行总结,以便更好地梳理工作进展,找出存在的问题,为下一周的工作提供参考。

二、招聘与录用1. 招聘情况本周,我们通过招聘网站、社交媒体和招聘会等渠道,共发布了XX个职位的招聘信息,收到了XX份简历。

与上周相比,发布职位数量增加了XX%,简历接收数量增加了XX%。

2. 面试与录用本周共组织面试XX次,成功录用了XX名新员工。

新员工的背景涵盖了销售、技术、行政等多个岗位,为公司的业务发展提供了有力支持。

三、员工培训与发展1. 员工培训本周,我们组织了XX场内部培训,涵盖了产品知识、沟通技巧、团队协作等内容。

参与培训的员工达到了XX人次,培训效果显著,员工满意度较高。

2. 个人发展计划针对员工的个人发展需求,我们制定了个性化的发展计划,并与员工进行了面谈,明确了员工的职业目标和晋升路径。

四、薪酬福利与员工关系1. 薪酬福利本周,我们完成了月度薪资核算与发放工作,确保了员工的及时足额领取。

同时,我们对公司的福利政策进行了梳理,为员工提供了更加完善的福利保障。

2. 员工关系我们积极关注员工的工作和生活状况,及时解答员工的疑问和困惑,处理员工之间的纠纷,维护了良好的员工关系。

五、绩效考核与激励1. 绩效考核本周,我们完成了各部门的绩效考核工作,对员工的工作表现进行了客观公正的评价。

2. 激励措施根据绩效考核结果,我们对表现优秀的员工进行了表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和创造力。

六、人事部门自身建设1. 团队建设我们加强了团队内部的沟通与协作,提高了工作效率。

同时,我们积极参加公司组织的活动,增强了团队的凝聚力和向心力。

2. 制度建设我们对人事部门的工作流程进行了优化,建立了更加完善的工作制度,提高了工作的规范性和效率。

七、总结与展望本周,人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和自身建设等方面取得了显著成绩。

人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释

人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释

人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题:人力资源情况统计表模板导言:人力资源是企业的核心资源之一,了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。

统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一,它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。

本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板,帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。

一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具,可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。

它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容,可根据企业实际情况进行灵活调整。

二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰:将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现,使信息层次清晰可见。

2. 数据准确全面:确保数据真实可靠,尽可能覆盖各方面人力资源情况,避免遗漏和错误。

3. 图表辅助分析:可适当使用图表来直观显示人力资源情况,帮助读者更好地理解和比较。

4. 可扩展性和灵活性:考虑到企业在发展过程中可能出现的变化,设计表格时应具备可扩展性和灵活性,方便根据需要进行调整和补充。

三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息:包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息,有助于了解人员的整体情况和结构。

2. 编制情况:统计编制内、编制外的人员比例,帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。

3. 岗位分布:按照部门和岗位进行统计,了解各岗位的人员数量和分布情况,为组织架构和人员安排提供参考。

4. 薪酬情况:统计人员的薪资水平,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,有助于了解薪资结构和公平性。

5. 培训情况:记录员工的培训情况,如培训次数、培训类型和培训效果等,在提升员工能力和发展机会方面提供参考。

6. 福利待遇:统计员工的福利待遇,包括社保、公积金、带薪假期等,有助于了解员工福利水平和满意度。

人力资源系统数据流程图

人力资源系统数据流程图
1人事管理数据流图图11人事管理数据流程图2培训管理数据流图图12培训管理数据流程图人事变动信息组织结构管理岗位管理人事管理员工信息维护部门信息岗位信息员工基本信息显示员工信息职位级别新员工信息员工变动信息员工岗位信息组织结构变动信息报名审核通知培训培训员工资料通知信息培训人员名单培训员工信息报名信息员工报名资料员工培训信息3考勤管理数据流图图13考勤管理数据流程图4招聘管理数据流图图14招聘管理数据流程员工考勤月份统计报表员工考勤信息权限显示查询结果查询考勤考勤信息权限部门负责部门员工考勤信息考勤统计信息录用人员名单录用通知书各部门各类人才信息录用通知文档计划书人才管理信息招聘活动人员信息面试人员名单人才信息招聘需求信息人事计划录用人员名单招聘需求计划招聘需求计划人力需求计划文档月份统计5员工自助管理数据流图图15员工自助管理数据流公司负责人用工需求信息员工基本信息考勤信息个人信息查询工资基本信息休假审核用工申请休假申请培训信息培训申请休假信息培训信息处理培训信息员工工资信息考勤信息员工信息查询结果显示审核通过信息部门负责人休假信息员工权限招聘信息用工需求人才需求计划培训信息培训计划培训通知培训信息6绩效考核数据流图图16绩效考核数据流程7系统维护数据流图图17系统维护数据流人力资源部绩效考核成绩部门考核表指标部门考核信息绩效考核表考核登记信息绩效考核项目定义考核方案考核项目信息考核登记维护考核方案设定考核记录维护绩效考核表绩效信息绩效考核计算成绩比率项目得分出勤信息管理员员工基本信息查询员工账号信息系统管理个人账户管理职务信息员工考勤信息员工基本信息员工基本信息权限权限个人账号查询结果查询权限职务信息员工账号信息员工信息考勤信息员工信息个人账号信息8统计服务数据流图图18统计服务数据流考勤统计报销信息业绩统计报表管理员员工考勤信息条件查询工资基本信息直接查询统计报表业绩信息工资基本信息权限工资统计信息业绩信息员工考勤信息查询条件员工信息员工信息业绩信息工资信息考勤信息报表信息业绩信息工资信息考勤信息

人力资源数据统计【范本模板】

人力资源数据统计【范本模板】

人力资源数据统计1、现状:员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动:录用率(外聘、内聘)、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训:内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用(招聘费、培训费、企业文化活动费用)、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1)人员基本情况,包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析;2)HR分模块的常用数据统计,离职率、调薪情况、招聘到位率等;3)人均创利、人均产能等分析数据,这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资:月工资额÷21。

75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费:月工资额÷21。

75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费:月工资额÷21。

企业招聘信息统计表

企业招聘信息统计表

男性,18-40周岁,初中及以上文化。 男性,中专及以上文化,相关工作经验2年以上,能吃 苦耐劳,服从安排。工资面议 男女不限,中专及以上文化,相关工作经验2年 以上,能吃苦耐劳,服从安排,工资面议。 男 熟练操作C5116及C5120手动立式车床 两班倒 男 初中及以上学历,身体健康、耐高温。 长白班 男 高中及以上学历,负责日常检验、记录。有相关工 作经验优先。 长白班单休 女,52岁以下 女,20-35岁 男,45岁以下 45岁以下 大专以上学历,20-30岁 20-45岁,工资2000-2600元/月,退伍军人、有构建物 消防证者优先考虑。 大专以上学历,有相关工作经验,30-45岁 18-40岁,吃苦耐劳 8小时,早晚班
企业招聘信息统计表
序 号 企业名称 岗位 总数 招聘详情 岗位
主办会计 1 马鞍山市鑫程 纳米新材料科 技有限公司 23 操作工 销售 文员 操作工 10 10 2 20 2000-3000 1800+ 业务提成 1800-2500 2700-4000
人数
薪资待遇 (元/月)
2500
1
电/钳工
3
3000--4500
叉车工
1
3000-3500
物检员 安徽楚江科技 新材料股份有 限公司
2
2000-2700
2
33
业务员(驻外)
3
3500-7000
质量体系工程师
1
3500-5500
液压工程师
1
3500-5500
电气工程师
1
4000-4500
机械工程师 3 安徽昱工耐磨 材料科技有限 公司 6 造型工 打磨工
1 4 2
6
马鞍山百瑞食 品有限公司

人事招聘工作总结报告(11篇)

人事招聘工作总结报告(11篇)

人事招聘工作总结报告(11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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人事行政部人事行政经理月度绩效考核表

人事行政部人事行政经理月度绩效考核表
绩效考核记录
人事行政部
证照管理
及时办理各类证照及年审
100%
5%
1.办理不及时每项次扣1分;
2.没有及时年审,扣2分
证照
年审记录
人事行政部
手续办理及时性
各类手续办理及时性与完整性
26411 672B 末E22477 57CD 埍25156 6244 扄534448 8690 蚐
100%
5%
1.手续办理不及时或不完整,每项次扣1分
负责
其他工作
工作类项
工作内容与操作说明
韦海峰
郭宝金
俞明凤
蔡文荣
1.
法务咨询
公司相关法务咨询、沟通、结果跟踪
负责
2.
工作表单
工作表单的设计、修正、调整、投入使用
负责
协助
协助
3.
朱先生事务
追踪公司租赁费用、物业费用统计、车辆违章咨询及协助处理、车辆保险购买与续约
负责
人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务
考核时间
3.提前完成,加1分/份
提交报表清单
人事月报
人事行政部
资料完好性
资料损坏、丢失、泄露次数
0
5%
1.全部完好无损加1分;
2.每超出一次,扣1分
资料清单
人事行政资料
人事行政部
综合
评估
(30%)
36149 8D35 贵28559 6F8F 澏31238 7A06 稆20606 507E 偾40530 9E52 鹒30429 76DD 盝
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
(15%)
办公用品费用控制的监管

2024年人事个人月底工作总结样本(3篇)

2024年人事个人月底工作总结样本(3篇)

2024年人事个人月底工作总结样本我于____年____月____日入职,至今工作已满三个月了。

时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下,我边学习,边工作,有提高也有不足。

下方就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:一、招聘工作1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理,都有哪些。

对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的状况,选取相应的人群,从而选取相应的招聘渠道,找到适宜的人员。

____月份重点完成了产业营销省内____市人才招聘信息刊登。

2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共____份。

3、招聘状况统计表:____-____月份4、在招聘工作中遇到的问题与推荐:专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;对策:1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。

(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。

2、在淡季人才需求量较少的时候,要进行人才储备。

可招聘应届毕业生,加大培训力度,并对现有的人员进行淘汰。

获得人力的最优化,节省人力资源成本。

为用工旺季做人才储备;二、薪酬相关____月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。

____月份完成薪酬调查问卷的设计,并于____月份完成薪酬调研问卷,同时回收____家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比较分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比较。

透过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮忙了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部门常规性工作1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

人事招聘记录统计表(函数应用模版)

人事招聘记录统计表(函数应用模版)

(第20周)按某周查询2019/05/131811500←只统计日期范围按某日查询2019/05/1532000←点击每个统计单今天日期:2022/1/7当前显示记录数:34↑↑↑↑↑序号招聘职位应聘者姓名应聘者联系电话简历来自源收到简历搜寻简历邀约日期成功邀约面试日期实际面试日期确认录用日期实际报到日期本公司介绍人备注1采购专员专员张三01136 xxxx 0001ZB人才招聘网√2019/05/082019/05/09下午15点2业务助理张三02136 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/08太远,不考虑3采购专员专员张三16140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/08电话未接听4采购专员专员张三17140 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午14点5采购专员专员张三18138 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午15点6采购专员专员张三19138 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午15点7工程经理张三20139 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09待定8采购专员开发工程师张三21139 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/112019/05/11已上班9采购专员开发工程师张三22140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09电话未接听10业务跟单张三23140 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午14点11采购专员开发工程师张三25141 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定12生管张三26139 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定下午15点13采购专员张三27139 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/102019/05/112019/05/11工资要求过高14采购专员张三28140 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定15采购专员开发工程师张三40143 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/112019/05/112019/05/11上午10点16业务跟单张三41143 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/11不考虑17人事助理张三42141 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班18人事助理张三43141 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班19人事助理张三46143 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/1320采购专员开发工程师张三47143 xxxx 0003ZL人才招聘网√2019/05/13没有驾照21生产主管张三48144 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/13不合适22人事助理张三49144 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/13下午14点23人事助理张三60144 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/13未接听电话24业务跟单张三65146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/15暂不考虑25业务跟单张三66144 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午14点26业务跟单张三67144 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午15点27生管张三68145 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/172019/05/18上午10点28采购专员张三69145 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/16下午14点29人事助理张三72147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/162019/05/182019/05/182019/05/2030工程经理张三77146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/172019/05/1731HUB生产主管张三78147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2032采购专员张三79147 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2033人事助理张三80148 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/182019/05/1810:0034人事助理张三81148 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/18在职不考虑352019/05/19←左边录日期人事招聘信息记录统计表查。

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将越来越广泛和深入
人事统计报表与其他管理工具的融合
人事统计报表与ERP系统的融合:实现人力资源数据的实时更新和共享 人事统计报表与CRM系统的融合:提高客户满意度和忠诚度 人事统计报表与财务管理系统的融合:提高财务数据的准确性和及时性 人事统计报表与供应链管理系统的融合:提高供应链管理的效率和效果
线图
线图可以清晰地展示数据的波 动和趋势,便于理解和分析
线图可以应用于各种领域,如 经济、金融、教育、医疗等
线图是一种常用的统计图表, 用于展示数据随时间的变化趋 势
线图可以展示多个数据系列的 变化趋势,便于比较和分析
面积图
面积图是一种常用的统计图表,用于展示数据随时间的变化趋势 面积图可以清晰地展示数据的变化趋势和波动情况 面积图可以同时展示多个数据系列的变化情况 面积图可以应用于各种领域,如经济、社会、教育等
提高工作效率:统计 报表可以自动化处理 大量数据,提高人力 资源部门的工作效率。
促进人力资源规划:统 计报表可以帮助公司制 定更合理的人力资源规 划,如招聘、培训、晋 升等。
人事统计报表的分类
按照时间分类:月度报表、季度报表、年度报表等 按照内容分类:员工信息报表、考勤报表、薪酬报表等 按照用途分类:内部管理报表、外部报告报表等 按照形式分类:电子报表、纸质报表等
柱状图可以直观 地展示人事统计 报表中的关键信 息,便于理解和 分析
饼图
饼图是一种圆形的统计图表,用于表示各部分占总体的比例。 饼图可以清晰地展示各个部分的比例关系,便于比较和分析。
饼图可以应用于人事统计报表中,如员工性别比例、年龄分布、职位分布等。
饼图还可以用于展示其他类型的数据,如销售额、市场份额等。
收集数据
确定需要收集的数据项 设计数据收集表格 发放数据收集表格 收集并整理数据

人力资源管理月报模板

人力资源管理月报模板

人力资源管理月报2019年7月(月报中各类数据和信息禁止转发和外泄)本期关键词:劳动纪律监察、激励产品发放、绩效系统、考核规范、招聘组合创新、座谈会。

一、人力资源数据一)、人员数据截止6月25日,公司在职人数合计502人,环比减少3人,降幅达0.6%;同比减少52人,降幅达9.85%。

二)、考勤数据1、6月总加班18324H,环比减少2161H,降幅11.14%。

同比减少3026.63H,降幅15.26%。

2、6月人均加班37H,环比人均减少4H,同比人均减少2H,人均超劳法法规定1H,其中工程科人均加班达59H,为GDM加班最多科室。

二、人力资源管理重点工作一)、人事管理1、员工福利管理---激励产品发放:经与总部多个部门联络,确认配送给公司的激励产品为FST-3001d(白+绿)电风扇,总部亦按要求将产品配送至公司,但明确表示需要公司自行制作保修凭证及卸货,为保证激励产品的顺利发放,人力科连夜制作保修凭证及临时组建卸货团队,最终按计划顺利将412台产品发放至员工手中。

2、劳动纪律监察---加班篇:6月中旬接到员工反馈某小组多名员工存在多单虚报加班的投诉,人力科迅速与用人单位联合,制定劳动纪律监察计划,随即在全公司范围内针对所有员工6月-9月的加班进行异常排查,通过与监控、员工出入厂区时间、就餐时间及证人证言的比对,核查出员工劳动纪律违纪事实,根据公司管理规定及结合用人单位的意见,对违纪员工做出辞退、公司通报、部门内部通报的处理。

3、考勤系统智能升级---增加连班加班监控功能:日常管理中发现员工利用休息时间不用刷考勤的管理漏洞而将原休息时间提交为加班,导致公司每月须多支付一定额度的加班费,为消除该漏洞,人力科设想通过OA系统流程细化改善该问题,通过与信息管理科的商议,最终将连班加班申请单独设为流程,由上级重点监控,抑制住该漏洞。

4、员工激励管理---表彰积极分子:不论是发放月度的高温清凉饮料、激励产品,还是食堂自助就餐管理,在组建临时发放小组或纠正不合理的行为时,各单位积极性、配合度普遍偏低,导致产生多单员工投诉。

2012年事业单位公开引进和招聘工作人员计划统计表

2012年事业单位公开引进和招聘工作人员计划统计表

主管部门
招聘(用人)单位 市园林绿化处
单位 招聘 性质 人数 差额 1 1
招聘 岗位 专技
招聘专业 园林景观设计及相近 专业
学历
学位
职称
其他条件
备注
市政工程处 市住房和城 乡建设局 2 市房地产交易管理所 市建设工程质量安全监 督中心站 自收 自支 1 1 1
助理工程 28岁以下 师以上 助理工程 专技 城市规划 28岁以下 师以上 城市道路工程管理及 助理工程 28岁以下,3年以上工作经 专技 给水排水相近专业 本科以 学士 师以上 验 上 以上 助理工程 专技 房地产经营管理专业 28岁以下 师以上 工程师以 专技 建筑材料专业 35岁以下 上 助理工程 35岁以下,5年以上工作经 专技 土木工程 师以上 验,具备监理施工造价资质 运动训练和体育教育 专技 短跑、跳跃、投掷、 足球、游泳专业各1名 本科 学士 运动训练和体育教育 皮划艇专业 要求国家一级以上运动员, 年龄30周岁以下。(国家健 将级运动员或培养出全国冠 专业科目进 军的教练员年龄放宽至40周 行技能测试 岁;亚运会、世锦赛、世界 杯、奥运会参赛者、全运会 前三名学历可放宽至大专) 1、具有教师资格证;2、具 有大学英语四级以上证书; 3、具备国家计算机三级以 上证书 无 45周岁以下,特级教师优先 且学历可放宽到国年以上工作经验,年 龄28周岁以下。 全日制普通院校本科以上学 历,年龄28周岁以下。
全额
3
学士
主管部门 富平县政府 办公室 富平县国土 资源局 富平县老庙 镇政府 富平县曹村 镇政府 富平县薛镇 政府 合计
招聘(用人)单位 富平县信息化工作办公 室 富平县国土资源执法监 察大队 富平县峪岭管区农业经 济服务中心 富平县白庙管区农业经 济服务中心 富平县底店管区农业经 济服务中心

招聘专员工作饱和度统计表(含公式)

招聘专员工作饱和度统计表(含公式)

12
3.00 0.00 36.00 0.00
0.02 0.2% 1.71 21.4%
薪资待遇,公司信息的说明
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
身份证刷系统/检查五官/四肢
12
0.30 0.00 3.60 0.00 0.17 2.1%
录取签核
12
0.10 0.00 1.20 0.00 0.06 0.7%
招聘岗位工作量分配及工作饱和度统计

工号:xxxxx
姓名:张三
岗位名称:招聘
职级:助理专员1
工作饱和度 (折算为8小时为单位)
NO 工作项目
.
工作内容
发生周期及次数
日月年 A BC
每次所 需时间
(Hr) D
累计时间(Hr)
平均每天 所占工
时数 作比例


年 H=SUM( I=H/每天
E=A*D F=B*D G=C*D E/1+F/21 时数合计
中介相关费用申请与支付(交通费/校企合作费/劳务管理费等)
1
4.00 0.00 4.00 0.00 0.19 2.4%
员工内部推荐作业(通告内容/宣传)
2 2.00 0.00 0.00 4.00 0.02 0.2%
员工内部推荐作业(内荐费用签核与支付) 1 大专以下员工招聘
测试与面试安排
4 1.00 0.00 0.00 4.00
3
2 0.00 6.00 0.00 0.29 3.6%
5
新员工培训 新员工工资单指纹录入
3
0.5 0.00 1.50 0.00 0.07 0.9%
新员工纪律的监督与代理(处理闹事员工/代理工作)

2024年人事专员招聘年终总结参考(3篇)

2024年人事专员招聘年终总结参考(3篇)

2024年人事专员招聘年终总结参考1、新入职员工人数统计:____名新员工已加入我们的团队;2、转正与离职手续办理:对符合转正条件的员工,我们确保了及时的转正手续办理;离职员工的离职手续也得到妥善处理,确保了物品/工作交接的顺利完成,离职员工人数为:____人;3、档案管理与整理:完成了____年度及以前年度各类档案材料的收集整理,按年份和种类进行了分类归档,存放在____楼档案室;同时建立了电子档案系统,以提高信息查询的效率;4、月度人力资源统计:每月底,对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对,并提交给相关领导;5、员工培训工作:协助部门主管对新入职员工进行入职培训,共组织了____次培训课程,内容涵盖公司历史、文化及各项规章制度;6、劳动合同与社保管理:社会保险涵盖基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险;与符合条件的员工签订了劳动合同,并为他们及时办理了社保增加,涉及员工人数:____人;对离职员工,及时处理劳动合同解除,并完成社保减少手续,涉及员工人数:____人;7、值日与值班管理:更新并完成了日常及周末值日安排的检查,确保了工作的顺利进行;完成了法定节假日的放假通知及值班安排,成功处理了____个节假日的工作安排;8、工会管理与活动组织:管理公司工会,定期或不定期组织各类员工活动,同时保持与上级工会组织的有效沟通;9、工作体会:我深信持续学习是提升工作能力的关键,通过学习,我在新的工作岗位上不断进步;以往的工作经验,如在____公司____年的工作,使我快速适应了新环境,熟悉了行业动态,并提升了数据管理和报表制作的技能;我始终保持谦逊,积极向同事请教,遵循领导指导,快速融入团队;我认真负责地对待每一项工作,力求尽职尽责,提升工作品质;但我也意识到自身在应变能力、工作细心度和处理复杂任务时的不足,我将努力改进,以更高效地完成工作。

10、____工作计划:在____年工作的基础上,我将重点完善人事资料、劳动合同,确保无遗漏;建立完整的公司文件和档案目录表,优化档案管理;确保所有员工的社保购买到位;通过增强人文关怀,提升员工归属感,降低离职率;11、个人发展与提升:我将持续提升专业技能,适应岗位需求,学习更多知识和人际沟通技巧;积极参与部门培训,及时更新知识,提高工作能力和专业素养;向同事学习,吸取长处,弥补自身不足;我将以更高效、更专注的态度,迎接新的挑战,为公司创造更多价值。

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