论我国管理会计人才队伍建设
高职院校财务会计管理人才队伍建设论文
浅析高职院校财务会计管理人才队伍的建设摘要：高职院校财务会计管理人才队伍建设是学校人才建设的重要组成部分，它直接关系到学校的发展，而目前高职院校财务会计人员却远远不能适应学校教育事业发展的需要。
针对现状，我们必须更新人才培养观念，进一歩加强财务会计人员的继续教育和培养工作，创造良好的学习、工作环境，建设高素质的财务会计管理人才队伍。
关键词：高职院校财务会计人才培养队伍建设1.高职院校财务会计管理人才队伍现状及存在问题高职院校财务会计工作是学校工作的重要组成部分，财会人员肩负着管理与服务的双重职能。
近年来，随着高校财务管理工作的发展，我国高校财政体制改革进一步深化，高校的办学资金从原来政府拨款的单一型转化为以政府拨款为主、多渠道筹措教育经费的多元型，高校办学资金多元化、办学形式多样化、经济行为市场化、后勤服务社会化等新问题层出不穷，高校财务关系更加复杂，涉及的范围更加广泛，财务管理由单位收钱管钱、自己核算记账逐步向部门预算、国库集中支付、财政专户核算方向发展，为了适应当前高职院校财务管理工作的要求，迫切需要一批会核算、懂管理的会计人才加入到高校的财务管理中，培养学校高素质的财务会计人才队伍。
高职院校大多数是通过合并或升格等方式从中专发展而来的，原有规模较小，因此在学校升格并迅速扩张规模的过程中，绝大多数学校在财务管理上仍沿用了原来高度集中的内部一级管理体制，存在的一些问题已经不能适应当前高职院校的快速发展。
如学校在财务管理上民主决策不够、对经费支出监督不严、不能严格做到专款专用、执行预算意识差、经费挪用等问题。
这些问题的存在与目前高职院校财务会计人才队伍建设相关，财务人员总体素质偏低，执行能力不强，能力需求意识薄弱，仍单一的停留在收钱管钱、记帐的层面上，部分会计人员认为经验就是能力，就是财富，并以此作为资本，而他们所谓的经验其实是通过长时间大量的手工作业堆积而成，而当前的高职院校均采用会计电算化管理，并正在积极地探索项目管理、预算管理以及二级管理的管理模式，这就必然要求财务会计人员不仅要掌握岗位基本业务知识、会计理论知识、职业道德知识，更要掌握管理学知识、教育管理知识等等。
财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2014.10.27•【文号】财会〔2014〕27号•【施行日期】2014.10.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见财会〔2014〕27号为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展，根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，现就全面推进管理会计体系建设提出以下指导意见。
一、全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
改革开放以来，特别是市场经济体制建立以来，我国会计工作紧紧围绕服务经济财政工作大局，会计改革与发展取得显著成绩：会计准则、内控规范、会计信息化等会计标准体系基本建成，并得到持续平稳有效实施；会计人才队伍建设取得显著成效；注册会计师行业蓬勃发展；具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。
但是，我国管理会计发展相对滞后，迫切要求继续深化会计改革，切实加强管理会计工作。
同时，党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向；建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。
这就要求财政部门顺时应势，大力发展管理会计。
因此，全面推进管理会计体系建设，是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措；是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要制度安排；是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段；是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向。
大数据时代管理会计人才队伍建设探析
大数据时代管理会计人才队伍建设探析在大数据时代，管理会计人才队伍的建设至关重要。
管理会计人才是指拥有专业会计知识和管理能力的人才，他们在企业中起着关键的作用，能够帮助企业进行决策、规划和控制。
大数据时代的管理会计人才需要具备数据分析能力。
大数据时代，企业所面对的数据量庞大、复杂多样。
管理会计人才要能够借助现代技术和工具，对大量的数据进行分析，发现其中的规律和趋势，为企业的经营决策提供支持。
他们还需要具备数据挖掘和数据可视化的能力，能够将分析结果转化为有效的信息，帮助企业开展业务。
大数据时代的管理会计人才需要具备信息技术能力。
管理会计人才除了熟悉会计原理和方法外，还需要了解信息技术的基本原理和应用。
他们需要掌握相关的数据库和软件，并且要具备数据处理和数据管理的能力。
只有具备信息技术能力，管理会计人才才能更好地开展工作，为企业提供准确、及时的财务信息。
大数据时代的管理会计人才需要具备跨学科的知识。
大数据的应用涉及统计学、数学、计算机科学等多个学科，而传统的会计学知识已经无法满足需求。
管理会计人才需要不断学习和更新知识，紧密关注行业发展趋势，发展自己的跨学科能力。
只有拥有跨学科的知识，管理会计人才才能够更好地适应大数据时代的挑战。
大数据时代的管理会计人才需要具备创新精神。
大数据时代的管理会计工作面临着新的问题和挑战，传统的解决方法已经不再适用。
管理会计人才需要具备开放思维和创新意识，敢于尝试新的方法和工具，以提高工作效率和质量。
他们还需要具备敏锐的市场洞察力和前瞻性思维，能够及时捕捉到行业的新趋势和机遇。
大数据时代对管理会计人才队伍提出了新的要求。
管理会计人才需要具备数据分析能力、信息技术能力、跨学科知识和创新精神，以适应和引领行业的发展。
只有不断加强人才队伍建设，培养和吸引更多的管理会计人才，才能推动企业在大数据时代做出更加科学的决策，实现可持续发展。
大数据时代管理会计人才队伍建设探析
大数据时代管理会计人才队伍建设探析随着大数据技术的快速发展与日益普及，管理会计人才队伍也面临着新的挑战与机遇。
大数据技术的应用已经成为推动企业发展的重要动力，而管理会计人才的专业素养和技能水平对于顺利掌控好企业数据、实现数据价值的挖掘、数据应用决策的质量提升、企业竞争力的提升等方面具有重要意义。
本文旨在探讨在大数据时代下，如何建设高水平的管理会计人才队伍。
一、强化数据分析能力在大数据时代下，掌握数据分析能力已经成为企业竞争的重要手段之一。
因此，正确把握并分析企业内部数据，采取相关分析手段分析数据，可以使管理层更好的掌握企业经营状况，从而更好的指导企业的经营决策。
这就要求会计人员具备较强的数据分析能力，同时需要对大数据、数据挖掘相关技术有所了解。
因此，在建设管理会计人才队伍时，必须注重强化人员的数据分析能力与技术应用水平，加强数据相关知识和技能的培训和学习。
二、扩展综合素养在大数据时代，会计人员不仅需要具备会计学和财务知识，还需要具备较高的综合素养。
比如说，了解企业的战略定位，熟悉各个业务板块的运营情况，掌握市场动态，了解各种产业政策，可以使会计人员更好的理解企业的重大举措，为管理层提供更好的指导，并且更好的与企业其他部门沟通。
因此，在培养管理会计人才时，强调综合素养的培养非常重要。
三、注重团队协作能力在大数据时代，管理会计人员的工作不再是一个单打独斗的过程，而需要通过团队协作来完成，进行数据（信息）的共享和交流。
这就必须要求管理会计人员具备良好的沟通能力，以及有意愿、有能力作为团队的一份子，并为团队输送优秀的信息。
所以，在管理会计人才队伍建设时，注重团队协作的能力培养，促进团队之间的良性互动，可以更好地凝聚团队士气，优化团队合作效果。
四、拓宽信息技术应用视野大数据技术的发展，给会计工作带来了许多新的变化。
在建设管理会计人才队伍时，需要加强对新技术的学习。
这包括：云计算、大数据分析、智能分析与决策、区块链等新一代技术的应用中。
我国高端会计人才培养体制与管理机制的创新——基于管理会计人才建设的视角
作者： 李旭 魏鹏鹏
作者机构： 云南财经大学会计学院,云南昆明650221
出版物刊名： 商业会计
页码： 115-117页
年卷期： 2015年 第24期
主题词： 高端会计人才培养体制 高端会计人才管理机制 创新
摘要：技术的进步与企业竞争的日益加剧,管理会计理论与实践逐渐成为企业提高竞争力、加快经济转型升级的有力支撑。
但是管理会计方面的人才尤其是高端管理会计人才很难满足我国的发展现状,顺应大会计时代的趋势。
高端会计人才的培养和管理机制是我国培养高端会计人才的领头军,面对我国急需高端管理会计人才的新形势,理应做出相应的调整和创新。
本文从构建管理会计体系的趋势出发,分析当前我国高端会计人才在应对这种新趋势下存在的问题,以及针对培养和管理高端管理会计人才目标,探讨如何创新我国高端会计人才培养与管理体制。
推进管理会计注重人才培养——《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》系列解读之四
人才是兴国之本、富民之基、发展之源。
人才培养是管理会计“4+1体系”的关键，是该体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点所在。
一、加强管理会计人才队伍建设的重要性（一）加强管理会计人才队伍建设是适应加强会计人才队伍建设的需要当今时代，随着以经济为基础、科技为先导的综合国力竞争日趋激烈，人才资源已成为关系国家竞争力强弱的基础性、核心性、战略性资源。
时代呼唤人才，发展需要人才。
人才已成为各行各业发展的共同渴求，加强人才队伍建设，是将建设有中国特色社会主义事业不断推向前进，实现社会主义各项建设目标的必要保障。
我国历来十分重视人才工作。
党的十一届三中全会之后，中央确立了“尊重知识、尊重人才”的国策，使大批人才走上了经济建设的各个领域。
2000年，中央经济工作会议首次提出，“要制定和实施人才战略”。
2001年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》发布，专门一章提出“实施人才战略，壮大人才队伍”，首次将人才战略确立为国家战略，将其纳入经济社会发展的总体规划和布局之中，使之成为其中一个重要组成部分。
2002年，面对中国加入WTO 后的新形势，直面经济全球化和综合国力竞争，为保证建设有中国特色社会主义事业健康发展，中共中央、国务院制定下发了《2002~2005年全国人才队伍建设规划纲要》，首次提出了“实施人才强国战略”，对新时期中国人才队伍建设进行了总体谋划，明确了当前和今后一个时期中国人才队伍建设的指导方针、目标任务和主要政策措施，对此前提出的国家人才战略进行深化和系统展开。
2003年12月，中共中央下发了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，突出强调，实施人才强国战略是党和国家一项重大而紧迫的任务，并进一步明确了新世纪新阶段中国人才工作的重要意义、全面部署了人才工作的根本任务，制定了一系列有关方针政策。
2007年，人才强国战略作为发展中国特色社会主义的三大基本战略之一，写进了中国共产党党章和党的十七大报告。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策
管理会计在企业应用中存在的问题及对策一、本文概述随着经济的快速发展和全球化的深入推进，管理会计在企业战略决策、成本控制、绩效评估等方面的重要性日益凸显。
然而，在我国企业的实际应用中，管理会计却面临着诸多问题和挑战。
本文旨在深入探讨管理会计在企业应用中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策，以期为企业提升管理效率和经济效益提供参考。
文章首先对管理会计的基本概念和特点进行概述，然后分析当前管理会计在企业应用中存在的普遍问题，如理论体系不完善、技术应用落后、人才短缺等。
在此基础上，文章将结合国内外先进的管理会计理念和实践案例，提出针对性的对策和建议，以期为我国企业的管理会计应用提供有益的启示和指导。
二、管理会计在企业应用中存在的问题理论与实践的脱节：尽管管理会计理论在学术界已经相当成熟，但在实际应用中，许多企业仍然面临理论与实践之间的鸿沟。
理论往往过于理想化，而企业的实际运营环境却充满了复杂性和不确定性，这使得管理会计理论难以直接应用于实际。
信息化水平不足：管理会计需要大量的数据支持，但在许多企业中，信息化水平仍然较低，数据收集、处理和分析的效率低下，这限制了管理会计的应用。
企业间的信息系统不兼容，也影响了管理会计的深入开展。
人才短缺：管理会计是一个涉及财务、管理、统计等多个领域的综合性学科，需要具备较高综合素质的人才。
然而，当前许多企业缺乏这样的专业人才，使得管理会计的应用受到限制。
制度环境不完善：管理会计的应用需要良好的制度环境支持，但在一些企业中，内部管理制度不完善，外部监管环境也不尽如人意，这影响了管理会计的有效实施。
缺乏长期规划：许多企业在应用管理会计时，往往只关注短期利益，忽视长期规划。
这使得管理会计的应用缺乏连贯性和持续性，难以发挥其在企业战略决策中的重要作用。
管理会计在企业应用中存在的问题是多方面的，既有理论与实践的脱节，也有信息化水平不足、人才短缺、制度环境不完善以及缺乏长期规划等问题。
全面推行企业管理会计体系建设的建议
全面推行企业管理会计体系建设的建议随着经济全球化的进程加快，企业竞争日趋激烈，企业管理面临着越来越大的挑战。
在这种情况下，企业管理会计体系的建设显得尤为重要。
管理会计不仅对企业的日常经营活动有着重要的指导作用，同时也能够为企业的长远发展提供有力支持。
全面推行企业管理会计体系建设是非常必要的。
为此，我提出以下几点建议：一、坚持以业务为核心，贯彻整体优化原则企业管理会计体系建设的核心应当是以业务为核心，确保会计数据与业务活动深度贯通。
管理会计应当以整体优化为原则，灵活应用不同的会计和财务手段，确保企业资金的合理运用和财务活动的科学规划。
建立多维度的管理会计体系，包括成本控制、绩效管理、预算编制等，以满足企业多元化的经营需求。
二、加强信息化技术支持，推动管理会计体系数字化转型随着信息化技术的飞速发展，企业管理会计体系也迎来了数字化转型的时代。
建议企业在推行管理会计体系时，加强信息化技术支持，推动数字化转型。
通过引入先进的管理会计软件，实现数据的自动采集和处理，能够大大提高会计数据的精确性和及时性，为企业决策提供更加准确的数据支持。
三、建立科学的指标体系，完善绩效评价机制企业管理会计体系的建设需要建立科学的指标体系，完善绩效评价机制。
建议企业从财务绩效、市场绩效、客户绩效、内部业务流程绩效和学习成长绩效等方面制定相应的绩效指标，以全面地评价企业的绩效情况。
要注重定期进行绩效评估，及时发现问题，为企业的调整和优化提供依据。
四、加强人才队伍建设，提升管理会计人员素质管理会计的质量关键在于人，因此加强管理会计人才队伍建设至关重要。
企业应该注重培养和引进高素质的管理会计人才，注重提升管理会计人员的专业技能和综合素质。
还应该完善管理会计人员的培训机制，定期举办内部培训和外部培训，不断提升管理会计人员的专业水平。
五、着力构建透明化的管理会计制度，保障会计信息的真实性管理会计的数据质量直接关系到企业经营决策和管理效果，因此必须建立起透明化的管理会计制度，确保会计信息的真实性。
加强会计队伍建设，提升财务管理水平
加强会计队伍建设，提升财务管理水平作者：金闯来源：《科技创新导报》 2011年第31期金闯(吉林市第五中学吉林 132001)摘要:随着经济全球化和市场一体化的发展,人们对财务管理重要性的认识也正在逐步深化,现代财务管理理论与方法对财务人员提出了全新的要求。
财务人员只有做到知识与日俱增,才能做到工作与时俱进,本文提出了时代发展对会计人员素质和能力的要求以及加强会计队伍建设的几点建议。
关键词:会计队伍现状建设建议中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)11(a)-0193-01现代财务管理理论与方法对财务人员提出了全新的要求。
财务管理已更注重资金的筹措、运用、安全与效益,更强调规范化的制度控制、风险管理以及全方位的“大财务”理财理念。
财会人员只有做到知识与日俱增,才能做到工作与时俱进,提高科学化管理水平,以适应新制度、新形势的需要。
怎样在现有人员的基础上保质保量的完成财务工作,关键在于要加强会计队伍建设,下大力气把财务人员的素质提高上去。
现就如何做好这方面的工作提出一些具体的想法。
1 会计队伍中存在的问题(1)会计人员文化学历层次相对较低,接受新知识、新信息的意识和能力不强。
(2)会计人员专业技术资格层次低。
(3)会计人员流动性差更新慢。
由于体制原因和社会整体就业形势的影响,会计人员流动慢,更新慢,该引进的人才引不进来,该淘汰的淘汰不了,影响财务人员整体素质的提高。
4会计人员道德素养有待提高。
受社会上各种各样经济倾向和不良风气的影响,会计人员违法违纪现象时有发生,虽然有些违法违纪行为属于被动参与,但是不管是被动还是主动,都与道德素养水平不高有关。
2 时代发展对会计人员素质和能力的要求21世纪是知识经济时代,经济活动对知识的依赖不断加深,生产日益知识化。
知识已成为与劳动和资本并列的第三个生产要素,且发挥着愈来愈大的作用。
知识经济时代,高素质的人力资源是经济持续发展的必要条件,要求会计人员必须具备如下素质和能力。
加强我国管理会计体系建设之我见
视 和 系统应 用 ，缺 乏具 有示 范性 的典 型 案例 研 究 报告 ， 缺乏 专职 管理会 计师 。 理会 计应 管 用水平 较低 ， 成果 推行 尚不 普遍 。 表 明驱使 这 企 业 应用 管理 会计 的动 力 明显 不足 ，管 理会 计 深入 民心并广 为应 用任 重而 道远 。 今后 ，根 据社会 主义市 场经 济 发展 和现 代管 理科 学 的要求 ，把 握管 理会 计 的发 展趋 势 ，积 极 吸取 西方 先进 国家 管理 会计 的先进 成 果 ， 合我 国 国情 ， 立具 有 中国特 色 的 并结 建 管理 会计 ，将是 我 国管 理会 计事 业 发展 的重 要任 务 。 ３我 国管理 会计 的 中国特 色 管理 会 计 是企 业 经 营 管 理 的从 属 物 ， 它 与管 理环 境密 切联 系 。西方 管理 会计 是 随着 资本 主义 市场 经济 发展 和管 理水 平 的提 高逐 步建 立起 来 的 ，而 我 国企业 所 处 的经济 体 制 环境 、法 律体 制环 境及 社会 文 化环 境均 不 同 于西 方 ，直接 应用 西方 会计 理论 和 方法 是 不 合适 的 ，所 以在学 习 和借 鉴西 方管 理会 计 的 同时 ，还要 结合 本 国企 业 的特点 来建 立 管理 会计 体系 。 ３１从 我 国 现 阶段 生 产 力 水 平 出 发 ， ． 以 成本 控制 管理 为手 段 ，注重 技术 与 经济 的结 合 。总体来 讲 我 国现 阶段 生产 力水 平不 是很 高 ， 业 生产大 多 属于 劳动 密集 型 ， 种情 企 在这 况下 ，企业 为 了提 高经 济效 益 应该加 强 成本 控制 与管 理 ，并将 成本 控 制 的重心从 事 后控 制转 向事 前和事 中控 制 不 同 ， 各 沿海 地 区 知识 密 集型 产业 较多 ， 自动化 程度 高 ， 品科技 含量 产 大， 对这 类企业 应 注重 新型 管理 模 式 ， 营 战 经 略 的探索 。 ３ 以责 任会 计 建设 作 为 管 理会 计 发 展 ． ２ 的突 破点 。作 为管 理会 计重 要 内容 的 中国 式 责 任会 计 在企 业 中 的推 广 与 应 用 已有 近 ５ Ｏ 年 ，我 国在长 期 实行 责任会 计 的过 程 中积 累 了很 多有 益 的经 验 ，应进 一 步完善 适合 我 国 管理 思想 的 责任会 计 。 首先 ， 了适应 竞争 激 为 烈、 产品更 新换 代 加快 的市 场 环境 ， 要将 目前 广为 采用 的成 本 中心 向责任 中心 转变 。 另外 ， 要加 强分 权管 理 ， 引进 行 为科 学的 管理 ， 究 研 我 国各类 组 织 中人 的行 为 、 望 、 机 ， 加 欲 动 并 以合 理 引导 与组 织 ，形成 一个 和谐 的内部 管 理环 境 ， 起适 合 我 国的思 想文 化 、 建立 能够 真 正调 动 职工 的主 观能动 性 的业绩 评价 制度 。 ３ 强调专业管理与全员参与相结合 ， ． ３ 保 证管 理会 计 的实施 效果 。必须 明确 企业 员 工 的 民主管 理是 管理 会计 的基础 ，也 是加 强
浅议建设高素质的管理会计专业队伍
管理会计在我国企业应用中存在着许多问题 ， 笔者认为关键或根 本的问题 是企业管理阶层人员的管理会汁意识不强和管理会计人员队 伍不足， 素质不高这两大因素 。强化企业领导者的管理会计意识是管 理会计在企业中能得到的普遍应用的必要条件， 而高素质的管理会计 人员队伍是管理会汁在企业中能得到普遍应用的充分条件。本文就加 强对管理会计专业人才的培养， 建设一支高素质管理会计专业队伍的 措施， 提出笔者的一些初浅看法。
财 会 研
ｉ Ｆ ￣ ｎ ａ ｎ ｏ ｅ ａ ｎ Ｏ Ｒｅ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ
浅议建设 高素质的管理会计专业队伍
张 艳 芳 哈 尔滨 市 惠 良磷 脂 有 限 责 任 公 司 黑 龙 江 哈尔 滨 １ ５ ０ ０ ０１
摘要 ： 要 使 管理 会 计 在 实 践 中 加 以推 广 应 用 ， 必 须 提 高会 计人 员 素 质 ， 建 立 一 支 高素 质 的 管理 会 计 人 员队 伍 ， 这 是 管
二 建设高素质的管理会计专业队伍的措施
（ 一） 加强管理会计人才的培养。建立一支高素质的管理会计人员 队伍 ， 教育是关键。虽然我国已在相关高校培养出了一批初步掌握有 管理会计知识的会计人员 ， 但随着市场经济全球化发展及在我国企业 将 日益广泛应用管理会计的发展趋势 ， 对管理会计人才的市场需求 日 增。为此 ， 我们的本、专科会计专业 的教育也应根据市场经济发展的 需求 ， 与时俱进 ， 适时凋整教学讨 划 和教学大刚， 充实管理会计等内容 ， 同时要加强案例教学 ， 增强管理会计实用性的教育 ， 以适应市场经济发 展对管理会计人才的需求。可在没有 “ 管理会计”专业的本科专科学 院设立独立的 “ 管理会计”专业 、适当的增加招生名额 ， 也应根据市 场需求， 适当的扩充管理会计学科的硕士， 博士研究生招生， 为社会提 供管理 寸 学科高级人才。 （ 二） 开设管理会计师考试。美 国有两种会计执行资格， 即Ｃ Ｐ Ａ （ 注 册会计师） 与Ｃ ＭＡ （ 执业管理会计师） 。美国 １ ０ ０强企业的财务经理 兀 ． 乎都具有 Ｃ Ｉ Ｖ Ｉ Ａ 等专业资格 ， 我们可以滇仿中国注册会计师考试， 开设 管理会计师考试。让一些符合条件的， 既有较高理论水平、又有一定 实践经验的人员参加全国统一考试， 取得资格后， 可以获得 “ 执业管理 会计师”的地位和从业资格 ， 可以被相关企业聘请作为企业的高级管 理人员 ， 参与企业管理。相信 ， Ｃ ＭＡ考试会成为会计师选择的一种潮 流所向， 会极大地推动管理会计师队伍的发展。 （ 三 泣 全国管理会计师协会。目前， 我国还没有—个专门的职业
大数据时代管理会计人才队伍建设探析
大数据时代管理会计人才队伍建设探析摘要：随着大数据技术的快速发展，大数据时代已经成为了信息社会发展的新趋势。
在这个新的时代背景下，管理会计作为企业决策的重要工具，需要进行相应的转型和升级。
本文通过探析大数据时代管理会计人才队伍建设，提出了相应的建议和思考。
一、引言二、大数据时代管理会计的特点1.高效性：大数据时代的管理会计可以通过大规模数据的分析和挖掘，提供更准确、更全面的决策支持，从而提高企业的运营效率。
2.实时性：大数据时代的管理会计可以实现对企业各项业务指标的实时监控和反馈，及时发现问题和风险，从而及时采取应对措施。
3.个性化：大数据时代的管理会计可以根据不同企业和部门的需求，量身定制相应的管理会计指标和报表，帮助企业更好地了解和分析自身业务。
1.技术层面的挑战：大数据技术的发展日新月异，管理会计人才需要不断学习和更新知识，掌握新的工具和方法。
2.数据安全的挑战：在大数据时代，数据安全和隐私保护成为了重要问题，管理会计人才需要具备相应的安全意识和技能。
3.团队合作的挑战：大数据时代的管理会计需要多学科的综合应用，涉及技术、金融、统计等多个领域，需要团队合作和协作。
1.加强教育培训：通过加强管理会计人才的培训和教育，提高他们的专业知识和技能，使其能够适应大数据时代的需求。
2.建立创新平台：通过建立创新平台，激发管理会计人才的创新精神和能力，推动管理会计领域的创新发展。
4.关注数据安全和隐私保护：加强管理会计人才对数据安全和隐私保护的培训和教育，提高他们的安全意识和技能。
五、结论大数据时代给管理会计带来了巨大的机遇和挑战，需要建设一支高素质、多元化的管理会计人才队伍。
通过加强教育培训、建立创新平台、鼓励跨学科合作和关注数据安全和隐私保护，可以有效提高管理会计人才的素质和能力，推动管理会计在大数据时代的发展。
会计信息化与会计人才队伍建设
会计信息化与会计人才队伍建设摘要：全面推进会计信息化，人才是关键。
本文诠释了会计信息化的内涵，分析和阐述了会计信息化对会计人才知识结构和职业技能的要求，提出了会计人才队伍建设的策略。
关键词：会计；信息化；人才中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)07-0114-02一、会计信息的涵义会计信息化是指将会计信息作为管理信息资源，全面运用以计算机、网络通信为主的信息技术对其进行获取、加工、传输、应用等处理，为企业经营管理、控制决策和经济运行提供充足、实时、全方位的信息，是在网络环境下按照管理者的需要进行设计并服务于企业管理者需要的一种手段，是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。
会计信息化使会计人员从繁琐的账务工作中摆脱出来，从而把更多的精力投入到信息分析和利用、预测决策等创造性的工作中，扩大了会计工作范围。
为此，会计人员必须参与企业信息系统的规划设计和实施，在企业中确保其传统的重要地位。
二、会计信息化对会计人才的要求会计信息化是现代会计和信息技术相结合的产物，需要精通信息技术与会计专业知识的人才来推动，人才在会计信息化系统中的决定性作用是不言而喻的，充足的高素质人才是解决会计信息化现有和潜在问题、推动会计信息化发展的重要保证。
目前我国许多单位、部门的会计人员很多，而且对会计业务也很精通，但是精通计算机知识的人员却不多。
一部分是“半路出家”的信息化会计人员，对计算机知识了解极其有限，无法将计算机知识和会计知识有机结合起来，造成了会计信息化人员知识的不全面、不均衡、不系统；另外一些计算机专业人员对会计知识又比较贫乏，对运行会计软件过程中出现的问题不能及时解决和处理。
所以，长期以来，会计信息化复合人才的缺乏一直是制约中国会计信息化发展的关键问题。
1.对会计人员知识结构的要求会计信息化要求会计人员的知识结构要有更大的深度和广度。
信息化条件下会计人员需要掌握更丰富的专业知识、信息技术知识和相关知识。
管理会计体系建设十年回顾与展望
管理会计体系建设十年回顾与展望一、背景介绍随着全球经济的快速发展和科学技术的日新月异，管理会计作为一种重要的经济管理工具，其理论和实践在我国得到了广泛的关注和应用。
自20世纪80年代以来，我国政府高度重视管理会计体系建设，通过制定一系列政策和法规，推动管理会计在我国的发展。
经过十年的努力，我国管理会计体系取得了显著的成果，为我国企业的经营管理提供了有力的支持。
管理会计理论体系逐步完善。
我国学者在借鉴国际先进理论的基础上，结合我国国情，对管理会计的基本原理、方法和技术进行了深入研究，形成了一套具有中国特色的管理会计理论体系。
管理会计实践不断创新。
我国企业积极探索管理会计在成本控制、预算管理、绩效评价等方面的应用，取得了显著的经济效益。
政府部门也在推进管理会计在财政、税收、审计等方面的应用，提高了管理的科学性和有效性。
管理会计人才队伍建设取得成效。
我国高校和科研机构加大了管理会计专业和课程的建设力度，培养了一批批具备较高理论水平和实践能力的管理会计人才。
政府还通过举办各类培训班、研讨会等形式，提高了广大企业管理者的管理会计素质。
管理会计信息系统建设逐步推进。
我国企业在加强内部管理的同时，纷纷建立了自己的管理会计信息系统，实现了管理会计数据的集中存储和管理，提高了数据的准确性和实时性。
国际先进水平相比，我国管理会计体系建设仍存在一定的差距。
在未来的发展过程中，我们应继续深化理论研究，加强实践创新，完善人才培养机制，推进信息系统建设，以期在全球经济一体化的大背景下，不断提升我国管理会计的整体水平。
1. 管理会计体系建设的历程和重要意义自20世纪80年代以来，随着全球经济一体化和企业管理模式的变革，管理会计体系的建设逐渐成为各国企业关注的焦点。
管理会计体系建设也经历了从无到有、从简单到复杂的发展过程。
本文将回顾中国管理会计体系建设的十年历程，并展望未来的发展。
1980年代初期，中国开始引进西方的管理会计理论，为企业提供新的管理工具。
企业加强管理会计人才队伍建设研究
ACCOUNTING LEARNING67企业加强管理会计人才队伍建设研究殷勤 中国邮政集团有限公司湖南分公司会计核算中心摘要：随着经济全球化的加快发展，面临激烈的市场竞争环境，导致企业的工作环境与内部管理活动都变得愈加复杂，对其未来发展存在巨大的挑战。
为了能够提高企业自身的市场竞争价值，需要加大力度投入内部管理工作，促使所有管理人员受益，是维持企业长久运行的关键途径。
企业会计工作管理的骨干是所有会计人员，加强会计人才队伍建设尤为重要。
本文以会计人才为核心切入点，积极探索企业加强会计管理人才队伍建设的关键措施。
关键词：企业管理会计人才；业财融合；队伍建设一、加强管理会计人才队伍建设对企业的重要意义最近几年以来，在激烈的市场经济作用下，企业与企业之间的竞争变得日益激烈。
在企业快速发展之际，会计始终发挥重要作用。
为了可以实现企业会计制度的高效改革，企业需要及时找出财务管理中存在的问题，根据企业现状制定完善的会计管理方案，全面贯彻人才强国战略，做好企业会计人才队伍的建设工作，为日后的管理会计工作奠定基础。
（一）发展工作的重要意义在“走出去”战略的诱导下，我国企业与外国企业之间的竞争，归根结底源于市场竞争和技术竞争，在新常态经济发展模式下，众多企业只有积极转变自身的发展方式，进一步挖掘内在潜力，才能够保障企业持续发展。
在新形势下，对会计人员管理的要求也变得越来越严格，吸收高质量的会计人员参与企业决策，为企业日常工作提供支持，不仅要求其具备扎实的成本管理意识、战略规划意识、资本运作意识等，还要熟悉信息技术和国际市场规则。
为此，企业需要不断完善内部会计管理机制，致力于提高内部会计管理水平，最大限度去适应国际环境。
在激烈的国际国内环境中，抓住挑战的机遇，最终实现持续发展，早已成为企业发展的大势所趋。
（二）为制定决策提供可靠的信息企业在发展中，为了能够谋求更可观的经济效益，需要不断做出管理决策。
若想保证决策的科学性，就需要对企业市场状况、相关客户偏好以及技术创新等进行全面的整理与加工，依托信息化手段收集数据、记录数据和分析数据等，这也就意味着将管理会计科学地应用到企业管理过程中，可以为企业的发展提供有价值的数据信息，帮助企业决策者制定更为精准的发展方案。
大数据时代管理会计人才队伍建设探析
大数据时代管理会计人才队伍建设探析大数据时代是指以数据为核心，通过大数据技术和方法处理和分析大规模数据，以获取有价值的信息和知识。
在这个时代，管理会计人才队伍的建设变得尤为重要。
本文将对大数据时代管理会计人才队伍建设进行探析。
一、大数据时代管理会计的特点在大数据时代，管理会计的工作方式和内容发生了巨大变化。
传统的管理会计更注重历史数据的记录与分析，而在大数据时代，管理会计不仅包括对历史数据的分析，更需要对大规模数据进行收集、整理、分析和挖掘，以提供更加准确和全面的决策支持。
大数据时代管理会计更加注重与其他部门和岗位的紧密合作，通过各种手段获取更多的数据资源，进一步提升决策的精确度和效果。
1. 数据分析能力：在大数据时代，管理会计人才需要具备扎实的数据分析能力，能够熟练运用统计学和数学建模方法，对大规模数据进行分析和挖掘，从中提取有价值的信息和洞察。
2. 技术应用能力：管理会计人才需要具备一定的信息技术应用能力，能够熟练运用各类大数据分析工具和软件，如Hadoop、Spark等，掌握数据挖掘、机器学习等相关技术，有效处理和利用大数据。
3. 业务领域知识：在大数据时代，管理会计人才需要对所在企业的业务领域有深刻的理解和了解，能够根据企业特点和需求进行定制化的数据分析和决策支持。
4. 团队协作能力：大数据时代管理会计人才需要具备较强的团队协作能力，能够与其他部门和岗位进行有效沟通和合作，共同完成大数据分析和决策支持的任务。
1. 培养和引进人才：针对大数据时代管理会计的特点和要求，企业应加强对管理会计人才的培养和引进。
一方面，可以通过开设相关的培训班和研修班，提升现有管理会计人才的技能和知识水平；可以招聘具备相关能力和经验的管理会计人才，引入新鲜血液，推动团队的不断发展。
2. 搭建大数据平台：企业应该建立完善的大数据平台，搭建起大数据资源的收集、整理和分析的架构。
通过建立数据仓库和数据湖等技术手段，将企业内外部各类数据资源进行集中管理和利用，为管理会计人才提供良好的数据基础。
企业管理会计人才队伍建设的策略探究
会计研究ACCOUNTING RESEARCH92企业管理会计人才队伍建设的策略探究文/李笑梅摘要：管理会计承担着现代企业管理和决策中的重要作用。
随着现代企业管理思想的深入和发展，越来越多的企业开始意识到管理会计对企业战略目标实现的重要作用。
然而，我国目前管理会计人才建设和应用上依旧存在着很大程度上的不足。
本文从管理会计岗位在企业中的应用角度出发，对企业管理会计人才队伍的建设开展了进一步的探讨。
关键词：企业管理；管理会计；人才一、管理会计概述从内涵上讲，企业管理会计同一般的财务会计有着本质性的区别。
20世纪70年代初，管理会计的概念在西方现代企业管理体系中被首次提出。
所谓管理会计，指的是通过适当的技术的管理理念、分析和整理企业的历史性经济资料，对未来企业的经济发展做出决策，为企业管理者制定经营目标、编制发展计划和做出战略决策提供必要的依据。
随着国内经济的不断发展和市场化进程的持续推进，在企业适应宏观经济发展大环境的基础上，管理会计作为现代企业管理的重要手段，在国内企业的发展中得到了实践和普及。
2014年初，国家财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，为我国企业管理会计的设立和管理会计工作总体水平的提高制定了总的纲领，体现了国家在推动企业管理会计体系建设上的信心和决心。
二、加强管理会计人才队伍建设的重要性2016年，国内的经济发展在内需方面逐步趋于平稳，国内实体经济逐渐回暖，2016年全年国内国民生产总值增速突破6.7%，经济总量达到了70万亿。
因此，我国经济发展当前的最主要的任务就是要坚持扩大国内市场需求，进一步推进供给侧结构性改革工作。
经济大环境的变化给企业的发展提出了新的要求，人才作为维持企业经营发展中的不可或缺的力量，越来越受到企业经营管理者的高度重视。
2010年，在国家发布的《国家中长期人才发展规划纲要》中对管理会计在企业发展中与维护市场经济秩序方面的作用进行了详尽的阐述。
加强行政事业单位会计队伍建设的几点建议
加强行政事业单位会计队伍建设的几点建议孙书琴宜昌市体育中心摘要：行政事业单位会计起着管理国家财政资源、维护国家财政秩序的巨大作用，也是做好管理行政事业单位财务工作的基本。
行政机构的会计作为其本身的工作一部分而准备和提供的会计信息，是我国做出经济决策的重要基础，并且在管理社会资源分配、保护公共利益和利益相关方方面发挥着关键作用。
维护国家的经济安全和市场经济，经济增长越多，会计就越重要。
如果我国的经济发展进入新的规范，会计改革就需要适应经济社会发展的需要，这将对会计团队建设提出新的要求。
加强行政事业单位会计队伍的建设，对于全面实施人才战略，建设创新型政府，支持经济社会发展具有重大且现实的作用。
关键词：行政事业单位；会计；队伍建设；思考会计是公共机构内部管理的重要组成部分，公共机构的主要公司从事会计工作，其质量和技能与公司会计工作的质量直接相关。
随着会计准则的国际化和税收改革与发展的形势，对公共机构的会计提出了更高的要求。
笔者认为，在新形势下，要建设一支具有良好职业道德、扎实工作作风、较强专业技能的会计队伍，促进事业单位财务工作的统一有效，就必须着眼于会计队伍的建设。
一、用人，会计队伍的不同准入路径和分层选拨（一）会计队伍的分层选拔在行政机关组织会计工作时，应按照“按岗位聘用”的原则选择具体岗位，并根据每个岗位的作用和职责确定适当的条件。
如果会计师具有所需的财务和会计基础知识，并且被要求能够在行政机构中从事会计工作，则如果他们被选为等级选拔人员，则必须具有与其工作职责相称的文凭或同等资格和职称。
总会计师必须具有高级会计师学位或更高或同等的专业职称（知识和技能）。
（二）会计队伍不同的准入路径创建会计团队时，行政机构可能具有不同的访问路径。
可以根据需要创建会计机构和相关人员：首先，对于业务复杂，对资本绩效管理要求高和高的单位，请任命会计师行政总裁并设立专门的会计机构。
其次，他们任命总会计师，并为个人活动和多个子公司（部门）建立集中的会计机构，其报告单位不再创建专门的会计机构。
浅谈行政单位管理会计体系建设
浅谈行政单位管理会计体系建设一、行政单位管理会计的含义行政单位管理会计，以依法行政、建设法治政府为目标，以提升行政单位向社会公众提供公共产品及服务能力为目的，以行政单位的职能活动为对象，通过对财务信息及其他信息的加工利用并向内部管理提供信息，实现对行政单位职能活动过程的预测、决策、规划、控制、分析、评价等职能的一个会计分支。
是价值形成和价值增值的预测、决策、规划、控制、分析与评价，是确保资源有效利用，公共产品及服务能力提升的有效手段。
二、行政单位管理会计存在的问题（一）体制机制制约一是从宏观政策及相关制度来看。
由于政治、经济、社会等各方面的原因，行政单位的管理会计受到了很大制约。
例如：预算不够全面规范、公开透明、缺乏刚性。
支出监督无力，资金使用问责没有落实。
权责发生制会计核算制度一直没有实施，现行的收付实现制会计核算和决算报告，无法提供政府公共资产的累积存量及固定资产的折旧状况，不利于公共资源的优化配置和防范国有资产流失。
二是从资金管理机制来看。
目前行政单位的资金基本都是由同级财政部门统管，并按照预算方案拨付，或者年度内单位临时申请，财政以追加的形式拨付，这就使得行政单位可以支配的资金额度较小，导致财务人员、财务负责人、单位领导不注重单位内部资金及资产的管理，想方设法找路子，拉关系，跑财政，要资金，只注重要来资金数量，不注重使用质量，同时，也会形成大量结余结转资金，使本该发挥经济效益、社会效益的财政资金沉淀了，甚至沉睡了。
三是从资金使用机制看，由于我国行政单位预算管理不够健全，导致了行政单位的预算不够规范。
在很多情况下，项目资金使用并不明确，没有做到专款专用，预算资金的使用没有计划，对项目具体使用金额也没有一定的限制。
并且相关部门也没有对行政单位的预算执行情况以及收支进行必要的考核。
行政单位在编制预算时想办法找项目，套预算，项目资金挪用、浪费的现象严重，直接导致了行政成本无法计量，资金使用效益自然很低。
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“十二五”期间，财政部下达了全面推进管理会计体系建设的引导意见，明确指出目前具有中国特色的财务会计理论体系已初步形成，但我国管理会计发展速度相对滞后，需要主抓管理会计工作。针对管理会计在我国企业现实应用中的作用不是很明显，不能真正解决企业管理中所面临的诸多问题的现状。
我国尚未形成中国特色的管理会计理论体系管理会计自20世纪70年代从西方引入我国至今，我国会计学界对管理会计理论、方法的研究大多与国外发达国家接轨，然而我国现有的企业文化环境、市场经济环境与国外都有一定差距，加上理论研究进入企业实际工作中也需要一段过渡期，现阶段我国管理会计理论的实用性较低，跟不上实践，所以造成了很多新的思想、观念、方法不能及时引入企业实际工作中，以致企业管理人员不能很好地对多变的环境进行思考、总结，进而创立符合企业自身的管理会计理论体系。这些都影响了符合我国本土特色的管理会计理论体系建设，有必要采取措施加以改革。
（三）会计学科发展需要
目前，我国高校会计相关专业更加重视对财务会计人员的培养，管理会计人员培养环境尚不成熟。能结合业务财务数据，发现并解决问题的高素质管理人才少之又少，从理论知识上来看，财务人员获取管理会计知识的渠道较少，少量的专业知识储备无法胜任管理会计工作。高校是培养管理人才的重要阵地，在新时期大力推广管理会计，需要进一步优化学校的管理会计人才培养方式。从宏观角度来看，高校会计专业应按照“厚基础、宽口径、强能力、高素质”的原则进行设置。正确认识和理解管理会计与财务会计的融合，因为管理会计起步于财务会计。在强调学生数学能力、统计能力和计算机能力的基础上，专业课应尽量涉及到企业管理的各个方面。
在国外，管理会计的理念和应用已经非常广泛，高级财务管理人才受到世界500强企业的大力推崇。据美国劳动部2006年调查显示：90％以上美国的财务人士从事着管理会计职位，他们70％以上的时间用于决策性工作。比如会计师、成本会计师、管理会计师、财务经理以及首席财务官 (CFO) 等。而国内企业超过85％的财务人士担任财务会计（核算会计）职位，他们80％以上的时间用于记录与核算，充当着“账房先生”的角色。随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的巨大挑战。
根据近年来国际经济发展的主要方向，可以看出目前我国管理会计专业人才的培养新形势就是国际化和信息化，这种蔓延在整个世界范围内的新环境体系是当今我国会计培养的发展趋势。早在近30年前，世界知名的会计事务所就预测过这种发展趋势，也就是公司的业务主要完成形势将会有所变化，由从前的完全独立完成变成现在的外包形式。
（一）工作需要
随着文化开放性的中国和“走出去”战略的实施，中国企业和外国企业的竞争，不仅仅来自市场竞争和技术的影响、面临所管理的战略挑战模式。与此同时，一种新常态经济发展模式进入了中国，只有加快发展的转变方式，充分的挖掘管理潜力，才能实现公司未来的可持续发展。在此经济社会背景下，对会计人员管理的要求也越来越迫切。引进或培养一批熟悉国际市场、成本管理、战略规划、资本运作、风险管理、信息技术、预算管理、会计人员管理可以深入参与决策和支持公司，在源源不断的管理完善内部会计管理的水平的发展，提高价值创造能力，并以积极应对国际国内环境，抓住机遇，挑战，提高竞争能力，实现可持续发展，已成为一个迫切需要和公司的必然选择。
（二）自我发展需要
推进管理会计制度建设是推动会计转型升级的关键，加强管理会计人员队伍建设是管理会计人才培养转型升级的重点。同时，在管理会计体系建设中，关键是人才队伍建设，另一个是要依托的管理会计的理论体系，信息系统，指导系统建设，管理会计的各项工作都需要管理会计人才予以实现。会计人员需要通过高等教育，扎实的基础知识，从现有的业务综合能力，逐渐发展成为管理会计人才，但管理会计人员的过渡是需要付出巨大努力的。一个好的管理会计人才不仅需要掌握财务预算管理、成本管理，财务数据分析能力的基本技能，尤其是决策功能，如风险管理、参与决策的能力，最终站在公司整体发展的角度，用战略思维，为企业的发展提供有价值的决策。
一．管理会计与管理会计人才队伍建设的必要性
近年来，在市场经济的作用下，公司之间的竞争越来越激烈。实践证明，经济的发展，会计发挥着越来越重要的作用，管理会计的需求也越来越大，专业化水平更是成为管理会计更严格的要求，优化队伍结构，提高公司的会计管理水平，建立会计制度促进公司与现代发展相适应，解决公司管理中财务管理存在的问题，有利于推动公司会计制度改革，深入贯彻实施我国的人才强国战略，为进一步探求公司稳步有序地发展新路子奠定了坚实的基础
学校专业还应加强实践教学，培养创新能力。设置专业实习、学年论文、会计模拟实验等，将课题性实验、综合性课程设计和学生参与科学研究实践在教学计划中予以落实。
（四）经济形势需要
随着我国经济的飞速发展，公司各个层面的管理工作效率都在稳步提升。对于日益发展的经济贸易往来而言，最基本也是最重要的一项工作就是会计工作，所以高素质的管理会计人才在我国经济发展中扮演着重要的角色。但是目前我国的管理会计发展较慢，无论是培养方式还是成果都不能迅速适应公司的发展。
（五）国家宏观需要
习主席在财务工作会议中强调，根据新时代的要求，作为会计人员必须要学会预测，进行分析，要参与管理，提供决策，创造价值，更多的是给企业提供高附加值的职能。目前国家已经将管理会计培训纳入财政部十三五规划重点之一，会计改革与发展“十三五”规划纲要中指出：“十三五”时期会计改革与发展的主要任务之一，是要加快行业急需紧缺专门人才培养，加快推进管理会计人才培养，力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。财政部计划2015-2020年培养一大批具有国际眼光、具有前瞻性、能够熟练地掌握国际通行准则和国内通行的会计准则。同时可以达到会计功能转化、提供信息、进行筹划、参与管理的具有战略眼观的管理会计人才。财政部发表《有关管理会计师理论 — —基本指引》相关的文件这就要求我们必须跟上时代的步伐，做资源型，价值型，创新型的管理会计