职场三十六计上课讲义
职场巧用三十六计.doc
职场巧用三十六计瞒天过海——跳槽之前干好本职工作备周则意怠，常见则不疑。
阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
借刀杀人——小心上了别人的当敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损》推演。
笑里藏刀——被拒绝后要微笑面对对方信而按之，阴以图之；备而后动，勿使有变。
刚中柔外也。
隔岸观火——学会和同事打成一片阳乖序乱，阴以待逆。
暴戾恣睢，其势自毙。
顺以动豫，豫顺以动。
趁火打劫——紧急情况中大显身手敌之害大，就势取利，刚决柔也。
声东击西——不要透露真实意图敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象，利其不自主而取之。
无中生有——小心别人栽赃陷害诳也，非诳业，实其所诳也。
少阴、太阴、太阳。
暗渡陈仓——注意虚假招聘备周则意怠，常见则不疑。
阴在阳之内，不在阳之对。
太阳，太阴。
围魏救赵——趋利避害选单位共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。
以逸待劳——暗暗学点真功夫困敌之势，不以战；损刚益柔。
顺手牵羊——能兼职的就要兼职微隙在所必乘；微利在所必得。
少阴，少阳。
李代桃僵——学会保全大局势必有损，损阴以益阳。
打草惊蛇——轻率的表现会触犯上级疑以叩实，察而后动；复着，阴之媒业。
借尸还魂——必要时打着领导的旗号有用者，不可惜；不能用者，求借。
借不能用者而用之，匪我求童蒙，童蒙求我。
调虎离山——必要时越级汇报工作待天以困之，用人以诱之，往蹇来反。
欲擒故纵——挑选单位你占先机逼则反兵；走则减势。
紧随勿迫，累其气力，消其斗志，散而后擒。
兵不血刃。
需，有孚，光。
抛砖引玉——擦亮眼睛分清主次类以诱之，击蒙也。
擒贼擒王——学会让领导离不开你摧其坚，夺其魁，以解其体。
龙战于野，其道穷也。
釜底抽薪——领导之最是……不敌其力，而消其势，兑下乾上之象。
浑水摸鱼——擦亮眼睛审时度势乘其阴乱，利其弱而无主。
随，以向晦入宴息。
金蝉脱壳——当你遇到危机时……存其形，完其势；友不疑，敌不动。
巽而止古。
关门捉贼——组建同盟联合求职小敌困之。
剥，不利有攸住。
远交近攻——先留下来再说形禁势格，利从进取，害以远隔。
职场三十六计
职场三十六计职场三十六计是指在职场中，通过一系列的策略和技巧来获得成功和胜利的方法。
以下是我对职场三十六计的总结和思考。
职场三十六计：一、精心谋划，计谋出击在职场中，每一步都需要仔细思考和计划。
在制定职业规划、发展目标以及处理工作事务时，都应该进行充分的思考和准备，从而做到安全稳妥。
二、“杀”出一条血路在职场中，有时需要采取一些决断和果断的行动，以实现自己的目标。
这个“杀”字并不是真的要伤害他人，而是表明了在处理困难、压力和竞争中，必须要有决断的勇气和果断的行动。
三、石破天惊，出奇制胜在职场中，创新和敢于尝试新事物是非常重要的。
要想出人头地，就需要用一些出奇制胜的方法来占据先机，打破常规。
四、无中生有，以虚制实在职场中，有时候需要虚张声势来迷惑对手，以实际情况制约他人。
在与同事、上司和竞争对手的交流中，需要善于运用一些技巧和方法来达到自己的目的。
五、“以退为进”，暗度陈仓在职场中，有时候需要做出一些决策以及表明自己的立场。
然而，如果直接表达出来可能带来不利的后果，这时候可以暂时退让，以便找到更好的机会来实现自己的目标。
六、声东击西，迷惑对手在职场中，有时候需要通过用信息和行动来迷惑对手，从而采取更好的策略。
利用信息和对手的预期来制定自己的行动计划，可以将对手引入误区，使其无法及时反应。
七、“假痴不癫”，装傻充愣在职场中，用一些表面上看起来不那么聪明的方式来隐藏自己的真实能力和意图，可以减少被他人注意到的机会，同时也可以观察到他人的真实想法。
八、“明修栈道，暗渡陈仓”在职场中，有时需要通过明修栈道、暗渡陈仓的方式来应对困难和挑战。
意思是在表面上做出的事情被他人看到和了解，实际上却有一套隐藏的计划和行动。
九、“以逸待劳”，以静制动在职场中，有时候需要在困境中保持冷静和淡定的心态。
不是慌乱的被动应对，而是以逸待劳，通过冷静的思考和行动来制约对手。
十、“顺水推舟”，趁势而上在职场中，有时候需要善于抓住机遇，顺势而为。
职场三十六计——第三十四计：苦肉计
职场三十六计——第三十四计：苦肉计原文：人不自害，受害必真；假真真假，间以得行。
童蒙之吉，顺以巽也。
译文：按照字面上的意思来解释，在正常的情况下，人是不会自己伤害自己的，如果受到伤害了就肯定是有真实情况，按照这种逻辑思维，如果用假作真，以假乱真，那么离间计就可以轻易成功了。
利用幼稚蒙昧之人的这种思想，就可以让他服从你。
此计是采用欺骗的手法，让对方产生幻象，达到隐瞒事实真相的目的。
间谍工作，是十分复杂而变化多端的。
用间谍，使敌人互相猜忌；做反间谍，是利用敌人内部原来的矛盾，增加他们相互之间的猜忌；用苦肉计，是假装自己去作敌人的朋友，而实际上是到敌方从事间谍活动。
派遣同己方有仇恨的人去迷惑敌人，不管是作内应也好，或是协同作战也好，都属于苦肉计。
郑国武公伐胡，竟先将自己的女儿许配给胡国的君主，并杀掉了主张伐胡的关其思，使胡不防郑，最后郑国举兵攻胡，一举歼灭了胡国。
汉高祖派郦食其劝齐王降汉，使齐王没有防备汉军的进攻。
韩信果断地乘机伐齐，齐王怒而煮死了骊食其。
周瑜打黄盖——一个愿打，一个愿挨。
这已是尽人皆知的故事了。
两人事先商量好了，假戏真作，自家人打自家人，骗过曹操，诈降成功，火烧了曹操八十三万兵马。
感言：为了胜利，花了多大的代价！只有看似“违背常理”的自我牺牲，才容易达到欺骗敌人的目的。
职场谋略：苦肉计不仅可以用在战场，还可以灵巧运用在职场中。
在现代的职场中，一般揭短都是别人替你干的，有时候可以自己揭一下自己无关重要的短处，可以树立自己的良好形象，还可以取信与别人，让他人对你有一种实在、诚恳的感觉。
就说一下日常生活中的事吧，就如一个推销员，你总不能口舌生花的一味吹嘘你的产品如何如何了得，产品一点毛病都没有，顾客买了之后如何如何的省心。
要是这样的话，很多购买者都会误以为你在吹牛皮，认为你不实在，缺乏诚信。
这个时候就不能一味的介绍产品的好处，可以引申一下同类的其他产品，对比一下，说出一两个无关重要的缺点，这样才可以取信于购买者，赢得他们对推销员的信心，增加购买欲望。
课件三十六计
实战中运用技巧
准确判断敌军动向
在实施关门捉贼前，要准确判断敌军动向，确保能够形成包围态 势。
迅速行动，抢占先机
一旦发现敌军有逃脱迹象，要迅速行动，抢占先机，切断其退路 。
集中优势兵力
在攻击被困敌军时，要集中优势兵力，确保能够一举歼灭。
经典战例剖析
战国七雄之长平之战
白起针对赵括的冒进，采取后退诱敌 ，分割围歼的战法，将赵军困于长平 ，最终全歼赵军。
来吸引消费者的注意力和兴趣。
02
社交场合的应用
在社交场合中，人们也可以利用美人计来增强自己的魅力和吸引力，从
而获得更多的社交资源和机会。
03
拓展应用领域
此外，美人计还可以被拓展应用于其他领域，如文化、艺术和政治等。
但需要注意的是，在应用美人计时必须遵守道德和法律规定，不得损害
他人的合法权益。
02
关门捉贼
在敌人被假象迷惑，产生错误判断时，要抓住时机迅速暴露 真实意图，以达到出奇制胜的效果。
经典战役中声东击西应用
古代战役
如三国时期的赤壁之战，诸葛亮利用 声东击西策略成功迷惑曹操，使其将 主力部署在错误的方向，最终取得了 胜利。
近代战役
在近代战争中，声东击西策略也被广 泛应用，如诺曼底登陆战役中，盟军 通过制造假象成功迷惑了德军，使其 无法准确判断盟军的登陆地点和时间 。
投资领域
在投资领域，投资者可以通过对市场的深入分析和研究， 发现潜在的投资机会并采取行动，将资金“关进”有潜力 的项目中，从而获得更高的投资回报。
03
假痴不癫
假痴不癫概念解析
定义
假痴不癫是一种表面痴呆、内心 清醒的谋略，通过伪装自己来达 到欺骗对手、掩盖真实意图的目 的。
职场三十六计——第三十二计：空城计
职场三十六计——第三十二计：空城计有人说三十六计太多了，没记全，但是这个空城计想必你没有落下吧。
我笔者我这点小小的墨水，对诸葛亮的印象第一个就是他的空城计，佩服他那敢于面对千军万马还可以平静的抚琴，吓跑司马懿，要是我，可能都吓得屁滚尿流了。
好了，废话少说，下面为你讲解一下职场中如何运用空城计。
原文：虚者虚之，疑中生疑；刚柔之际，奇而复奇。
译文：空虚就让它空虚，让他（对方）在疑惑中更加容易产生疑惑；使刚与柔相互交汇，就可以产生奇妙又奇妙的功效。
《三十六计》中的第三十一计-空城计，指在敌众我寡的情况下，缺乏兵备而故意示意人以不设兵备，造成敌方错觉，从而惊退敌军之事。
后泛指掩饰自己力量空虚、迷惑对方的策略。
空城计在职场中的运用面试例子：表妹刚大学毕业，计算机专业要求有成熟的工作经验，不好找工作，后来才想转行做会计，可是每次面试都碰壁。
两个月后，表妹突然说请我出来喝一杯，说要庆祝她荣升财务主管，我一下子个震撼了。
见面后请教了她，才知道她使用了空城计，才可以顺利的进入一家不错的企业工作。
她得意的对我说：“当初我应聘工作的时候也是要求会计要求熟练的，但是我却是半斤八两的，开始经常碰壁，后来我干脆就来了一个'空城计’，佯装对会计专业很理解，操作如何熟练的样子，才勉强被雇用了，后来我边做边学，慢慢的就是现在的样子了。
”表妹轻描淡写的样子，我知道她肯定是工作中十分认真刻苦，才得到上司的赏识，谁知道她有来了一句：“后来，我才发现，那个招聘主管根本就对会计的事一无所知，完全是个门外汉，现在想起来，之前你说我可能被多少个门外汉拒绝在外啊！”其实空城计最精髓的地方在于它可以把握对方的心理，了解对方，找出了对方的弱点，即使是多么小的事情，也可以把对方击倒。
职场三十六计取胜秘籍
职场三十六计取胜秘籍身在职场，犹如置身于没有硝烟的战场。
想要脱颖而出，取得成功，就需要掌握一些巧妙的策略和方法。
以下为您揭示职场三十六计的取胜秘籍。
第一计：瞒天过海在职场中，有时候需要适当隐藏自己的真实意图和实力。
不要把所有的想法和计划都暴露无遗，保留一些神秘感，让竞争对手摸不清你的底细。
比如在接手一个重要项目时，表面上按部就班，私下里却精心筹备，出其不意地拿出令人惊艳的成果。
第二计：围魏救赵当面临直接冲突难以解决时，不妨转换思路，从侧面入手。
比如，同事之间因为工作分配问题产生矛盾，不要直接参与争吵，而是从其他相关方面寻找解决办法，例如提出一个新的合作方案，既能解决当前的矛盾，又能为大家带来更多的机会。
第三计：借刀杀人善于借助他人的力量来达成自己的目标。
但这里的“借刀”并非是恶意的利用，而是巧妙地引导和协调。
比如，在面对一个棘手的问题时，可以借助上级的权威或者其他部门的专业知识来解决。
第四计：以逸待劳不要总是疲于奔命，要懂得在适当的时候保存精力。
比如，在项目前期做好充分的准备，等待最佳的时机出手，这样能够事半功倍。
同时，也要学会在工作繁忙时合理安排休息，保持良好的工作状态。
第五计：趁火打劫这里不是指乘人之危做坏事，而是在竞争对手出现失误或者困境时，抓住机会扩大自己的优势。
但要注意方式方法，不要给人留下落井下石的印象。
第六计：声东击西在职场沟通和谈判中，可以通过表面上关注一个问题，实际上重点在另一个问题上发力，从而达到自己的目的。
比如，在讨论项目进度时，看似在强调时间紧迫，实际上是在争取更多的资源。
第七计：无中生有要有创新思维，能够从无到有地创造机会和价值。
例如，提出一个全新的业务模式或者产品理念，为公司带来新的增长点。
第八计：暗度陈仓在表面上维持一种状态，暗地里进行另一种行动。
比如，表面上积极参与公司的日常工作，私下里努力提升自己的专业技能，为未来的晋升做好准备。
第九计：隔岸观火在同事之间发生矛盾或者部门之间出现纷争时，不要急于介入，先观察形势，了解各方的立场和利益，然后再选择合适的时机和方式介入，以达到最佳的效果。
《三十六计》讲义第1讲：概述
《三十六计》讲义第1讲：概述教学内容：《三十六计》概述教学目的和要求：了解何谓《三十六计》；为何开展《三十六计》教学；《三十六计》的基本内容及如何开展《三十六计》教学。
教学重点：《三十六计》的基本内容；如何开展《三十六计》教学。
一、何谓《三十六计》？《三十六计》是一部兵法和智谋的奇书，是我国古代先民智慧的结晶。
这本书凝聚了我国古代的重要军事思想和丰富的战争经验，是我国古代卓越军事思想集大成之作，被誉为东方思想宝库的“明珠”，与《孙子兵法》并称为古代兵法双绝。
《三十六计》不仅只是用于军事，随着时间的流逝，它早已超越了军事著作的范畴，已经深入民间而与大众生活紧密相连，每一计都成为一句琅琅上口的成语，上至朝堂，下至市井，广为传诵运用。
军事家以它运筹帷幄，政治家以它捭阖纵横，商家以它争赢取利，平凡人以它为人处世，各行各业的人，都可以有各自的读法，并在其中汲取各自所需要的精华和养分，将它运用于社会生活的各个方面。
“三十六计”一语，最早出自南朝宋将领檀道济。
《南齐书·王敬则传》一书中记载：“檀公三十六策，走为上计，汝父子唯应走耳。
”同时，宋代惠洪《冷斋夜话》中也提到“三十六计，走为上计”之语。
及明末清初，“三十六计”已广为流传，于是有心人采集史料，编撰成书，名之《三十六计》。
作者为谁，已难考究，其内容来源之广泛，又在历代流传中不断加以总结发扬，并逐步衍变完善，成为现在妇孺皆知、吟诵如流的“三十六计”。
《三十六计》全书共分六套谋略，即胜战计、敌战计、功战计、混战计、并战计和败战计。
前三套是处于优势所用之计，后三套是处于劣势所用之计。
每套又包含六计，按计名排列，总共三十六计。
《三十六计》依据《易经》中的阴阳变化之理及古代兵家刚柔、奇正、攻防、彼己、虚实、主客等对立及其相互转化的思想推演而成，含有朴素的军事辩证法的因素。
书中有二十七处引用了《易经》中的原文辞句，每条计策都由一句话的意思演变而来。
二、为何开展《三十六计》教学？《三十六计》不仅是中国古代军事指挥理论的经典之作，其思想早已渗透到社会生活的各个方面，对现代人的处世博弈、谋事为人、经商从政都有着积极的指导、借鉴意义。
职场攻略三十六计第六计 声东击西
职场攻略三十六计第六计声东击西
第六计声东击西
此举有些类似于指桑骂槐，两者具有神似的特点。
比方说：某一天我要出去办私事。
正好公司有个什么人要我帮忙办什么事情。
总不能明说要办私事拒绝人家吧？于是，我通常先会很爽快地答应下来，一定要不露痕迹。
过一阵找个冠冕堂皇的理由说明自己有什么必须马上处理的事情了，让他自己开口说可以晚点帮他的忙。
这样也不伤和气。
如果有可能，通过别的途径把他的事情安排好。
这样皆大欢喜。
而我自己的事情，那是最、最、最不能耽误的了……。
《新解三十六计》讲稿
《新解三十六计》讲稿摘要：《三十六计》是中国古代兵书之一，历经千年，深得人们推崇。
但随着时代的变迁，其应用场景已不再局限于军事领域。
本文介绍的《新解三十六计》是现代人士对其进行的诠释和应用，其中包括对三十六计各计策的分析和解读，以及如何在职场和日常生活中运用这些策略解决问题和取得成功的案例。
通过深度解读和案例分析，本文旨在让读者能够更好地理解和掌握《新解三十六计》。
关键词：三十六计；新解；应用；职场；生活1. 前言三十六计，又称三十六计孔子家兵法，是一本中国古代军事典籍。
其中包括了三十六种具有普遍性的策略和兵法，成为了中国古代军事思想的重要组成部分。
但是，随着时代的变迁，三十六计的应用场景已不再局限于军事领域，而是逐渐渗透到了各个领域。
在职场和日常生活中，我们同样可以应用三十六计的策略来解决问题和取得成功。
因此，在这篇文章中，我们将介绍《新解三十六计》的内容和应用。
2. 新解三十六计的概述《新解三十六计》是现代人士对三十六计的诠释和应用。
与传统的三十六计不同，新解的三十六计将重点放在了如何应用这些策略来解决现实生活中的问题。
在具体的应用方面，新解三十六计分为两大类：职场应用和生活应用。
2.1 职场应用在职场应用方面，新解三十六计主要探讨如何利用这些策略来提升自己的职业能力和应对各种工作挑战。
其中，最为重要的是对人际关系的处理。
在人际关系的处理上，新解三十六计提出了诸多策略和技巧。
例如：以退为进、声东击西、围魏救赵等，这些策略分别适用于不同的情况和场合，可以帮助我们在职场中应对各种复杂的人际关系。
2.2 生活应用在日常生活中，也可以应用三十六计的策略来解决问题和面对挑战。
例如，在与家人、亲友的关系上，我们可以用反复搅动来转移注意力，用美人计来化解矛盾，用走为上来避免不必要的争端。
这些策略不仅有效地解决了生活中的问题，同时也为我们在生活中的许多重大问题提供了思考和策略上的启示。
3. 三十六计的分析和解读为了更好地理解和掌握新解三十六计，我们需要对三十六计的每一项策略进行分析和解读。
职场谋略职场三十六计
职场谋略：职场三十六计还在为领导看不到自己的努力和工作而烦恼为自己不能在职场中应对游刃有余而焦急如何躲避同事的明刀暗箭而头疼…….快来看看职场三十六计吧,职场人混迹江湖的处世之道,让自己洞悉先机;顺手牵羊——能兼任其他工作的就要兼任其他工作古兵法译文：微隙在所必乘；微利在所必得;少阴,少阳;原文今译：出现微小的漏洞,也必须及时利用；发现微小的利益,也要力争获得;变敌方小的疏忽为我方小的胜利;职场谋略：按通常理解,顺手牵羊是比喻在完成主要目标中的意外的毫不费力的收获,而作为一种职场谋略,是指抓住在意料之外的,工作之外的机遇,乘机而上,赢得顺时的收获;比如轻而易举的兼其他工作,就是职场“顺手牵羊”的范例;目前政策放宽了,在条件允许的情况下,能兼其他工作的就要兼其他工作,科技医疗人员可以利用节假日给其他单位解决难题,当教师的可以到夜校或补习班教课,上四班三运转的工人可以做点小买卖或和别人开个出租,如此等等,都是“顺手牵羊”的表现形式;当然,在职场上,想“顺手牵羊”,一定要先作好本职工作,防止因小失大;无中生有——小心别人栽赃陷害古兵法原文：诳也,非诳业,实其所诳也;少阴、太阴、太阳;原文今译：用假情况蒙骗敌人,但不是弄假到底,而是要巧妙地由虚变实,以各种假象掩盖真相,造成敌人的错觉,给以不意的攻击;无中生有,本意指凭空捏造,栽赃陷害;职场谋略：水浒传中,地底下挖出刻有天子名字的怪石,把宋江推上首领宝座,这是“无中生有”在职场谋略的经典之作;“无”是迷惑对手的假象,“有”则是假象掩盖下的真实目的,在现在竞争的职场中,无中生有之计也是不提倡的,但我们必须学会防止他人“无中生有”陷害自己;如何防止别人用“无中生有”之计陷害自己,需要职场上的年轻人花费一些心思,注意自己的言行,做事要光明磊落,坦坦荡荡;当然,把握“无中生有”在职场上的运用,也可以起到识破周围一些人能力大和人缘广的背后的水分,以及竞争对手不可告人的目的等等多种作用;瞒天过海——跳槽之前干好本职工作古兵法原文：备周则意怠,常见则不疑;阴在阳之内,不在阳之对;太阳,太阴;原文今译：认为防备十分周到的,就容易松懈斗志,麻痹轻敌；平时看惯了的,往往就不再怀疑了;秘计隐藏在暴露的事物里,而不是和公开的形式相排斥;非常公开的往往蕴藏着非常机密的;职场谋略：熟视无睹,常见不疑,这是人们观察社会现象时常犯的毛病,瞒天过海就是巧妙地利用这种错觉来掩盖职场行动的一个谋略;比如想跳槽或调动到利于事业发展的单位,一定要悄悄进行,只有确定后才能向领导坦白公布;当然,话又说过来,瞒天过海的职场策略是要灵活运用的,比如有合同约束,你必须在离开单位的一定时间内向单位报告,不这样,单位也许会把你告上法庭;人们跳槽的目的就是利于事业的发展,若身陷官司事物,那就得不偿失了;趁火打劫——紧急情况中大显身手古兵法原文：敌之害大,就势取利,刚决柔也;原文今译：敌人遇到困难、危机,就乘机出兵夺取胜利;这就是强者趁势取利,一举打败处于厄境之敌的策略;趁火打劫原意是趁人家发生火灾,处于一片混乱、自顾不暇的机会去抢东西;比喻趁别人的危急或困难之际,捞一把的不道德行为;职场谋略：趁火打劫,从字面上看无疑是正人君子所不齿,但完全可以把它引申到职场上来,比如单位出了别人无法解决的难题,或承担重要工作的亦友亦敌的同事出现了生病、犯错误等问题,这就意味着你周围发生了“火灾”;你若在紧急“火灾”中能依照自己的决断,毅然行事,大显身手,而且战果辉煌,不被提拔重用,那就是怪事了;类似这样“趁火打劫”在职场上是屡见不鲜的,许多成大器者就是如此,他们肯动脑筋,准确发现“火源”,敢于打破常规,出击时正是“火候”,义无返顾,直达胜利;当然,得顺便提醒一下,“火源”和“火候”把握不好,就可能造成“偷鸡不成反蚀一把米”的后果;借刀杀人——小心上了别人的当古兵法原文：敌已明,友未定,引友杀敌,不自出力,以损推演;原文今译：敌方的情况已经明确,而盟友泛指第三力量的态度还不稳定,要诱导盟友去消灭敌人,以保存自己的实力,善于运用损卦中关于“损下益上”的逻辑推理演算;职场谋略：此计原属于腐朽的封建官僚之间相互利用、尔虞我诈的一种政治权术,强调要善于利用第三者的力量,包括制造和利用对手内部的矛盾,来击败对手;但在今天的职场上,人们作为一个职场中的个体来说,要学会识破别人借刀杀己,更要小心被人利用,做了杀人的刀子;现实职场中,“借刀杀人”的事不在少数,朋友陈的教训是深刻的,人们一定要擦亮眼睛,千万别介入别人的矛盾旋涡之中,否则,自己的事业就走了弯路;笑里藏刀——被拒绝后要微笑面对对方古兵法原文：信而按之,阴以图之；备而后动,勿使有变;刚中柔外也;原文今译：使敌人相信我方的“友好诚意”而麻痹松懈；我则借机暗中谋划,积极准备,持机行动,切不要让它发生变化;笑里藏刀既是暗藏杀机、外示和好的谋略,也指那种表面和气、内心阴险、口蜜腹剑的两面派;职场谋略：“笑里藏刀”的原意在职场上是不提倡的,但它的引申义却值得我们效仿;“精诚所至,金石为开”,在推销工作中,一次一次的登门或免费使用,产品最终被用户认可;在找工作中,想应聘被拒绝后,也不要气馁,仍微笑面对对方,多次的求教,最后“摧毁”对方的心理防线,得到聘用;如此等等,这些都属于在职场上对“笑里藏刀”的引申;话又得说回来,在职场上,当面一套,背后一套,对着你说好,扭脸就骂娘的两面派也大有人在;学习和领会“笑里藏刀”的本义,也是有好处的,最起码你可以认识别人的庐山真面目;声东击西——不要透露真实意图古兵法原文：敌志乱萃,不虞,坤下兑上之象,利其不自主而取之;原文今译：敌方指挥不当,军如无头之蝇,乱撞乱碰,就不能判明和应付突然事变的发生,这是指挥员失去分析判断情况的能力的一种征象;要利用敌方失去控制力的时机将其消灭;此计是以假象造成敌人的错觉,来伪装攻击方向的谋略;职场谋略：虽然声东击西为历代军事家所常用,在职场谋略上,“声东击西”也是一个屡试不爽的策略,同样大有用场;比如找工作就不能表露自己没人聘用的情况,在单位想升迁也不能向同事表示真实意图;否则,后果不堪设想;后来一位老领导语重心长地给江某谈心,指出了他的不足,一样的话,两样的说,效果就截然不同,比如买衣服砍价,你一降再降,店住说不能再降了,那你就走,店住往往会叫住你,同意你的价格;同样,在职场上,那些经常把“不图升官,不图发财”挂在嘴边的人,往往是把个人利益看的最重的人;从此,江某把积极工作的目的定位在“为责任,为事业”上,一年后果如老领导所言,受到领导赏识,被提拔重用;围魏救赵——趋利避害选单位古兵法原文：共敌不如分敌,敌阳不如敌阴;原文今译：打集中的强敌,不如把它调动分散以后再打；先兵出击,不如后发制人;此计源于战国时期的齐魏桂陵之战,其基本思想是强调攻其所必救,歼其救者；攻其所必退,歼其退者,以达到趋力避害、机动歼敌的目的;职场谋略：身怀特长,要想到理想的单位工作,而这个单位又对你提出一些限制时,可以先答应部分条件,然后再提出和此单位相竞争单位的用人优惠条件,依此使原来的单位提高待遇;整个聘用过程看似“水到渠成”,实则是运用“围魏救赵”的谋略延伸出来的高明的谋职手法;从杨某的做法来看,他是明着想去第二所私立学校,以第二所私立学校的“多出200元”为诱饵,又以自己是“难得的本科专职”为暗示,使第一所私立学校同意提高待遇,从而实现了在第一所私立学校任教的目的;以逸待劳——暗暗学点真功夫古兵法原文：困敌之势,不以战；损刚益柔;原文今译：迫使敌人处于困难的局面,不一定采取直接进攻的手段,可以根据刚柔相互转化的原理,实行积极防御,逐渐地消耗、疲惫敌人,使他由强变弱,我就自然会变被动为主动;职场谋略：“待”不是消极的守株待兔,而是发挥主观能动性,创造时机;以逸待劳的主要目的在于审时度势、因势利导、后发制人,以不变应万变,运用到职场上,那平时就得暗暗学点真工夫,在关键的时候表现出来,露一手,这无疑会得到领导赏识,加速升迁;后来,他考入政府机关,工作再忙也不忘学习党的理论,再怎么休闲也不丢技能的训练,此无他,无非是等待时机,寻求发展;所以,提醒初入社会的年轻人,由于时机不成熟,你现在不得不跟在别人的后面,待遇也可能很不理想,目前你只有暗暗学点一技之长,一旦时机成熟,那你就能比别人更早表现出自己的个性和独特的做法;隔岸观火——学会和同事打成一片古兵法原文：阳乖序乱,阴以待逆;暴戾恣睢,其势自毙;顺以动豫,豫顺以动;原文今译：当敌方内部矛盾趋于激化,秩序混乱,我便静待它发生骚动变乱;敌方反目为仇,势必自取灭亡;这就是以柔顺的手段,坐等愉快的结果;此计是指根据敌方正在发展着的矛盾冲突,采取“坐山观虎斗”的态度;职场谋略：在电视剧宰相刘罗锅里,和绅和刘罗锅的斗争之所以到死才结束,这实际上是皇上“隔岸观火”的结果,堪称职场上的一个样板;时下一些心胸狭窄的领导最害怕手下的人团结起来,不听话,或架空自己,他为了达到削弱别人壮大自己的目的,往往会挑起下属之间的事端,坐山观虎斗,左右控制,使大家都听他的摆布,谁也离不开他;识破个别领导“隔岸观火”伎俩的办法,就是要和同事打成一片,加强与同事的配合,只有这样,你才会工作自如,做出一番成绩;暗渡陈仓——注意虚假招聘古兵法原文：示之以动,利其静而有主,益动而巽;原文今译：此计的全称应该叫“明修栈道,暗渡陈仓”,似乎和“声东击西”相同,都是用假象迷惑对方,但二者有本质的区别;在这里是指故意暴露行动,利用敌方在这里固守时,一边悄悄地回到那里偷袭,乘虚而入,出奇制胜;职场谋略：在职场上,“声东击西”多为个人所用,而“暗渡陈仓”则多为招聘单位所实施,他们的“栈道”是招聘人才,“陈仓”则是或宣传自己、或骗取应聘者的保证金、服装费,或应付上级安排的到人才市场招聘洽谈的任务;在职场上,人们一不小心就会信以为真,大上其当;作为职场中的一个个体,特别是急需工作的下岗职工、大学毕业生,一定要学会理智,一边参加招聘单位的招聘,同时要最大限度地了解招聘单位的真实情况,最后根据自己的正确判断,来决定是否应聘;欲擒故纵——挑选单位你占先机古兵法原文：逼则反兵；走则减势;紧随勿迫,累其气力,消其斗志,散而后擒;兵不血刃;需,有孚,光;原文今译：逼得敌人无路可走,它就会反扑,让它逃跑则可以减消敌人的气势;追击时,跟踪敌人不要过于逼迫它,以消耗它的体力,瓦解它的斗志;待敌人势气沮丧、溃不成军,再捕捉它,就可以避免流血;按照易经卦的原理,待敌人心理上完全失败而信服我,就能赢得光明的战争结局;职场谋略：在职场谋略中,欲擒故纵之计的其引申义,特别在寻找工作方面显得尤为重要;参加招聘,在和用人单位交谈中,显出不经意的样子,等对方抛出优厚的待遇和优惠的承诺时,然后再亮出自己的看家本领,决定是否应聘;不过,笔者要提醒求职者注意,故擒欲纵谋略在职场上不是想用就用的,前提就是你本人有非凡的技能,或比别人有略胜一筹的专长,说话别也“纵”过了头,否则,就达不到“擒”的目的;打草惊蛇——轻率的表现会触犯上级古兵法原文：疑以叩实,察而后动；复着,阴之媒业;原文今译：有怀疑就要侦察确实,待情况完全掌握了再行动;反复侦察,是发现暗藏敌人的条件;打草惊蛇多指先以我助攻的方式“打草”,目的引蛇出洞,然后聚而歼之;蛇之所以会出洞,是因为它的耐心不足,没有得到打草人的实情;职场谋略：人有一个较大的共性弱点,那就是象蛇一样耐心不足,遇到一些小小的烦事,或其他问题,经常会急于发表见解,或焦虑不安,一旦表现出来,就会被对手掌握底细,击中要害,特别是轻率的表现,往往会触犯上级,失败于职场中;在职场上做事,处理好各种关系是很艰难的,领导的话往往是有所指,那些爱出风头,善于表态发言,轻率地表现自己的人多会触犯了领导和同事,使自己的事业走了弯路,这真是职场之大忌呀借尸还魂——必要时打着领导的旗号古兵法原文：有用者,不可惜；不能用者,求借;借不能用者而用之,匪我求童蒙,童蒙求我;原文今译：凡有作为的,难以驾驶和控制,不可加以利用；凡没有作为的,往往要依附别人以强立,这就会来求助于我;利用没有作为的并顺势控制它,这不是我受别人的支配,而是我支配别人;职场谋略：借尸还魂,原意是比喻已经死亡的东西,又借着另一种形式出现;但在职场上多表现为借他人幌子,达到自己的目的;根据媒体报道,当前不少骗子以领导或领导亲戚的名义行骗,就是抓住了人们对领导的信任和景仰的心理;这样的“幌子”,在职场中为了更好地工作,适当用一次两次的也未尝不可;这次组织治理活动的成功,关键是在迫不得已的情况下,成功地借用了领导的旗号,也可以说是在职场上“借尸还魂”的一个样板;不过,这样的做法少用为好,要用就得一举成功;调虎离山——必要时越级汇报工作古兵法原文：待天以困之,用人以诱之,往蹇来反;原文今译：等待自然条件对敌方不利时再去围困它,用人为的假象去诱骗它;向前进攻有危险,那就想办法让敌人反过来攻我;此计是一个调动敌人的谋略;职场谋略：在职场中,“虎”很多,象同事中的竞争对手,思想狭隘的顶头上司等等,他们都是妨碍我们事业发展的绊脚石,所以,如果我们具有独特的思想理念和容易干出成绩的锦囊妙计,那就得“调虎离山”,搬开绊脚石,得到上级的承认与支持;在职场中,由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序,但你的才能过于突出,有取代你的顶头上司的可能,所以上司往往会抱着“潜龙勿用”的态度,处处压制你;这样,你的事业就会受到限制,怎么办你要“调虎离山”,越级汇报工作,从而使你的才能被上司的上司发现,为改变自己命运做下铺垫;。
应对职场的三十六计PPT41页
第一计：背后赞美他人的力量
赞美你的竞 争对手
赞美你的上司与下属
赞美
在客户面前赞美其他客户
第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌 2、无论如何也要成功
选择可成 功的行业
工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者 4、莫气馁，人生仅有三次大成功，你还有机会
第三计：职场中的面子“几斤几两”
1、工作时间交流，交待属下处理 2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错
视而不见
误
没有表情
正
点头、微笑
确
热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重 3、出差报销别太计较 4、购买“材料”莫要“吃水”
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到 2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处 4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
自以为是
第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀
1、同事议论他人事学会
2、千万别做传话筒
嗯…… 哦…… 是吗？我怎么没注意到 一问三不知
左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨 不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点
写合理化建议给老板、上司 创造与上司单独在一起的机会，好表白思路
第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要 2、家人能解决、恳请家人解决 3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩 4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
三十六计PPT课件
VS
原理
通过假装痴傻，降低敌人的警觉性，使其 放松戒备，从而为自己创造有利的时机和 条件。
假痴不癫的实例分析
战国时期的孙膑减灶
孙膑是战国时期的一名军事家，他曾在与敌军的交战中，通过减少炊灶数量，假装兵力减弱，以迷惑 敌人，使其陷入错误的判断，最终取得胜利。
三国时期的司马懿装病
三国时期，魏国将领司马懿为麻痹政敌曹爽，故意装出病重的样子，使曹爽放松了对他的警惕，最终 趁机发动政变，成功夺取政权。
声东击西的实例分析
战国时期的例子
齐国攻打赵国，赵国向韩国求援。齐国得知 后，声称要攻打韩国的某城池，但实际上却 秘密攻打赵国的都城。韩国得知齐国攻打自 己的城池后，慌忙回援，结果被齐国和赵国 联军击败。
三国时期的例子
蜀汉丞相诸葛亮北伐中原时，曾采用声东击 西之计。他扬言要攻打魏国的长安，实际上 却派遣精兵攻打魏国的祁山。魏国大军被诸 葛亮所迷惑，匆忙调兵驰援长安，结果祁山
政治策略
政治家可能会通过公开自己为了国家或民族的利益而作出 的个人牺牲，来赢取民众的信任和支持，提升自己的政治 地位。
社交策略
在个人社交中，有时候通过适当展示自己的困难和痛苦， 可以引起他人的同情和关心，从而建立更深厚的人际关系 。
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人际交往
在社交场合，人们往往更注重外表和形象。通过提升自己的形象和气质，可以在一定程度 上增加个人魅力，提高与他人建立联系和合作的可能性。但同样需要注意，内在素质和能 力同样重要，不能仅依赖外表。
竞争策略
在竞争激烈的环境中，美人计可作为一种心理战术，诱导竞争对手陷入短暂的迷失和放松 ，从而抓住机遇，实现自己的目标。但这种策略具有高风险性，需谨慎使用，以免弄巧成 拙。
职场三十六计，看完受益终生！
职场三⼗六计，看完受益终⽣！职场三⼗六计第1计施恩计在⼈际交往中，见到给⼈帮忙的机会，要⽴马扑上去，像⼀只饥饿的松⿏扑向地球上的最后⼀粒松籽。
因为⼈情就是财富，⼈际关系⼀个最基本的⽬的就是结⼈情，有⼈缘。
要像爱钱⼀样喜欢情意，⽅能左右逢源。
求⼈帮忙是被动的，可如果别⼈⽋了你的⼈情，求别⼈办事⾃然会很容易，有时甚⾄不⽤⾃⼰开⼝。
做⼈做得如此风光，⼤多与善于结交⼈情，乐善好施有关。
施恩术是⼈情关系学中最基本的策略和⼿段，是开发利⽤⼈际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别⼈时，要掌握以下基本要领:1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明，以免令对⽅感到丢了⾯⼦，脸上⽆光;给别⼈已经帮过的忙，更不要四处张扬。
2.施恩不可⼀次过多，以免给对⽅造成还债负担，甚⾄因为受之有耻，与你断交。
3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们⼼⽢情愿为⾃⼰效⼒。
4.给⼈好处还要注意选择对像。
像狼⼀样喂不饱的⼈，你帮他的忙，说不定还会被反咬⼀⼝。
第2计迂回计远⾏之⼈，前有⾼⼭挡路、⽯头绊脚，⾃然会想办法绕过去，或动脑筋另辟蹊经。
这种做法应⽤在⼈情世故⾥，便是绕着圈⼦达到⽬标。
换个说法就是不⾛直线⾛曲线。
有些话不能直⾔，便得拐弯抹⾓地去讲;有些⼈不易接近，就少不了逢⼭开道、遇⽔搭桥;搞不清对⽅葫芦⾥卖的什么药，就要投⽯问路、摸清底细;有时候为了使对⽅减轻敌意，放松警惕，我们便绕弯⼦、兜圈⼦，甚⾄⽤“王顾左右⽽⾔它”的迂回战术，将其套牢。
⽣活中不少⼈是“直肠⼦”，“⼀根筋”，为⼈处世“不撞南墙不回头”，⼗头公⽜也拉不回来。
这样的⼈最该学点迂回术，让⾃⼰的⼤脑多⼏个沟回，肠⼦多⼏个弯弯绕，神经多长些末梢。
⼀⾔以蔽之:绕⼏个圈⼦可使你能在⼈情关系中得到实惠。
第3计借⼝计⼈做事情总是要名正⾔顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便⼀切有了着落。
有时⼈们迷恋理由甚⾄到了掩⽿盗铃的程度。
所谓借⼝，其实是“没理找理”，所以找借⼝时便要绷起脸来，⼀副“理直才⽓壮”的样⼦，⽅能得逞。
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职场三十六计
《职场三十六计》
第一计：背后赞美他人的力量
1,赞美你的竞争对手
2,赞美你的上司与下属
3,在客户面前赞美其他客户
4,谁反对你，你更要赞美他
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第二计：好汉不提当年勇
1、提起成功的过去会令人生厌
2、无论如何也要成功,选择可成功的行业工作
3、未成功前做聆听者而不做演讲者
4、莫气馁，人生仅有三次大成功，你还有机会----
第三计：职场中的面子“几斤几两”
1、永远拥有“老百姓”的心态
2、面子值多少钱？值几斤几两？
3、下班之后与属下“粗野”一回有何妨
优秀的上司所具备的：
平和的态度
微笑的面孔
伸出热情的手
温柔的声音
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第四计：穿着打扮别超过你的领导 1、过度打扮会引起：
▲有贪污行为之嫌.
▲不求上进之嫌.
▲工作不踏实之嫌.
▲臭美，有什么了不起之嫌 .
2、会引起陌生客人把你当主人.
3、上司会对你产生不悦.
4、怎样穿着为最佳:
▲观察上司平时的穿戴.
▲平整、淡雅就是最好.
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第五计：汇报思想的习惯
1、老板不是老虎，也是人（聊天）
2、完成工作“马上”汇报
3、不清楚时间又有何妨:
▲询问时要多找几个解决方法
▲让上司做决定再行动
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第六计：学会感恩，懂得做人
1、提职要感谢下属
2、下属完成工作好，请吃顿饭别小气
3、出差旅游，回家回来别忘带点土特产
4、感激下属，感恩上司的话常常挂嘴边
5、对待老板（上司）的太太、孩子要特殊
6、对下属的父母来探亲，老板别忘请顿饭
7、员工有病要问寒问暖
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第七计：把握上司、下属、同级关系的秘诀1、同事议论他人事学会:
▲嗯……
▲哦……
▲是吗？我怎么没注意到
2、千万别做传话筒
▲一问三不知
▲左耳闻、右耳出
3、有人议论你要装聋作哑
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第八计：换取报酬的秘诀
感觉报酬低，更要加倍工作，千万别抱怨
不要让上司感觉有意图，可创造机会露一点写合理化建议给老板、上司
创造与上司单独在一起的机会，好表白思路当公司（企业）出现棘手问题马上想法解决----
第九计：内、外在素质在职场中的价值与作用1、见到上司主动打招呼
▲称呼职位
2、有客人到，主动做
▲倒水
▲点头微笑
▲送客（视情况而定）
▲帮拿东西
3、别主动交换名片
4、主动回避，创造上司与客人的隐私空间
5、客人离去主动打扫卫生
6、电话响起主动接起，不要影响谈话
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第十计：授人以鱼，不如授人以钓鱼的方法
1、下属请教时要耐心相教
2、主动帮助属下做职业计划
▲提升个人素质部分
▲提升个人技能部分
3、协助下属达成某项工作，功劳属于下属
4、鼓励、认同、欣赏您的下属，创造长久积极的工作动力----
第十一计：领导犯错要懂得应对
▲说话▲表情
1、上司永远是对的别与他争辩
2、单独在一起时与上司讲话而不直接
3、用文字整理表明事情，分析对错
4、不在众人面前给上司难堪
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第十二计：职场当中怎样成为老板的信任者
该问的：
1、工作怎样做（请教）
2、这样做行不行（商讨）
3、与个人有关系的
4、与上司个人有关系的
不该问的:
1、上司的财与物
2、上司的个人隐私
3、同事的事情
4、不关自己的事情
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第十三计：与朋友、客户、同行说话用“我们”
1、你永远是公司的一份子
2、在任何场所站在公司立场说话
3、与公司同事说：我们公司（企业）
4、回家报喜别报忧
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第十四计：不占有下属的功绩
1、是你的就是你的，不是你的永远不是你的
2、汇报工作时主动讲明功绩属于谁
3、对有功绩的下属马上表扬、赞同
4、自己要努力，别让下属超越你
5、打击下属只会给自己带来恶运
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第十五计：做错了事马上说声：“对不起”
1、人非圣贤，孰能无过
2、主动道歉
3、做错事的这段时间要特别关照对方
4、将过去的从记忆中磨灭
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第十六计：欣赏你的竞争对手
1、分析“对手”的优势
2、将自己的“优势”更优，“对手”的优势自己也具备
3、分析“对手”的弱势
4、将“对手”的弱势变成自己的优势
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第十七计：工作、生活两码事，别用情感溶进工作
1、工作问题无情处理
2、是朋友更要严肃处理
3、理解上司的无奈
4、生活中上司更要关怀朋友
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第十八计：批评自我
1、对了就是对了，错了也是对了，但要立刻改正
2、聆听错误，暗自纠正
3、众人知错，众人面前表态
4、记录错误，分析错误
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第十九计：与上司（领导）交流时别让电话打断
1、工作时间交流，交待属下处理
2、私下时间交流，手机调至振动，事后处理。
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第二十计：见到上司（领导）主动打招呼
1、遇到上司（领导）别回避
错误的表现：
▲视而不见
▲没有表情
正确的表现：
▲点头、微笑
▲热情说话
2、上司表情正常多说话，表情不悦少说话
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第二十一计：不占公司财产小便宜
1、一支笔、一本便笺——让你损失惨重
2、个人电话何必打——让你损失惨重
3、出差报销别太计较
▲公车费一两次别太计较
▲机票打折，明折明扣要实报实销
▲客户请客用餐不要回来报帐
▲吃顿便饭何必报销
4、购买“材料”莫要“吃水”
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第二十二计：学会安排每日个人工作计划
1、每日清晨要将工作事项记录下来
2、养成开早会（通报）安排工作任务习惯
3、检查落实情况
4、向上司（领导）汇报当日工作
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第二十三计：少在朋友（客户）面前炫耀
1、在公司得势、得利莫张扬
2、收受客户礼物莫宣张
3、调整心态莫冷漠
4、电话不断、嘘寒问暖莫忘本
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第二十四计：最好做到少请假
1、天大的事、公司的事最重要
2、家人能解决、恳请家人解决
3、迟到早退上班一次，工作十倍换不回功绩
4、早来、晚走等于十年寒窗幸福来
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第二十五计：任何场合你保持的是公司的形象
1、说话要沉稳，做事要老道
2、拜访客户时，别忘将水杯收起
3、拜访客户时，告别时别忘向客户同事打声招呼
4、不要借公司的“势力”给你的家人、朋友行方便
5、不要借工作关系让客户给你个人行方便
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第二十六计：开会何不早到几分钟
1、你等上司，别让上司等你
2、注意你应该坐的位置
3、要做会议记录
4、开会结束注意
▲不要最快离开
▲不要最后离开
5、开会不中途离开，少去厕所，不听电话
6、不该开口莫开口，随时准备要开口
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第二十七计：多做工作不吃亏
1、上司安排工作多是对你的信任
2、加班加点别主动要报酬
3、付出多、回报少，也许上司在考验你
4、该拿则拿，不该拿千万别拿；拿时真诚要道谢----
第二十八计：不轻易承诺
1 、对做事情没有十成把握别承诺做到
2 、对做事情有十成把握承诺做八成
3 、别对下属许诺好处
4、下属付出太多，应主动找上司争取利益，
切记莫为自己争取利益
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第二十九计：职场千万别有自以为是
自以为是的话：
上司不会给提升机会
下属不乐意追随
犯错别人不会原谅
付出再多回报一定会少
是自我烦恼的根源
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第三十计：工作电话指引
1、上司打电话，工作上的事情尽量做记录
2、接听电话尽量让对方多说你少说
3、接听电话千万别先挂机
4、接听电话尽量“您好！”在前，“公司”在后
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第三十一计：别为做错事情找辩解
1、上司批评你时保持沉默
2、待上司火气冲天结束后讲明原因
3、对错不重要，知错必改为最好
4、纠正错误一定给上司回应
5、谁问你上司发火的原因，要保持沉默
6、纠正错误不要对同事有火气
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第三十二计：善意的谎言你会吗？
1、不是大错要为属下大事化小
2 、上司太太问上司私生活情况：“对不起，我工作忙没在意”
3、为公司“商业机密”的，一问三不知
4 、同事的私生活闭上你的眼，蒙上你的耳
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第三十三计：学会上下打成一片
1、请客人吃饭多代替上司饮酒
2、请客人吃饭要学会点菜单
3、别让上司总卖单
4、轻松一下别忘邀请上司
5、同事小聚别忘告诉上司
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第三十四计：上司与下属沟通要讲方法
1、谈工作别关门
2、不要经常同一属下单独沟通
3、重要的事情长谈请远离公司，下班谈
4、与上司谈论事情莫公开
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第三十五计：凡事注意细节
细节：
成长积累
“机器”原理
人脉积累
经验积累
认同积累
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第三十六计：凡事预想好结果
好结果
强烈的积极暗示
多听音乐、高声歌唱
▲好心情！好结果
学会放松心境
让生命疯狂起来
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