洗煤厂煤质管理制度精选版
洗煤厂管理规章制度牌
洗煤厂管理规章制度牌第一章总则第一条为规范洗煤厂生产经营管理，促进生产安全、质量和效益的提高，保障员工健康与安全，特制订本规章制度。
第二条洗煤厂是国家重点行业，必须严格遵守国家法律法规、行业标准和洗煤厂内部规章制度。
第三条洗煤厂经营活动必须按照产品质量标准和环保要求进行，不能违法乱纪，不能损害员工和公众的利益。
第四条洗煤厂的管理原则是科学合理、公平公正、严格管理、依法治厂。
第二章生产经营管理第五条洗煤厂应制定详细的生产计划，确保生产任务的完成，保障产品质量和效益。
第六条洗煤厂应制定严格的安全生产规章制度，确保员工的生命安全和身体健康。
第七条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，确保产品质量达到国家标准要求。
第八条洗煤厂应建立环保意识，保护环境，防止污染，降低排放。
第九条洗煤厂应加强技术攻关，不断提高生产技术水平，促进科技创新。
第三章人员管理第十条洗煤厂应建立完善的招聘、培训和考核制度，确保员工具备必要的技术和知识。
第十一条洗煤厂应建立岗位责任制，明确员工的职责和权利。
第十二条洗煤厂应建立员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。
第十三条洗煤厂应加强员工的安全教育和职业健康保护，保障员工的生命安全和身体健康。
第十四条洗煤厂应建立文明用工制度，促进企业和员工的和谐发展。
第四章管理制度第十五条洗煤厂应建立完善的岗位职责制度，明确各岗位的职责和权限。
第十六条洗煤厂应建立规范的生产管理制度，确保生产的有序进行。
第十七条洗煤厂应建立完善的财务管理制度，保障企业的财务安全和稳定。
第十八条洗煤厂应建立完善的安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规，确保生产安全。
第十九条洗煤厂应建立完善的质量管理体系，促进产品质量的提高。
第二十条洗煤厂应建立完善的环保管理制度，保护环境，降低对环境的影响。
第五章督查考核第二十一条洗煤厂应定期进行生产运行检查，发现问题及时整改。
第二十二条洗煤厂应建立健全的绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
洗煤厂质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保洗煤厂产品质量，提高市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、检验等相关部门及人员。
第三条本制度遵循“质量第一，预防为主”的原则，确保产品质量满足国家相关标准和客户要求。
第二章组织机构与职责第四条成立洗煤厂质量管理委员会，负责全面领导和监督质量管理工作的实施。
第五条质量管理委员会下设以下部门：1. 质量管理部：负责制定、修订和实施质量管理规章制度，组织质量培训，协调各部门质量管理活动。
2. 生产部：负责生产过程的监督和管理，确保生产过程符合质量要求。
3. 检验部：负责产品质量的检验、试验和分析，确保产品质量合格。
4. 设备部：负责设备的管理和维护，确保设备正常运行。
第三章质量管理体系第六条建立健全质量管理体系，包括质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。
第七条制定质量目标，确保产品质量达到国家相关标准和客户要求。
第八条质量策划：根据产品特性和市场需求，制定详细的生产工艺、操作规程和质量检验标准。
第九条质量控制：在生产过程中，对原煤、辅料、半成品、成品等各环节进行严格的质量控制。
第十条质量保证：通过定期对质量管理体系进行审核，确保质量管理体系的有效运行。
第十一条质量改进：针对生产过程中发现的质量问题，及时采取措施进行改进，不断提高产品质量。
第四章原材料与辅料管理第十二条严格控制原材料和辅料的采购、验收、储存和使用。
第十三条采购的原材料和辅料必须符合国家相关标准和质量要求。
第十四条建立原材料和辅料台账，记录采购、验收、使用等情况。
第五章生产过程管理第十五条严格执行生产工艺和操作规程，确保生产过程符合质量要求。
第十六条对生产过程中的关键工序进行重点监控，确保产品质量。
第十七条定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
第六章质量检验与试验第十八条建立健全质量检验和试验制度，确保产品质量合格。
第十九条检验和试验人员必须具备相应的资质和技能。
洗煤的管理制度
洗煤的管理制度一、洗煤管理规范1. 煤矿企业应建立健全洗煤管理制度，明确洗煤工作的组织架构，明确各级岗位的责任职责和权限。
对洗煤工作人员的岗位职责和操作规程进行明确说明。
2. 对洗煤操作的技术规范，包括洗煤工艺流程、设备操作规程、煤矸石处理方法等进行规范制定。
对每个环节的操作流程进行详细描述，明确各种设备的操作参数和操作规范。
3. 对洗煤过程中的质量控制和检测标准进行规范制定。
明确洗煤产品的质量指标和检测方法，确保洗煤产品符合国家标准和企业要求。
4. 对洗煤设备的维护保养进行规范制定。
明确设备的保养周期、保养项目和保养标准，制定设备运行异常的处理方法。
二、洗煤工艺流程管理1. 在洗煤工艺流程中，需要建立清晰的作业指导书和工艺流程图。
指导操作人员按照流程图进行作业，确保操作标准化和规范化。
2. 对洗煤过程中的原料煤、介质液和其他辅助物料进行严格的质量把控。
确保原料煤的质量符合工艺要求，介质液的质量达到标准。
3. 对设备的运行参数进行监测和调节。
对洗煤设备的进出料量、水量、介质密度、分选参数等进行实时监测，确保设备的运行稳定。
4. 对洗煤废料的处理进行规范。
对洗煤过程中产生的煤矸石进行统一集中处理，确保污染物不外泄，符合环保要求。
三、洗煤设备维护管理1. 对洗煤设备的维护保养进行规范制定。
明确设备的保养周期、保养项目和保养标准，制定设备运行异常的处理方法。
2. 建立设备维护保养档案。
对每台洗煤设备建立维护保养档案，记录设备的保养情况和维修记录，为设备维护提供依据。
3. 对设备的定期检测和维修进行规范。
对设备的运行参数进行定期检测，发现问题及时处理，确保设备的良好运行状态。
四、洗煤安全生产管理1. 对洗煤过程中的安全风险进行评估和控制。
确保洗煤设备和工艺安全，对可能存在的安全隐患进行排查和整改。
2. 对洗煤作业人员进行安全教育和培训。
确保操作人员熟悉洗煤设备和工艺流程，提高操作人员的安全意识和应急处置能力。
洗煤厂煤质管理制度
沙坪洗煤厂煤质管理制度第一章总则第一条依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。
第二条认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤质管理，确保晋神煤的品牌。
第三条加强科研工作，积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法，不断改进产品结构以满足用户的需求。
第四条加强对涉及煤质环节的控制，进一步强化煤质管理工作，促使煤质管理工作的制度化、规范化。
第二章煤质管理体系第五条成立沙坪洗煤厂煤质管理领导小组，负责全厂煤质管理工作。
下设煤质监督检查机构及煤质管理执行机构。
第六条沙坪洗煤厂煤质管理领导小组：组长：王秀利副组长：闫勇成员：任国鹏杨晓东张国宏梁艳举第七条下设煤质监督检查机构办公室，办公室设立于调度室:主任：张国宏成员：郭建宁宋喜武张浩宁边春旺孙立东李学斌殷永胜王伟第八条洗煤厂煤质领导小组的主要职责：一、贯彻落实公司有关煤质管理的规章制度。
负责布置、检查和指导煤质管理工作。
二、协调解决全厂生产、检修、煤质检查、工艺改进措施的落实等各方面出现的问题。
三、负责煤质管理制度、煤质科研项目的审查和确定，利用人力、物力、财力多方面保证煤质管理及科研工作的开展。
四、根据公司下达的煤质指标，结合本厂工艺现状，组织制定保证煤质的具体措施。
五、根据公司下达的外购煤煤质指标，充分利用公司赋予洗煤厂的权责，有力发挥洗煤厂的监督检查作用。
六、负责制定和修改厂内的煤质管理办法，并组织实施。
七、负责对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的环节进行处罚。
第九条洗煤厂煤质监督检查机构的具体职责是：一、负责落实执行公司及厂内有关煤质方面的规章制度，并制定和贯彻落实本厂的煤质管理细则，开展日常煤质管理工作。
二、负责对储、洗、运、装、洗选工艺全过程各环节的煤质监督。
对查出的问题记录在案，并监督整改，坚持“四不原则”，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例。
洗煤厂管理制度范文
洗煤厂管理制度范文洗煤厂管理制度范文第一章总则第一条为规范洗煤厂的管理，提高设备运行效率和煤炭加工品质，保障员工安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有洗煤厂的工作人员和设备。
第三条洗煤厂应当按照国家法律法规和相关标准进行管理，做到合规经营。
第四条洗煤厂应当按照工艺流程、操作规程和安全生产要求进行生产运行。
第二章责任与义务第五条洗煤厂应当设立安全生产负责人，负责安全生产工作。
第六条洗煤厂应当成立安全生产委员会，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
第七条洗煤厂应当制定并实施安全生产责任制，明确各级责任人员的职责和权限。
第八条洗煤厂应当加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能。
第九条洗煤厂应当定期组织安全生产培训，并记录培训情况。
第十条洗煤厂应当建立安全生产档案，记录各类安全事故、事故处理情况和安全隐患整改情况。
第十一条洗煤厂应当定期进行安全生产自查，及时整改发现的安全隐患。
第三章设备管理第十二条洗煤厂应当建立完善的设备管理制度，包括设备台账、设备运行记录、设备维护等。
第十三条洗煤厂应当对设备进行定期检修和保养，确保设备状态良好。
第十四条洗煤厂应当制定设备试运行和运行调整程序，确保设备运行稳定。
第十五条洗煤厂应当对设备进行定期检测和测量，及时发现设备故障和隐患。
第十六条洗煤厂应当加强设备维修和更换工作，确保设备始终处于良好状态。
第十七条洗煤厂应当建立设备事故的报告和处理程序，及时处理设备故障和事故。
第四章工艺管理第十八条洗煤厂应当建立工艺管理制度，明确工艺流程和操作规程。
第十九条洗煤厂应当定期对工艺过程进行检测和调整，以确保煤炭加工品质。
第二十条洗煤厂应当加强对原料和添加剂的质量监控，确保原料和添加剂符合要求。
第二十一条洗煤厂应当建立工艺事故的报告和处理程序，及时处理工艺故障和事故。
第二十二条洗煤厂应当建立洗煤废水处理和排放标准，确保废水达到国家环保要求。
第五章安全防护第二十三条洗煤厂应当配备必要的安全设施，包括防护栏杆、安全门等。
洗煤用煤管理制度
洗煤用煤管理制度一、洗煤的意义和目的煤是一种重要的能源资源，但是煤中常常含有各种杂质，如泥土、硫砷等，这些杂质会影响煤的燃烧效率，同时也会对环境造成污染。
因此，为了提高煤炭的利用率，保护环境，需要对煤进行洗选处理，去除其中的杂质，提高煤质，这就是洗煤的意义和目的。
二、洗煤的工艺流程洗煤的工艺流程一般包括浸出法、重介质法和浮选法三种主要方式。
具体而言，浸出法主要是利用密度的不同将煤和杂质分离开来，通过浸出剂将煤粉悬浮在水中，待重质杂质沉到底部后，将上清液从中抽出，煤粉被带出，以达到分离的目的。
而重介质法则是在煤和杂质的密度差别较大时，将其混合在重介质中，通过离心离析来实现煤和杂质的分离。
另外，浮选法是利用区别于煤颗粒的表面性质，使之与泡沫附着浮冲而实现的煤炭粒和杂质的分离。
三、洗煤前的准备工作1. 用户需在使用煤制品前，先将煤进行洗选处理，减少煤中杂质的影响。
2. 对于洗煤设备的工作要求，需要做好相关检查工作，确保设备完好无损。
3. 在进行洗煤前，需要对原料进行仔细的检验，确保原料的质量达到洗选的要求。
四、洗煤过程中的操作规范1. 在进行洗煤过程中，需要按照工艺流程的要求进行操作，严格控制每个环节。
2. 要定期对洗煤设备进行检查和维护，确保设备的正常运转，避免因设备故障影响洗煤效果。
3. 在操作中要保持设备的清洁，确保原料的洗选效果。
4. 在操作中要注意安全，避免发生事故。
五、洗煤后的保养维护1. 在洗煤完成后，需要对设备进行清洗，确保设备的卫生。
2. 在洗煤后，要对设备进行定期的检查和保养，确保设备的正常运转。
3. 在使用过程中，要定期对设备进行维护，确保设备的性能。
在煤炭生产过程中，洗煤是一项非常重要的环节，对提高煤炭的利用率，保护环境起着重要的作用。
因此，建立一套科学合理的洗煤管理制度，对于提高煤炭生产效率，改善煤炭生产环境，具有重要的意义。
同时，要注重洗煤技术的研究和推广，不断提高洗煤的技术水平，为煤炭产业的可持续发展做出贡献。
洗煤厂煤质化验管理制度
洗煤厂煤质化验管理制度第一章总则第一条为加强洗煤厂煤质化验管理，保障产品质量，提高企业效益，制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂的煤质化验管理工作。
第三条煤质化验管理工作应遵循科学、规范、公正、准确的原则。
第四条煤质化验工作人员应具备煤质化验专业知识和实验技能，严格遵守国家有关法律法规和企业规章制度。
第五条洗煤厂应建立健全煤质化验管理制度，确保煤质化验工作的质量和效率。
第二章煤质化验管理的组织机构第六条洗煤厂应设立煤质化验管理部门，负责煤质化验工作的组织、指导、监督和检查。
第七条煤质化验管理部门应配备专业技术人员，组织和指导煤质化验工作，保证化验质量。
第八条洗煤厂应设立煤质化验检测室，按照国家规定配备化验设备，保证煤质化验的准确性和全面性。
第三章煤质化验管理的工作流程第九条煤质化验工作应严格按照国家和企业的煤质化验标准和程序进行，保证化验结果的准确性。
第十条煤质化验工作分为样品采集、样品制备、化验分析和数据处理四个环节。
每个环节的工作应有明确的责任人和工作流程。
第四章煤质化验的安全管理第十一条煤质化验工作应严格遵守化验室的安全操作规程，保证化验工作人员的人身安全和化验设备的安全使用。
第十二条煤质化验工作中，对有毒、有害和易燃易爆的化学品应严格按照安全操作规程进行操作，防止化学事故的发生。
第五章煤质化验的质量管理第十三条煤质化验工作应严格按照国家有关标准和企业的规定进行，确保化验结果的准确性和可靠性。
第十四条煤质化验工作中，应做好实验记录和数据处理，确保数据的真实性和完整性。
第六章煤质化验的文件管理第十五条煤质化验工作的文件管理应严格按照企业的文件管理制度进行，确保化验数据的存档和报告的归档。
第十六条煤质化验工作的报告应真实准确、清晰可读，领导要及时审阅并签字确认。
第七章煤质化验的考核和奖惩第十七条煤质化验工作人员应按照企业规定进行化验工作的考核和奖惩，鼓励优秀的化验人员，惩罚违规违纪的化验人员。
洗煤厂质量数量管理制度
洗煤厂质量数量管理制度一、外购原煤质量管理制度1、原料采购科室签订购销合同后，必须对原料煤持续不间断进行关注，同用户销售人员做好精密沟通，畅联无限，把好原煤入厂关，确保入原煤回收率超越合同标准，每超1%吨煤降壹元，每降低1%，吨煤罚5元。
2、入厂原煤合理控制水分，对于原煤仓装煤的供户，底部的煤尽可能不装，保证原煤干基数量。
3、对于大于30cm的大块矸石，若发现后，通知领导，保留像质资料及时反馈供户以若大量混入煤中。
发现一次扣罚该班当班责任者50元。
4、入厂原煤有泥土者，杜绝入厂，查清原因，按事故处理，罚款100元。
5、对恶意更换原煤的运输车辆，发现一次，罚款1万元，视具体情节，追究法律责任。
二、破碎车间质量管理制度1、首先对入洗煤质进行检查，发现一次原煤中杂物超标，影响煤质者，马上汇报生产技洗煤厂调度及其它相关部门领导，指派相关调查人员进行调查，对查出责任班组组罚款300元，责任人罚款50元。
并对洗煤厂相关部门进行相应的奖励。
2、分级筛司机应经常检查筛子运转情况，清除筛孔卡阻物料，保证筛孔畅通。
合理分配两系统煤量，保证分配均衡，筛面布煤均匀。
发现筛板松动，筛条掉下，要立即给调度汇报，配合维护工进行处理。
筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。
大块矸石不得让其进入破碎机内，防止破碎机卡阻、堵塞故障发生。
发现手选后杂物超标，扣罚责任人30-50元。
4、按破碎工艺要求合理调整颚板间隙，将破碎粒度控制在允许范围内。
达到破碎指标，如超标考核责任人30-50元。
三、洗选车间跳汰选煤过程工序质量管理制度1、选前筛分脱泥筛司机应随时检查筛子运转情况，发现有筛板松动、破损、皮带打滑等现象要及时汇报，配合维护工进行处理。
筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。
2、根据末煤小于2MM为脱泥工艺，脱泥筛司机要严格控制入洗煤量，并做到喷水充足、均匀，保证筛上不跑水。
发现筛板松动、破损要及时汇报处理，保证筛下不跑粗。
煤业公司煤质管理制度
煤业公司煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤业公司的生产经营活动，确保产品质量和安全生产，提高企业竞争力，保护环境和资源，制定本制度。
第二条本制度适用于煤业公司的煤质管理工作，包括煤矿生产、煤炭加工、煤炭销售等环节。
第三条煤质管理按照《煤矿安全规程》、《煤炭行业标准》等法律法规和标准进行，确保企业产品符合国家标准和客户要求。
第四条公司领导班子对制度的遵守和执行负有全面责任，各部门和人员要积极配合，确保制度的有效运行。
第二章煤质检测与评价第五条公司应建立健全的煤质检测与评价体系，包括实验室设备的采购和维护，人员的培训和管理等。
第六条煤质检测项目应包括煤的灰分、挥发分、固定碳、硫分、水分、灰熔点等指标，同时考虑煤炭资源的特性和用途。
第七条公司应定期对矿井和生产环节取样，委托专业实验室进行煤质检测，并根据检测结果对产品进行评价和调整。
第八条公司应建立煤质档案，包括每批次煤的检测报告、评价结果和使用情况，用于追溯和监督。
第三章煤质管理的控制与改进第九条公司应对煤质管理进行全面控制，包括煤质检测、生产工艺、设备运行等方面，确保产品质量和安全。
第十条对于煤质不合格的产品，应进行彻底的调查分析，找出原因，并采取相应的措施予以改进。
第十一条公司应建立煤质改进机制，包括设立监督检查岗位、加强培训和教育等措施，提高员工的质量意识和责任感。
第四章煤质风险管理与应急预案第十二条公司应建立煤质管理风险评估机制，及时发现煤质问题，避免对企业造成不利影响。
第十三条公司应制定煤质应急预案，包括应急处理流程、应急设施、应急救援队伍等内容，确保煤炭生产安全和产品质量。
第十四条对于重大煤质事故，公司应及时报告有关部门，按照法律法规和公司规定进行调查和处理，保护企业的财产和声誉。
第五章煤质管理制度的宣传和培训第十五条公司应加强煤质管理制度的宣传和培训工作，包括制度宣传、员工培训、知识考核等内容。
第十六条公司领导班子应定期组织员工进行煤质管理知识培训，提高员工的质量意识和业务水平。
洗煤厂煤质检验科管理制度
洗煤厂煤质检验科管理制度一仪器设备使用管理制度一、仪器设备使用管理1、对仪器设备要在熟悉原理、操作程序后才能使用，对不熟悉的仪器设备不得擅自开启和触摸，各种仪器设备必须按说明书及有关规定进行操作，不得违反操作规程操作。
2、试验室电路要定期检查，不得超负荷用电。
必须建立设备档案台帐，必须附有安装说明书、检定证书、维修记录等。
3、所有电器设施和仪器设备必须均接地线，损伤电器设施时，不得湿手开关电源，试验开始时，要先合总电闸，再合分项电闸，用电完毕时，要先断分项电闸，再断总电闸。
4、在高温炉等电热设备中取出或放入时，必须先断电源，金属器皿不能直接在电炉上加热，要垫上耐火物品，在试验台上放置加热物品时要垫石棉网。
高温炉应按期检测恒温区，维修人员要对所有设备进行状态标识。
5、电器设施有损坏，必须由维护人员或熟悉此项工作的人员检修。
检修人员必须经常检查所有电器，发现问题及时处理。
6、严禁利用干燥、高温设备烘烤、灼烧有腐蚀性、爆炸性的试验物质，也不得烘烤食品及其它生活用品。
7、设备的日常管理要责任到人，并有运行记录，操作人员工作结束后要填写操作时间、运行状况并签名。
8、当设备发生故障时，如处理无效时，请维修人员处理，并在运行记录上说明情况。
9、设备未经修复和复检前，任何人不得使用、操作有故障的设备。
二化验室安全防护管理制度一、工作人员离开所属房间时，必须做到人走关窗，撤电，灯闭，门落锁，不留事故隐患。
二、工作人员对易燃、易爆、易挥发，强腐蚀及有毒物品要隔离存放，室内要配备足够的灭火防火器材。
三、化验室内所有电路、电源、避雷设施及各种电器均有电工专人负责，经常检查维修，风雨天要加强检查，防止电器事故引起火灾。
四、化验室内严禁工作人员私拉乱接电源，确有需要者，找电工处理。
五、化验室内除化验员及科室管理人员，其他人禁止进入化验室。
六、化验室内消防设施、器材要定期检查，到期更换，任何人不得随便损坏、挪用。
三化验室质量检验安全管理制度一、化验室质量检验的安全工作是确保安全生产的重要手段，在检验过程中各岗位必须使用合格的计量器具。
洗煤煤质管理制度
洗煤煤质管理制度一、总则为加强煤炭洗选生产过程中的煤质管理，确保生产质量和安全生产，特制定本制度。
二、范围本制度适用于煤炭洗选生产过程中的煤质管理工作。
三、煤质管理1. 煤炭原矿分类：根据煤炭的矿种、矿质、矸石等特征进行分类，制定详细的分类标准，确保生产过程中对原矿的准确识别。
2. 煤炭采样：对原矿进行全面采样，要求采样方法科学合理，保证采样的代表性和准确性。
3. 煤炭分选：对采样后的煤炭进行分选处理，根据煤炭的质量特点进行精细分选，确保产品质量。
4. 煤炭质量检测：对分选后的产品进行质量检测，确保产品的指标符合国家标准和客户要求。
5. 煤炭质量追溯：建立煤炭质量追溯体系，对每批产品进行质量追溯，确保产品质量可追溯。
6. 煤炭质量改进：根据质量检测结果和用户反馈意见，持续改进煤炭的质量，提高产品的市场竞争力。
四、煤炭质量管理1. 煤质监测：建立煤质监测系统，对生产过程中的煤质进行实时监测，保证产品质量。
2. 煤质评价：对煤炭产品进行定期评价，发现问题及时处理，确保产品质量。
3. 煤炭质量控制：建立煤炭质量控制标准，对生产过程中的工艺进行控制，确保产品质量符合标准。
4. 煤炭质量分析：对煤炭产品进行质量分析，发现问题原因，提出改进意见，确保产品质量。
五、煤炭质量保障1. 人员培训：对生产过程中的相关人员进行煤炭质量管理和控制培训，提高人员素质和技能。
2. 设备维护：对生产设备进行定期检修和维护，确保设备正常运行，保证产品质量。
3. 环境保护：落实环境保护政策，对生产过程中的废水、废渣等进行合理处理，确保生产环境清洁。
4. 安全管理：加强安全生产教育和培训，建立安全生产制度，确保生产过程安全稳定。
六、煤炭质量信息化管理1. 信息采集：建立煤炭质量信息化管理系统，对生产过程中的煤质信息进行实时采集。
2. 信息分析：对采集的煤质信息进行分析，建立煤质数据库，为决策提供数据支持。
3. 信息应用：在生产管理中充分利用煤质信息化系统，提高管理效率和产品质量。
洗煤厂管理制度范文
洗煤厂管理制度范文一、总则1.1本制度的编制目的是为了规范洗煤厂的管理，保证生产的安全、高效进行。
1.2本制度适用于本洗煤厂的各类管理活动，包括生产作业、安全管理、环境保护等。
1.3所有工作人员必须严格遵守本制度，确保生产安全，提高工作效率。
二、生产作业管理2.1本洗煤厂的生产作业必须按照工艺流程进行，任何时候都不得私自更改工艺流程。
2.2确保生产设备及设施的正常运行，定期进行设备维护和检修，确保生产的连续性。
2.3严格执行作业票制度，每个作业必须有责任人负责，并进行详细记录，确保生产作业的透明化、规范化。
2.4建立洗煤生产数据的收集和分析系统，根据数据分析结果进行调整和优化工艺流程。
三、安全管理3.1所有工作人员必须参加安全教育培训，并经过合格考核方可上岗作业。
3.2严禁在生产过程中违章操作、超负荷作业或私自修改生产设备。
如发现问题，应上报主管领导。
3.3所有操作人员必须佩戴个人防护用品，并遵守相关的操作规程和安全操作规定。
3.4建立安全隐患排查制度，定期对生产设备、场地、工作环境等进行安全检查，并及时整改。
四、环境保护4.1遵守国家有关环境保护法律、法规和标准，确保生产过程中的环境安全。
4.2建立废水、废气、固体废物等环境排放监控制度，确保排放达到国家标准。
4.3确保洗煤厂周边环境的整洁、美观，建立垃圾分类制度，并定期进行清理。
4.4及时整改环境问题，确保环境污染源的消除和废弃物的合理处理。
五、纪律和奖惩5.1所有工作人员必须遵守洗煤厂的各项规章制度和操作规程。
5.2对于违反制度的行为，将按照相关规定进行纪律处分，并记录在案。
5.3对于优秀员工，将给予表彰和奖励，激励员工的工作积极性和创造性。
六、制度的执行和监督6.1洗煤厂管理人员必须严格执行本制度，确保各项管理措施的有效执行。
6.2建立相关监督机构，对洗煤厂内的各项工作进行监督和检查。
6.3对于发现的问题或存在的风险和隐患，必须及时上报并采取措施消除。
最详细洗煤厂管理制度
最详细洗煤厂管理制度洗煤厂管理制度是在洗煤厂运营过程中为保证生产安全、提高洗煤效率和产品质量而制定的规章制度。
下面将对洗煤厂管理制度进行详细的介绍。
一、洗煤厂安全管理制度1.设立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权限；2.建立并实施岗位安全责任制，事故责任追究制度和考核机制；3.制定安全生产标准和操作规程，确保员工正确使用设备和工具；4.设立安全教育培训制度，定期进行安全培训和应急演练；5.建立隐患排查和整改制度，及时发现并消除安全隐患；6.建立事故报告和调查制度，及时上报事故情况并开展事故调查。
二、洗煤厂生产管理制度1.制定生产计划和生产任务，确保按时完成生产任务；2.确定煤炭品质要求和产品质量标准，保证产品合格率；3.建立并落实设备检修保养制度，确保设备正常运行；4.制定产品质量检验和检测制度，采取抽检等方式确保产品质量；5.制定煤炭储存和运输管理制度，确保煤炭安全储存和运输；6.设立产品追溯制度，对产品的生产和销售进行记录和追溯。
三、洗煤厂环保管理制度1.制定煤炭洗选过程中的环保操作规程，减少废水、废气和固体废物的排放；2.建立废水处理和废气处理设施，并制定相关操作规程；3.建立环境监测制度，对废水、废气、噪音等进行定期监测；4.制定节能减排措施，推广使用清洁能源替代传统能源；5.建立环境教育和宣传制度，加强员工的环保意识和责任感。
四、洗煤厂职工管理制度1.建立招聘和培训制度，确保职工的素质和技能要求；2.制定职工考勤和绩效评定制度，保证员工的勤奋和工作质量；3.建立薪酬福利制度，公平合理地设置薪酬和福利待遇；4.建立职工安全保障和劳动保护制度，保护员工的合法权益；5.制定职工奖惩机制，激励员工的积极性和责任心；6.建立职工培训和晋升制度，提供员工的个人发展机会。
五、洗煤厂财务管理制度1.建立财务预算制度，制定年度财务预算和费用控制标准；2.建立财务核算和报表制度，及时准确地统计和报告财务情况；3.制定采购和物资管理制度，优化采购流程和控制成本；4.建立资产管理制度，对厂内的固定资产和流动资金进行管理；5.制定内部审计和风险管理制度，确保财务安全和合规经营。
洗煤厂工作管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂安全生产、高效运行，提高煤炭洗选质量，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有员工、承包商及外来人员。
第三条洗煤厂工作管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织机构与职责第四条洗煤厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产管理工作。
第五条安全生产领导小组职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策；2. 制定和修订洗煤厂安全生产管理制度；3. 组织开展安全生产教育培训；4. 检查、督促安全生产措施的落实；5. 组织事故调查处理，落实事故责任追究；6. 审批重大安全投资项目。
第六条洗煤厂各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的编制、执行和监督，确保生产任务顺利完成；2. 技术部：负责生产工艺的研究、改进和设备的技术改造，提高生产效率和产品质量；3. 设备管理部：负责设备的维护、保养、更新和改造，确保设备安全运行；4. 质量检验部：负责煤炭产品质量检验，确保产品质量符合国家标准；5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和劳动纪律管理；6. 安全环保部：负责安全生产、环境保护和职业健康管理工作。
第三章安全生产管理第七条安全生产管理应遵循以下原则：1. 预防为主，消除隐患；2. 严格执行操作规程，杜绝违章作业；3. 保障员工安全，提高员工安全意识；4. 强化设备管理，确保设备安全运行；5. 建立健全安全管理制度，落实安全责任。
第八条安全生产管理制度：1. 安全生产责任制：明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责，落实安全生产责任；2. 安全操作规程：规范操作流程，确保操作人员正确、安全地进行操作；3. 安全检查制度：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4. 事故报告和处理制度：发生事故后，及时报告、调查和处理，落实事故责任追究；5. 安全教育培训制度：定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；6. 应急救援预案：制定应急预案，确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。
洗煤厂管理制度（通用4篇）
洗煤厂管理制度（通用4篇）洗煤厂管理制度篇1一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。
二、管理措施总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。
具体措施:第一、强化加强现场管理。
进一步明确责任,突出重点。
第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的问题。
要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导各监督的作用。
从源头上消灭事故发生的根源。
第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核中兑现。
第四,不断强化班组安全建设。
安全建设关健在班组。
要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
洗煤厂管理制度篇21目的为规范全厂停送电的管理工作,严格执行停送电工作程序,杜绝误停、误送、错停、错送等安全事故的发生,确保安全生产,使全厂供配电管理提高一个深层次水平,结合五虎山洗煤厂供电系统实际,制定本程序。
2适用范围全厂所属各生产单位3职责3.1 成立五虎山洗煤厂停送电领导管理小组。
3.2停送电领导管理小组负责全厂各类停送电工作的指导、监督和管理工作。
3.3生产技术部负责组织计划、审核和监督停送电工作,编制高压停送电计划以及方案和措施,办理或配合办理高压停送电作业票。
洗煤厂煤质日常管理制度
第一章总则第一条为确保洗煤厂生产过程中煤质稳定，提高产品质量，保障企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂所有员工，包括生产、技术、质量、安全等相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第四条洗煤厂应建立健全煤质管理体系，加强煤质管理，确保煤质达到国家标准。
第二章组织机构与职责第五条洗煤厂设立煤质管理领导小组，负责全厂煤质管理工作。
第六条煤质管理领导小组职责：1. 负责制定、修订和完善煤质管理制度；2. 组织实施煤质管理措施，监督各部门煤质管理工作；3. 定期召开煤质分析会，分析煤质情况，提出改进措施；4. 对煤质事故进行调查处理，提出整改意见；5. 负责煤质管理培训，提高员工煤质意识。
第七条生产部门职责：1. 严格执行煤质管理制度，确保生产过程煤质稳定；2. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行；3. 对生产过程中出现的煤质问题，及时上报煤质管理领导小组；4. 参与煤质分析会，提出改进措施。
第八条技术部门职责：1. 负责洗煤工艺技术研究，提高煤质；2. 参与煤质分析会，提出技术改进措施；3. 对生产过程中出现的技术问题，及时解决。
第九条质量部门职责：1. 负责煤质检验工作，确保煤质达到国家标准；2. 定期对煤质进行抽检，发现问题及时上报；3. 参与煤质分析会，提出质量改进措施。
第十条安全部门职责：1. 负责洗煤厂安全管理工作，确保生产安全；2. 对生产过程中出现的安全隐患，及时上报；3. 参与煤质分析会，提出安全改进措施。
第三章煤质检验与控制第十一条洗煤厂应设立专门的煤质检验室，配备专业检验人员。
第十二条煤质检验项目包括：1. 灰分、挥发分、全水分、发热量等基本指标；2. 硫分、砷、氟等有害元素；3. 粒度、水分、灰分等物理指标。
第十三条煤质检验方法：1. 按照国家标准和方法进行检验；2. 定期对检验设备进行校准，确保检验结果的准确性；3. 对检验数据进行统计分析，找出规律，为生产提供依据。
矿业集团煤质管理制度范本
第一章总则第一条为加强矿业集团煤质管理，确保煤炭产品质量稳定，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于矿业集团下属所有煤矿、洗煤厂、煤质检测中心等相关单位。
第三条煤质管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格执行国家有关煤炭质量管理的法律法规；2. 质量第一原则：将煤质管理放在首位，确保煤炭产品质量；3. 预防为主原则：加强源头管理，预防质量问题发生；4. 逐级负责原则：明确各级管理人员职责，落实煤质管理责任。
第二章煤炭质量标准第四条煤炭质量标准应符合国家标准和行业标准，具体包括：1. 灰分、挥发分、全水分、固定碳等指标；2. 硫分、挥发分指数、热值等指标；3. 煤炭类别、煤种等分类指标。
第五条煤炭质量检测方法应符合国家标准和行业标准，确保检测结果的准确性。
第三章煤炭质量检测第六条煤炭质量检测由集团煤质检测中心负责，检测内容包括：1. 原煤入厂检测；2. 洗煤、炼焦等中间产品检测；3. 煤炭出厂检测；4. 特殊情况下，对煤炭产品进行复检。
第七条煤炭质量检测中心应具备以下条件：1. 检测设备齐全，符合国家标准；2. 检测人员具备相关专业知识和技能；3. 检测过程符合国家有关法律法规和标准。
第四章煤炭质量管理措施第八条加强原煤质量管理，严格控制原煤质量，确保原煤质量符合要求。
第九条严格执行洗煤、炼焦等中间产品生产过程中的质量控制，确保产品质量稳定。
第十条加强煤炭产品出厂前的质量检测，确保煤炭产品质量符合国家标准。
第十一条建立煤炭产品质量追溯制度，对煤炭产品从生产、运输、储存到销售全过程进行跟踪管理。
第十二条加强煤炭质量信息管理，及时掌握煤炭质量动态，为生产、销售提供依据。
第五章责任与奖惩第十三条煤炭质量管理责任落实到人，各级管理人员应承担相应的责任。
第十四条对煤炭质量管理工作中表现突出的单位和个人给予奖励；对工作不力、失职渎职的单位和个人给予处罚。
第十五条煤炭质量事故按照国家相关规定处理，追究相关责任人的责任。
洗煤厂煤质奖惩制度范本
洗煤厂煤质奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强洗煤厂煤质管理，提高煤炭产品质量，根据国家有关法律法规和企业内部管理制度，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于洗煤厂全体职工。
第三条本奖惩制度的原则是：公平、公正、公开，奖励与惩罚相结合，鼓励先进，鞭策后进。
第二章奖励措施第四条年度煤质目标达成奖励：1. 若洗煤厂年度煤质目标达成率超过95%，对全体职工给予一次性奖励。
2. 若洗煤厂年度煤质目标达成率超过98%，对全体职工给予一次性奖励，并颁发优秀团队奖。
第五条季度煤质目标达成奖励：1. 若洗煤厂季度煤质目标达成率超过90%，对全体职工给予一次性奖励。
2. 若洗煤厂季度煤质目标达成率超过95%，对全体职工给予一次性奖励，并颁发优秀团队奖。
第六条月度煤质目标达成奖励：1. 若洗煤厂月度煤质目标达成率超过85%，对全体职工给予一次性奖励。
2. 若洗煤厂月度煤质目标达成率超过90%，对全体职工给予一次性奖励，并颁发优秀团队奖。
第七条优秀个人奖励：1. 对在煤质管理工作中表现突出的个人，给予通报表扬并颁发优秀个人奖。
2. 对在煤质管理工作中提出有效改进措施的个人，给予一定的奖金奖励。
第三章惩罚措施第八条未达成煤质目标惩罚：1. 若洗煤厂月度煤质目标达成率低于85%，对全体职工给予警告。
2. 若洗煤厂季度煤质目标达成率低于90%，对全体职工给予警告，并扣除当季度奖金。
3. 若洗煤厂年度煤质目标达成率低于95%，对全体职工给予警告，并扣除当年度奖金。
第九条违反煤质管理规定惩罚：1. 对违反煤质管理规定的个人，给予警告并扣除当月奖金。
2. 对严重违反煤质管理规定的个人，给予记过处分并扣除当季度奖金。
3. 对严重违反煤质管理规定，造成重大损失的个人，给予记大过处分，并扣除当年度奖金。
第四章附则第十条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十一条本奖惩制度的解释权归洗煤厂所有。
第十二条本奖惩制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
煤业公司煤质管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司煤炭质量管理，确保煤炭产品质量，满足市场需求，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有煤炭生产、加工、储存、运输、销售环节。
第三条公司煤炭质量管理遵循“质量第一、用户至上”的原则，严格执行国家标准和行业标准。
第二章组织机构与职责第四条公司成立煤炭质量管理委员会，负责煤炭质量管理的全面工作。
第五条煤炭质量管理委员会下设煤炭质量管理部门，具体负责以下工作：1. 负责编制和实施煤炭质量管理制度；2. 监督检查煤炭生产、加工、储存、运输、销售环节的质量管理；3. 组织开展煤炭质量检验工作；4. 收集、分析煤炭质量信息，提出改进措施；5. 负责处理煤炭质量投诉。
第三章煤炭生产环节质量管理第六条严格原材料采购管理，确保原材料质量符合国家标准。
第七条加强煤炭洗选加工过程控制，确保煤炭加工工艺稳定，产品质量合格。
第八条严格控制煤炭生产过程中的各项技术参数，确保煤炭产品质量。
第九条建立煤炭生产过程质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
第四章煤炭储存环节质量管理第十条建立煤炭储存管理制度，确保煤炭储存安全、清洁。
第十一条定期对煤炭储存场所进行清理、消毒，防止煤炭受潮、发霉。
第十二条对储存的煤炭进行定期检查，确保煤炭质量稳定。
第五章煤炭运输环节质量管理第十三条选用合适的运输工具，确保煤炭运输过程中的安全。
第十四条加强煤炭运输过程中的装卸、搬运管理，防止煤炭损坏。
第十五条建立煤炭运输质量追溯体系，确保煤炭运输过程中的质量可控。
第六章煤炭销售环节质量管理第十六条制定煤炭销售质量标准，确保煤炭产品质量满足用户需求。
第十七条加强煤炭销售过程中的售后服务，及时解决用户的质量问题。
第十八条建立煤炭销售质量反馈机制，及时了解用户对煤炭质量的评价。
第七章质量检验与监控第十九条建立煤炭质量检验机构，配备专业检验人员。
第二十条定期对煤炭进行质量检验，确保煤炭质量符合国家标准和行业标准。
第二十一条对检验不合格的煤炭，及时采取措施进行处理。
洗煤场管理制度
洗煤场管理制度第一章总则第一条为规范洗煤场生产经营，提高安全生产和生产效率，保障员工合法权益，依据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条洗煤场生产经营活动，必须遵守国家相关法律法规、政策、标准和行业规范。
第三条本制度适用于洗煤场的生产、经营和管理活动。
第四条洗煤场必须建立健全安全生产责任制度，切实加强安全生产管理，确保生产安全，防范生产安全事故的发生。
第五条洗煤场生产经营活动应当遵守环保法规，保护环境。
第六条洗煤场应当建立和完善从业人员安全教育培训机制，提高员工的安全意识和紧急处置能力。
第七条洗煤场应当建立和完善职业卫生管理制度，保障从业人员的身体健康。
第八条洗煤场应当建立和完善质量管理制度，保证产品合格率。
第九条洗煤场要严格执行作业规程和操作规范，确保生产过程安全及产品质量。
第十条洗煤场应当建立和健全安全技术管理制度，开展安全技术改造，提高安全技术装备水平。
第十一条洗煤场应当建立和健全应急管理制度，有效处置可能发生的突发事件。
第二章生产管理第十二条洗煤场应当建立健全生产计划制度，合理制定生产计划，提高生产效率。
第十三条洗煤场应当建立健全原料供应管理制度，确保原料的采购、进货合乎国家标准。
第十四条洗煤场应当建立健全生产工艺管理制度，规范生产工艺流程，提高工艺效率。
第十五条洗煤场应当建立健全设备管理制度，保证设备正常运行、维护检修，降低机械故障率。
第十六条洗煤场要加强现场生产作业的安全管理，严禁违章操作。
第三章质量管理第十七条洗煤场应当建立健全产品质量管理制度，强化过程控制，提高产品质量。
第十八条洗煤场应当建立健全产品检验抽检制度，及时发现产品质量问题，采取相应措施。
第十九条洗煤场应当建立健全产品质量跟踪及回访制度，了解产品使用情况，及时处理用户反馈。
第四章安全管理第二十条洗煤场应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责。
第二十一条洗煤场应当建立健全安全生产教育培训制度，提高员工的安全生产意识。
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沙坪洗煤厂煤质管理制度
第一章总则
第一条依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。
第二条认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤质管理，确保晋神煤的品牌。
第三条加强科研工作，积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法，不断改进产品结构以满足用户的需求。
第四条加强对涉及煤质环节的控制，进一步强化煤质管理工作，促使煤质管理工作的制度化、规范化。
第二章煤质管理体系
第五条成立沙坪洗煤厂煤质管理领导小组，负责全厂煤质管理工作。
下设煤质监督检查机构及煤质管理执行机构。
第六条沙坪洗煤厂煤质管理领导小组：
组长：王秀利
副组长：闫勇
成员：任国鹏杨晓东张国宏梁艳举
第七条下设煤质监督检查机构办公室，办公室设立于调度室:
主任：张国宏
成员：郭建宁宋喜武张浩宁边春旺孙立东李学斌殷永胜王伟
第八条洗煤厂煤质领导小组的主要职责：
一、贯彻落实公司有关煤质管理的规章制度。
负责布置、检查和指导煤质管理工作。
二、协调解决全厂生产、检修、煤质检查、工艺改进措施的落实等各方面出现的问题。
三、负责煤质管理制度、煤质科研项目的审查和确定，利用人力、物力、财力多方面保证煤质管理及科研工作的开展。
四、根据公司下达的煤质指标，结合本厂工艺现状，组织制定保证煤质的具体措施。
五、根据公司下达的外购煤煤质指标，充分利用公司赋予洗煤厂的权责，有力发挥洗煤厂的监督检查作用。
六、负责制定和修改厂内的煤质管理办法，并组织实施。
七、负责对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的环节进行处罚。
第九条洗煤厂煤质监督检查机构的具体职责是：
一、负责落实执行公司及厂内有关煤质方面的规章制度，并制定和贯彻落实本厂的煤质管理细则，开展日常煤质管理工作。
二、负责对储、洗、运、装、洗选工艺全过程各环节的煤质监督。
对查出的问题记录在案，并监督整改，坚持“四不原则”，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例。
三、负责制定厂煤质培训计划并组织实施。
四、负责组织每月一次的粒度检查。
五、负责定期召开生产、煤质协调会，分析煤质指标完成情况，布置下一步提高煤质的具体措施。
每月要对质量指标完成情况及煤质管理工作情况进行总结分析，整理成书面材料上报煤质管理领导小组。
六、定期组织专业人员对主要工艺设备及计量校验并作详细记录。
七、负责组织对质量事故的追查和处罚，并作出相应的组织措施。
八、负责对现场煤质管理进行监督检查，检查结果形
九、成记录作为月度考核依据。
十、负责工艺、设备改造措施的制定和实施。
十一、负责对外购煤的煤质普查工作，检查上站煤的煤质、上站煤量的统计等工作。
随时观察煤质的变化情况，发现不符合质量要求的要及时采取打为废煤、通知供煤商停
止上站等措施。
十二、完善捡杂除杂系统，合理配置除杂人员，确保商品煤外运品质。
第十条煤质管理执行机构由生产车间、检修车间、运销科组成。
一、生产车间的主要职责
1、负责将洗煤厂下达的煤质指标分解落实到各个岗位，同时根据全厂生产计划制定本车间保证煤质的具体措施，并及时传达到每一位职工。
2、车间要及时安排落实厂内煤质的整改任务。
3、要做好每月的粒度检查及生产班样化验任务。
4、根据厂内《煤质管理制度》制定本车间煤质管理细则，并定期组织进行培训。
5、车间主任及各班组长在每班生产中必须对主要生产环节进行全面检查，对存在的煤质问题及时组织处理并向厂煤质管理领导小组汇报，同时作好记录。
二、检修车间主要职责
1、负责对设备进行维护保养，确保设备运行效率最大化。
2、负责对计量器具、在线灰分仪效验，确保计量、检验准确。
3、负责组织实施专项设备性能、工艺改造措施。
4、及时落实煤质整改任务，定期复查。
5、加强对筛分设备、除杂设备、脱水设备的日常保养与维护，保证设备完好率，保证正常运行。
三、运销科的主要职责
1、根据上煤计划，严格组织上煤。
2、根据外购煤的化验结果，杜绝一切不合格煤上仓。
3、外购煤的计量要准确无误，严格按照规定的除杂标准执行。
4、及时、准确填写各种工作记录和上煤结转单，并严格保管上煤票据，以便检查。
5、对每日的上煤量定时定点上报调度室。
第三章煤质管理办法
第十一条洗煤厂煤质监督检查机构要及时通报煤质指标完成情况，安排布署提高煤质的具体措施。
每月要对质量指标完成情况及煤质管理工作情况进行总结分析，整理成书面材料上报厂煤质管理领导小组。
第十二条沙坪洗煤厂煤质管理办法
一、根据用户反馈信息和公司总调的安排确定洗煤厂的产品结构及煤质控制指标，并以书面形式上交到调度室，同时下达到各车间及运销科。
二、对生产系统煤质情况进行实时监测。
集控员要及
时向有关岗位反馈煤质信息。
三、按煤种装仓，不得无故混装，如需混装必须在公司总调的指令下进行，并做好配煤记录。
四、两车间及运销科制定各自的煤质管理办法。
第十一条生产车间煤质管理办法
一、建立煤质管理机构和煤质管理制度。
二、在岗位责任制中必须明确本岗位煤质控制指标，各岗位要清楚本岗位煤质控制措施并严格执行。
三、严格按操作规程操作。
四、原煤仓下给煤机要定期交换放煤，避免存煤过久造成高温着火。
五、任何生产环节不准向煤中加水；处理溜槽堵塞不能用水冲，如需用水冲刷，则必须将水放到皮带外，严禁进仓或与煤混合进入系统；起车前要先将皮带上的水和杂物清理干净；除尘洒水点一定要设遮水拱，防止外水进入煤中；严禁清扫垃圾、施工垃圾进入生产系统中。
六、筛分机开车前要保证筛板不堵不破，生产中要入料均衡，振动平稳且有足够的振幅。
七、定期检查破碎机间隙是否调整合适，保证出料粒度符合要求。
八、浅槽分选机入料要合适，重介旋流器入料要均匀,根据来煤情况及时调整介质密度及入料压力；手选带上要安。