医院财务分析及相关指标说明

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五、相关指标解释
（三）资产运营指标 2、应收账款周转天数=平均应收账款余额 ×365/医疗收入。 说明：该指标反映医院应收账款流动速度。 周转天数越短，应收账款的收回越快，资金 占用越少，坏账损失发生可能性越小、资金 流动性高、企业偿债能力强。否则，医院的 营运资金会过多地呆滞在应收账款上，影响 正常的资金周转。
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五、相关指标解释
（三）资产运营指标
3、存货周转率=医疗支出中的药品、卫生材 料、其他材料和低值易耗品支出/平均存货。 说明：该指标反映医院向病人提供的药品、 卫生材料、其他材料等的流动速度以及存货 资金占用是否合理。这一指标越高，说明存 货周转速度越快，存货的占用水平越低，流 动性越强，存货转换为现金或应收账款的速 度越快，收益率越高；反之，说明库存物资 积压，资金沉淀，库存管理不善，或是医院 医疗经营状况不良。
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五、相关指标解释
（二）结余和风险管理指标 4、速动比率=速动资产/流动负债×100%。 说明：速动比率比流动比率更能体现医院偿 还短期债务的能力，用于衡量医院流动资产 中可以立即用于偿付流动负债的能力。速动 资产=货币资金+短期投资+应收在院病人医疗 款+应收医疗款+其他应收款-坏账准备。该指 标同流动比率一样，并不是越高越好，该指 标过高，可能意味着资金利用效率较低。
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五、相关指标解释
（二）结余和风险管理指标 3、流动比率=流动资产/流动负债×100%。 说明：它反映医院流动资产在短期债务到期 前，可以变为现金用于偿还流动负债的能力。 该比率表明医院在每百元流动负债中有多少 流动资产作后盾。流动比率过高会影响医院 获利能力；反之，流动比率过低，说明医院 偿债能力较差。
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五、相关指标解释
（一）预算管理指标 1、预算执行率=本期实际收入（支出）总额/ 本期预算收入（支出）总额×l00% 说明：该指标反映医院预算管理水平，指标 越高，说明医院预算准确率高。 2、预算完成率=期末实际完成数/年度预算数 *100% 说明：该指标反映医院预算执行进度。
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医院财务分析及相关指标
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二0一二年五月十一日
内容提要
➢ 医院财务分析定义 ➢ 医院财务分析作用 ➢ 医院财务分析内容 ➢ 医院财务分析方法 ➢ 相关指标解释
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一、医院财务分析定义
新《医院财务制度》第六十九条规定， 医院应通过相关指标对医院财务状况进行分 析。
财务分析是以医院财务报告等会计资料 为基础，采用一定的技术和方法，对医院的 财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项 财务活动，以反映医院在运营过程中的利弊 得失、财务状况及发展趋势。
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五、相关指标解释
（一）预算管理指标 3、财政专项拨款执行率=本期财政项目补助 实际支出/本期财政项目支出补助收入×100%。 说明：该指标反映医院财政项目补助支出执 行进度。
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五、相关指标解释
（二）结余和风险管理指标 1、业务收支结余率=业务收支结余/（医疗收 入+财政基本支出补助收入+其他收入） ×100%。 说明：该指标反映医院除来源于财政项目收 支和科教项目收支之外的收支结余水平，能 够体现医院财务状况、医院医疗支出的节约 程度以及医院管理水平。
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五、相关指标解释
（二）结余和风险管理指标 2、资产负债率=负债总额/资产总额×100%。 说明：反映医院的资产中借债筹资的比重， 也就是说资产总额中有多少是举债取得的， 揭示医院的经营状况，不仅反映了医院利用 债权人资金的规模，也反映了医院的风险程 度。资产负债率过低，说明医院运用外部资 金的能力差；而资产负债率过高，说明医院 资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。
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三、医院财务分析内容
5、管理分析。通过对床位利用率、各项资产 周转率、资产的增长率，药品等消耗指标的 分析，评价医院日常运营是否健康，是否存 在资源浪费，医院发展能力如何，为加强成 本管理及挖掘发展潜力提供依据。
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四、医院财务分析方法
1、比较分析法：将报表中的各项数据与预算、 前期、其它等同类数据进行比较，从数量上 确定差异并找出产生差异的主要原因的一种 分析方法。 2、比率分析法：通过两个相互联系指标的对 比，确定比率，分析医院的财务状况和业务 状况的一种方法。常用的具体方法有构成比 率分析、效益比率分析和相关比率分析等。
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三、医院财务分析内容
3、效率、效益分析。分析对比相关各项指标， 及时掌握医院运营状况，发现不足，不断改 进医院的各项工作，提高管理效率。 4、风险分析。计算医院资产负债率、流动比 率和速动比率，估量医院对债务资金的利用 程度，揭示医院的抵抗风险的能力，为提高 医院资金使用效益提供依据。
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三、医院财务分析内容
1、收入分析。重点分析收入增减变化情况 是否正常，收入结构是否合理，分析影响收 入增减变化的因素，分析收入实现与年度预 算的差距，检验预算编制准确率并为下年度 预算编制提供依据。
2、支出分析。重点分析支出增减变化是否 正常，支出结构是否合理，与收入是否配比， 节约状况是否良好，分析实际支出与预算的 差距，从中发现问题，为领导决策提供依据。
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四、医院财务分析方法
3、趋势分析法：将两期或连续数期的相同指 标或比率进行对比，求出它们增减变动的方 向、数额和幅度的一种方法。 4、因素分析法：依据分析指标与其影响因素 之间的关系，从数值上测定各个相互联系的 因素变动对有关经济指标影响程度的一种方 法。采用因素分析法可以分析各因素对指标 影响程度的大小，为控制和决策提供依据。
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五、相关指标解释
（三）资产运营指标 1、总资产周转率=（医疗收入+其他收入）/ 平均总资产。 说明：该指标反映医院运营能力，反映总资 产在一定期间内完成的周转任务，周转次数 越多，表明运营能力越强，资产利用效率越 高，加快资产的周转，可带来利润绝对额的 增加；反之，说明医院的运营能力较差。
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二、医院财务分析作用
财务分析是以医院财务报告反映的财务指 标为主要依据，为改进医院的管理工作和优 化经济决策提供重要的财务信息。其目的是 帮助医院管理者查找经营过程中的利弊，了 解并掌握医院的财务状况及其发展趋势，进 而将重要的财务信息应用到医院财务管理工 作和经济决策过程中去。
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