医院财务分析参考指标

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出)/(医疗支出+管理费用+ 料在医疗业务活动中的
其他支出)×100%
耗费。
药品收入占医疗收入比
(五)药品收入占医疗收入 药品收入占医疗收入比重=
比重
药品收入/医疗收入×100%
重反映医院药品收入占 医疗收入的比重。
六、发展能力指标 (一)总资产增长率
总资产增长率=(期末总资产- 总资产增长率从资产总
财政项目补助实际支出/本 期财政项目支出补助收入×
映医院财政项目补助支 出执行进度。
l00%
二、结余和风险管理指标
(一)业务收支结余率
业务收支结余率反映医
业务收支结余率=业务收支 结余/(医疗收入+财政基本
院除来源于财政项目收 支和科教项目收支之外
支出补助收入+其他收入) ×100%
的收支结余水平,能够 体现医院财务状况、医
期初总资产)/期初总资产× 量方面反映医院的发展
100%
能力。
(二)净资产增长率
净资产增长率=(期末净资 净资产增长率反映医院
产-期初净资产)/期初净资 净资产的增值情况和发
产×100%
展潜力。
(三)固定资产净值率
固定资产净值率反映医
固定资产净值率=固定资产 净值/固定资产原值×l00%
院固定资产的新旧程度 。
费/(医疗支出+管理费用+其 医院对人员的商品和服
他支出)×100%
务支出的投入情况。
(三)管理费用率
管理费用率=管理费用/(医 疗支出+管理费用+其他支 出)×100%
管理费用率反映医院管 理效率。
药品、卫生材料支出率= 药品、卫生材料支出率
(四)药品、卫生材料支出 (药品支出+卫生材料支 反映医院药品、卫生材
运营能力。周转次数越 多,表明运营能力越
强;反之,说明医院的
运营能力较差。
(二)应收账款周转天数
应收账款周转天数=平均应
应收账款周转天数反映 医院应收账款流动速度
收账款余额×365/医疗收入 。
(三)存货周转率 四、成本管理指标
存货周转率反映医院向
存货周转率=医疗支出中的 病人提供的药品、卫生
药品、卫生材料和其他材料 材料、其他材料等的流
院医疗支出的节约程度
以及医院管理水平。
(二)资产负债率
资产负债率=wenku.baidu.com债总额/资产
资产负债率反映医院的 资产中借债筹资的比重
总额×100%

(三)流动比率 三、资产运营指标
流动比率=流动资产/流动负 流动比率反映医院的短
债×100%
期偿债能力。
(一)总资产周转率
总资产周转率反映医院
总资产周转率=(医疗收入+ 其他收入)/平均总资产
支出/平均存货
动速度以及存货资金占
用是否合理。
每门诊人次收入=门诊收入/ 门诊人次
(一)每门诊人次收入、每 每门诊人次支出=门诊支出/ 门诊收入成本率反映医
门诊人次支出及门诊收入成 门诊人次 本率
院每门诊收入耗费的成 本水平。
门诊收入成本率=每门诊人 次支出/每门诊人次收入× 100%
每住院人次收入=住院收入/ 出院人次
百元收入药品、卫生材 料消耗反映医院的药品 、卫生材料消耗程度, 以及医院药品、卫生材
料的管理水平。
五、收支结构指标
(一)人员经费支出比率
人员经费支出比率=人员经 人员经费支出比率反映
费/(医疗支出+管理费用+ 医院人员配备的合理性
其他支出)×100%
和薪酬水平高低。
(二)公用经费支出比率
公用经费支出比率=公用经 公用经费支出比率反映
医院财务分析参考指标
指标名称 一、预算管理指标
(一)预算执行率
计算公式
反映内容
预算收入执行率=本期实际 收入总额/本期预算收入总 额×l00%
预算支出执行率=本期实际 支出总额/本期预算支出总 额×l00%
预算执行率反映医院预 算管理水平。
财政专项拨款执行率=本期 财政专项拨款执行率反
(二)财政专项拨款执行率
(二)每住院人次收入、每 每住院人次支出=住院支出/ 住院收入成本率反映医
住院人次支出及住院收入成 出院人次 本率
院每住院病人收入耗费 的成本水平。
住院收入成本率=每住院人 次支出/每住院人次收入× 100%
(三)百元收入药品、卫生 材料消耗
百元收入药品、卫生材料消 耗=药品、卫生材料消耗/ (医疗收入+其他收入)× 100
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