隧道坍塌应急预案演练策划方案

隧道坍塌应急预案演练策划方案

一、应急模拟演练的目的

为积极创建“平安工地”，预防和减少隧道坍塌事件带来的危害，切实提高员工应急能力，第一项目队组织员工进行工地“隧道坍塌”突发事件应急预案模拟演练，通过本次模拟演练，检验隧道塌方应急预案的不足和存在的问题，主要有以下几方面：

1、检验隧道塌方应急预案的实用性、可行性和可靠性；

2、检验全体人员是否明确自已的职责和应急行动程序；

3、检验队伍的协调水平和实战能力；

4、提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；

5、取得经验以便改进本方案存在的不足之处和缺陷，待演练结束后进行对本方案修订完善。

二、隧道坍塌应急模拟演练领导专项小组

组长：王鹏飞

副组长：尚富茂、申永利、蔡大栓、魏天刚、李新安、陆维军、

邵崇义杨忠强

组员：余祖荣、李宗军、谭绍辉、吕新民、王忠、李勇、

胥晓峰、李江

组员职责与分工：

（一）经理：王鹏飞

组长为事故第一责任人，负责现场的总体安排，积极与上级部

门报告。

（二）副经理：魏天刚

1、负责现场人员的资源调配和疏散工作；

2、及时向经理汇报现场的实际情况；

（三）总工：申永利陆维军

根据现场情况，制定现场监时抢求措施，必要时决定启动应急救援预案。（四）党支部书记：尚富茂

根据事故的具体情况，负责现场的秩序维持、员工思想稳定工作。

（五）机械物设部：吕新民

1、负责现场救援物资的调配和调集工作；

2、配备足够的医疗、药品应急救援物资以备用。

（六）综合办主任：李江

1、综合办主任负责安排伤员的医治工作；

2、负责与附近急救中心联系。

（七）现场领工员：张铸

1、负责召集班组作业人员进行救援，临时负责现场的协调工作；

2、发生事故后第一时间通知副经理和安全员。

（八）施工班组人员：

1、服从领工员的的安排，做好救援和自我保护工作；

2、现场调度负责安排抢险使用的运输工具。

（九）安全员：黄鹤寿

负责对事故的经过进行调查，并根据发生事故的等级情况向总队汇报，编写事故调查报告，按事故处理权上报。

三、应急准备及实施措施

（一）、应急准备

1、组织专职救援队，并按救援组织的分工任务，进行救援行动；

2、配备足够的氧气、钢管、通风风机以及方便食物等。

（二）、实施措施

1、坍塌事故发生后，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助救援，其它人员应迅速撤离危险地段，应立即与调度室联系，调度室负责拨打抢救电话“120”，并通知救援组，迅速赶往现场。同时报告上级领导现场发生情况，然后立即通知经理、办公室、机械物资部做好准备工作。

2、救援小组到达现场后立即进行抢救，首先观察隧道坍塌情况，是否救援人员可以进洞，然后再往洞里送氧，并采取通风措施，直到被围困人员被救出。

3、如隧道坍塌严重，洞内人员全部被围困，救援人员要先把钢管打进去，并立即输氧，同时挖沟机进行开挖。后勤部也要准备好方便食物，如牛奶、稀钣等送往洞内，使被围困人员增加能量，待被围困人员救出后、如发现围困人员受伤严重，经过培训的人员或医务人员应立即进行现场抢救，首先让受伤人员平躺下，如有必要要进行人工呼吸进行抢救。等待“120”救护车来。

4、如坍塌不严重，没有被围困在洞里，只有少数人受伤，应立即把受伤人员安置在安全地方，并根据受伤情况，做好基本处理伤口工作，如止血，固定受伤胳膊、腿等。而后等待“120”救护车来。

5、如隧道部坍塌，有人被围困在洞里，救援人员应根据坍塌情况，看是否还会有继续坍塌的可能，如确定不会再坍塌，救援人员应从能进去的坍塌口进行救援被围困在里面的人，同时在洞外的救援人员应往洞里送氧，并采取通风措施，直到被围困人员被救出。

隧道坍塌救援预案演练总结

整个演练过程共用时70分钟，演练较成功，达到了本次演练的目的，但也发现了在整个演练过程中的几点不足之处。

1、施工人员在救援过程中不严肃，意识不到位，在救援中有相互开玩笑的现象。

2、现场准备的食品不容易从导管送入掌子面，钢管直径不符合要求。

3、医务人员需加强培训。

4、抢救小组人员分工及职责不明确。

5、演练步骤要有序，演练过程中现场有些混乱。

通过这次演练，增加了施工人员的安全意识，检验了隧道塌方应急预案的实用性、可行性和可靠性，检验了参加演练的人员能够明确自已的职责和应急行动程序，以及协调反应水平和实战能力；提高了人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力。提高对事故的警惕性；为今后同类事故的救援提供了经验。

中铁一局武广客专XXTJⅡ标项目经理部第一项目队

2006年4月6日

坍塌应急救援预案演练记录

一、演练的时间：2006年4月6日

二、演练地点：王达凡隧道

三：参加演练的人员及分工：

组长：王鹏飞

副组长：尚富茂、申永利、蔡大栓、魏天刚、李新安、陆维军、

邵崇义杨忠强

组员：余祖荣、李宗军、谭绍辉、吕新民、王忠、李勇、

胥晓峰、李江

组员职责与分：

1、经理：王鹏飞

经理为事故第一责任人，负责现场的总体安排，积极与上级部门报告。

2、副经理：魏天刚

（1）负责现场人员的资源调配和疏散工作；

（2）及时向经理汇报现场的实际情况。

3、总工：申永利陆维军

根据现场情况，制定现场临时抢救措施，必要时决定启动应急救援预案。

4、党支部书记：尚富茂

根据事故的具体情况，负责现场的秩序维持、员工思想稳定工

作。

5、机械物资部：吕新民

（1）负责现场救援物资的调配和调集工作；

（2）配备足够的医疗、药品应急救援物资以备用。

6、综合办主任：李江

（1）综合办主任负责安排伤员的医治工作；

（2）负责与附近急救中心联系。

7、现场领工员：张铸

（1）负责召集班组作业人员进行救援，临时负责现场的协调工作；

（2）发生事故后第一时间通知副经理和安全员；

8、施工班组人员：

（1）服从领工员的安排，做好救援和自我保护工作；

（2）现场调度负责安排抢险使用的运输工具。

9、安全员：黄鹤寿

负责对事故的经过进行调查，并根据发生事故的等级情况向总经理汇报，编写事故调查报告，按事故处理权限上报。

四、演练具体内容：

2006年4月6日14：10，开挖班组正在掌子面准备凿岩钻孔作业，突然掌子面外10㎝左右发生塌方，逃生人员向现场领工员麻永峰报告，麻永峰接到报告后，立即与办公室李江及安全员黄鹤寿联系，详细汇报坍塌情况及具体位置，李江接到电话后迅速拨打岳阳120救