原材料采用计划成本法的核算

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计量单位:公斤
存货名称及规格:A
计划单价:60元/件
2011年 凭证 月 日 编号
11
10 略
11
Байду номын сангаас摘要
收入
数量 金额
期余初额
发出 数量 金额
数量 300
购入 900 54000
1200
发出
800
48000 400
结存 金额
18000 72000 24000
18
购入 600 36000
1000
20
发出
期末存货:
期末存货:2(2*1)
1. 2.4(7.8-5.4)
2. 2.3(7.8-5.5)
差额
---0.8 0.57
0.23
二、计划成本法原材料的账务处理
(一)账户设置 (二)原材料取得的账务处理 (三)原材料发出的账务处理 (四)账务处理举例
二、计划成本法原材料的账务处理
实际成本法
计划成本法
上节课内容回顾
一、原材料采用成本法的核算 账户设置 账务处理
二、实训练习 龙华电线厂原材料采用实际成本法核算
收料业务1-7笔
引题
▪ 如果管理者在看准机遇和利用机遇的同时,又能
最大限度的减少风险,组织就能立于不败之地。但 如果计划不周,或根本没有计划,那就会遭遇灭顶 之灾。
▪ 管理中的组织、协调、控制等如果没有计划,那 就好比汽车总装厂事先没有流程设计一样不可想象。
差额
期初存货:3(3*1) 材料采购 期初存货:3(3*1)原材料
----
本期购入:4.8(4*1.2)
本期购入:4(4*1)
0.8
本期发出:
本期发出:5(5*1)
0.57
1.先进先出法:5.4 (3*1+2*1.2)
材料成本差异
2.加权平均法:5.5 (5*7.8/7)
期末存货:
期末存货:2(2*1)
二、计划成本法原材料的账务处理
原材料
入库材料的 计划成本
期末余额:
库存材料的 计划成本
发出材料的 计划成本
两个计算 公式:
生产成本
材料成本差异
材料成本
制造费用
入库材料的 入库材料的
差异率
超支额
发出材料应 负担的节约 差异
节约额
发出材料应负担 的超支差异
发出材料 应负担的 成本差异
管理费用

期末余额: 期末余额:
100%
本月发出材料应负担的成本差异 =本月发出材料的计划成本×材料成本差异率
二、计划成本法原材料的账务处理
材料采购
原材料
4.8
4
0.8
0
4
0
材料成本差异
0.8
0.8
0
4
生产成本
4 0.8
图3:计划成本法下超支差异账务分析图
二、计划成本法原材料的账务处理
材料采购
原材料
4.8
5
0.2
0
5
0
材料成本差异
库存材料的 库存材料的
成本超支差异 成本节约差异 图2:计划成本法下原材料发出的账务分析图
二、计划成本法原材料的账务处理
本月材料成本差异率=
月初结存材料的成本差异+本月收入材料的成本差异 月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本
100%
上月材料成本差异率=
月初结存材料的成本差异 月初结存材料的计划成本+
一、计划成本法原材料的计价方法
(一)日常核算程序 (二)计价方法(与实际成本法对比分析)
一、计划成本法原材料的计价方法
制定各种存货的 计划成本目录 平时收到存货时 平时发出存货
月份终了
规定存货的分类、各种存货的名称、规格、 编号、计量单位和计划单位成本。除特殊 情况外,计划单位成本年度内一般不作调整。
12.7 12.24 丙厂 C
26000 400 26400 26250 150
12.17 12.25 甲厂 A
34000 1000 35000 36000 -1000


105800 3100 108900 111150 -2250
原材料按计划成本法核算的明细账页
表1
存货类别:
存货明细账
存货编号:
800
48000 200
23
购入 200 12000
400
31
本合月计 1700 102000 1600
96000 400
60000 12000 24000
24000
原材料按实际成本法核算的明细账页
表1
存货类别:
存货明细账
计量单位:公斤
存货编号:
最低存量:
存货名称及规格:A
最高存量:
2011年 月日
0.23
1. 2.4(7.8-5.4)
2. 2.3(7.8-5.5)
二、计划成本法原材料的账务处理
材料采购
原材料
材料采购的 实际成本
入库材料的
节约额
期末余额: 在途物资的 实际采购成本
入库材料的 计划成本
入库材料的 计划成本
入库材料的
超支额
材料成本差异
入库材料的 入库材料的
超支额
节约额
图1:计划成本法下原材料取得的账务分析图
11 10 11 18
20 23 31
凭证 编号

摘要 期余初额 购入 发出 购入
发出 购入 本月 合计
数量 900 600
200 1700
收入 单价 金额
60 54000
70 42000
80 16000 112000
数量
300 500
400 400
1600
发出 单价
50 60
60 70
0.2
0.2
0
5
生产成本
5 0.2
图4:计划成本法下节约差异账务分析图
材料采购明细账
付款或 收料 承兑日 日期

供应 单位
材料 名称
实际成本 货款 运费 小计
计划 成本
成本 差异
12.1 12.1 甲厂 A
30000 1500 31500 33000 -1500
12.4 12.8 乙厂 B
15800 200 16000 15900 100
▪ 计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。
在管理实践中,计划几乎是其他管理职能的前提和
基础,并且还渗透到其他管理职能之中。它是管理 过程的中心环节。
▪ “任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。”

——列宁
本节课重点内容
一、计划成本法原材料的计价方法 二、计划成本法原材料的账务处理 三、例题与练习 四、作业与总结
按计划单位成本计算收入存货的计划成本 填入收料单内,并按实际成本与计划成本 的差额,分类登记“材料成本差异”。
按计划成本计算
将本月发出存货应负担的成本差异进行分 摊,随同本月发出存货的计划成本计入有 关账户,将发出存货的计划成本调整为实 际成本。发出存货的成本差异,必须按月 分摊,不得在季末或年末一次分摊。
一、计划成本法原材料的计价方法
单位:元
期初存货 本期购入 本期发出
期末存货
实际成本法
计划成本法
期初存货:3(3*1) 期初存货:3(3*1)
本期购入:4.8(4*1.2) 本期购入:4(4*1)
本期发出:
本期发出:5(5*1)
1.先进先出法:5.4
(3*1+2*1.2)
2.加权平均法:5.5 (5*7.8/7)
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