购物中心卸货区设计及物流动线专题讲解50页PPT
购物中心动线专题ppt课件
要点八: 核心最好只有一个,我们的注意力是有限的
核心化:受限于地块的形状,购物中心建筑内部的公共空间布置手法不同。 正面案例:正大广场,平面动线只在两侧端点处形成小高潮或者回流,并没 有一个唯一的核心。 反面教材:龙之梦购物中心,内部公共空间形成四个难以区分的核心,也是 不妥的。一般平面动线需要核心时,不要超过两个,或者多个时要明显区分, 否则容易产生迷失感。
下图:国外购物中心良好的店铺展示
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平面动线
要点七:就是这样挑剔,不要单调,不要杂乱
变化和有序:这是一个动线的设计理念,其实在处理曲和直、宽和窄的问题 时,就已经体现了这个理念。此外,在动线部分的室内空间设计中,如处理 铺地、屋顶、两侧的界定的元素等方面,都可以体现变化和有序的理念。
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平面动线
参考:室外步行街的长度适宜为650米左右。
上图:上海万达广场地下商业街,长而直的设 计让人感觉疲劳
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平面动线
设计要点六:店铺不要藏起来,临街才有钱可赚
店铺临面:店铺临面和动线长度要结合考虑。从长度的角度考虑,在经过所有店铺的前提 下,总长度愈短愈好。但是如果动线设计适当增加一点长度之外,可以使一部分店铺的临 面增加,则效果更好。也就是说,从店铺的角度考虑,其临面的数量愈多,动线效果愈好。 因此,动线设计要综合平衡考虑。
不得已遇到这种限制,该如何处理?
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平面动线
设计要点一:动线不走回头路
下图:美国购物中心处理射线动线的方法
提示:梅 西百货的 设置
提示:垂 直交通的 设置
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平面动线
设计要点二:犹伴琵琶半遮面、柳暗花明又一村
曲与直的结合:曲与直结合要达到三个目的, ① 既要使消费者对整体格局有所把握,不至于迷失方向, ② 走道不能过于平直、单调,一望到底,尽收眼内,而缺乏了逛的乐趣。 ③ 曲与直的变化可以改变动线的心理长度,过长的街区适当的增加曲度,可以产生 避免街区过长的心理感觉。
商场的布局与动线PPT课件
1. 主通道的设定 2. 各区域的分配 3. 商品的分类调整 4. 货架分配的原则 5. 磁点的运用 6. 利用道具对客流的引导
5/10/2024
1
主通道的设置
设计理念 简洁 通畅 动线明确 区域清晰
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2
主通道的设置
设计标准 标准宽度 人流去向 视觉效果 减少死角
301215是指什么? 答:百货部第12通道的第15个货架
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规划可陈列单品数
1、分不同的商品确定货架层高及层数 2、根据布局图计算货架可陈列的层板总
长度 3、确定标准陈列排面宽度 4、可陈列单品数=
货架层板总长度÷标准陈列宽度
收集、整理、打印商品资料
1)每个分类商品的SKU数量 2)商品编号及名称 3)商品规格、尺寸
N-03
主通道
端架号:107-N-07
货架编号方法(二)——六位法
确立部门代号 例:生鲜—1 食品—2 百货—3
确立货架资源代号 例:货架—0 端架—1 地堆—2
确立各区域通道号 例:01、02、03
确定区域内货架、端架、地堆编号 例: 01、02、03
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编号练习
生鲜区7号通道5号地堆: 答:120705
人性化的陈列和装饰效果会更好。
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自行车、童车
家具
饮料
禽类 肉
箱包 皮具 鞋类
运 动 鞋
床 上 用 品
玩 具
工 具
塑料 制品 、 清洁 用品
洗 化 用 品
酒 类
休 闲 食 品
粮冷 油冻 调食 料品
类
购物中心卸货区设计及物流动线专题报告(PPT50页)
用,为百货、超市专用。
购物中心卸货区设计及物流动线专题 报告(PPT50页 )培训 课件培 训讲义 培训ppt教程管 理课件 教程ppt
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坡道未做防油污处理,难以清洗 干净,品质感差
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四、假日广场卸货区的物流动线 西部三部货梯供餐饮和零售专卖使用。其
中1、2号货梯为餐饮专用。3号货梯为零售 专卖专用。
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北端一个,因此建议卸货区至少能同时停放3台车,并有 临时理货区 3、平台宽度应能满足货物运输及垃圾运输的需要,建议最 窄处宽不低于2.5米 4、平台外侧加橡胶防护层,平台边角铁包边. 5、转角处金属包边处理 6、坡道考虑防滑、防油措施 7、考虑上下水,以便冲洗用 8、考虑安装卷闸门
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商场的布局与动线PPT模板
飘柔洗发水(绿) 400毫升 5瓶
第三层
层高
货 架 总 高 度
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二层 第一层
货架总宽度
货架编号 第层 第层 第五层 第四层 第三层 第二 层 第一 层
货架宽度
货架高度
货架编号: 第层 第层 第层 第层 第三层
第二层 第一层
层高
配置表样张
货架编号
第层
第层
第五层
第四层
第三层 第二 层
第一 层
货架宽度
2019/8/9
5
在动线设置上大体有三种:
1、漫走式
不利用设施强行规定顾客的动线,比较 随意自由宽松,投资小。
2、强迫式
利用设施强迫规定顾客的动线,不尊重 顾客,投资大。
3、引走式
利用各种引导手法引导顾客走遍卖场, 这是一种比较高境界的布局方法。
强迫式:
将电梯设置在商场外,直达顶(底)层, 而收银台只在出口这一层。
蔬 菜 、 水 果 精 品
烟
咨询
促销 商 品 堆 码 区
酒
服务
电脑、电讯 办公室
收银区
生
鲜
区
大磁铁
主
通
道
洗
家
电
主
副食品区
通
化
百货区
主用 品
通
生
区
道
道
活
消
店面促销区 服装区
耗
品
服
入口 出口
务
台
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收银台
中磁铁
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生鲜区
专柜促 销
客服 总台
2019/8/9
生鲜区
食品区
购物中心布局及动线建筑设计研究(ppt)
购物中心布局及动线 建筑设计研究(ppt)
优选购物中心布局及动线建筑设计研究
购物中心的布局设计是以商业定位为依据,从商业模块的概念、动线和 销售支持区域三个方面进行展开的
商业模块 概念发展
销售支持 区域设计
购物中心 商业规划
动线设计
购物中心的布局设计是以商业定位为依据,从商业模块的概念、动线和 销售支持区域三个方面进行展开的
– 各模块/子模块的店铺组合,包括店铺的类型、数 量,是否采用主力店、主力店的选择方向
– 各模块/子模块的布局和相邻关系
• 通过从整体到模块/子模块 top-down 的规划方式,确保 整体商业概念最大化的落实和一致性
举例 – 某生活时尚中心定位于向高端客户群提供家庭生活的一站式购物,由七个 模块组成
念 •目标客群定位
物业条件假设 •购物中心的物业指 标假设(建筑物业 类型、商业体量、 层数、主入口……)
购物中心初步 落位图
•租户面积及楼 层需求访谈 •租户位置需求
租户需求
•商业业态多维 业
度分析
态
•租金水平与面 特
积需求
性
•消费频率与消 费类型
分 析
5
1
物业条件假设
确定项目的建筑类型、商业体量、入口位置、停车场以及中庭等,来明
确项目的研究对象
物业条件假设
本项目需要布局的购物中心是什么样?
输 出 结 果
建筑类型:封闭式、(半)开放式
输
入 条
•入口位置:主入口、次入口的数量 和位置
件
中庭:中庭类型及数量
物业条件假设
商业体量:建筑面积、单层面积、 总层数
停车场:停车场类型及面积
购物中心布局及动线、建筑设计思路PPT文档82页
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
购物中心布局及动线、建筑设计思路 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
商超及购物中心动线与布局PPT课件
〔•3自〕然围分绕流电,梯目的标设引计导,切忌强 硬的两头沉。 •边厅。
•垂直电梯设置购物中心两侧 边缘〔射线终点〕或中间位
置〔入口距离〕。
一、商场、购物中心的动线、布局
〔一〕动线
〔4〕购物中心动线设计要注重增加“体验式〞 ,形成丰富
多变的空间。 如飞天梯-一反常态的喷 淋效应,创造多个“首层 〞;
线
〔二〕、布局
1、什么是布局
2、商场各层布局一般应遵循
二、超市卖场的布局与 动线 1、卖场布局规划的核 心原那么 2、布局要点
一、商场、购物中心的动线、布局 〔一〕动线
1、什么是动线设计?
➢使顾客的行为特点、心理活动与商家设计的思 路一致,通过平面与垂直两个维度的立体交通网 络➢内,部一动步线一设步计地的把意整义个-商--场-有全利部于逛客到流,在这商就场是动 线内设部计的。流动,合理规划道路路线,防止盲肠 路、阴阳街、实现各功能的分区,使营业面 积最大化。 ➢商场规模越大,动线设计越重要。
〔2〕因地制宜。
谢谢聆听!
名称
位置
陈列商品
陈列要求
第一 磁石点
主题 促销区
销售好的商品 高购买频率的商品 主力商品
有量感
磁 石
第二 磁石点
主通道 两侧
最新商品 季节性商品 明亮、华丽的商品
具有强烈的视觉吸 引力引导顾客进入卖场 深处
诱
导
第三 磁石点
副通道 末端
特价商品 高毛利商品 高周转商品 季节性商品
刺激顾客购买欲,留住 顾客,吸引顾客进入副 通道
如沿线景观—亲切、 生动;
小问题:动线 够不够通畅?
资料:2层建筑,占地面积约30000平米。
一、商场、购物中心的动线、布局 〔一〕动线
购物中心卸货动线设计
购物中心卸货动线设计1. 引言购物中心是现代都市生活中不可或缺的一部分,为了提高购物中心的效率和服务质量,卸货动线的设计十分重要。
卸货动线是指从货车卸货点到货物储存区域的路径规划,它直接影响货物的运输效率和货物库存管理。
本文将探讨如何设计一条高效的购物中心卸货动线。
2. 卸货动线设计的目标购物中心卸货动线设计的目标是实现以下几点:•提高货物卸货速度,减少卸货时间;•最小化货物搬运距离,降低劳动强度;•确保货物储存区域的容量和布局合理;•优化货物库存管理,降低成本;•强调安全性和可持续性。
3. 卸货动线设计的要素卸货动线的设计需要考虑以下要素:3.1. 货车卸货点货车卸货点是购物中心内部货物流动的起点,它应当具备以下特点:•位置合理:卸货点应位于购物中心的合适位置,方便货车进入和离开,减少交通拥堵;•设备完善:卸货点应配备卸货设备,如卸货台、卸货斜坡等,以便于货物的顺利卸载;•安全保障:卸货点周围应设有防止堆积和火灾的措施,确保货物和人员的安全。
3.2. 卸货路径卸货路径是货车从卸货点到货物储存区域的路径,它应当具备以下特点:•短距离:卸货路径应尽量缩短,减少搬运距离,降低劳动强度;•通畅畅通:卸货路径应保持畅通无阻,确保货物顺利到达目的地;•安全性:卸货路径应设有防滑、防撞等安全设施,保障人员和货物的安全。
3.3. 货物储存区域货物储存区域是购物中心的核心组成部分,它应当具备以下特点:•容量充足:储存区域应根据购物中心的业务量和特点确定合理的容量,确保能够满足需求;•布局科学:储存区域的布局应科学合理,以便于管理、货物分类和取货过程的顺利进行;•监控设备:储存区域应配备必要的监控设备,确保货物安全,并便于库存管理。
3.4. 库存管理系统为了更好地管理购物中心的货物库存,卸货动线设计还需要考虑合适的库存管理系统。
该系统应当具有以下特点:•实时更新:库存管理系统应能够实时更新货物的入库和出库情况,以及当前库存量;•高效准确:系统应能够高效地处理订单、追踪货物位置,并提供准确的库存信息;•数据分析:系统应能够分析货物的流动和销售情况,为决策提供有力支持。
物流中心规划与设计课件(PPT50张)
《物流中心规划与运作管理》
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与铁路网衔接程度 与铁路网衔接程度是指物流中心备选地点 离火车站点的距离、火车站点线路的数量、 铁路线路的通达性等。对于主要是以长途 货运为主的物流中心,靠近通达性良好的 站点将有效增加物流中心货物的流通量, 提高物流中心的经济效益。所以,与铁路 网衔接的程度也被认为是物流中心选址不 可缺少的标准。
《物流中心规划与运作管理》
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物流服务需求情况 物流服务是物流中心的核心业务,因此物流中心 所在区域的物流需求状况将影响物流中心的进一 步发展。如果有效需求不足,不仅会造成物流中 心设施设备能力的浪费,而且会影响到物流总行 经营效益的好坏。目前我国的物流市场中普遍存 在有效需求不足的情况,因此在筹建物流中心之 前对物流中心所在区域物流服务需求现状、潜在 的需求以及会对需求造成影响的因素进行调研和 分析是非常必要的。在明确了物流服务需求的现 状的基础上,制定相应的物流中心建设和发展策 略,以免造成资金的浪费。
《物流中心规划与运作管理》
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因此,为了在保持物流系统成本最小化的 同时提供最优的物流服务,在进行物流中 心的选址时必须充分考虑与公路网、铁路 网、港口和机场等的衔接程度、临近供应 商和分销商或零售商的程度等因素,否则 就会在空间上造成物流服务进一步提高的 瓶颈,进而影响到物流中心的发展。
《物流中心规划与运作管理》
《物流中心规划与运作管理》
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与港口衔接程度 与港口衔接的程度主要是针对港口型物流 中心,以及对外贸易业务为主的物流中心 以及综合性的物流中心来说的。邻近港口 不仅有利于货物的装卸搬运、包装和流通 加工,而且有利于经由物流中心进行多种 运输方式的联运。因此,许多物流中心往 往建在港口附近。
《物流中心规划与运作管理》
商场的布局与动线 PPT素材
二、如果这个大类商品的高度为20㎝-30㎝,假设每个层 板的厚度为5㎝(地面空隙5㎝ ,顶板7㎝ ),这组货 架能分成几层?
解:货架净高为180㎝-5㎝-7㎝=168㎝ 商品平均高度27㎝,层板2㎝,空间3㎝,即每层需要高度为
商品配置表的功能
1、有效控制商品品项 2、商品陈列定位管理 3、商品陈列排面管理 4、畅销商品保护管理 5、商品利润控制管理
2019/7/29
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思 考题
如何让顾客无意 识地走过整个商场?
2019/7/29
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谢谢
置表; 5、堆头贯彻“三个一”的原则;斜口笼陈列配
置 标准与货架配置标准一样。 6、应优先考虑“黄金分割带”的配置。
填写内容
货架编号:2-15A-1
商品名称 规格 排面宽度 商品名称 规格 排面宽度 商品名称 规格 排面宽度
第五层 第四层
飘柔洗发水(绿) 400毫升 5瓶
第三层
层高
货 架 总 高 度
301215是指什么? 答:百货部第12通道的第15个货架
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规划可陈列单品数
1、分不同的商品确定货架层高及层数 2、根据布局图计算货架可陈列的层板总
长度 3、确定标准陈列排面宽度 4、可陈列单品数=
货架层板总长度÷标准陈列宽度
收集、整理、打印商品资料
1)每个分类商品的SKU数量 2)商品编号及名称 3)商品规格、尺寸
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货架资料
1)货架型号、尺寸 2)货架数量 3)道具 4)堆头尺寸、数量