技术创新案例p修订版

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最新整理技术革新案例.docx

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最新整理技术革新案例
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。

同样,我们保全工扫车也需要创新,这是提高我们自身技术的必备条件,也是防止机械老化,加强机械保养的动力源泉。

去年,我们工段就扫车,该如何扫,怎样扫,怎样提高扫车质量,在提高扫车质量的同时又能所短扫车时间等等一系列问题展开了深入研究.最
终我们工段长为我们制定了严密的扫车计划,使扫车工作在很大程度上避免了盲目性.加强平时的包机,做好每日的点检,记录,以便扫车时用;加强平时的保养工作,保全重于保养,在平时全面提升保养工作的地位,只有做好保养工作才能减少潜在的故障隐患,揭制潜在的故障发展,大大降低故障发生几率,更能提高扫车质量;做好扫车前的准备工作,扫车时重点做好巡检,清洁,润滑和局部检修工作.使我们在扫车的同时轻松了自己方便了他人.
在经过多次的尝试后我们的扫车状态经历了起步,提升和提高几个阶段,我很庆幸自己能在这么确实的环境下工作,我很感谢郭厂长,感谢他的淳淳教导.他总对我们说要有自己的工作目标,工作思路.要改变工作,首先要改变自己,已成为我们工作的第一理念!
目前,虽然我们的扫车工作处于比较领先的地步,但仍存在很多不足,我们需要全行业的理性指导,需要大力宣传推荐扫车的技术交流. 我们工段就是围绕扫车探索新的工作体系,在继承中创新,在创新中发展,在发展中完善,与时俱进,积极探索才能不断开拓进取,开
创扫车的工作新局面,在围绕郭厂长正确领导下,我们工段立足于本职.一步一个脚印的走下去!。

高新技术案例分析ppt课件

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目录
2. 3D打印技术案例分析 3.人工智能技术案例分析
2
2
3D打印技术
一种以数字模型文件为基础, 运用粉末状金属或塑料等可
粘合材料, 通过逐层打印的方式来构造物体的技术。一方
面与传统的工业制造相比,3D打印极大节省了前期的制模 时间,另一方面,传统制造业中的加工方式往往会产生较
多的工业废料,但是3D打印无缝化一次性打印成品,不产
1
力 学
碳纳米管的硬度与金刚石相当,
传 热
碳纳米管具有良好的传热性能,因而其 沿着长度方向的热交换性能很高,相对 的其垂直方向的热交换性能较低,碳纳
却拥有良好的柔韧性,可以拉
伸。碳纳米管是目前可制备出 的具有最高比强度的材料。
碳纳米管性质
米管可以合成高各向异性的热传导材料。
导 电
碳纳米管具有良好的导电性能, 由于碳纳米管的结构与石墨的 片层结构相同,所以具有很好 的电学性能。
第四层次
使用活细胞、蛋白及其他细胞外基质作为材料,打 印出具有生物活性的产品,最终目标是制造出组织、 器官
2
细胞、器官3D打印技术
2013年,来自苏格兰的研究人员利用3D打印技术,首次用人类胚胎 干细胞进行了3D打印。首先提取出活性细胞,将它培育在水凝胶等 细胞生存所以来的外基质材料里,然后用专用的打印机和特殊针头进 行处理,既可以打印包裹着外基质材料的单细胞,也可以打印多个细 胞组成的细胞体结构。
3
3
人工智能
人工智能是研究、开发用于模拟、延伸和拓展人的智能的理 论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能 是计算机科学的一个分支,它企图了解只能的实质,并产生 中新的能以人工智能相似的方式做出反应的智能机器,该领 域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理 和专家系统等。

关于技术创新的标准化案例

关于技术创新的标准化案例

关于技术创新的标准化案例
关于技术创新的标准化案例有很多,以下是其中的几个:
1. 5G技术标准:5G技术是当前移动通信领域最重要的技术创新之一,而
5G技术标准则是由多个标准化组织制定的一套全球统一的通信标准。

这套
标准不仅提高了移动通信的速度和稳定性,还为物联网、智能制造等领域的发展提供了重要的技术支持。

2. USB技术标准:USB技术是一种通用的串行总线接口标准,广泛应用于
各种计算机和外部设备之间的数据传输。

USB技术标准的制定使得各种设备之间的连接更加方便、快速和可靠,同时也促进了计算机和外部设备的发展。

3. HDMI技术标准:HDMI技术是一种数字多媒体接口标准,可以实现高
质量的视频和音频信号传输。

HDMI技术标准的制定使得不同品牌和型号的音视频设备之间的连接更加简单、方便,同时也推动了数字家庭的发展。

4. SD卡技术标准:SD卡是一种通用的存储卡标准,广泛应用于各种电子
设备中。

SD卡技术标准的制定使得各种存储设备之间的兼容性和互换性得
到了很好的保障,同时也促进了电子设备的发展。

这些案例表明,标准化在技术创新中扮演着重要的角色,它可以促进技术的普及和应用,提高生产效率,降低成本,同时还可以推动整个行业的发展。

创业创新培训案例PPT课件

创业创新培训案例PPT课件
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考,在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches,Growing Up In Your Own Story
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
在韦氏国际大字典中被定义为:一组人员通过 开会方式对某一特定问题出谋献策,群策群 力解决问题。
按其英文字头(brain storming)又称为BS法。
有趣的案例
先来测测你和你的团队: 你有办法不敲碎核桃, 而吃到核桃仁吗?
• 一家蛋糕加工厂曾召集了一次头脑风暴会议。议题是 如何使核桃仁不被敲碎。
扩一扩 指能否在现有的事物上放大、
扩展以及会有什么结果?
扩一扩与创业
1880美国淘金热 专门销售日常用品 帆布短裤销售一空 旧金山开服装厂
增加金属钉、皮革镶边 改用法国出产的吡矶布
利维·斯特劳斯国际公司 海外有35处营业机构 12个国家设有工厂 年营业额五亿四千万$
4.缩一缩
• 与“扩一扩”相反的“缩一缩”也会产生不少新 的物品。
•23S0te0p多5万: S人e,t v一alu年e花在此上钱达7500多万美元 •市S场te上p 6根: 本Fin就is没h m有a适st应er妇pl女an这一要求的专用刮胡刀 •精S心te设p 7计: A了c适tio用n!于! 妇女的专用刮胡刀 雏菊牌刮胡刀推向市场后,占领了整个美国市场
12.定一定
用高级木材制成叶片,经药物浸泡制成保健式样电风扇 保护罩内装微型风扇,防止电视机过热
冬天能供热风 能作吸尘用 突破常规,应用振动送风 规定电风扇的噪声标准;规定电风扇的节能标准

发明技术方案修改案例

发明技术方案修改案例

发明技术方案修改案例摘要本文介绍了一个关于发明技术方案修改的案例。

我们将详细阐述背景、问题、目标和解决方案,并提供相应的评估和建议。

背景发明技术方案是指在科学和技术领域中的创新发明,通常通过专利来保护。

然而,随着技术的不断进步,技术方案的修改和改进变得越来越频繁。

这些修改可能是为了解决原方案中存在的问题,或者是为了适应新的市场需求。

然而,在修改发明技术方案时,需要考虑到专利保护范围以及与原方案的关联性,以免侵犯他人的权益或使自己的发明失去独特性。

因此,修改发明技术方案必须经过慎重的评估和决策过程。

问题在我们的案例中,我们面临一个发明技术方案需要修改的情况。

原方案涉及一种新型的智能家居设备,用于监测和控制室内环境。

然而,根据市场反馈和竞争对手的产品,我们发现原方案存在以下问题:1.成本过高:原方案所需的材料和技术使产品成本过高,导致竞争力不足。

2.功能不完善:原方案在某些功能方面存在缺陷,无法满足用户的需求。

3.用户体验不佳:原方案的操作界面不够直观,使用起来不够方便。

目标我们的目标是对原发明技术方案进行修改,既要解决上述问题,又要保持原方案的独特性和创新性。

通过修改方案,我们希望达到以下目标:1.降低成本:通过改进材料和生产工艺,降低产品的制造成本。

2.提升功能:在原方案的基础上增加新的功能,满足用户的多样化需求。

3.改善用户体验:重新设计操作界面,使其更加直观和易用。

解决方案为了达到上述目标,我们提出了以下解决方案:1.材料和工艺改进:–使用成本更低的材料代替原方案中的高成本材料,例如采用聚合物材料代替金属材料。

–优化生产工艺,提高效率,降低制造成本。

2.功能扩展:–增加与智能手机的无线连接功能,方便用户通过手机远程监测和控制设备。

–添加语音控制功能,让用户可以通过语音指令轻松操作设备。

–引入智能学习功能,设备能够根据用户的习惯和偏好自动调整环境参数。

3.用户界面改进:–重新设计操作界面,采用更加直观和易用的图形界面。

技术创新ppt课件

技术创新ppt课件
文化建设措施
1. 培养创新精神;2. 建立学习型组织;3. 营造开放氛围;4. 激励员工创新。
04
CHAPTER
技术创新案例分析
总结词:苹果公司通过不断的技术创新,成为了全球最具影响力和价值的科技企业之一。
详细描述
1. 苹果公司的发展历程中,始终坚持着对技术创新的追求。
2. 从Mac电脑到iPhone手机,再到iPad平板电脑和AirPods无线耳机等产品,苹果公司不断推出创新产品,引领着科技行业的发展。
2. 特斯拉公司不仅注重产品的设计和性能,更在生产制造、充电设施等方面进行了大量的技术创新。
总结词:特斯拉汽车公司通过技术创新,改变了传统汽车行业的发展模式,引领了电动汽车和智能驾驶技术的发展。
总结词:阿里巴巴集团通过技术创新,成为了全球最大的电子商务企业和云计算服务提供商之一。
详细描述
1. 阿里巴巴集团在发展过程中,不断进行技术创新和研发。
某公司通过开放式创新,与高校和科研机构合作,成功研发出一系列具有竞争力的新技术和产品。
03
02
01
总结
上述案例表明,技术创新是企业发展的关键驱动力,企业应积极探索和实践创新,不断提高自身的竞争力和适应能力。
展望
未来,随着科技的不断进步和创新,企业将面临更多的机遇和挑战。因此,企业需要不断深化技术创新,加强与各方的合作,以应对日益复杂多变的市场环境。
增强国家竞争力
现代技术创新
随着科技的不断进步和创新,技术创新在现代社会中呈现出更加快速、多元化的发展趋势,如互联网、人工智能、生物技术等领域的创新。
古代技术创新
从古代的四大发明(造纸术、火药、印刷术、指南针)到现代的蒸汽机、电力、计算机等重大技术发明,都体现了技术创新的历程。

技术创新案例定稿版

技术创新案例定稿版

技术创新案例HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】技术创新案例鲜京集团的新选择????60年代初着手制定经济开发计划时,韩国政府认为有必要创造一批能够灵活运用丰富而廉价劳动力的出口产业,并从先行发展中国家的情况着眼,认定纤维产业比较合适。

此后,纤维工业得到了积极的扶植和发展,它不仅为非熟练的劳动者提供了就业机会,而且也为工业发展所必需的外汇的获取作出了极大的贡献。

纤维产业的成长促进了合成纤维的诞生。

????60年代末,三种主要合成纤维--尼龙、聚酯纤维、丙烯纤维--全部都投入了生产,结果,韩国一跃而成为了世界市场上主要的纤维出口国家。

????虽然这种趋势一直持续到70年代初,但是,由于国内经济的迅速发展和国内劳动力的相对减少,以及东南亚等后续新兴工业国的猛烈追赶,韩国断定国内的纤维工业最终将在国际上丧失自己的比较优势。

????因此在第三个经济开发五年计划中,韩国开始努力摆脱劳动密集型产业,谋求向技术密集型产业的转移。

另外,世界上的聚酯产业在继续发展,进人70年代后,它的生产量自合成纤维开始生产以来首次超过了尼龙的生产量;这一点,韩国也不例外。

70年代初,韩国的聚酯生产量40000M/T,是世界排名第13位的生产大国。

????但是产量的增加和发达国家进口限制的逐渐强化,使企业的经营战略也发生了重大的变化。

企业开始慎重地研究纤维制品系列的多样化代产品的开发。

????聚酯作为高分子聚合物是一种可用于生产纤维、薄膜、粘合剂等产品的用途广泛的化合物。

关于聚酯的研究已有较长的历史。

在学术界及企业研究所里,关于聚酯的分子结构、化学分析、物理的及机械的性质,以及用途的开发等各项研究都在活跃地进行着。

当今称霸于产业用聚酯薄膜市场的产品是芳香族聚酯--聚乙烯对苯二酸所制成的薄膜,通常称这种PET 薄膜为聚酯薄膜。

????PET薄膜的特性是,它有很强的韧性、柔软性、低吸湿性、低透气性,对化学药品的高抗腐性及良好的绝缘性,同时,它还可以轻易地制成多种不同的厚度。

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创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。

同样,我们保全工扫车也需要创新,这是提高我们自身技术的必备条件,也是防止机械老化,加强机械保养的动力源泉。

去年,我们工段就扫车,该如何扫,怎样扫,怎样提高扫车质量,在提高扫车质量的同时又能所短扫车时间等等一系列问题展开了深入研究.最
终我们工段长为我们制定了严密的扫车计划,使扫车工作在很大程度上避免了盲目性.加强平时的包机,做好每日的点检,记录,以便扫车时用;加强平时的保养工作,保全重于保养,在平时全面提升保养工作的地位,只有做好保养工作才能减少潜在的故障隐患,揭制潜在的故障发展,大大降低故障发生几率,更能提高扫车质量;做好扫车前的准备工作,扫车时重点做好巡检,清洁,润滑和局部检修工作.使我们在扫车的同时轻松了自己方便了他人.
在经过多次的尝试后我们的扫车状态经历了起步,提升和提高几个阶段,我很庆幸自己能在这么确实的环境下工作,我很感谢郭厂长,感谢他的淳淳教导.他总对我们说要有自己的工作目标,工作思路.要改变工作,首先要改变自己,已成为我们工作的第一理念!
目前,虽然我们的扫车工作处于比较领先的地步,但仍存在很多不足,我们需要全行业的理性指导,需要大力宣传推荐扫车的技术交流. 我们工段就是围绕扫车探索新的工作体系,在继承中创新,在创新中发展,在发展中完善,与时俱进,积极探索才能不断开拓进取,开
创扫车的工作新局面,在围绕郭厂长正确领导下,我们工段立足于本职.一步一个脚印的走下去!。

技术创新与应用案例

技术创新与应用案例

技术创新的重要性
总结词
技术创新在推动经济发展、提高生产效率、增强竞争力、创造就业机会等方面具有重要 作用。
详细描述
技术创新是推动经济发展的关键动力。随着科技的不断进步,新的技术和产品不断涌现 ,为企业提供了新的商业机会和竞争优势。通过技术创新,企业可以提高生产效率、降 低成本、提升产品质量,从而在市场上获得更大的竞争优势。此外,技术创新还能带动
详细描述
基因编辑技术如CRISPR等的发展,使得人 类可以更加精准地编辑和改造生物基因,为 治疗遗传性疾病和改良农作物等方面提供了 新的手段。同时,随着基因检测和基因治疗 等技术的不断发展,个性化医疗和精准医学 将成为可能。然而,这些技术也面临着伦理 和安全等方面的挑战,需要加强监管和规范

可持续发展与环保技术创新
详细描述
特斯拉汽车公司的生产过程创新,采 用先进的自动化生产线和智能制造技 术,大幅提高了生产效率和产品质量 。
组织创新
总结词
组织创新是指企业通过改变组织结构、管理方式、企业文化等方式来提高组织效率和灵活性,从而获得竞争优势 。
详细描述
阿里巴巴的“合伙人制度”是一种典型的组织创新,通过这种制度,阿里巴巴实现了公司治理结构的优化,提高 了企业的决策效率和创新能力。
技术创新的资金需求与融资方式
研发资金
技术创新需要大量的研发资金 投入。
融资方式
银行贷款、股权融资、政府资 助等。
生产资金
将技术转化为产品需要生产资 金投入。
解决方案
制定合理的资金使用计划,寻 求多元化的融资方式,降低资
金成本和风险。
技术创新的政策环境与法规限制
01
政策支持
政府对技术创新的政策支持和鼓 励措施。

技术创新经典案例讲解

技术创新经典案例讲解

产业技术创新经典案例案例1:曼哈顿计划主题:目标明确,集中财力物力,创新突破。

案例:1939-1940年,为掌握战争的主动权,德国、前苏联、日本、法国、英国等国都在研究核裂变,并想制造原子弹。

1941年12月6日,美国政府和军界正式大量拨款研制原子弹,并制定了“曼哈顿计划”。

1942年费米(E.Fermi)在芝加哥的研究小组建造的反应堆取得成功,这是人类首次控制住了从原子核释放出来的能量,为制造原子弹提供了重要的实验数据。

1942年,美国建造了研制原子弹的洛斯阿拉莫斯实验室,并任命物理学家奥本海默(J.R.Oppenheimer)为实验室主任。

计划先后解决了几个重要的工程技术问题:1.燃料使用的效率问题—利用反射层提高效率;2.起爆问题--采用内德迈耶的“内爆”法。

3.铀的提纯问题。

铀235的天然含量很低,因此采用从铀238中分离的办法,成本很高。

后来发现钚239也是一种良好的裂变材料,钚是铀238嬗变来的,因此,将分离铀235剩下的大量铀238制造钚。

1943年8月,玻尔到了洛斯阿拉莫斯。

1945年7月16日,美国“三一计划”――首次原子弹爆炸成功,威力巨大。

点评:美国在短短不到四年里,就成功试制了原子弹,主要取决于两个因素:一是大批最优秀的欧洲科学家由于受到希特勒的迫害,逃亡美国,使美国拥有最强大的科学家阵容,二是美国政府迫于战争需要,投入巨大的人力和物力,“曼哈顿计划”耗资20亿美元;投入人力50多万人,其中科研人员15万;占用了全国近三分之一的电力。

“曼哈顿计划”的目标明确——制造原子弹。

对于带有应用目标的计划,必须目标明确。

案例2:化工工业的创新主题:以科学为基础,以市场竞争为动力,产生重大创新。

案例:化学工业常常被称为是第一个以科学为基础的工业。

从最初的与纺织行业结合紧密的无机化学的发展,到首先是煤焦油派生物到石油化工的有机化学工业的发展,再到20世纪30年代通过对大分子结构的基础研究而导致碳氢化合物化学的重大突破,大量的创新迅速出现了:聚苯乙烯、有机玻璃、PVC、聚乙烯、合成橡胶、尼龙和所有的人造纤维。

技术创新成功案例.doc1

技术创新成功案例.doc1

机电学院机自087班赵娜 0810310728技术创新成功案例技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务,占据市场并实现市场价值的经济技术活动。

技术创新是贯穿企业活动的全过程,以获得企业经济利益为目标的一系列活动。

技术创新首先是一种经济概念,是一种经济发展观。

这一理论的一个根本特点是,高度重视技术变革在经济变革中的重大作用。

它是经济和科技,甚至包括教育培训、文化等有机结合的一种理论观点,不是一个纯粹属于科技范畴内的概念。

技术创新包括两个层面:第一个层面,技术创新的确是某种解决方案,是一种技术手段,但这还不够,技术创新必须同时是一种应用,这种应用必须通过市场来满足人们的某种需求。

第二个层面,技术创新是以市场为导向的,但满足的不是现有客户的需求,而是“非客户”,或者叫潜在客户的需求,也就是说,这些需求有些甚至还不是现实的。

技术创新从操作层面而言,一般须具备以下几个阶段。

技术创新的第一个阶段,是创新思想的形成。

第二个阶段就是创新技术的获取。

创新技术的获取也主要有三种方式:一是企业依靠自己的力量进行技术创新活动;二种是企业与其它部门合作培养,主要是与科研部门、高等院校等合作;三种是从外部引进。

第三种方式而言,企业引进技术软件和引进硬件的效果和条件也是不相同的。

生产技术创新的第三和第四阶段,是企业生产要素的投入和组织、管理阶段。

主要包括企业的人力、物力、资金、技术、信息等基本要素的投入与组织管理。

资金的投入与管理,一般来说要把握好几个比例关系:一是研究与发展费用占企业销售额或利润的比例;二是在研究与发展费用中,基础研究、应用研究和试验发展各部分的资金比例;三是引进技术的费用与吸收费用的比例。

第五阶段是企业技术创新的效果展示阶段。

企业技术创新的效果可以在经济指标和产品的物理化学性能上得到反映,改进产品的物理化学性能也常常是企业进行技术创新的出发点。

在现实中,往往也只有在改进产品的物理化学性能方面取得成果后,才能获得相应的经济效益。

技术创新的例子

技术创新的例子

技术创新的例子【篇一:技术创新的例子】关于创新成功的例子篇1:爱迪生是伟大的发明家,他拥有很强的创造能力,他这么强大的创造能来自哪里呢,一方面来自于他的勤奋,另一方面是由于他的勤于思考。

其实还有一方面是很重要的,那就是直觉,这种直觉不是很容易产生的,它是在不断的创造中形成的。

一个人如果没有从事很多的创造活动,那么也很难在创造中产生直觉。

所以我们不要认为直觉是可以凭空产生的。

在海战中常用的鱼雷,最初是由亚得里亚海沿岸的一个工程公司的英国经理怀特黑德于1866年发明的。

在1914 1918年期间,处于发展中期的德国传统鱼雷,共击沉总吨位达1200万吨的协约国商船,险些为德国赢得海战的胜利。

当时美国的鱼雷速度不高,德国军舰发现后只需改变航向就能避开,因而命中率极低,想不出改进的方法。

关于创新成功的例子篇2:美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。

记录显示,前十年每年的营业增长率为10~20%,令董事部雀跃万分。

不过,业绩进入第十一年,第十二年与第十二年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。

董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。

会议中,有名年轻经理站起来,扬了扬手中的一张纸对董事部说:我有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!总裁听了很生气说:我每个月都支付你薪水,另有红包奖励。

现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。

是否过分?总裁先生,请别误会。

若我的建议行不通.您可以将它丢弃,一毛钱也不必付。

年轻的经理解释说。

好! 总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。

那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm。

总裁马上下令更换新的包装。

试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个,使该公司第十四年的营业额增加了32%。

一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。

学生也是如此,没有一成不变的作法,针对不同学生采取不同的教育方式,才能取得满意的教育效果。

技术运用:2023年度报告技术创新案例解读

技术运用:2023年度报告技术创新案例解读

技术运用:2023年度报告技术创新案例解读尊敬的领导、各位同事:大家好!感谢各位领导和同事对本部门在过去一年中的支持和关怀。

在这个特殊时期,我荣幸地站在这里,向大家汇报本部门在2023年度的工作情况以及技术创新方面的案例解读。

一、综述过去一年,本部门在技术运用方面取得了许多突破性的创新成果,这得益于我们团队强大的专业能力和敏锐的市场洞察力。

我们不断加强自身技术实力,提升自主创新能力,努力契合市场需求,推动协同创新,以实现更好地服务客户和推动组织发展。

二、技术创新案例解读1. 虚拟现实技术应用我们的团队在过去一年中探索了虚拟现实技术的应用,成功开发了一款基于虚拟现实的培训平台,为员工提供更生动、直观的学习和训练体验。

通过虚拟现实技术,我们在培训过程中有效地提高了员工的学习兴趣和参与度,进一步提升了培训效果。

2. 人工智能智能化我们团队在人工智能领域取得了令人瞩目的成果。

通过深度学习算法,我们成功开发了一个能够自动识别和分析大量数据的智能系统。

该系统不仅可以高效地处理任务,还能根据数据进行预测和优化,提升工作效率,并帮助企业做出更明智的决策。

3. 移动应用创新为适应移动化的趋势,我们的团队研发了一款全新的移动应用。

该应用提供了更加便捷和直观的用户体验,使用户能够随时随地访问我们的服务。

同时,我们利用移动应用提供的数据分析功能优化产品设计和运营策略,取得了良好的市场反响。

三、未来计划与目标在即将到来的新一年,我们将继续推动技术创新,全面提升自身在业务领域的核心竞争力,并为客户提供更加优质、智能的解决方案。

具体目标如下:1. 深入研究前沿技术:我们将不断关注和学习新技术,如区块链、物联网等,并将其运用到实际业务中,探索更加开拓性和前瞻性的应用模式。

2. 加强团队协作与创新能力:通过组织跨部门合作,加强团队间的沟通与协作,促进知识共享和技术交流,建立协同创新的氛围,提高整体创新能力。

3. 建设稳定可靠的基础设施:我们将加大对基础设施的投入,提升系统的稳定性和性能,为技术创新提供可靠的保障,并进一步提高响应速度和用户体验。

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技术创新案例p 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]技术创新案例鲜京集团的新选择60年代初着手制定经济开发计划时,韩国政府认为有必要创造一批能够灵活运用丰富而廉价劳动力的出口产业,并从先行发展中国家的情况着眼,认定纤维产业比较合适。

此后,纤维工业得到了积极的扶植和发展,它不仅为非熟练的劳动者提供了就业机会,而且也为工业发展所必需的外汇的获取作出了极大的贡献。

纤维产业的成长促进了合成纤维的诞生。

60年代末,三种主要合成纤维--尼龙、聚酯纤维、丙烯纤维--全部都投入了生产,结果,韩国一跃而成为了世界市场上主要的纤维出口国家。

虽然这种趋势一直持续到70年代初,但是,由于国内经济的迅速发展和国内劳动力的相对减少,以及东南亚等后续新兴工业国的猛烈追赶,韩国断定国内的纤维工业最终将在国际上丧失自己的比较优势。

因此在第三个经济开发五年计划中,韩国开始努力摆脱劳动密集型产业,谋求向技术密集型产业的转移。

另外,世界上的聚酯产业在继续发展,进人70年代后,它的生产量自合成纤维开始生产以来首次超过了尼龙的生产量;这一点,韩国也不例外。

70年代初,韩国的聚酯生产量40000M /T ,是世界排名第13位的生产大国。

但是产量的增加和发达国家进口限制的逐渐强化,使企业的经营战略也发生了重大的变化。

企业开始慎重地研究纤维制品系列的多样化代产品的开发。

聚酯作为高分子聚合物是一种可用于生产纤维、薄膜、粘合剂等产品的用途广泛的化合物。

关于聚酯的研究已有较长的历史。

在学术界及企业研究所里,关于聚酯的分子结构、化学分析、物理的及机械的性质,以及用途的开发等各项研究都在活跃地进行着。

当今称霸于产业用聚酯薄膜市场的产品是芳香族聚酯--聚乙烯对苯二酸所制成的薄膜,通常称这种PET 薄膜为聚酯薄膜。

技术创新案例【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】PET薄膜的特性是,它有很强的韧性、柔软性、低吸湿性、低透气性,对化学药品的高抗腐性及良好的绝缘性,同时,它还可以轻易地制成多种不同的厚度。

由于PET薄膜具有这样卓越的特性,所以,它的用途也是多样的,它现在已用作包装材料、装饰纱、电池绝缘体、工业用皮带、磁带、卫生器具等。

PET薄膜的最大用途是生产磁带。

在美国约有90%的磁带是用PET薄膜所生产的。

在磁带中,音响及计算机磁带所占比重约为80%,录像及计测器用磁带所占比重约为20%。

PET 薄膜在磁带生产中深受欢迎的理由就是前面所说的强韧性和耐久性,以及它对湿度、温度的低感应变化性。

同时还因为PET薄膜可以由许多企业生产成多种规格及厚度的制品,所以,依据用途进行选择的可能性很强,这也是PET薄膜得以广泛普及的原因之一。

另外,由于PET薄膜在加工成磁带时对工程条件要求不苛刻,所以,与其他塑料薄膜相比,加工上的难点比较少,这也可以说是它的优点。

PET薄膜出色的绝缘性、强韧性、柔软性及对水分的安全性,作为电气绝缘体来讲,又可以说是一种极好的材料。

目前,PET薄膜正在被广泛地用于电动机、变压器、蓄电池、电子装置中的印刷电路、电线及电缆的包装等各个生产领域。

特别是PET薄膜良好的韧性,为电气绝缘材料生产工程的自动化提供了极大的帮助。

另外,它的强度高、透明度好、耐久性强,气体与水分的透过度低,作为包装材料也是极佳的;由于它的强韧性、高透明度、对温度与湿度的系数安全性,所以,作为照相和X光用的基本软片,它也常受人们的青睐。

尽管PET薄膜具有前面所说的那些多种用途与良好的特性,但是,1976年末时,韩国的技术尚不能生产它,也没有生产它的企业,产品全部依赖进口。

当时的PET是以4.5美元/公斤(A规格制品,CIF标准)和4.0美元/公斤(B规模制品,CIF标准)的价格从日本等地进口的,主要用于金银丝线或磁带等二次加工产品的生产与销售,如果国内能够生产这种基础薄膜的话,那么,不仅可以针对国内需求发挥进口替代效应(按当时计算,预计年产3000M/T,可产生1000万美元的进口替代效果),而且还可以获得作为重化工业制品的出口创汇效果。

即使从全世界的角度来看,PET薄膜的制造企业也不过就是20余家,而且拥有其制造技术和知识的也只有5个国家,十几家公司。

所以,它是一种竞争度极低的制品。

全世界对它的需求(1977年为30余万M/T)每年增长15%以上,如果国内能够生产,那么,这一行业的增长率和收益性将是相当可观的。

还有,如果PET薄膜开发成功,作为它的附带效果,聚酯纤维生产部门预计也会得到惠泽。

即,如果开发出技术的核心--削片的生产技术那么聚酯纱的质量水平也将会得到提高。

鲜京合纤(株)之所以能够果敢地插手于PET薄膜的开发工作。

不仅是因为上述的外部条件,而且还因为它在某种程度上拥有着能够对付这种环境变化的内在素质与能力。

虽然在这种内部条件中有许多重要的条件因素,但是,最先引人注目的则是最高经营者的企业观和他的经营哲学。

鲜京合纤所属的鲜京集团总帅崔会长很早便认识到技术革新与技术积累的重要性,对技术发展和人才培养进行了果敢的投资,并在生产制造方面也摆脱了对外国制品的模仿,强调依靠自己来生产新产品。

而且在企业扩大发展方面,与吞并现有企业式的扩张相比,他更注重在现实的范围内选择新兴的行业来参与竞争。

崔会长在与某记者的一次座谈中曾这样说过:"必须彻底做好技术革新和经营管理。

……另外,我认为企业决心要做的工作就应该不太受景气或不景气的束缚而一个劲儿地做下去。

但是,我绝不插手别人已经从事着的行业,或其他企业中正进展顺利的事业,以免引进毫无意义的过火竞争。

" 实际上,鲜京集团也曾果断地投人过需要有冒险性战略决策的大规模的新兴事业,从而多次震惊了财界。

例如,除PET薄膜的开发以外,80年代初在开发进口印度尼西来原木、中东原油、美国谷物等方面也取得了成功。

鲜京集团之所以引起财界的关注,就是因为它所新参与的大型投资事业大体上都是通过与其他财阀集团的激烈竞争而争取的。

其中有代表性参与的与大型投资事业大体上都是通过与其他财间集团的激烈竞争而争取来的。

代表性的事例就是在PET薄膜的开发上与M集团所展开的竞争;此外,中东石油的导入及国营炼油公司--大韩石油会社的接管等也都是在与其他集团的激烈竞争中获得的。

除了崔会长对技术开发的强烈欲望和坚定信念之外,能够使鲜京合纤参与PET薄膜开发的另一个重要原因就是它能够得到整个集团的支持。

当然,由于鲜京集团的最高经营者崔会长极为关心这一事业,那么从下属各会社的立场上来讲,自然也不能表现出不关心的样子。

特别是由于M集团下属的M合纤(株)主张应该引进PET薄膜的生产制造技术。

结果想充当该项事业先锋的鲜京合纤与M合纤的欲望便超出了个别企业的范围,扩大成了鲜京集团与M集团之间的竞争。

为此,整个鲜京集团都关心起这项工作,借助于这一优势,使PET薄膜开发所需要的资金有了在集团本身内部得以筹措的可能。

鲜京合纤能够参与PET 薄膜开发的第三个重要因素是,鲜京合纤已经有了10多年聚酯纤维生产制造技术的经验,在国际上也达到了一定的水平,因而具有能够轻易消化掉聚酯薄膜制造技术的能力。

即该会社作为合成纤维行业的先行者,当时已经开发出了醋酸酯合成纤维和抗燃烧、能绝缘的聚酯纤维,并于1978年1月向印度尼西亚出口了醋酸酯纤维的制造技术,又于同年2月向印度尼西亚出口乔其纱的制造技术,从而在合成纤维领域已经达到了技术出口的阶段。

鲜京合纤有10多年聚酯纤维的生产历史,当时没能制造出PET薄膜的原因,大致有以下两点:第一,可以说是生产薄膜所需的PET削片的产品质量低的缘故。

为要生产出高质量的薄膜,就需要有分子量分布幅度小而固定、乙烯乙二醇及低分子量环状化合物、含有量低的PET削片。

然而,当时国内的重合技术水平尚没有达到能够生产出这样高质量削片的程度。

特别是PET薄膜制造技术的重合工程催化剂等添加剂部分,大都是先行开发厂商的绝密技术核心。

第二,是缺乏关于制造PET薄膜的技术。

虽然很早以前就普及了包装用聚乙烯PVC和聚丙烯等简单的薄膜制造技术,但是,对于像PET薄膜那样需要经过横延伸和纵延伸及热处理过程技术的高度的薄膜制造技术,当时尚缺少经验。

另外,这里所需要的延伸机械等也是要求误差不得大于1/10000mm的高度的精密机械。

由于这些难点,鲜京合纤首先开始探索了从发达国家先行开发的厂商引进技术的可能性,为此,该会社决定成立一个专门负责PET薄膜制造技术的引进与开发的计划班子。

当时鲜京集团任命经营企划室室长为该项工作的负责人,组成了包括1名科长、1名组长及社员级法人在内的10多人的专门领导班子。

这样,该会社的这个计划领导班子从70年代初开始,大约在4-5年间巡访了世界各国先行开发的厂商40多次,要求这些国家的厂商提供技术。

但是这些国家为了继续维持自己的垄断地位,对于这种收益性高、预计将来会持续增长的制品,不愿意轻易将这一技术转让给韩国这类迅速成长起来的国家。

所以尽管PET薄膜的制造技术已开发出了20多年,所有主要的专利都已过期,但是,关于它的制造技术,各制造厂商还是完全地隐藏着。

以往这些发达国家先进的开发制造商曾向韩国等国家提供过纤维技术,但是,后来当他们看到这些开发中国家通过技术的引进、消化和改良,积累了技术,从而威胁到自己在国际市场上的垄断体系的时候,他们便形成了一个技术卡特尔,即通过要求支付巨额的专利费来回避技术转让。

在这当时,国内合成纤维制造企业中的M社、L社、E社等也都就引进该项产品的先进制问题展开了多方面的交涉,但也都被以同样的理由遭到了拒绝。

在发达国家先行开发的企业如此坚决拒绝提供技术的状况下,鲜京合纤断定从海外引进技术已根本不可能,于是,终于于1976年初决定了在国内努力自行开发工作。

为此鲜京要求KIST(韩国科学技术院)为实现PET薄膜的国产化而共同参与技样,KIST便对此开始了基础调查。

首先是收集世界各国关于PET薄膜制造的专业书籍、杂志及报刊,从中挑选和分划出核心的情报这样,数量庞大的技术情报便得到了整理和严格的审定,从而使他们能够明确地了解PET薄膜的技术现况,最终揭示了PET 薄膜制造技术的核心就是:①制造优质的PET削片的技术;②技术和纵横延伸技术;③热处理工程技术。

同年12月,鲜京终于与韩国科学技术院签订了科研合同,从而就PET薄膜的开发开始与研究机关的合作,当时的科研劳务费是2000万元。

另外,根据双方事前的协议,他们又将研究的范围分成以下三个方面,并对此制订了分工计划,以保证相互合作。

(1)为了制造PET薄膜所需要的优质的PET削片,关于酯交换反应和重合反应催应条件的研究、热稳定剂和添加剂及反应调节剂的研究等化学工程的研究要先行。

这主要由KIST来负责,包括制定研究计划,推出生产PET的最佳条件。

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