热力入职员工培训计划
热力公司每月培训计划
热力公司每月培训计划作为一家专业的热力公司,我们深知员工的培训在公司发展中的重要性。
为了不断提升员工的技能和专业知识,我们制定了每月的培训计划,以确保员工持续学习和成长。
以下是我们每月培训计划的详细内容。
第一周:技术专业课程在第一周,我们将安排技术专业课程的培训。
这些课程将涵盖公司产品的技术知识、工作流程和操作技巧等内容。
我们将邀请公司内部的技术专家和外部的行业专家来进行培训,以确保员工掌握最新的技术和知识。
第二周:管理与领导力课程第二周的培训将侧重于管理与领导力的课程。
我们将邀请管理专家和成功的领导人来分享他们的管理经验和领导技巧,帮助员工提升自己的管理和领导能力。
我们也将进行团队建设和沟通技巧的培训,以提升员工之间的协作效率。
第三周:职业发展课程在第三周,我们将安排职业发展的课程。
这些课程将包括个人职业规划、职业素养和职场技巧等内容。
我们将邀请职业规划顾问和职业发展专家来为员工提供个性化的职业规划指导,帮助他们更好地发展自己的职业生涯。
第四周:专题讲座和实践活动在第四周,我们将安排专题讲座和实践活动。
这些讲座将涵盖公司业务发展的最新趋势和市场动向,以及员工所需掌握的相关知识和技能。
我们也将安排实践活动,让员工在实际工作中运用所学到的知识和技能,以加深他们的理解和应用能力。
除了以上基本的培训计划外,我们还将不定期地组织一些专项培训和外出学习活动,以满足员工不同层次和不同领域的学习需求。
我们也鼓励员工自主学习和参加相关的行业活动,以拓宽自己的知识和视野。
在培训计划的实施过程中,我们将注重培训效果的评估和反馈。
我们将定期对员工进行培训效果的评估,以确保培训计划的有效性和针对性。
我们还将收集员工的培训需求和反馈意见,以不断改进和完善培训计划,使其更符合员工的学习需求和公司的发展需要。
通过每月的培训计划,我们将不断提升员工的技能和专业知识,以更好地满足公司业务发展的需要。
我们相信,只有不断学习和成长,才能不断提高自己的竞争力,为公司的发展做出更大的贡献。
热力企业培训计划及内容
热力企业培训计划及内容一、培训目标本次培训旨在提高热力企业员工的专业技能,使其能够更好地适应企业发展的需求,提高工作效率和整体竞争力。
二、培训内容1.热力技术知识2.安全生产知识3.智能化设备操作4.客户服务技巧5.团队合作与沟通6.领导力和管理技能三、培训周期本次培训共计2个月,每周安排2天培训时间,每天时间为8小时,分为理论学习和实践操作两部分。
四、具体培训内容及安排1.热力技术知识(1)热力工程概论(2)热力设备与管网(3)热力系统运行与维护培训安排:第1周-第4周2.安全生产知识(1)热力企业安全管理制度(2)应急处理与事故预防(3)职业健康与安全知识培训安排:第5周-第8周3.智能化设备操作(1)智能热力设备使用与维护(2)自动化控制系统操作培训安排:第9周-第12周4.客户服务技巧(1)客户关系管理(2)投诉处理与沟通技巧培训安排:第13周-第16周5.团队合作与沟通(1)团队建设(2)有效沟通与协作培训安排:第17周-第20周6.领导力和管理技能(1)领导力培养(2)管理技能提升培训安排:第21周-第24周五、培训方式本次培训采用多种形式,包括课堂教学、实地操作、案例分析、角色扮演和讨论交流等,以提高培训效果。
六、培训教材根据培训内容和目标,准备相应的教材和资料,确保培训的深入和全面。
七、培训评估针对每个培训阶段进行及时的评估和反馈,以调整培训内容和方法,确保培训效果。
八、培训效果跟踪培训结束后,进行培训效果跟踪,评估培训的成效,为进一步的培训提供参考依据。
九、培训实施的方法与措施为了确保培训的顺利进行和高效率完成,我们将采取以下方法与措施:(1)建立培训小组,明确各自分工和责任,确保培训计划的顺利进行;(2)严格遵守培训时间表,保证培训计划的有序进行;(3)对培训师资力量进行认真选择与培训,确保培训内容的专业性和有效性;(4)建立完善的培训档案和记录,为后续的培训提供经验和借鉴。
热力入职员工培训打算doc
规程;
培训部门依次为:
(1)公司组织相关领导进行培训。
(2)公司外请相关讲师或教员进行专题讲座培训。 (3)由消防平安等部门组织的专业培训及演练。
热力入职员工培训打算
篇一:XX年度公司员工培训打算
XX年度员工培训打算
为了提高员工的素养,不断增强胜任本职工作的能力,较好
的完成工作任务,尽职尽责,确保平安提高公司的整体治理水平,保证公司可持续性进展;特制定XX年度员工培训打算。 一、培训指导思想
年度培训工作以公司进展战略为指导;以增强治理、平安生产、提高效益、确保质量为方针;以全面提高个人专业技术为目标;从而不断增进员工素养的全面提高。
二、培训目的及意义
通过培训,使员工全面把握公司的规章制度、治理模式,熟悉本职位操作规程,增强平安防范意识,全面提升员工胜任本职工作的能力,超卓的完成工作任务。
三、培训方式 一、一级培训
由总部公司领导或聘请专业人士到公司任教,并踊跃参加省以上级别的专题讲座,讲堂全面提升领导层面的治理专业技术、治理技术,培育领导勇于治理、擅长治理、效能治理水平,充分调动广大员工的踊跃性。
二、治理人员及非生产技术人员
三、一线职位技术人员1.安装工
2.电焊工
3.自动化仪表工
篇三:热力培训打算
市热力总公司员工教育培训打算
为了推动企业进展,培育员工良好职业道德和具有较高专业实践能力,适应现代企业治理要求,秦皇岛市热力总公司决定对一线职位技术人员(电焊工、管道安装工),进行专业技术培训,为使参加培训人员取得良好的职业道德及专业技术培训,特制订培训打算如下:
供热公司职工培训计划
供热公司职工培训计划一、公司概况我们公司是一家专业从事供热服务的企业,致力于为客户提供高质量、高效率的供热服务。
公司成立多年来,一直秉承“顾客至上,质量第一”的宗旨,不断提升服务水准,以满足客户需求。
为了更好地提升我们公司供热服务的质量和效率,提高员工的专业技能和服务意识,特制定了以下培训计划。
二、培训目标1.提高员工的专业知识和技能水平,适应供热技术的发展和市场需求;2.提升员工的服务意识和服务质量,提高客户满意度;3.增强员工的安全意识和责任心,确保供热服务的安全和稳定;4.激励员工的积极性和创新意识,推动公司的发展与进步。
三、培训内容1.供热技术知识(1)供热系统的基本原理和工作流程;(2)供热管道和设备的安装、维护和维修技术;(3)供热水源的处理和保养方法;(4)供热系统的节能和环保技术;(5)供热系统的故障排除和应急处理技术。
2.服务意识培训(1)客户服务技巧和沟通技巧;(2)客户投诉处理与客户关系维护;(3)服务质量监督与评价机制。
3.安全管理培训(1)供热设备的安全使用和维护;(2)安全事故预防和应急处理;(3)安全责任意识和安全工作规程。
4.员工素质提升(1)团队合作与沟通技能;(2)职业素养和职业道德;(3)创新思维和问题解决能力。
四、培训方法1.理论教学:邀请行业专家开展供热技术知识和服务意识的理论讲解。
2.实践操作:组织员工前往供热设备现场进行操作实践,提升技能水平。
3.案例分析:通过分析供热服务中的典型案例,引导员工学习服务意识和解决问题的能力。
4.角色扮演:模拟客户服务场景,锻炼员工的沟通技巧和服务质量。
五、培训计划1.培训对象:全公司员工,包括供热技术人员、客服人员、维修人员等。
2.培训时间:整个培训周期为1个月,每周安排2天培训时间,每天8小时。
3.培训安排:分别按照培训内容安排专业技术知识、服务意识培训,安全管理培训,员工素质提升培训。
六、培训评估1.培训前评估:通过问卷调查、面谈等方式,了解员工的培训需求和现有技能水平,为培训内容和方法的确定提供依据。
供热公司对员工培训计划
供热公司对员工培训计划为了提高员工的专业素质和工作技能,使其更好地为用户提供优质的供热服务,供热公司制定了全面的员工培训计划。
培训计划包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等多个方面,旨在提高员工的综合能力和服务水平。
一、岗前培训新员工入职后,供热公司将进行岗前培训,培训内容主要包括公司的相关规章制度、基本业务知识和操作流程等。
通过岗前培训,使新员工能够尽快适应公司的工作环境和岗位要求,熟悉公司的相关制度和流程,为日后的工作打下良好的基础。
二、在职培训供热公司将定期对在职员工进行培训,主要包括管理知识、服务技能、沟通能力、安全知识等方面的培训。
通过在职培训,加强员工的专业素质和综合能力,提高他们的服务水平和工作效率,使他们能够更好地适应公司的发展需求,为用户提供更加优质的供热服务。
三、专业技能培训为了提高员工的专业水平,供热公司将组织相关的专业技能培训,包括供热设备的操作和维护、供热系统的维修和保养、供热管网的检查和维护等内容。
通过专业技能培训,不仅提高员工的专业水平,还可以更好地保障供热设备和系统的正常运行,提高供热系统的安全性和可靠性,为用户提供更加安全、稳定和舒适的供热服务。
四、外部培训供热公司还将组织员工参加外部培训,包括行业会议、技术交流会、专业展览会等活动。
通过参加外部培训,员工可以了解行业的最新发展动态和技术趋势,开阔视野,增长见识,提高专业水平,为公司的发展提供更多的借鉴和支持。
五、个性化培训供热公司将根据员工的个人发展需求和职业发展规划,制定个性化的培训方案,帮助员工提升自身的综合素质和职业能力。
通过个性化培训,激发员工的学习热情和工作动力,提高员工的工作积极性和创造力,使他们在公司的发展中发挥更大的作用。
六、培训效果评估为了保证培训效果的实际效果,供热公司将对培训的实施情况和培训效果进行定期评估。
通过定期评估,发现培训中存在的问题和不足,及时调整和改进培训方案,提高培训的实效性和针对性,确保培训取得最好的效果。
供热公司员工培训计划范文
供热公司员工培训计划范文一、培训目的为了提高员工的专业技能和服务水平,增强员工对公司的归属感和责任感,提升公司的整体竞争力,特制定本培训计划,以期能够通过系统的培训和学习,帮助员工不断提升自我,适应市场的变化,提高服务质量,实现公司和员工共赢的目标。
二、培训对象公司全体员工,特别针对新入职员工和现有员工的技能提升培训。
三、培训内容1. 公司文化和服务理念培训- 公司的发展历程、经营理念、企业愿景、核心价值观等;- 服务理念和宗旨,提高员工服务意识和服务态度。
2. 供热技术知识培训- 供热系统原理和运行机制;- 供热设备的使用和维护;- 供热安全知识和操作规程。
3. 客户服务技能培训- 沟通技巧和服务态度;- 客户投诉处理和问题解决方法;- 客户服务标准和流程。
4. 团队合作和职业发展培训- 团队协作和沟通能力;- 职业规划和个人成长。
5. 安全生产知识培训- 安全意识培养;- 事故预防和应对措施;- 安全生产法律法规。
四、培训形式1. 线下集中培训- 定期组织员工参加公司内部或外部专业技能培训。
2. 在岗培训- 借助员工的工作时间,由专业人员对员工进行一对一培训。
3. 远程网络培训- 利用网络平台或线上课程进行技能培训。
五、培训方法1. 讲授- 由专业讲师对员工进行专业知识的讲解和培训。
2. 观摩- 组织员工参观学习其他供热公司的先进做法和技术。
3. 案例分析和讨论- 以实际案例为基础,让员工分析讨论问题,提高解决问题的能力。
4. 视频学习- 利用优质的教学视频进行培训学习。
六、培训周期1. 公司新入职员工培训- 新员工入职后,第一个月进行集中培训,为期3天。
2. 现有员工技能提升培训- 定期1-2次培训,每次培训时间为1-2天,根据员工实际情况和需求灵活安排。
七、培训考核1. 考核内容- 参加培训后,进行考核,主要考察培训内容的学习情况和应用能力。
2. 考核方式- 以闭卷测试、实操考核、观摩学习等方式进行考核。
热力公司新职工培训计划
热力公司新职工培训计划第一部分:培训目标1.1 岗位能力要求根据公司的需求和岗位特点,制定相应的培训目标,确保新员工在入职后能够快速适应工作岗位,并且能够独立完成工作任务。
具体包括:- 了解公司的组织结构和文化- 掌握公司的产品和服务知识- 掌握相关业务流程和操作技能- 熟悉公司的信息系统和软件应用- 掌握相关法律法规和政策规定1.2 职业素养提升除了专业技能外,公司也要求新员工具备良好的职业素养,包括工作态度、沟通能力、团队协作能力等方面的提升。
第二部分:培训内容2.1 公司组织结构和文化通过公司介绍、企业文化宣传和组织结构图等方式,让新员工对公司的整体情况有一个初步了解。
2.2 产品和服务知识按照公司的产品和服务分类,系统讲解公司各类产品和服务的特点、应用范围和优劣势等方面的知识。
2.3 业务流程和操作技能根据具体岗位的业务特点,详细介绍公司的业务流程、操作规范和相关技能要求,包括接待客户、处理投诉、技术操作等方面的内容。
2.4 信息系统和软件应用介绍公司的信息系统和常用的软件应用,包括办公软件、企业资源规划系统、客户关系管理系统等方面的内容,确保新员工能够熟练运用这些工具进行工作。
2.5 法律法规和政策规定介绍公司所涉及的相关法律法规和政策规定,包括生产安全、环保要求、消防安全、劳动合同法等方面的内容,确保新员工的工作行为符合相关法律法规的要求。
2.6 职业素养提升通过案例分析、角色扮演、团队合作等形式,培养新员工的工作态度、沟通技巧、团队协作等方面的职业素养。
第三部分:培训形式3.1 理论讲解通过讲座、课堂教学等形式,对公司的组织结构、产品知识、业务流程等方面的内容进行系统的理论讲解。
3.2 案例分析通过实际案例的分析,让新员工了解实际工作中可能遇到的问题和解决方法,提高他们的应变能力和解决问题的能力。
3.3 角色扮演通过角色扮演的形式,让新员工模拟客户接待、产品推广等场景,提高他们的沟通能力和服务意识。
热力公司的培训计划
热力公司的培训计划一、培训目标为了提高员工的工作效率和服务质量,热力公司决定进行一次全面的培训。
培训的目标是帮助员工了解公司的发展战略,掌握新的技能和知识,提高团队合作能力,增强服务意识和客户导向,从而为公司的持续发展做出贡献。
二、培训内容1. 公司概况和发展战略介绍热力公司的发展历程、组织结构、经营范围和未来发展规划,让员工了解公司的整体情况和发展方向。
2. 客户导向和服务意识培训员工如何与客户建立良好的关系,提高服务态度和服务质量,解决客户的问题和需求,增强团队的服务意识。
3. 新技术和知识介绍公司引进的新技术和新业务,培训员工使用新的设备和工具,掌握新的知识和技能,提高工作效率和质量。
4. 团队合作和沟通能力通过团队训练和沟通技巧培训,提高员工的团队合作能力和沟通能力,增强团队协作,提高工作效率。
5. 安全知识和技能培训员工关于安全生产知识和安全操作技能,保障员工的安全,减少事故发生,提高工作效率和质量。
三、培训方式1. 线上培训通过网络课程、视频教学和在线测试,让员工可以在自己的时间和地点学习,解决员工学习的时间和空间限制。
2. 线下培训组织员工集中学习,通过面对面的讲解、实际操作和实战演练,增强员工的学习效果,提高培训的实用性。
培训结束后,组织员工进行实践操作和实验训练,巩固和应用所学知识和技能,提高员工的实际工作能力。
四、培训计划1. 培训预算制定培训预算,包括培训费用、教材费用、讲师费用、场地费用等,确保培训的顺利开展。
2. 培训时间表制定培训时间表,安排员工参加培训,合理安排培训时间,不影响正常的工作任务。
3. 培训考核制定培训考核制度,对员工参加培训的学习成绩进行考核,对成绩优秀的员工给予奖励,激励员工参与培训。
4. 培训反馈收集员工对培训的反馈意见,及时了解员工的培训需求和问题,对培训进行改进和调整。
五、培训效果评估1. 培训效果评估对员工进行培训效果评估,检查培训的实施情况和效果,找出问题和不足,对培训进行总结和改进。
热力公司生产员工培训计划
热力公司生产员工培训计划第一部分:员工培训概述1.1 培训目的热力公司的生产员工需要掌握专业的生产技能和知识,提高工作效率,确保生产过程的安全和质量。
因此,本次培训计划旨在帮助员工提升专业技能和知识,提高生产效率,增强生产质量,从而实现公司的生产目标。
1.2 培训对象本次培训对象为热力公司的生产员工,包括生产操作人员、机械维修工、质检人员等。
1.3 培训内容本次培训内容包括生产操作技能培训、机械设备维修培训、质量管理培训等,具体内容将在后续章节中详细介绍。
1.4 培训目标通过本次培训,帮助员工掌握相关生产技能和知识,提升工作效率和生产质量,提高员工的综合素质和专业水平,从而实现公司的生产目标。
第二部分:培训内容2.1 生产操作技能培训(1)生产设备操作培训本阶段培训内容主要包括生产设备的操作方法、操作流程、操作注意事项等,帮助员工掌握生产设备的操作技能,提高操作效率和安全性。
(2)生产过程控制培训本阶段培训内容主要包括生产过程的控制方法、操作规范、异常处理等,帮助员工掌握生产过程的控制技能,确保生产过程的稳定性和安全性。
(3)安全生产培训本阶段培训内容主要包括生产过程中的安全注意事项、事故处理方法、紧急疏散等,帮助员工提高安全意识和应急处理能力,确保生产过程的安全性。
2.2 机械设备维修培训(1)设备维护知识培训本阶段培训内容主要包括设备日常维护知识、设备保养方法、故障排除等,帮助员工掌握设备维护的基本知识和技能,确保设备的正常运转。
(2)设备维修技能培训本阶段培训内容主要包括设备故障分析、维修方法、零部件更换等,帮助员工提高设备维修技能,缩短设备停机时间,提高设备利用率和生产效率。
2.3 质量管理培训(1)质量管理知识培训本阶段培训内容主要包括质量管理体系、质量控制方法、质量标准等,帮助员工了解质量管理的基本知识,提高质量意识和工作质量。
(2)质量检验技能培训本阶段培训内容主要包括质量检验方法、检验标准、检验仪器操作等,帮助员工掌握质量检验的基本技能,提高质量检验的准确性和可靠性。
热力职工培训计划方案
一、背景随着我国经济的快速发展,热力行业在我国能源领域中的地位日益重要。
为了提高热力行业职工的专业技能,增强企业竞争力,提高服务质量,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高职工的专业技能,使其能够熟练掌握热力设备的操作、维护和维修技术。
2. 增强职工的安全意识,降低事故发生率。
3. 提高职工的服务水平,提升客户满意度。
4. 促进职工个人发展,为企业培养高素质人才。
三、培训对象1. 热力设备操作人员2. 热力设备维护人员3. 热力设备维修人员4. 管理人员四、培训内容1. 热力设备操作技能培训(1)热力设备的基本结构及工作原理(2)热力设备的操作流程及注意事项(3)热力设备的常见故障及排除方法2. 热力设备维护技能培训(1)热力设备的日常维护保养(2)热力设备的定期检查及更换备品备件(3)热力设备的故障分析及预防措施3. 热力设备维修技能培训(1)热力设备的维修工艺及工具使用(2)热力设备的故障诊断及修复(3)热力设备的升级改造及新技术应用4. 安全意识培训(1)热力设备操作安全规程(2)事故案例分析及预防措施(3)应急救援及逃生知识5. 服务水平培训(1)客户服务礼仪及沟通技巧(2)投诉处理及客户满意度调查(3)服务流程优化及提升五、培训方式1. 理论培训:邀请专家授课,进行集中培训。
2. 实践操作:在设备现场进行实际操作,边学边练。
3. 案例分析:针对实际工作中遇到的问题,进行案例分析及讨论。
4. 考试评估:对培训内容进行考核,确保培训效果。
六、培训时间1. 理论培训:每月举办2次,每次2天。
2. 实践操作:每季度举办1次,每次3天。
3. 案例分析:每月举办1次,每次半天。
七、培训费用1. 理论培训:每人每次200元。
2. 实践操作:每人每次300元。
3. 案例分析:每人每次100元。
八、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,包括理论知识掌握程度、实践操作能力、安全意识等方面。
2. 收集职工反馈意见,对培训计划进行优化调整。
电厂热工新员工培训计划
电厂热工新员工培训计划一、培训目的为了帮助新员工快速融入公司工作,适应电厂热工相关工作,公司制定了热工新员工培训计划。
通过系统的理论培训、现场实操和案例分析,帮助新员工全面了解电厂热工系统的原理、操作流程和安全管理,提高其工作能力和技术水平。
二、培训对象公司内新入职的电厂热工相关岗位人员,包括燃煤发电厂工艺工程师、锅炉操作工、热力工程师等。
三、培训内容1.电厂热工基础知识- 燃煤发电原理及工艺流程- 热工基本概念及热力学知识- 锅炉、汽轮机、发电机等设备原理与运行规律2.电厂热工设备操作- 锅炉操作与调整- 蒸汽系统运行与调试- 发电机组启停及调整3.电厂热工安全管理- 电厂安全制度与操作规程- 事故案例分析与预防措施- 紧急情况处理与逃生演练4.电厂热工现场实操- 燃煤发电厂现场参观与操作实践- 设备维护与故障处理- 热力系统调试与优化5.热工新技术应用- 燃煤发电厂智能化技术应用- 新能源技术在电厂热工中的应用- 热工节能与环保技术四、培训方法1.理论授课通过专业老师讲解,结合PPT、案例分析等方式进行电厂热工基础知识培训。
2.现场实操安排专人带领学员进行现场参观与操作实践,加深学员对电厂热工设备的了解。
3.案例分析结合电厂热工实际案例,分析事故原因及应对方法,帮助学员学会预防和处理各类问题。
4.模拟演练进行紧急情况处理的模拟演练,提高学员处理紧急事件的能力。
五、培训周期整个培训周期为3个月,其中第一个月为理论课程学习,第二个月为现场实操和实践操作,第三个月为综合应用能力提升。
六、培训考核1.每周进行知识考核,检验学员对理论知识的掌握情况。
2.定期进行现场操作考核,检验学员设备操作能力。
3.进行综合应用考核,检验学员将所学知识应用于实际工作的能力。
七、培训效果评估通过培训结束后的知识考核、操作考核和综合应用能力考核,对学员进行综合评估,并根据培训期间学员的学习情况和表现,给予相应的评价和奖励。
热力公司工作培训计划
热力公司工作培训计划一、培训目标:通过热力公司的工作培训计划,使员工在专业知识、技能和综合素质方面得到有效提升,提高员工绩效,增强员工的工作动力和归属感。
二、培训对象:热力公司全体员工三、培训内容:1.专业知识培训(1)公司业务知识培训包括公司的经营范围、产品和服务、市场定位、竞争对手分析等内容,让员工全面了解公司业务,确立正确的经营思路。
(2)技术知识培训根据员工的不同职务和技能要求,分别进行相应的技术知识培训。
包括热力供应技术、设备运行维护技术、节能减排技术等内容,提高员工的专业能力。
2.职业素养培训(1)沟通技巧训练通过案例分析和角色扮演等方式,培养员工良好的沟通、协调和合作能力,提高员工的团队意识和执行力。
(2)客户服务技能培训通过专业师资指导和实际案例演练,培养员工优质的服务意识和服务技能,提高对客户的满意度和忠诚度。
(3)职业道德和职业操守培训通过个案解析和道德规范讨论等方式,提高员工的职业操守和责任意识,使员工形成正确的职业道德观。
3.安全生产培训(1)安全生产法规培训根据国家安全生产法规,结合公司实际情况,对员工进行安全生产法规的培训,提高员工的安全防范意识和操作规范。
(2)安全生产知识和技能培训对员工进行安全生产知识和技能的培训,包括消防知识、应急救援知识、安全作业流程等内容,提高员工的安全意识和操作技能。
4.岗位培训(1)岗位技能培训根据不同岗位的工作特点和要求,对员工进行相应的岗位技能培训,使员工熟练掌握岗位工作技能,提高工作效率。
(2)团队建设和领导力培训对公司管理层和中层干部进行团队建设和领导力培训,提高管理层的凝聚力和领导能力,促进团队的协作和发展。
5.新员工入职培训对新员工进行入职培训,包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容,帮助新员工尽快适应工作环境和融入团队。
四、培训方式:1.集中式培训通过集中式培训,使员工在短时间内接受大量的培训知识和技能,提高培训效率和员工学习的积极性。
热力公司2024年培训计划
热力公司2024年培训计划一、前言热力公司是一家专业从事供热服务的企业,在服务于社会的过程中,为了满足市场需求,提高员工素质,热力公司一直重视员工培训工作。
培训计划作为公司人力资源管理的一部分,将对公司员工进行全面的学习和提升,让他们更加专业化、高效化,以提高公司整体绩效。
二、培训目标2024年,热力公司的培训目标主要包括以下几个方面:1. 提高员工技术水平,提升服务质量;2. 培养员工团队精神,增强协作能力;3. 加强员工的职业素养,提高员工综合素质;4. 提升员工对行业变化的敏感性,提高员工适应市场需求的能力。
三、培训内容为了实现以上目标,热力公司2024年培训内容将包括以下几个方面:1. 技术培训(1)新技术学习热力公司将邀请行业专家对公司员工进行新技术学习培训,让员工了解最新的供热技术,提高技术水平。
(2)设备维护热力公司将组织员工参加设备维护技能培训,提高员工对设备的维护和保养能力,保证设备的正常运行。
(3)安全培训安全是热力公司工作的首要任务,公司将组织员工进行安全培训,加强员工对工作安全的重视和意识。
2. 团队建设(1)领导力培训公司将邀请专业的培训机构或专家对公司管理人员进行领导力培训,提升管理者的领导能力和管理水平。
(2)团队协作热力公司将组织团队建设活动,增强员工的团队精神和协作能力,使员工更好地融入团队。
3. 职业素养(1)客户服务热力公司将加强员工的客户服务意识培训,提高员工对客户需求的敏感度和服务质量,增强客户满意度。
(2)沟通能力公司将组织员工进行沟通技巧培训,提高员工的沟通能力和表达能力,使员工更好地与客户和同事进行有效沟通。
4. 行业变化(1)市场营销公司将邀请市场营销专家进行市场变化培训,增强员工对市场变化的敏感性,让员工对市场需求有更清晰的认识,提高员工对市场营销工作的适应能力。
(2)企业文化公司将组织员工进行企业文化培训,加强员工的企业使命感和归属感,让员工更好地融入公司文化,成为公司发展的一员。
热力公司人员培训计划
热力公司人员培训计划一、前言随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于热力的需求也越来越大。
热力公司在这个市场竞争激烈的环境中,必须不断提升自身的服务水平和管理能力,才能在市场中立于不败之地。
因此,加强员工的培训和发展,提高团队整体素质,是热力公司必须重视的工作。
二、培训目标1. 提高员工技能水平:通过培训,提高员工的专业技能和操作能力,增强员工的工作效率和质量。
2. 增强员工服务意识:培养员工良好的服务意识,提高员工对顾客的满意度。
3. 加强员工安全意识:加强员工对安全工作的重视,降低事故发生率,保证生产经营安全。
4. 培养团队协作精神:通过培训,提高员工团队合作意识,增强团队的凝聚力和战斗力。
5. 提高管理者的管理能力:培养优秀的管理者,提升管理者的领导力和管理能力。
三、培训计划1. 培训对象:热力公司全体员工2. 培训内容:(1) 专业技能培训:针对不同岗位的员工,进行专业化的技能培训,包括设备操作、维护保养、安全知识等。
(2) 服务意识培训:培养员工良好的服务意识,包括服务态度、语言表达、沟通技巧等。
(3) 安全意识培训:加强员工对安全工作的认识和重视,培训员工处理突发事件的能力和方法。
(4) 团队协作培训:开展团队建设活动,提高员工的团队意识和协作能力,增进团队凝聚力。
(5) 管理能力培训:针对管理人员,提升其管理能力和领导力,包括决策能力、团队管理能力等。
3. 培训形式:(1) 线上培训:利用互联网和内部网络平台,开展在线课程、网络直播等形式的培训。
(2) 线下培训:组织员工参与外部培训课程、专业会议,提升员工的专业知识和技能。
(3) 内部培训:由公司内部专业人员进行培训指导,针对公司特色和实际情况展开培训内容。
4. 培训周期:根据不同员工的岗位和需要,制定不同的培训周期,一般为每年1-2次的培训。
5. 培训考核:培训后进行专业知识测试、岗位实操考核和综合素质评估。
6. 培训资源:确定培训内容和计划后,需要充分利用内部和外部的培训资源,包括人员、设备、资金等。
热力公司培训计划内容范文
热力公司培训计划内容范文一、培训目标和内容1. 培训目标本次培训的主要目标是帮助公司员工了解热力公司的发展战略、企业文化和服务理念,提高员工的专业知识和技能,提升服务质量和客户满意度,促进公司的持续发展和提升竞争力。
2. 培训内容(1)公司概况介绍公司的历史、发展现状、经营范围、业务规模等内容,使员工全面了解公司的基本情况。
(2)企业文化和价值观介绍公司的核心价值观和企业文化,引导员工秉持公司价值观念,增强凝聚力和归属感。
(3)服务理念和客户导向介绍公司的服务理念和客户导向,帮助员工深刻理解“客户至上”的理念,树立“服务创造价值”的意识。
(4)行业知识和技能培训包括热力管网的基本知识、运行维护技能、应对紧急事件的处理方法等培训,以提高员工的专业水平和技能。
(5)工作流程和制度规定介绍公司的工作流程和制度规定,帮助员工了解公司的管理规定和操作流程,规范员工的工作行为和提高工作效率。
二、培训方式和时间安排1. 培训方式(1)线上培训:通过网络直播、视频教学等方式进行培训,适合员工通过网络进行学习,提高培训的覆盖范围。
(2)线下培训:在公司内或者指定场地进行集中培训,通过讲座、研讨会、案例分享等形式进行培训。
2. 培训时间安排根据不同培训内容安排不同的时间,一般为每天工作时间的一部分或周末集中进行培训,确保员工正常工作的同时进行培训学习。
三、培训考核和评估1. 培训考核进行培训前的预调查和需求分析,确定培训的重点内容和培训方式;培训过程中进行随堂考核,测试员工对于培训内容的掌握情况;培训结束后进行考核评估,对员工的学习成果和培训效果进行评价和分析。
2. 培训评估根据培训考核的结果,对员工的学习成果进行评估,以及培训计划的落实情况进行评定,做出相应的奖惩措施;同时收集员工的反馈意见和建议,对培训计划的完善和改进提供参考。
四、培训资源和保障1. 培训资源(1)专业讲师:公司内部和外部引进专业讲师,负责培训的讲授和辅导工作。
热力公司每月培训计划内容
热力公司每月培训计划内容为了提高员工的综合素质,提升员工的工作技能和业务水平,热力公司制定了每月培训计划。
培训计划旨在帮助员工提高整体素质,增强自身能力,提高工作效率,为公司更好地发展和壮大做出贡献。
以下是热力公司每月培训的内容安排。
第一周:员工入职培训热力公司每月的第一周是针对新员工的入职培训,通过培训让新员工了解公司的基本情况,熟悉公司的相关制度,清楚了解自己的工作职责和工作环境。
培训内容包括公司历史沿革、企业文化、安全生产规定、岗位职责等。
同时,还会开展一些团队建设活动,帮助新员工更快地融入公司团队。
第二周:技术知识和业务培训在每月的第二周,主要针对员工进行技术知识和业务培训。
这部分培训主要围绕着公司所处行业的相关技术知识和业务流程展开。
通过专业的培训帮助员工提高技术水平和专业能力,了解行业的最新发展动态和政策法规,为公司的业务发展提供更多的支持。
第三周:管理能力培训在第三周,热力公司主要是对员工的管理能力进行培训。
管理能力的提升对于公司的发展至关重要,所以培训内容重点关注员工的领导能力、沟通能力、团队协作能力等方面。
同时还包括一些管理知识的学习,比如团队管理、决策分析、时间管理等方面的知识。
第四周:个人素质提升培训每月的最后一周,热力公司主要是对员工的个人素质进行提升培训。
培训内容主要包括心理健康、职业规划、职业道德、情绪管理等方面。
通过培训帮助员工提高自身的综合素质,增强自信心和抗压能力,提高自我管理和自我调节能力。
除了上述的基本培训安排外,热力公司还会根据员工的实际需求安排个性化的培训。
通过这样的培训计划,热力公司有助于提高员工的整体素质和技能水平,使员工更加适应公司的发展需求,为企业的发展提供更多的支持。
同时,也能够激发员工的工作热情,增强员工的凝聚力和团队合作精神,为公司的长远发展打下坚实的基础。
热力公司技能培训计划
热力公司技能培训计划一、培训计划目标热力公司技能培训计划的目标是通过全面、系统的培训,提高公司员工的专业技能和综合素质,使其具备更强的工作能力和竞争力,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
二、培训对象本培训计划的对象是热力公司在职员工,涵盖各个部门和岗位的员工。
三、培训内容(一)基础技能培训1.办公软件操作培训:通过培训,使员工掌握各种办公软件的使用方法,提高办公效率。
2. 专业知识培训:对各个部门的员工进行专业知识的培训,包括热力传递原理、热力设备使用和维护、热力管网管理等方面的知识。
3. 沟通技巧培训:包括口头表达、书面表达和团队沟通等方面的技巧。
(二)管理技能培训1. 领导力培训:对各级管理人员进行领导力的培训,包括团队建设、目标管理、冲突处理等方面的技能提升。
2. 工作流程管理培训:通过培训,使员工了解公司的工作流程,并掌握流程管理的方法,提高工作效率。
3. 绩效管理培训:对各级管理人员进行绩效管理的培训,包括目标设定、绩效评定、激励机制等方面的知识和技能培训。
(三)岗位技能培训1. 运维人员技能培训:对运维人员进行设备维护和故障排除等方面的技能培训。
2. 客户服务人员技能培训:对客户服务人员进行服务意识和沟通技巧的培训,提高客户满意度。
3. 销售人员技能培训:对销售人员进行销售技巧和市场营销知识的培训,提高销售业绩。
四、培训形式培训形式包括课堂培训、实地实训、案例分析、讲座等多种形式,且可根据不同员工的实际情况和需要进行个性化定制培训。
五、培训计划实施(一)培训计划制定热力公司将根据各个部门的需求和员工的实际情况,制定详细的培训计划。
计划内容明确,时间周期短中长期制定。
(二)培训计划实施1. 组织各类培训课程,对公司员工进行技能培训。
2. 开展员工培训考核,评估员工培训效果。
3. 不断总结培训经验,优化培训方案,提高培训效果。
(三)培训计划评估1. 对培训进行全程跟踪,不定期进行培训效果评估。
热电厂新进员工培训计划
热电厂新进员工培训计划一、前言热电厂是一个综合性企业,需要涉及多方面的技能和知识。
为了让新进员工能更好地适应工作,提高工作效率和素质,公司决定对新进员工进行全面的培训。
以下是热电厂新进员工培训计划的详细内容。
二、培训目标1. 了解公司的基本情况、发展历程、企业文化和价值观,增强对公司的认同感和归属感;2. 掌握热电厂的基本工作流程和操作规程,熟悉热电厂的设备和设施;3. 掌握相关的技术知识和操作技能,增强对工作的熟练度和自信心;4. 培养良好的职业素养和服务意识,提高员工的综合素质和能力;5. 培养员工的团队精神和合作意识,促进员工之间的良好关系,提升企业团队的整体能力。
三、培训内容1. 公司基本情况及企业文化介绍1.1 公司的发展历程及现状1.2 公司的组织架构和管理体系1.3 公司的企业文化及价值观2. 热电厂基本概念及工作流程介绍2.1 热电厂的定义和作用2.2 热电厂的工作原理和流程2.3 热电厂的各部门及其职能3. 热电厂设备和设施介绍3.1 热电厂的主要设备及其功能3.2 热电厂的辅助设施及其作用4. 相关技术知识和操作技能培训4.1 燃料的选择和储存4.2 燃烧过程及控制技术4.3 蒸汽发电过程及调控技术4.4 排放控制技术5. 职业素养和服务意识培训5.1 良好的职业道德5.2 服务意识培养5.3 个人形象和仪表礼仪6. 团队精神和合作意识培训6.1 团队合作的重要性6.2 如何与他人和谐相处6.3 团队协作的几个要素四、培训方式1. 课堂教学1.1 由企业领导和相关部门主管进行公司和热电厂的介绍1.2 由技术人员进行技术知识和操作技能的培训1.3 由管理人员进行职业素养和服务意识的培训2. 实地操作2.1 安排在热电厂现场进行设备和设施的介绍2.2 实操相关工具和设备,包括模拟操作和实际操作2.3 联合工作人员进行工作流程的实际演练3. 视频教学3.1 制作相关培训视频,便于员工随时随地学习和复习3.2 利用现代化的教育技术手段,提高培训效果四、培训时间和地点1. 培训时间1.1 课堂教学:每周安排一次1.2 实地操作:每月安排一次1.3 视频教学:随时随地2. 培训地点2.1 公司内部培训室2.2 热电厂现场2.3 网络课程平台五、培训效果评估1. 考核方式1.1 考核成绩:通过课堂测试和实地操作的考核1.2 出勤率评定:出勤率低于80%的员工不得参加考核2. 考核内容2.1 公司基本情况、企业文化和价值观2.2 热电厂设备和设施的介绍2.3 技术知识和操作技能的掌握程度2.4 职业素养和服务意识的表现2.5 团队精神和合作意识的培养情况3. 考核结果3.1 优秀:综合达到80分以上3.2 合格:综合达到60-80分3.3 不合格:综合低于60分六、培训总结通过以上培训计划,我们相信新进员工将能够更快地融入公司的工作中,更好地理解和掌握热电厂的业务知识和操作技能。
热电厂关于新员工培训计划
热电厂关于新员工培训计划一、培训计划概述热电厂作为一家集生产、供应、配送于一体的能源企业,始终致力于为社会提供高效、稳定的能源服务。
在这样一个大型企业中,新员工的培训尤为重要,他们的入职培训将直接影响到企业未来的发展和运营。
因此,热电厂制定了全面的新员工培训计划,以确保新员工能够快速融入工作环境,拥有必要的知识和技能,为企业的发展做出贡献。
二、培训目标1.了解企业文化及价值观:帮助新员工了解企业的核心文化和价值观,使他们能够融入企业大家庭,与企业共同成长。
2.掌握工作流程和技能:提供必要的专业知识和实践操作技能培训,使新员工能够快速适应工作要求,提高工作效率。
3.建立良好的团队合作意识:培养新员工的团队合作意识,加强部门间的协作能力,提升整体工作效率。
4.提升员工整体素质:通过培训,提高新员工的表达能力、责任心和沟通能力,使其成为全面的优秀员工。
三、培训内容及方法1.企业文化和价值观培训:邀请企业领导人和资深员工讲解企业文化和价值观,通过案例分析和互动讨论等方式,引导新员工全面了解企业的核心理念,了解企业的使命、愿景和价值观,同时,指导新员工将这些理念转化为自己的工作动力。
2.岗位职责和工作流程培训:由岗位主管负责对新员工进行岗前培训,包括热电厂的生产工艺、设备使用和维护、安全操作规程等方面的培训。
通过理论讲解和现场演示相结合的方式,使新员工掌握工作流程和必备技能。
3.团队合作意识培养:组织团队拓展训练、团队建设活动,提高新员工的团队意识和团队合作技能,加强员工之间的沟通和信任,培养良好的团队氛围。
4.员工素质提升培训:邀请专业培训机构或专家学者进行沟通技巧、表达能力、职业道德等方面的培训,提升新员工的整体素质和职业素养。
四、培训评估1.定期测评:新员工入职后,通过定期的考核和测试,对其在岗位技能、安全操作、团队合作等方面进行评估,发现问题及时进行纠正,以确保新员工的工作能力和整体素质达到要求。
供暖公司夏季培训计划方案
一、背景及目的随着我国经济的快速发展,供暖行业在冬季供暖服务中发挥着越来越重要的作用。
为了提高公司员工的专业技能和服务水平,增强公司的市场竞争力,确保冬季供暖服务的顺利进行,特制定本夏季培训计划。
二、培训对象1. 公司全体员工2. 新入职员工3. 老员工(特别是服务一线员工)三、培训时间2023年6月至8月,共计3个月。
四、培训内容1. 专业知识培训- 供暖系统原理及运行维护- 供暖设备操作与维护- 能源管理与节能减排2. 服务技能培训- 客户沟通技巧- 服务态度与礼仪- 投诉处理流程3. 安全知识培训- 供暖设施安全操作规范- 应急处理流程- 安全事故案例分析4. 企业文化与团队建设- 公司发展历程及企业文化- 团队协作与沟通技巧- 企业社会责任与职业道德五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家进行专题讲座- 内部讲师分享实践经验2. 现场教学- 组织员工参观学习先进供暖技术- 进行现场操作演示与实操练习3. 网络培训- 利用在线学习平台开展远程培训- 分享行业资讯与专业知识4. 案例分析- 通过案例分析,提高员工解决问题的能力- 分享成功经验与失败教训六、培训考核1. 理论考核- 考察员工对专业知识、服务技能和安全知识的掌握程度2. 实操考核- 通过实际操作考核员工的动手能力和技术水平3. 服务考核- 评估员工在客户服务中的表现,包括沟通技巧、服务态度等七、培训效果评估1. 员工满意度调查- 了解员工对培训内容的满意度及培训效果的反馈2. 业务能力提升- 通过对比培训前后的工作表现,评估培训效果3. 客户满意度调查- 考察培训后客户对供暖服务的满意度八、实施与保障1. 成立培训领导小组- 负责培训计划的制定、实施与监督2. 制定详细培训计划- 确保培训内容全面、有序、高效3. 提供培训资源- 确保培训所需场地、设备、资料等资源的充足4. 建立培训档案- 对培训过程进行记录,为后续培训提供参考通过本次夏季培训计划,我们期望全体员工能够全面提升自身素质,为供暖行业的发展贡献力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
热力入职员工培训计划
篇一:XX年度公司员工培训计划
XX年度员工培训计划
为了提高员工的素质,不断增强胜任本职工作的能力,较好
的完成工作任务,尽职尽责,确保安全提高公司的整体管理水平,保证公司可持续性发展;特制定XX年度员工培训计划。
一、培训指导思想
年度培训工作以公司发展战略为指导;以加强管理、安全生产、提高效益、确保质量为方针;以全面提高个人专业技能为目标;从而不断促进员工素质的全面提高。
二、培训目的及意义
通过培训,使员工全面掌握公司的规章制度、管理模式,熟悉本岗位操作规程,加强安全防范意识,全面提升员工胜任本职工作的能力,出色的完成工作任务。
三、培训方法 1、一级培训
由总部公司领导或聘请专业人士到公司任教,并积极参加省以上级别的专题讲座,讲堂全面提升领导层面的管理专业技能、管理技巧,培养领导敢于管理、善于管理、效能管理水平,充分调动广大员工的积极性。
2、二级培训:以公司领导为依托,工段长及带班长等中层管理者的培训,主要内容是企业内部管理、企业文化建
设和教育、交流和沟通技能、本公司规章制度及安全生产和消防知识的操作
规程;
培训部门依次为:
(1)公司组织相关领导进行培训。
(2)公司外请相关讲师或教员进行专题讲座培训。
(3)由消防安全等部门组织的专业培训及演练。
3、三级培训:各工段长负责对所管辖的全体员工的培训,特别是新入职员工入职前的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识,并利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程,要求各工段长对所管辖员工组织的培训教育不少于8次/年。
各工段专业业务技能知识的培训,主要内容有以下五方面:
1、工艺技术知识的培训;
2、机械设备维护和保养知识的培训;
3、生产管理知识的培训;
4、消防知识和操作演练的培训;
5、岗位安全生产及操作规程学习;
新员工的岗前培训:新员工集中招聘20人以上由公司行政办公室组织培训一次,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全
生产、消防知识的操作规程,新员工到各工段后,由工段长进行岗位职责和操作规程的统一培训,第一个月内在工段实际培训合计不得少于
2天,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新员工在上岗3个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
各工段(如质检、化验、发酵、配电、维护、供热等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司行政办公室联系作出培训计划或内训或外聘老师对本工段相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会员工如何去做好工作,提高员工的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、培训的考核和评估
培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。
建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。
考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。
使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到
作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。
五、培训要求
1、领导带头、积极参加。
2、选准题目,搞好备课。
3、克服工学矛盾。
4、搞好教学组织。
六、培训计划表
篇二:市热力总公司职工培训计划
市热力总公司职工培训计划
为推动企业发展,培训职工良好职业道德和具有较高专业实践能力,适应现代企业管理要求,秦皇岛市热力总公司决定对企业一线岗位技术人员(安装工、自动化仪表工、电焊工等),主抓供热生产的管理人员(技术员、生产副经理、生产调度等)及非生产技术人员进行系统培训,为使参加培训人员得到良好的职业道德及专业技能培训,特制定培训计划如下:
二、管理人员及非生产技术人员
三、一线岗位技术人员1.安装工
2.电焊工
3.自动化仪表工
篇三:热力培训计划
市热力总公司员工教育培训计划
为了推动企业发展,培养员工良好职业道德和具有较高专业实践能力,适应现代企业管理要求,秦皇岛市热力总公司决定对一线岗位技术人员(电焊工、管道安装工),进行专业技能培训,为使参加培训人员得到良好的职业道德及专业技能培训,特制订培训计划如下:
管道工专业
一、培训目的:
通过培训使学员全面掌握管道工专业理论知识,熟悉换热机组的结构特点及工作原理,了解省市相关供热的有关规定和标准,掌握供热管道安装的基本操作技能,熟悉热工仪表的结构特点及安装方法、各种阀门的结构和工作原理。
二、课程设置 1.公共课:
熟悉全自动无人值守换热机组的工作原理;掌握流量计、蝶阀、球阀、止回阀、平衡阀、电磁阀、温度传感器、液位计、过滤器、循环泵、补水泵、全自动软化水设备等结构特点及工作原理。
2.识图知识:
掌握制图基本知识、投影原理;能够熟练使用绘图仪器,熟悉制图标准;掌握管道单、双线图的表达方法;能够绘制轴测图、管道剖面图;正确识读管道施工图。
3.管道工工艺:
掌握管道工基础理论知识,能够看懂管道施工图,熟悉常用管材、管件及其他材料。
掌握常用阀门的结构、工作原
理及常见故障的维修方法,热工仪表的安(本文来自:小草范文网:热力入职员工培训计划)装、识读及维护保养,熟悉管道施工安全技术。
三、课时安排
理论教学与技能训练比例:1:2
1.公共课
2.识图知识
3.管道工工艺与技能训练
仪表与自动化控制专业
一、培训目的:
通过培训使学员全面了解秦皇岛市热力总公司的现状、企业的管理制度、发展前景;熟悉供热系统的循环工作原理;提高职工的服务意识、创新意识;掌握各种仪表的结构、工作原理、应用及日常维护保养方法;全面了解电源、电动机、控制设备、传动机构的功用及相互之间的关系。
二、课程设置与要求: 1. 公共课:
熟悉全自动无人值守换热机组的工作原理;掌握流量计、蝶阀、球阀、止回阀、平衡阀、电磁阀、温度传感器、液位计、过滤器、循环泵、补水泵、全自动软化水设备等结构特点及工作原理。
2. 热工仪器仪表与自动化控制:
通过培训使学员掌握电工电子基础知识;了解机械制图基本规则和电气制图的基本知识;熟悉焊接技术;能够进行误差分析;熟练掌握常用仪器仪表的结构、用途及工作原理。
3. 电工电子基础:
使学员掌握电路的基本知识和基本定律;熟悉直流电路;了解电感线圈、电容器的特性;熟悉单相、三相正弦交流电路。
掌握电子元件的基本特性、熟悉电子电路的基本原理。