葡萄酒案例分析
自酿葡萄酒的案例
自酿葡萄酒的案例
自酿葡萄酒的案例有多个,以下是其中两个:
1. 西昌市西溪乡:西昌市西溪乡辖区108国道两旁自酿葡萄酒生产销售相
当盛行,但这些葡萄酒的质量如何,谁都不得而知。
为了保护消费者“舌尖上的安全”,西昌市检察院在开展公益诉讼工作中,立案调查了自酿葡萄酒生产销售的相关情况。
经调查查明,该路段共有41户农户长期经营自酿葡
萄酒,检察院立案查处了14户,生产者中大多数是西昌农垦有限责任公司
的土地承包户,他们用自己种植的葡萄酿制葡萄酒销售获利。
经营时间最长的已近20年,平均每户年产量上万斤,部分产品远销北京、上海、深圳等地。
但是,该葡萄酒系“三无”(无生产日期、无质量合格证、无生产厂家)产品,存在生产设备简陋、生产环境卫生条件差、产品质量不明等问题,有危害广大消费者身体健康的危险。
2. 江苏扬州:江苏扬州一女子因喝了自酿的葡萄酒中毒,经医院洗胃才好转。
医生表示,土法酿酒容易细菌超标,还会产生甲醇等有害物质,该女子中毒应是甲醇引起,好在发现及时,否则后果难料。
以上案例仅供参考,建议咨询专业人士获取更多信息。
葡萄酒实验报告
葡萄酒实验报告实验目的,通过对不同葡萄酒进行品尝和分析,了解葡萄酒的口感特点和风味差异,探讨葡萄酒的品质评价标准。
实验材料,本次实验选取了三种不同产地和品牌的葡萄酒,分别为法国波尔多产区的红葡萄酒、意大利托斯卡纳产区的白葡萄酒以及澳大利亚的起泡酒。
实验步骤:1. 观察葡萄酒的外观,首先,我们将三种葡萄酒分别倒入透明的玻璃杯中,观察它们的色泽和清澈度。
通过对比发现,法国红葡萄酒呈深红色,意大利白葡萄酒呈浅黄色,澳大利亚起泡酒呈淡黄色,且起泡酒中有细小的气泡上升。
2. 嗅闻葡萄酒的香气,接着,我们将鼻子贴近葡萄酒杯口,轻轻摇动酒杯,嗅闻葡萄酒中散发出的香气。
法国红葡萄酒散发出浓重的果味香气,意大利白葡萄酒带有清新的花香味,澳大利亚起泡酒有一丝酵母香气。
3. 品尝葡萄酒的口感,品尝葡萄酒时,我们先将葡萄酒在口中稍作停留,然后轻轻咀嚼,感受葡萄酒的口感和回味。
法国红葡萄酒口感饱满浓郁,意大利白葡萄酒口感清新柔和,澳大利亚起泡酒口感轻盈且带有一丝甜味。
实验结论:通过本次实验,我们对不同产地和品牌的葡萄酒进行了全方位的品尝和分析,发现它们在色泽、香气和口感上存在明显的差异。
法国红葡萄酒以其浓重的果味香气和饱满的口感著称,意大利白葡萄酒则以清新的花香味和柔和的口感吸引人,而澳大利亚起泡酒则以轻盈的口感和微甜的回味成为特色。
在实验过程中,我们还发现葡萄酒的品质评价受到产地、葡萄品种、酿造工艺等多方面因素的影响,因此在进行葡萄酒品尝和评价时,需要综合考虑葡萄酒的外观、香气、口感以及与食物的搭配等因素。
总之,葡萄酒作为一种具有悠久历史和丰富文化内涵的饮品,在品尝和享用的过程中,不仅能够带给人愉悦的味觉体验,还能够让人感受到不同产地和风格的葡萄酒所蕴含的独特魅力。
希望通过本次实验,能够增进大家对葡萄酒的了解,培养大家对葡萄酒的品鉴能力,让更多的人能够享受到葡萄酒带来的乐趣和美好。
葡萄酒案例分析范文
葡萄酒案例分析范文引言:葡萄酒业是一个竞争激烈的行业,很多葡萄酒生产商不仅要面对来自同行的竞争,还要面对全球范围内的竞争。
在这个行业中脱颖而出并提高市场份额需要一些关键的因素。
一、葡萄品种与土壤适应性不同的葡萄品种适应不同的土壤和气候条件,因此葡萄酒生产商应该选择适合当地环境的品种来培植葡萄。
例如,在法国波尔多地区,梅洛(Merlot)和赤霞珠(Cabernet Sauvignon)葡萄品种在当地的土壤和气候条件下生长得非常好,因此这些品种生产出来的葡萄酒质量也相对较高。
选择适合土壤和气候条件的葡萄品种可以提高葡萄酒的质量和口感。
二、生产和酿造技术除了选择适合的葡萄品种外,生产和酿造技术也是决定葡萄酒质量的重要因素。
优质葡萄酒需要通过科学合理的酿造工艺来保证其口感和香气的稳定性。
例如,在酿造红葡萄酒的过程中,控制浸皮、酒精发酵和陈酿等环节的时间和工艺对葡萄酒的质量至关重要。
通过合理的技术手段,可以很好地控制葡萄酒的酒体、酸度和口感,提高葡萄酒的品质。
三、品牌和营销策略葡萄酒行业的竞争不仅仅在于产品本身的质量,还包括品牌的认知度和营销策略的差异化。
一个好的品牌可以赋予葡萄酒更高的价值,并吸引更多的消费者。
而且,葡萄酒生产商可以通过举办葡萄酒品尝会或参加葡萄酒展览等营销活动来提高产品的知名度和销量。
此外,网络销售和社交媒体也是有效的营销渠道,葡萄酒生产商可以通过这些渠道与消费者进行互动,增加用户粘性。
四、品牌形象和包装设计品牌形象和包装设计是消费者购买决策的一个重要因素。
一个具有独特标识和吸引力的包装设计可以吸引消费者,并提高产品的认知度。
此外,好的品牌形象也可以给消费者带来更好的使用体验,增加消费者对产品的忠诚度。
因此葡萄酒生产商应该注重产品的包装设计和品牌形象的建设,以提高产品的市场竞争力。
结论:在竞争激烈的葡萄酒行业,提高产品质量和市场份额是每个葡萄酒生产商的目标。
通过选择适合的葡萄品种和土壤、合理的生产和酿造技术、优秀的品牌和营销策略以及具有吸引力的品牌形象和包装设计,葡萄酒生产商可以提高产品的竞争力,并在市场中脱颖而出。
奔富案例研究报告范文
奔富案例研究报告范文摘要:奔富被广泛认为是全球顶级葡萄酒品牌之一。
本文以奔富案例为研究对象,分析了奔富在产品定位、品牌战略、市场推广等方面取得的成功,并探讨了其背后的关键因素。
通过深入研究奔富案例,我们可以得到许多有价值的启示和经验,对于其他企业提升品牌价值和市场竞争力具有一定的借鉴意义。
一、引言奔富品牌成立于1966年,总部位于美国加州,是一家以生产高品质葡萄酒闻名的企业。
多年来,奔富凭借其独特的品牌理念和卓越的品质,在国际市场上获得了极高的认可度和忠诚度。
本文从产品定位、品牌战略、市场推广等方面对奔富进行了深入研究和分析。
二、产品定位奔富一直坚持高品质的产品定位,追求卓越品质和独特风味的葡萄酒。
从葡萄种植、酿造到瓶装,奔富始终严格控制每个环节,确保最终产品符合高标准的质量要求。
除了传统的顶级葡萄酒,奔富还推出了多个不同系列,以满足不同消费者的需求和口味偏好。
三、品牌战略奔富的品牌战略立足于“稀缺性”和“独一无二”。
奔富掌握了全球少数几个优质葡萄产区之一的资源,这使得奔富的产品具有独特性和稀缺性。
此外,奔富还注重提升品牌的知名度和形象,通过赞助体育赛事、举办高端品鉴活动等方式,借助名人效应和活动营销的力量,有效地提升了品牌认知度和美誉度。
四、市场推广奔富采取了多种市场推广策略,包括线上线下结合的推广模式。
在线上,奔富通过自家官方网站、社交媒体平台等渠道与消费者进行互动,提供产品信息、分享品酒心得等。
在线下,奔富借助高档餐厅、酒吧等场所展示和推广产品,同时加强与渠道商的合作,通过专业培训和促销活动提升销售额。
五、成功的关键因素成功的关键因素主要有以下几点:品质和口碑优势是奔富长期取得成功的基础,强调稀缺性和独特性的品牌战略有助于提升品牌价值和市场地位,多方面的市场推广策略有效地提升了品牌知名度和美誉度。
六、结论通过对奔富案例的研究,我们可以得到以下几点启示:注重产品质量是企业长期立足市场的基础;品牌战略应注重独特性和稀缺性,提升品牌价值和地位;市场推广需要线上线下结合,多渠道的推广方式更有效。
数学建模经典案例分析以葡萄酒质量评价为例
数学建模经典案例分析以葡萄酒质量评价为例一、本文概述本文旨在通过深入剖析数学建模在葡萄酒质量评价中的应用,展示数学建模的经典案例。
我们将首先简要介绍数学建模的基本概念及其在各个领域的应用,然后聚焦葡萄酒质量评价这一具体问题,阐述如何通过数学建模对其进行科学、客观的分析。
文章将详细分析数据的收集与处理、模型的建立与求解、模型的验证与优化等关键环节,并探讨不同数学模型在葡萄酒质量评价中的优缺点。
我们将总结数学建模在葡萄酒质量评价中的实际应用效果,展望其在未来葡萄酒产业中的发展前景。
通过阅读本文,读者将能够了解数学建模在葡萄酒质量评价中的重要作用,掌握相关数学建模方法和技术,为类似问题的解决提供有益的参考和借鉴。
本文也将促进数学建模在葡萄酒产业中的应用与发展,推动葡萄酒产业的科技进步和产业升级。
二、数学建模基础数学建模是一种将实际问题抽象化、量化的过程,通过数学工具和方法来求解问题的近似解。
在葡萄酒质量评价这一案例中,数学建模提供了从复杂的实际生产环境中提取关键信息,并建立预测模型的可能。
这需要我们具备一定的数学基础,如统计学、线性代数、微积分等,同时也需要理解并掌握数据处理的基本技术,如数据清洗、特征提取和选择等。
在葡萄酒质量评价问题中,我们首先需要收集大量的葡萄酒样本数据,这些数据可能包括葡萄品种、产地、气候、土壤、酿造工艺、化学成分等多个方面的信息。
然后,我们需要对这些数据进行预处理,如去除缺失值、异常值,进行数据标准化等,以提高模型的稳定性和准确性。
接下来,我们可以选择适合的模型进行训练。
在这个案例中,我们可以选择线性回归、决策树、随机森林、神经网络等模型进行尝试。
我们需要根据数据的特性和问题的需求,选择最合适的模型。
同时,我们还需要进行模型的训练和验证,通过调整模型的参数,提高模型的预测能力。
我们需要对模型进行评估和优化。
这可以通过交叉验证、ROC曲线、AUC值等评估指标来进行。
如果模型的预测能力不足,我们需要对模型进行优化,如改进模型的结构、增加更多的特征等。
葡萄酒营销方案营销案例
会员制度
建立会员制度,提供会员专享优 惠和积分兑换活动,增加用户黏
性和忠诚度。
03 营销案例分享
案例一:法国葡萄酒营销案例
总结词
历史悠久,品质卓越
详细描述
法国葡萄酒享誉全球,其悠久的酿造历史和独特的酿造工艺使得法国葡萄酒品 质卓越,口感丰富。法国葡萄酒的营销案例通常强调其历史、产地、品种和酿 造工艺,以吸引消费者。
未来营销展望
营销策略调整
新媒体营销
未来将根据市场变化和消费者需求,进一 步调整和优化营销策略,加强与客户的互 动和沟通,提高客户满意度和忠诚度。
将更加注重新媒体营销,利用社交媒体、 短视频等平台进行品牌推广和产品宣传, 提高品牌知名度和曝光率。
跨界合作
个性化服务
将积极寻求与其他产业的跨界合作机会, 通过合作共赢的方式拓展市场份额和客户 资源。
葡萄酒营销方案营销 案例
目录
CONTENTS
• 葡萄酒市场概述 • 葡萄酒市场概述 • 营销策略分析 • 营销案例分享 • 营销方案总结与展望
01 葡萄酒市场概述
案例一:法国葡萄酒产区体验之旅
01
针对高端消费者和葡萄酒爱好者 ,组织参观法国知名葡萄酒产区 ,品尝当地特色葡萄酒,了解葡 萄酒制作过程和历史文化。
根据客户需求,提供定制 化的葡萄酒产品,满足个 性化需求。
价格定位策略
高价策略
针对高端市场,制定高价位的定 价策略,强调产品的高品质和稀
缺性。
中价策略
针对中端市场,制定中价位的定价 策略,强调产品的性价比和竞争力。
低价策略
针对低端市场,制定低价位的定价 策略,强调产品的普及性和吸引力。
张裕葡萄酒案例分析
2、如果归纳 张裕的营销 理念,你认 为其本质特 征是什么?
“百年张裕”具有丰富的东方酒文化资源。 文化孕育品牌,品牌塑造形象。东方个性与 西方品味结合在一起,赋予了张裕葡萄酒东 西方文化兼容统一的独特魅力。这样的一个 品牌在国内外市场都能够得到一种的文化的 认同。在这一前提下,企业可以灵活使用更 为多元化的推广手段来打开更大的市场。而 当产品文化与企业形象一致的时候,企业将 实现创造性的资源整合,在战略层次、管理 层次和消费者市场方面都将形成强大的竞争 力。
品牌差异化营销
3、张裕走高端路线必然会减少销 售量,这会不会动摇市场领导者地 位?为什么?
葡萄酒是一种对酿造、保存有很高要求的酒 类产品。它的文化附加值往往决定了它的目 标市场。低端产品卖规模,高端产品卖概念。 企业之间的最高竞争形式就是文化价值观的 较量。既然张裕集团的战略已经瞄准了跻身 全球葡萄酒10强的目标,那么它的销售策略 也会相应的向高端市场发起进攻。这是企业 品牌整体向上位移的调整,也是将规模优势 转化为品牌优势的表现。通过精简产品结构 和提高品质保证的市场举动,张裕集团将拥 有更加强大的核心竞争力。
张裕葡萄酒 案例分析
营销08-1 黄琪钧
1、你认为张裕实现三年后跻身葡 萄酒全球10强的目标有无可行性? 为什么?
“四极格局”
消费市场需求的激增。根据国际葡 萄酒及烈酒研究机构(IWSR)预测: 作为亚洲的主力消费市场,从2006 年 到 2011 年 , 中 国 葡 萄 酒 消 费 量 将取得快速增长,年均增长速度达 到13%,预计到2011年的消费量将 达到11亿瓶,占亚洲市场的40%, 比2006年翻一倍。
实质上是整桶订购营销模式的延 伸和完善,是张裕在营销模式上 向国内高端葡萄酒市场发起的新 一轮革命。
葡萄酒案例分析
公司简介
Vincor在葡萄酒产业的 全球竞争地位
Vincor的市场扩张风险
收购Goundrey公司的好处 及融入发展总战略
建议及衍生
中国葡萄酒行情 2015年,葡萄酒市场逐步复苏,特别是进 口葡萄酒迅猛增长,已然成为酒业的又一 个风口。2015年,我国进口葡萄酒总量同 比增长44.58%;进口额同比增长34.30%。 国产葡萄酒行业也延续了2014年起上涨的 趋势,截止2015年10月,我国葡萄酒行业 实现收入357.25亿元,同比增速为8.55%, 实现利润总额37.82亿元,同比增速为 14.79%。 目前,中国的葡萄酒零售市场价值约为 780亿元,进口葡萄酒占三分之一左右。受 主流消费者转变、海外直采比重增加和 “零关税”政策等因素的影响,进口酒正 在快速的蚕食国产酒的市场份额,挤压国 产酒的利润空间。随着国内葡萄酒巨头对 海外酒庄的并购整合,进口酒的规模会进 一步提升。
公司简介
Vincor在葡萄酒产业的 全球竞争地位
Vincor的市场 扩张风险
收购Goundrey公司的好处 及融入发展总战略
风险: 葡萄酒是一个农业产业,易受天气状 况的影响。在生产和市场上的多元化 仅是一种固定资产。 澳大利亚有1300家酿酒商,该国的葡 萄酒行业仍是所有市场集中度最高的 行业之一。80%的产量是由四家主 要的公司提供的:Southcorp Wine, Beringer Blass, BRL Hardy 和 Orlando Wyndham.大的酿酒厂都有 自己的销售渠道,并在主要的市场中 拥有仓库。
Vincor和葡萄酒新市场 案例分析
工商131 严慧玲 201310730008 萧琪201310730011 旅游131 汤妮201310730051 石慧201310730052 闵金怡201310730009 邹雨婷201310730046
数学建模经典案例分析——以葡萄酒质量评价为例
第9期2018年5月No.9May,2018无线互联科技Wireless Internet Technology确定葡萄酒的质量好坏需要有资质的评酒员对其进行分类指标打分,最后综合确定葡萄酒的质量。
酿酒葡萄的质量直接决定了所酿葡萄酒的质量,葡萄酒和酿酒葡萄中所检测出的理化指标也在一定程度上反映了葡萄酒和葡萄的质量。
1 模型的建立及求解1.1 问题一:判断显著性差异和评价可信度 1.1.1 正态分布检验分析品酒员评分的平均值是否符合正态分布,需要绘制相应的图表。
如果正态概率图中期望累计概率和观测累计概率分布近似分布在斜率为1的直线上,则该数据近似或服从正态分布[1]。
经过对图表的分析可知,两组数据均可看作近似正态分布。
1.1.2 参数的显著性差异运用单因素方差分析法[2],因各组数据个数相等,称为均衡数据,所以采用处理均衡数据的用法为:p =anoval(x )进行处理。
第一组与第二组红葡萄酒p =0.117 5>α=0.05,即第一组,第二组红葡萄酒的品尝评分无显著差异;白葡萄酒与此类似,得出第一组与第二组白葡萄酒p =0.022 6<α=0.05,即第一组,第二组白葡萄酒的品尝评分有明显差异。
1.2 问题二:对酿酒葡萄进行分级1.2.1 多元线性回归方程的建立由主成分分析模型我们得出了5个主成分,为了利用这5个主成分建立聚类分析模型,先根据这5个理化指标建立葡萄对葡萄酒质量的多元线性回归模型。
利用附录程序三可以得出与F 对应的概率P =0.042 5<0.05,回归模型:y =0.048 2+0×x 1-0.574 8×x 2-0.574 8×x 3-0.575 7×x 4+ 1.724 5×x 5(y :葡萄酒质量;x 1:氨基酸;x 2:蛋白质;x 3:花色苷;x 4:有机酸;x 5:酚类)成立。
1.2.2 聚类分析模型的建立我们把5个主成分经过线性回归可以得到一个较好的回归模型,所以用这5个主成分的数据进行聚类,聚类得到树型图,横轴为红葡萄的样品名,纵轴代表类间的最长距离。
红酒年份酒危机案例研究—张裕
红酒年份酒危机案例研究—张裕引言红酒是一种受到广大消费者喜爱的饮品,而年份酒是红酒中的一类特殊产品。
然而,近年来,关于红酒年份酒的质量问题引发了一系列危机事件,给消费者和相关企业带来了巨大的困扰。
本文以张裕作为案例,通过研究红酒年份酒危机,探讨其原因和解决方法,以期提供有益的启示和建议。
一、案例背景:张裕公司简介张裕(China Great Wall Wine Co., Ltd.)是中国乃至亚洲最大的国营葡萄酒生产商之一。
其成立于1987年,总部位于中国的葡萄酒之都——山东烟台。
张裕以生产和销售高质量的葡萄酒而闻名,在国内外市场享有很高的声誉。
然而,近年来,张裕的红酒年份酒却频频出现质量问题,引发了公众的关注和质疑。
二、红酒年份酒危机事件红酒年份酒危机是指张裕公司所生产的红酒年份酒产品出现质量问题所引发的一系列事件。
这些质量问题主要包括: 1. 年份标注错误:一些红酒年份酒的产品标注与实际年份不符,无法满足消费者对年份酒的要求; 2. 味道异常:一些红酒年份酒在品尝时出现味道异常,严重影响了产品的口感和质量; 3. 沉淀物问题:一些红酒年份酒中出现沉淀物,给消费者带来了健康和安全隐患。
这些问题的出现严重损害了张裕公司的声誉和市场形象,也给消费者带来了不便和损失,引发了社会的广泛关注。
三、问题原因分析红酒年份酒危机的发生不是偶然的,其原因主要有以下几点: 1. 生产质量控制不严格:张裕公司在红酒年份酒的生产过程中,质量控制方面存在缺陷。
生产过程中的人为操作失误和设备问题导致产品质量出现问题; 2. 市场需求误判:张裕在推出红酒年份酒产品时,未充分了解市场对于年份酒的需求,没有准确把握消费者的口味偏好和需求变化; 3. 管理体系不完善:张裕公司在产品质量管理和售后服务方面存在缺陷,对于质量问题的处理不及时、不完善,导致问题不断积累并最终引发危机。
四、解决方法为了解决红酒年份酒危机,张裕公司可以采取以下措施: 1. 加强质量控制:加大对于红酒年份酒生产环节的质量把控力度,建立健全的质量管理体系,加强员工培训,确保每一批产品的质量。
案例:一瓶进口葡萄酒在流通的各环节负担的间接税
案例:一瓶进口葡萄酒在流通的各环节负担的间接税从外国进口某品牌的葡萄酒,每瓶到岸价格为15元(人民币,下同),批发价为300元,商店零售价为500元,饭店售价为1000元,试计算1瓶该品牌进口葡萄酒在上述各环节负担的间接税、间接税总额及其结构。
本案例的目的:让消费者从微观角度分析中国市场上的普通进口消费品的间接税负担情况。
解答:一、进口环节的间接税上述进口葡萄酒在进口环节应当分别根据《中华人民共和国关税条例》、《中华人民共和国消费税暂行条例》和《中华人民共和国增值税暂行条例》征收关税、消费税和增值税3种间接税。
(一)关税进口葡萄酒计征关税时,以关税完税价格(即到岸价格)为计税依据,适用最惠国税率为14%,应纳税额计算过程如下:应纳税额=完税价格×适用税率=15元×14%=2.1元(二)消费税进口葡萄酒计征消费税时,以组成计税价格为计税依据,适用税率为10%,应纳税额计算过程如下:组成计税价格=(关税完税价格+关税)÷(1-消费税适用税率)=(15元+2.1元)÷(1-10%)=19元应纳消费税税额=19元×10%=1.9元(三)增值税进口葡萄酒计征增值税时,以组成计税价格为计税依据,适用税率为17%,应纳税额计算过程如下:组成计税价格=关税完税价格+关税+消费税=15元+2.1元+1.9元=19元应纳增值税税额=组成计税价格×适用税率=19元×17%=3.23元上述3种间接税合计为7.23元(2.1元+1.9元+3.23元=7.23元),相当于上述1瓶进口葡萄酒到岸价格的48.2%(7.23元÷15元=48.2%)。
按照税法规定,对于进口货物征收增值税、消费税时不附征城市维护建设税。
二、批发环节的间接税上述进口葡萄酒在批发环节应当分别根据上述增值税暂行条例和《中华人民共和城市维护建设税暂行条例》征收增值税、城市维护建设税2种间接税。
长城葡萄酒文案分析案例
广告目标:长城葡萄酒这则广告的目标首先在于扩大产品的知名度,加深消费者对与产品的印象和认识,促进产品的销售。其次,这则广告本身的文案和风格已经将长城葡萄酒生产的整个过程所呈现出来,让消费者了解到葡萄酒整个生产流程的事实信息,使消费者对于长城葡萄酒更加信服,更懂得品味。
针对的消费者:这则广告所针对的消费者是年轻人以及中年人,主要针对中上阶层开展宣传,同时也针对对于长城葡萄酒不甚了解的人群,这则广告能够很好的增强这一部分人群对于长城葡萄酒的理解和认识,从而促进消费行为。
品牌形象策略:长期以来中梁旗下的三个长城葡萄酒厂在长城葡萄酒的产品开发、市场销售、广告投放等方面上各自为政,使消费者对长城品牌没有一个统一的认识。所以中粮集团对旗下的三厂的资源进行了整合,进行资源优化,实施统一的生产标准和管理规范,对长城的产品定位与品牌形象做出了明确的规划,充分利用中粮集团世界500强的品牌价值和所蕴涵的质量保证以及对消费者的号召力,长城品牌进一步借力,将自己的品牌价值提高到了又一个新的高度。
解决的传播问题:这是一则平面广告,作品本身的简约大方的风格就利于对长城葡萄酒传播,不像有些作品繁复而冗杂,不利于产品的传播。长城葡萄酒这则广告的经典文案创意是有利于产品信息传播的另一个重要方面。文案题目最引人注意,新奇,感人,这就在传播的过程中提高了人们的关注度,从而提升了广告的传播效果。另外,这样一则广告无论是在报纸、杂志还是在户外都有它所引人关注的方面。
三毫米的旅程,一颗好葡萄要走十年
三毫米,
瓶壁外面到里面的距离,
一颗葡萄到一瓶好酒之间的距离。
不是每颗葡萄,
都有资格踏上这三毫米的旅程。
它必是葡园中的贵族;
占据区区几平方公里的沙烁土地;
坡地的方位像为它精心计量过,
葡萄酒厂案例分析
民权葡萄酒厂始建于1958年,坐落于黄河古道、万亩葡萄园腹地的民权县城。
“想活99,常饮民权葡萄酒。
”提起民权葡萄酒,当地人的自豪溢于言表。
对于因葡萄酒而出名的河南省民权县来说,葡萄酒所带来的不仅仅是税收和知名度,其已成为当地人生活的一部分。
1963年,民权葡萄酒厂开始租用天津粮油食品进出口公司的“长城”牌商标,进行葡萄酒的批量生产,并通过该公司出口部分产品。
公司产品曾两次代表中国,参加莱比锡和新加坡酒类评比会,主要产品民权牌白葡萄酒(原长城牌白葡萄酒)1979年被评为中国十八种名酒之一,并于1988年被轻工部授予中国轻工产品出口金奖。
民权牌干白葡萄酒1988年10月在法国巴黎第十三届国际食品博览会上获国际金奖,1994年6月获北京第五届亚太国际贸易博览会金奖,1989年以来两产品又被河南省人民政府列为宴请专用酒,产品拥有3个国优、15个部优及10项国际大奖称号,先后出口至美国、日本、香港等10多个国家和地区。
1991年3月,民权葡萄酒厂被列为中国重点发展的四个葡萄酒厂之一。
1993年5月,该厂又被国家外经贸部授予产品进出口自营权。
“长城”商标在民权葡萄酒厂的精心呵护下,和风细雨地走过了30多年的历程。
此时“长城”牌葡萄酒多次在国际、国内的评酒大赛上为民权葡萄酒厂争得荣誉,并在市场上长期处于供不应求的局面。
1992年,民权葡萄酒厂内部负责人多次向厂有关人员建议买下“长城”商标权,但这建议却未能被采纳,这让民权葡萄酒厂为此付出了沉重代价。
1993年8月9日,“长城”商标权最终被人买断,被河北沙城葡萄酒厂使用,民权葡萄酒厂痛失“长城”。
民权葡萄酒厂尽管此后推出了“民权”、“黄河古道”、“宝塔”等诸多新品牌,但由于市场认知度低,酒厂又无钱投入广告,民权葡萄酒的销售量直线下跌,显出出江河日下之势。
在这样的形势之下,厂有关领导不顾厂内相关人员的反对,出资900万元收购了民权玻璃厂和民权桑场,联合成立“宝塔集团”,这再次加剧了本已不堪重负的民权葡萄酒厂的颓势。
葡萄酒厂火灾事故案例分析
葡萄酒厂火灾事故案例分析1. 事故概况2022年4月15日,位于法国波尔多的一家知名葡萄酒厂发生了一起严重火灾事故。
据初步统计,火灾造成了数百万欧元的财产损失,包括数千桶珍贵的葡萄酒被烧毁。
事故发生后,当地政府立即启动了应急预案,调集了大批消防队员和救援人员前往现场进行救援和灭火工作。
经过数小时的紧急救援,火势最终被控制住,但葡萄酒厂的仓储和生产设施已经遭受了严重的破坏。
2. 事故原因初步调查显示,这起火灾事故是由于葡萄酒厂的酿酒车间发生火灾而引发的。
据目击者描述,事发时有工人正在对酿酒设备进行维护和清洁,突然一股浓烟从车间内冒出,随后火势迅速蔓延。
消防队员赶到现场时,车间内的大部分设备都已经被烧毁,火势十分凶猛,使得灭火工作相当困难。
经过调查和分析,火灾的具体原因可能与酿酒车间内使用的设备维护不当有关,但具体的原因仍需进一步的调查和检验。
3. 事故影响这起火灾事故对葡萄酒厂的影响是巨大的。
首先,数千桶珍贵的葡萄酒被烧毁,这意味着厂家将要面对数百万欧元的财产损失。
其次,酿酒车间内的设备和设施也遭受了严重的破坏,如果不能及时修复和更换,将对厂家的生产和经营带来严重影响。
此外,火灾还给葡萄酒厂的声誉和品牌形象造成了不小的负面影响。
一家著名的葡萄酒厂因为火灾而导致生产中断和质量问题,无疑会影响消费者的信任和品牌忠诚度。
4. 事故应对面对这起严重的火灾事故,葡萄酒厂采取了一系列紧急措施进行应对。
首先,厂方立即组织了相关人员进行事故现场的安全疏散和伤员救援工作,确保了工人的安全。
同时,当地政府和消防部门也迅速响应,并调集了大批人员和资源投入到紧急救援和灭火工作中。
其次,葡萄酒厂还积极与保险公司和其他相关部门进行联系,开始启动对损失的评估和索赔程序。
最后,厂方还主动与消费者进行沟通和公开,向消费者说明事故的原因和影响,并承诺尽快恢复生产和品质保证。
5. 事故教训这起葡萄酒厂火灾事故给其他类似行业和企业带来了很多值得深思的教训。
葡萄酒营销案例分析与策略研究
葡萄酒营销案例分析与策略研究近年来,随着中国葡萄酒市场的逐步崛起,越来越多的葡萄酒品牌开始采用营销策略,以吸引更多消费者。
在这种情况下,正确的营销策略对于葡萄酒品牌的发展至关重要。
本文将以几个成功的葡萄酒营销案例为例,探讨有效的营销策略,并提出可行的策略建议。
一、夏洛特深耕细作的品牌营销夏洛特是中国一家比较著名的葡萄酒品牌,它采用了一种深耕细作的品牌营销策略。
夏洛特的葡萄酒种类有限,但是它们都是经过精心筛选、优化和精致调整,确保消费者在品尝这些酒时需要的感官体验最佳。
而且,在夏洛特的产品包装中,能够看到它们对于品质的严格把控。
观察夏洛特的广告,也可以看到它们注重“原产地品质”与“配对搭配”。
夏洛特的品牌定位,集中在高端市场和追求品质的消费者群体。
它的定价策略明确,价值与价格相符。
夏洛特强化自身的特点和竞争优势,并通过海淘和线上购物等方式拓展渠道。
二、张裕葡萄酒推进健康营销风潮张裕葡萄酒在推广中推动了决定着整个行业的健康风尚。
张裕积极探索出了葡萄酒的健康价值和孕妇饮酒方面的问题。
张裕为公众推出一些副产品,比如食品和保健品,来扩大其在健康市场的影响力和知名度。
此外,张裕还在博客和微博等社交网站上,积极与公众进行互动。
这项健康推广已成为张裕重要的品牌吸引力之一。
三、福利来临的恒大葡萄酒恒大葡萄酒是广州恒大足球俱乐部旗下的品牌。
为了扩大市场影响力,恒大葡萄酒在每一个足球赛季开始前会发放大量的福利产品。
恒大葡萄酒通过赛事赞助及福利产品分发,在品牌推广和消费者忠诚度方面都取得了不错的效果。
福利产品在与消费者互动的基础上,带动了消费者对于该品牌产品的兴趣。
四、新世界葡萄酒社交化营销新世界葡萄酒以其独特的社交化营销策略获得了消费者的关注。
新世界葡萄酒使用全新的标签设计,并利用社交网络宣传自己的品牌。
通过微博、微信和各大社交平台上企业口径的视觉传达实现品牌传播,再通过网上商城和城市专卖店样品活动、品味课程等举措,引导消费者向用户时代迈进。
特里尔葡萄酒拍卖案案例解析
特里尔葡萄酒拍卖案案例解析咱来唠唠特里尔葡萄酒拍卖案。
一、案件背景。
想象一下,有一场葡萄酒拍卖会在特里尔这个地方热热闹闹地举行呢。
这里面涉及到的葡萄酒肯定不是普通货色,那都是有故事、有价值的佳酿。
二、主要争议点。
1. 价格与价值。
首先啊,在拍卖的时候,这葡萄酒到底值多少钱就成了个大问题。
买家觉得自己出的价格是合理的,可能心里还想着捡了个大便宜呢。
但是卖家呢,可能觉得这酒的价值被低估了。
就好比你有个祖传的宝贝,你觉得它价值连城,结果在拍卖会上只拍出了个你认为的“白菜价”,你肯定不乐意啊。
2. 拍卖规则与公平性。
拍卖的规则就像是游戏规则一样,得让大家都觉得公平才行。
在这个案子里,可能就有人质疑这规则是不是有漏洞。
比如说,是不是存在信息不对称的情况。
也许卖家知道这葡萄酒的某个特殊之处,但是没有完全告知买家,或者买家发现了一些关于葡萄酒的隐藏信息,觉得自己被误导了。
这就像打牌的时候,有人藏牌作弊一样,很容易引发矛盾。
3. 合同的有效性。
当拍卖锤一落定,买卖双方就形成了一个合同关系。
但是这个合同是不是真的有效呢?也许存在一些影响合同有效性的因素。
比如说,其中一方是在被胁迫的情况下参与拍卖的,或者存在重大误解。
这就好比你本来以为自己买的是一瓶82年的拉菲,结果到手发现是个假冒伪劣的,那这个合同肯定就有问题了。
三、对各方的影响。
1. 对买家的影响。
如果最后判定买家占理,那买家就像中了彩票一样高兴。
他不仅以一个划算的价格得到了心仪的葡萄酒,还在法律上站得住脚。
但要是判定买家不占理,那他可能就得面临多掏钱或者失去已经到手的葡萄酒的风险,这就像煮熟的鸭子飞了,得多郁闷啊。
2. 对卖家的影响。
卖家要是胜诉了,就能多赚钱或者维护自己心中葡萄酒的“尊严”,毕竟自己的宝贝得到了应有的价值认可。
要是败诉了呢,可能就会觉得自己吃了大亏,本来能大赚一笔的,结果竹篮打水一场空,还可能在葡萄酒收藏圈里有点丢面子呢。
3. 对拍卖行业的影响。
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Vincor的市场扩张风险
收购Goundrey公司的好处 及融入发展总战略
建议及衍生
(3)Vinco应当科学分析预测并购“成 本”。并购前,专项小组应充分进行信息 搜集和科学论证,要进行反复的科学论证。 在信息搜集、分析论证后应进行集体决策, 分散风险。结合分析并购部分的潜在价值 和市场潜力与并购成本,资金支持力等进 行充分的科学论证后才可以进行决策。 (4)Vinco应当做好并购前、并购时、并 购后的客户维护工作。应当针对不同的客 户在并购交易完成之前做认真的分析,并 寻找出企业与被并购方Goundrey在品牌, 内涵上的差异,努力给客户营造一种可以 维持,甚至比原提供商更优质的产品和服 务感觉。完成收购后,国内并购方可以利 用本土的一些优势,与并购后企业共同产 生规模效应,努力提高自身的竞争力,更 好地为客户提供增值服务。
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并且,世界最大的十家葡萄酒出口国 占据了百分之九十的国际葡萄酒贸易 量。这十个国家有半数位于西欧,另 一半则是以澳大利亚为首的新生产国。 vincor这个新兴的企业有希望扩大其 市场份额。 葡萄酒利润高,收益好。一些很有价 格竞争力的葡萄酒品牌,市场零售价 每瓶100美元以上,在高端市场上很 有竞争力。且由图表可见,葡萄酒的 年销售额数以百万计,可谓利益巨大。
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风险: 葡萄酒是一个农业产业,易受天气状 况的影响。在生产和市场上的多元化 仅是一种固定资产。 澳大利亚有1300家酿酒商,该国的葡 萄酒行业仍是所有市场集中度最高的 行业之一。80%的产量是由四家主 要的公司提供的:Southcorp Wine, Beringer Blass, BRL Hardy 和 Orlando Wyndham.大的酿酒厂都有 自己的销售渠道,并在主要的市场中 拥有仓库。
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i、vincor公司是加拿大最大,北美第 四的葡萄酒公司,但它还没有打开市 场,市场重点在本地及北美。 ii、葡萄酒产业市场巨大,市场前景 广阔。根据《全球葡萄酒市场》的一 份报告"2001年葡萄酒市场回顾及展 望",全球市场在2001年度增长了 2.2%,并预计在2002年继续增长 1.2%,达到25.5亿箱。到2010年, 全球葡萄酒的消费量预计可增加1.2 亿箱。大部分增长预计来自于几大葡 萄酒消费国,如美国,英国,澳大利 亚和南非,以及一些新市场,如中国 和俄罗斯。
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机遇: 全球市场正面临着强劲的增长, 产业的整合有利于全球性品牌的扩张, 市场被那些最大的公司所分割。新生 产国正在占据越来越大的葡萄酒市场。 美国的葡萄酒市场利润率很高。且美 国是与公司关系最紧密且最有吸引力 的市场,Vincor公司已在北美排名第 五,在这一市场上Vincor已花费了超 过1亿美金进行收购。再加上美国本 土葡萄酒酿造企业的干预,并不需要 进行进一步扩张。 虽然对比起来,澳大利亚这一市场遥 远得多,但与北美市场相比,澳大利 亚本地市场管制仍相对较少
Vincor和葡萄酒新市场 案例分析
工商131 严慧玲 201310730008 萧琪201310730011 旅游131 汤妮201310730051 石慧201310730052 闵金怡201310730009 邹雨婷201310730046
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Vincor在 葡萄酒产业的
收购Goundrey 公司的好处及
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公司简介 好处: 尽管Vincor公司已是加拿大最大,北 美第四的葡萄酒公司,但要成为行业 中主要的公司,Vincor需要关注这个 区域之外的市场。而澳大利亚葡萄酒 行业占据了世界上新葡萄酒市场中的 很大份额,因此此次并购使Vincor从 一个北美厂商变成一个全球性公司, 是Vincor公司拓宽市场,增加全球市 场份额非常重要的一步。
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融入: Vincor的战略计划:成为全球排名前 十的葡萄酒公司之一,生产Vincor所 有的高品质葡萄酒,并通过Vincor控 制的销售和分销渠道在主要的高品质 葡萄酒消费地进行销售和宣传。 Goundrey是澳大利亚西部最大的酿 酒厂之一;澳大利亚西部以生产特级 和顶级葡萄酒而知名,澳大利亚25 %的特级葡萄酒产自这里;Goundrey 在昆士兰州和新南威尔士拥有自己的 销售力量。因此收购goundrey对于 Vincor来说能帮助实现其发展战略, 也是提升高品质葡萄酒细分市场的份 额,发展出口能力并提高投资回报率 的重要举措。
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中国葡萄酒行情 2015年,葡萄酒市场逐步复苏,特别是进 口葡萄酒迅猛增长,已然成为酒业的又一 个风口。2015年,我国进口葡萄酒总量同 比增长44.58%;进口额同比增长34.30%。 国产葡萄酒行业也延续了2014年起上涨的 趋势,截止2015年10月,我国葡萄酒行业 实现收入357.25亿元,同比增速为8.55%, 实现利润总额37.82亿元,同比增速为 14.79%。 目前,中国的葡萄酒零售市场价值约为 780亿元,进口葡萄酒占三分之一左右。受 主流消费者转变、海外直采比重增加和 “零关税”政策等因素的影响,进口酒正 在快速的蚕食国产酒的市场份额,挤压国 产酒的利润空间。随着国内葡萄酒巨头对 海外酒庄的并购整合,进口酒的规模会进 一步提升。
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Vincor International Inc.(Vincor)是 由加拿大许多酿酒商组成的,包括 Barnes Wines, Brights Wines, Inniskillin Wines和Dumont(19891996)。Vincor在1989年通过对 Ridout公司的MBO后开始运营的。 由Allan Jackson, Peter Graigner和 John Hall带领的Ridout管理团队领导 了这次收购。他们筹集了二亿的资金, 其中大部分来自个人。还借了两亿五 千万美元来收购Ridout。新公司被更 名为Cartier Wines and Beverages。
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(1)Vinco要明确并购目的,以目的促整 合。在收购Goundrey之前应当明确此次并 购的目的是什么,避免短视行为,需进行 长远的规划。应当避免盲目的追求扩大市 场份额,而忽视自身的实力与条件进行的 并购。在并购完成后,应对Goundrey进行 整合。这样进行的整合可以加速实现并购 目的,给企业带来最有价值的部分,同时 可以以此为突破口带动其他方面的整合。 (2)Vinco可以组建专项海外并购小组, 实现“高层”融合策略。应抽调主要部门 人员组建并购小组,该小组不仅负责前期 企业并购的信息搜集与整理,同时参与整 个并购过程,重要的是并购之后依然进入 到整合过程,并且在并购之后该小组应当 吸收目标企业的关键管理人员参与进来, 实现高层融合。