设备维护申请单(通用)(企业公司工程项目管理表格)
2023年资料员之资料员专业管理实务押题练习试卷A卷附答案

2023年资料员之资料员专业管理实务押题练习试卷A卷附答案单选题(共50题)1、在组织工程竣工验收前,提请()对工程档案进行预验收。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.当地的城建档案管理机构【答案】 A2、通水试验记录检测报告按()列细目录。
A.非承压系统B.承压系统C.系统D.分项【答案】 D3、建筑电气工程中大型灯具牢固性试验记录属于()资料。
A.隐蔽工程验收B.施工记录C.安全和功能检验验资料D.工程质量验收记录【答案】 C4、定量项目其余20﹪,钢结构不能大于()﹪。
A.110B.120C.130D.150【答案】 B5、根据《建筑工程安全生产条例》规定,属于达到一定规模的危险性较大的需编撰专项施工方案的是()工程。
A.屋面防水B.室内地坪C.框架填充墙砌筑D.脚手架【答案】 D6、防水卷材料试验报告资料来源单位为( )单位。
()A.施工B.供货C.检测D.监理【答案】 C7、编码为A1的资料是()资料。
A.项目建议书B.选址意见书C.勘察报告D.施工合同【答案】 A8、施工文档资料管理计划由施工单位()组织相关人员共同编制完成。
A.项目经理B.资料员C.技术负责人D.专业质量检查员【答案】 A9、工程洽商记录资料来源单位为()单位。
A.施工B.供货C.提出D.监理【答案】 C10、以某六层钢筋混凝土结构住宅楼为对象编制的施工组织设计是()A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.施工方案D.专项方案【答案】 B11、旁站监理记录施工单位应由()签字。
A.资料员B.安全员C.质量员D.施工员【答案】 C12、施工文件档案资料载体的使用和功能性对工程资料的保存寿命都将产生直接的影响。
某资料保存单位对资料保管时的使用环境应如何选择。
A.资料保存温度B.资料保存湿度C.资料保存空气质量D.资料制成材料【答案】 D13、项目管理实施规划应由()组织编制。
A.企业总经理B.企业部门经理C.项目经理D.质量检测单位【答案】 C14、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由()审批。
江苏省工程资料用表四套表式

江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)江苏省建设厅监制二○○八年七月《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)目录A类表(承包单位用表)A1 工程开工报审表A2。
1 工程进度计划报审表A2。
2 延长工期报审表A3。
1 施工组织设计/方案报审表A3.2 施工安全生产管理体系报审表A3.3 材料(构配件)、设备进场使用报验单A3.4 施工起重机械设备进场/使用报验单A3.5 工序质量报验单A3.5 工序质量报验单(通用)A3.6 分包单位资质报审表A3.7 施工测量报验单A3.8 混凝土浇筑报审表A3.9 施工安全专项方案报审表A4.1 工程计量报审表A4。
2 工程费用索赔报审表A4。
3 工程款支付申请表A4.4 工程安全防护措施费使用计划报审表A5 监理工程师通知回复单(类)A6 工程复工报审表A7 单位/分部工程竣工报验单A8 承包单位通用报审表A9 工程变更单B类表(监理单位用表)B1 工程暂停令B2 监理工程师通知单(类)B3 监理工程师联系单B4 监理工程师备忘录B5 监理月报B6 _________会议纪要B7 监理日记()B8 工程款支付证书B9 工程质量评估报告B10 监理工作总结B11 旁站监理记录表B12 监理规划B13 监理实施细则B14 项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单B15 工程监理资料移交单C类表(建设单位用表)C1 建设单位工程通知单C2 建设单位工程联系单《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)使用须知1、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(第四版)(以下简称《监理现场用表》)是江苏省建设厅根据国家《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》(GB50319—2000)和《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300—2001),结合工程实际,在《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式(第三版)》的基础上研究制定的.本《监理现场用表》分为A(承包单位用表,22种)、B(监理单位用表,15种)、C(建设单位用表,2种)三大类,共计39种用表,完善和补充了监理单位对建设工程履行监理安全责任管理的有关内容.自2008年10月1日起,凡在我省境内新开工工程实施监理的,均必须统一使用本《监理现场用表》,并作为工程竣工验收的依据.本《监理现场用表》的使用同时作为监理工作检查的依据.2、本《监理现场用表》应作为建设工程档案资料,在工程竣工后由监理单位移交一套给建设单位统一归档。
建筑施工机械设备管理制度

建筑施工机械设备管理制度(ISO9001-2015)1.0设备管理目的、范围和职责1.1设备管理目的设备管理应以适应企业施工生产需要为目标,执行“依靠技术进步,促进生产发展和预防为主”的方针。
坚持设计、制造与使用相结合;维护与计划检修相结合;修理、改造与更新相结合;专业管理与群众管理相结合;技术管理与经济管理相结合,其目的是要提高设备的完好率、利用率,发挥其效能。
1.2设备管理范围本设备管理制度适用于所有直接或间接服务于施工生产的设备的管理。
1.3设备管理职责公司成立以公司经理为组长,副经理和总工为副组长,项目各部室的管理人员、各班组长为组员的设备管理领导小组。
项目设备部是设备管理的职能部门,也是公司设备管理的责任部门,负责在公司使用的各类施工生产设备的规划、选型、购置、安装、调试、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废的整个寿命周期的综合管理。
1.3.1设备部主要职责参与施工方案的编制,根据工程技术进度,编报详尽的设备需求计划,做到设备的合理配备和使用。
负责组织编制与质量目标、体系相一致的设备管理体系文件。
负责制定和上报设备采购计划,并负责设备及备品备件的采购、验收、安装、调运及取证工作。
负责公司设备管理信息的收集、整理和上报工作,协助公司及时办理各类机械设备的调拨手续。
对大型设备操作人员进行培训考核,做到持证上岗。
坚持机械设备管理的“三定”制度。
负责设备大修工作,负责提出和编制设备维修计划及预算上报公司审批并组织实施。
制定设备现场使用与维护保养的计划,负责设备的保管、保养和维修工作,以满足施工生产的需要,并建立实施档案记录并整理归档。
认真开展月设备成本分析,对现场设备进行单机成本核算及节能降耗工作,为公司经理决策提供依据。
负责公司红旗设备评选工作。
根据公司对红旗设备评比标准的要求,认真掌握设备的运行、保养及操作人员操作技能等原始资料,做好红旗设备的评比工作。
及时准确上报设备的重大、特大事故报告。
建筑工程资料分类归档保存表格模板

O
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灌(满)水试验记录
表C6—15
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强度严密性试验记录
表©6—16
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通水试验记录
表C6—17
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吹(冲)洗试验记录
表C6—18
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通球试验记录
表C6—19
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补偿器安装记录
表C6—20
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消火栓试射记录
表C6—21
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自动喷水灭火系统质量验收缺陷项目判定记录
表C6—22
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电气接地电阻测试记录
表©6—53
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建筑设备监控系统冷冻和冷却水系统自检测记录
表C6—54
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建筑设备监控系统热源和热交换系统自检测记录
表©6—55
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建筑设备监控系统数据通信接口系统自检测记录
表©6—56
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类别 编号
工程资料名称
表格编号
归档保存单位
施工
监理
建设
档案馆
施工
试验 资料
C6
建筑设备监控系统系统实时性、可维护性、可靠性 自检测记录
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大型照明灯具承载试验记录
表C6—29
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高压部分试验记录
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漏电开关模拟试验记录
表C6—30
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O
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大容量电气线路结点测温记录
表C6—31
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O
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2023年监理工程师之监理概论自我提分评估(附答案)

2023年监理工程师之监理概论自我提分评估(附答案)单选题(共40题)1、以下不属于监理例会主要内容的是()。
A.检查工程量核定情况B.检查人员分工是否明确C.检查分析工程项目质量状况D.检查上次例会议定事项的落实情况【答案】 B2、(2016年真题)建立工程目标控制工作考评机制,加强各部门之间的沟通协作,属于目标控制措施中的()措施。
A.组织B.技术C.合同D.经济【答案】 A3、根据《民法典》,关于要约与承诺的说法中,正确的是()。
A.要约可以撤销,撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人B.受要约人对要约的内容作出非实质性变更的,为新要约C.承诺都应当以通知的方式作出D.拒绝要约的通知到达受要约人,要约失效【答案】 A4、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。
A.要求施工单位暂停施工B.及时报告建设单位C.要求施工单位整改D.及时向有关主管部门报告【答案】 C5、根据《建设工程监理规范》,关于工程监理人员职责的说法,正确的有()。
A.总监理工程师应签发工程款支付证书B.总监理工程师应主持安全事故处理C.专业监理工程师应处理质量问题和质量事故D.总监理工程师应主持审查分包单位资格【答案】 A6、监理任务确定并签订委托监理合同后,工程监理单位首先要做的工作是()A.编制监理大纲B.编制监理规划C.组建项目监理机构D.编制监理实施细则【答案】 C7、根据《民法典》,关于无效合同或者被撤销合同的法律后果的说法,正确的是()。
A.合同被确认无效或者被撤销后,有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失B.合同部分无效,即使不影响其他部分效力的,其他部分仍然无效C.合同无效或被撤销后,履行中的合同在不受影响的情况下,应当继续履行D.当事人因无效合同或者被撤销的合同所取得的财产,应当予以折价返还【答案】 A8、关于设计信息分发制度时,不需要考虑的是()。
公路养护维修工程资料表格及填写

公路养护维修工程资料整理及填写2012年6月说明近年来我省交通基建工程大规模展开,内业资料要求越来越高,为了统一规范监理工程师对内业资料的签认,我们参照各类规范、规程、标准,以及省厅编制的《甘肃省公路工程施工监理技术手册》,根据厅领导安排,结合我们在公路施工监理工作中积累的经验,对监理意见进行了归纳总结,列举了监理指令/通知闭合程序,制订了参考样本,力求使监理签认意见语言规范、表述准确、签认完备,使资料达到规范化和标准化要求。
完成初稿上报省厅后,经省厅主管部门审阅,并组织有关单位的专家进行了讨论后,形成定稿。
此样本供监理人员签认资料时参考使用,签字时应结合实际,除考虑表列内容外,其他需说明事项应用正确工程用语一并填写。
一、分类说明:表格分类及样表、表号等均以省厅《甘肃省公路工程施工监理技术手册》(定稿)为准,对既有表格格式及内容未作任何改动。
整理过程中着重对易于统一规范监理意见的表格进行了归纳,每种表格只制作一份通用样表,不再进行详细项目分类(即同一类表格不重复列举),使用过程中可针对具体项目进行对应填写。
二、监理指令/通知闭合程序:监理指令/通知是监理工程师实施现场控制的重要手段,也是处理有关问题的重要证明材料,因此,必须做到指令/通知的闭合。
监理工程师在指令/通知中要详细说明存在的问题,提出明确要求或处理意见。
承包人整改完成后,应将详细情况记载于《监理指令/通知回复单》(停工应报《复工申请》),报监理工程师复查,经监理工程师签注复查合格意见(停工指令应签发《复工指令》)后方可进行后续工作。
如未达到整改要求,应重新下达指令/通知。
监理指令/通知闭合流程如下:三、监理签认参考意见仅列举经检验合格后,监理工程师同意/批准的情况,若有不合格/不同意事项,可参照表列内容提出相应处理意见。
附件:通用表格及监理签认参考意见附录施工组织设计报审表(A-1)动员预付款支付申请表(A-2)施工技术方案报审表(A-3)施工放样报验单(A-4)材料报验单(A-5)进场设备报验单(A-6)工程开工申请单(A-7)检验申请批复单(A-8)工程报验单(A-9)合同外工程单价申报表(A-10)复工申请(A-15)设计变更报审表(A-16)交工报验单(A-19)缺陷责任工程报验单(A-20)监理工程师指令/通知回复单(A-22)监理工程师通知(通用)(B-1)设计变更通知(B-3)工程检验认可书(B-4)移交证书(B-5)工程缺陷责任期终止证书(B-6)工程暂时停工指令(B-7)复工指令(B-8)现场指令(B-9)监理指令(B-10)变更指令(B-11)中间交工证书(B-15)现场质量检验报告单(C-1- )检验记录表(C-2- )分项工程质量检验评定表(C-3-1)分部工程质量检验评定表(C-3-2)单位工程质量检验评定表(C-3-3)建设项目或标段质量检验评定表(C-3-4)检查记录表(通表)(C-4)试验委托单(D-14)试验报告(D-15)标准试验使用审批表(D-47)施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号A-1动员预付款支付申请表承包单位合同号监理单位编号A-2施工技术方案报审表承包单位合同号监理单位编号A-3施工放样报验单承包单位合同号监理单位编号A-4材料报验单承包单位合同号监理单位编号A-5进场设备报验单承包单位合同号监理单位编号A-6工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号A-7检验申请批复单承包单位合同号监理单位编号A-8分项工程报验单承包单位合同号监理单位编号变更工程单价申报表承包单位合同号监理单位编号复工申请承包单位合同号监理单位编号附注: 1、本表用于指令暂停工程的复工申请;2、本申请批准后,根据监理工程师签发的复工指令执行。
项目申请报告模板(共5篇)

篇一:项目申请书模板项目申请书编号:填表说明一、本申请书的填写或复印件请用b5或a4复印纸打印一式8份,并在左侧装订成册。
二、本申请书“项目论证表”部分在表格中填写摘要,详细论证以附页的形式书写,并在左侧装订;其他部分以表格的形式填写。
本申请书第五、六部分由基金会填写。
三、附一篇近期公开发表的与所申请课题内容相关的文章摘要(主要观点、结论),不超过3千字,并注明文章标题、发表的出处与时间,也装订在左侧,一式8份。
四、申请书填好后,请按要求寄至基金会学术部。
经基金会学术委员会审议评定后,本基金会于当年3月底以前正式通知申请人;未接到通知者视同未获批准立项,欢迎在下一年度再次申请。
一、项目负责人基本情况表图片已关闭显示,点此查看- 1 -二、项目组成员基本情况表图片已关闭显示,点此查看- 2 -三、项目论证表摘要(可以加页的形式,附在此表的最后)图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看- 5 -图片已关闭显示,点此查看- 6 -篇二:项目申请报告通用格式项目申请报告通用文本国家发展改革委关于发布项目申请报告通用文本的通知(发改投资[2007]1169号)国务院各部门、直属机构,各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、经贸委(经委),各计划单列企业集团、中央管理企业:为进一步完善企业投资项目核准制,指导企业做好项目申请报告的编写工作,规范项目核准机关对企业投资项目的核准行为,特编写“项目申请报告通用文本”和“关于《项目申请报告通用文本》的说明”,现印发你们,供有关方面借鉴和参考,并就有关事项通知如下:一、项目申请报告通用文本,是对项目申请报告编写内容及深度的一般要求;关于《项目申请报告通用文本》的说明,是对通用文本的详细解释和阐述。
在编写、审核项目申请报告时,应同时借鉴和参考通用文本及说明的有关内容。
二、企业在编写具体项目的申请报告时,可根据拟建项目的实际情况,对通用文本中所要求的内容进行适当调整。
项目管理表格大全(原稿)

项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
最全工程建设项目管理通用表格58个

承建单位通用表格目录1、方案/计划报审表2、总体进度计划报审表3、分包单位资格审查申请表4、开工申请5、工程环境报验单6、工程材料/设备/配件报审表7、工程阶段性测试验收(初验/终验)报审表8、复工申请9、质量问题报告单10、阶段支付汇总表11、工程款支付申请表12、工程变更费用申请表13、承建单位申请表(通用)14、设备/材料抽样试验的方法15、设备拷机测试报告16、磁盘或可装载计算机软件的媒介测试报告17、工程变更单18、阶段施工申请表19、分项/分部工程验收报验表20、工程延期申请表21、监理通知回复单22、设备附件资料明细单23、设备开箱检验报告24、合同设备配置及附件核查表25、项目进展定期报告26、设备(软件)安装报验申请表27、设备(软件)安装记录28、设备(软件)调试报验申请表29、设备(软件)调试记录30、系统集成记录31、系统联调报审表32、系统联调记录监理单位通用表格目录1、监理业务联系(通知)单2、不合格工程项目通知3、分项工程检验认可书4、项目进度计划审批表5、延长工期审批表6、索赔审批表7、工程竣工移交证书8、工程部分暂停指令9、复工指令10、工程款支付证书11、开工令12、监理服务款支付申请表13、总监理工程师巡检记录14、变更、洽谈记录15、工程情况说明表16、合同审核表17、设备附件资料明细单18、设备开箱检验表19、批复单20、客户意见反馈表21、集中培训调查问卷22、集中培训效果评估意见表23、工程验收评估意见表24、监理抽检记录25、隐蔽工程验收记录26、监理联系函承建单位通用表格表A-1方案/计划报审表方案/计划报审表说明:1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份,监理单位、承建单位、建设单位各一份。
如果项目有独立的设计单位,此表一式四份,增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
工程项目典型表格(全)

工程开工报审表表格:A01工程开工条件考核表表格:A01附表意见填写:合格:○基本合格:△不合格:×复工申请表表格:A02施工组织总设计报审表表格:A03施工组织设计报审表表格:A04施工方案报审表表格:A05混凝土结构实体检验计划报审表表格:A06专业工程达标、创优策划实施细则报审表表格:A071.本表一式五份,由总承包单位填报,建设单位、监理单位各存一份,总承包单位存二份。
2.本表用于总承包单位、主标段承包单位资质报审。
(主要管理人员/特殊工种/特殊作业人员)(主要管理人员/特殊工种/特殊作业人员)人员资质报审表附表表格:A10破坏成品申请表表格:A11主要施工机械/工器具、安全用具报审表表格:A12工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:单位资质报审表表格:A13(试验检测单位/主要材料、构配件及设备供货商)工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:计划报审表表格:A14工程名称:国能临泉35MW生物质热电联产工程编号:XBDJ-A14-TJ-2020-001工程控制网测量/线路复测报审表表格:A15工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:工程材料/构配件/设备报审表表格:A16工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:主要工程材料报验清单表格:A16附表工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:编制人:审核人:监理验收:日期:年月日项目安健环计划审批单表格:A17工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:施工质量验收范围划分表报审表表格:A18工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:检验批/分项工程验收申请表表格:A19工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:单位工程竣工报告表格:A22中间交付验收交接表表格:A23工程名称:35MW生物质热电联产工程编号:混凝土浇筑令表格:A24二次灌浆申请单表格:A25专业强制性条文实施计划报审表表格:A26设备消缺费用签证单表格:A29变更设计核定单表格:A30变更设计核定单执行记录表格:A31设计变更通知单表格:A322、本表一式五份,建设单位、监理单位、总承包单位、设计单位、施工单位各一份。
项目立项审批表

如有帮助,欢迎下载支持分 类: <模板>使用者: <项目管理部> 文档编号: <HD-PP-301>四川华迪信息技术有限公司项 目 审 批 表项 目 编 号: 项 目 名 称: 项 目 经 理: 承 担 部 门: 项目开始时间: 立项申请时间:预计完成时间:填表说明适用范围:本表适用于四川华迪信息技术公司项目开发活动的立项审批。
填写说明项目编号由应用软件研发部填写,其结构如下:年月号项目在本部门中的编号项目承担部门编号项目分类编号(自立项目、用户委托项目、政府资助项目)软件项目类别代号:“S”非软件项目类别代号:“H”项目立项申请时间与项目开始时间的差必须小于一个月。
“验收标准”中的技术文档的编写规范参照由应用软件研发部发布的软、硬件文档模板及其编写指南。
“验收标准”分软件类项目和非软件类项目页,只需选用相应的适用表格,不适用的自行删去。
“工作规划”应分时段列出“工作内容”、“本时段目标”和相应的“承担人”。
“本时段目标”应明确设计、测试、PPQA、SCM文档名称。
填写“经费预算”表时,请按照项目预算规定进行预算。
在设备需求中须注明设备的租赁或购买:通用设备(包括计算机、打印机、扫描仪、笔记本电脑、工具、示波器等)如应用软件研发部已有,则采用租赁方式;如需增加,则须另申请固定资产基金购买;专用设备(包括组成系统的专有设备要随系统交付用户)采用购买方式,其费用一并计入“材料及元器件”费中。
涉及使用原材料和租赁或购置设备的项目应填写附表1和附表2。
本表所有内容由应用软件研发部负责解释,四川华迪信息技术公司 2009年3月注:本表为软件类项目用项目经费预算表工作规划附表1:设备需求清单附表2:材料、元器件购置清单。
2022-2023年资料员《资料员专业管理实务》预测试题9(答案解析)

2022-2023年资料员《资料员专业管理实务》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.月形象进度核验表是()报表。
A.项目部上报公司B.项目部内部管理C.项目部上报甲方D.项目部上报监理正确答案:C本题解析:上报监理及甲方各类统计报表(8)月形象进度核验表。
见第六章第二节P160。
4. 2.分部工程应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.监理工程师正确答案:A本题解析:分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收3.资料管理工作控制程序(PDCA)中C包括()工作。
A.检索B.审查C.处理D.存储E.追溯正确答案:A、C、D、E本题解析:资料管理工作程序有:资料管理计划(P即计划、台帐、交底);资料管理检查(D即收集、审查、整理);资料管理实施(C即检索、处理、存储、传递、追溯、应用);资料管理处理(A即立卷、归档、验收和移交)。
4.施工单位填报的工程款支付申请表应一式()份。
A.二B.三C.四D.五正确答案:B本题解析:施工单位填报的工程款支付申请表应一式三份,并应有建设单位、建立单位、施工单位各保存一份。
5.设计变更通知单归档保存的单位是()单位。
A.施工B.监理C.建设D.城建挡案馆E.设计正确答案:A、B、C、D、E本题解析:C2施工技术文件,设计变更通知单必须归档保存的有建设单位,设计单位,施工单位,监理单位,城建档案馆6.《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003)由()组成。
A.协议书.通用条款B.协议书.专用条款C.通用条款.专用条款D.合同条款和三个附件正确答案:D本题解析:合同条款和附件一:工程承包人供应材料、设备、构配件计划附件二:工程承包人提供施工机具、设备一览表附件三:工程承包人提供周转、低值易耗材料一览表7.工程资料管理软件平台主要包括( )。
2023年监理工程师之监理概论押题练习试卷A卷附答案

2023年监理工程师之监理概论押题练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、(2021年真题)根据《招标投标法实施条例》,依法招标的项目可以不招标的情形是()。
A.技术复杂,只有少量潜在投标人可供选择的B.受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的C.采购人依法能够自行建设的D.招标费用占项目合同金额的比例过大的【答案】 C2、根据《建设工程监理规范》,项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患并通知施工单位停工整改,施工单位拒不整改(或不停止施工)时,项目监理机构应及时进行的工作是()。
A.签发监理通知单B.报告监理单位C.报告建设单位D.向有关主管部门报送监理报告【答案】 D3、关于对监理例会上各方意见不一致的重大问题在会议纪要中处理方式的说法,正确的是()。
A.不应记入会议纪要,以免影响各方意见一致问题的解决B.应将各方的主要观点记入会议纪要,但与会各方代表不签字C.应将各方的主要观点记入会议纪要的“其他事项”中D.应就意见一致和不一致的问题分别形成会议纪要【答案】 C4、为了识别建设工程风险,在风险分解的循环过程中,一旦发现新的风险,就应当()A.建立建设工程风险清单B.识别建设工程风险因素、风险事件及后果C.直接将该风险补充到已建立的风险列表中D.进行风险评价【答案】 B5、根据《生产安全施工报告和调查处理条例},除特殊情况外,安全事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告。
A.7B.15C.30D.60【答案】 D6、关于工程质量评估报告的说法,正确的是()。
A.工程质量评估报告可由总监理工程师代表组织编写B.工程质量评估报告应在工程竣工验收合格后由项目监理机构编写C.工程质量评估报告应由总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认D.工程质量评估报告应包括工程进度完成情况和工程质量验收情况【答案】 C7、()是监理评标的重点。
A.监理投标报价B.监理依据和监理工作内容C.工程监理难点、重点及合理化建议D.工程监理实施方案【答案】 D8、上市监理股份有限公司组织机构的特殊要求是()。
工程项目管理表格模板

工程项目管理表格模板第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称:会议地点:会议时间:年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。
设备维护申请及计划

设备维护申请及计划
尊敬的设备维护部门:
我是来自ABC公司的员工,现在想向贵部门申请设备维护,并提供一份设备维护计划。
以下是申请及计划的详细内容:
1. 设备信息:
设备名称:XXX设备
设备型号:XXX型号
设备编号:XXX编号
设备使用年限:XXX年
2. 设备故障描述:
近期,我们发现该设备存在以下故障:
- 故障描述1
- 详细描述1
- 影响范围1
- 解决方案1
- 故障描述2
- 详细描述2
- 影响范围2
- 解决方案2
(根据实际情况增加故障描述)
3. 维护申请:
鉴于设备的故障情况,我特此向贵部门提出以下维护申请: - 申请1
- 需要维护的内容1
- 维护时间1
- 预计维护耗时1
- 申请2
- 需要维护的内容2
- 维护时间2
- 预计维护耗时2
(根据实际情况增加维护申请)
4. 设备维护计划:
为了保证设备的正常运行,我制定了以下维护计划:
- 维护计划1
- 维护内容1
- 维护时间1
- 维护耗时1
- 维护计划2
- 维护内容2
- 维护时间2
- 维护耗时2
(根据实际情况增加维护计划)
5. 预防措施:
为了降低设备故障率,我建议采取以下预防措施:
- 预防措施1
- 详细描述1
- 预防措施2
- 详细描述2
(根据实际情况增加预防措施)
以上是我对设备维护的申请及计划,希望贵部门能够尽快处理。
如有需要,我会提供更多相关信息以便更好地进行设备维护工作。
谢谢!。
采购流程与表格

采购流程与表格采购流程与表格5.直接材料采购预算表编号:填写日期:年月日6.年度原材料采购预算表编号:填写日期:年月日7.采购现金预算表审批:审核:填表:8.材料定期采购计划表填写日期:年月日页次:9.订单采购计划表填写日期:年月日编号:10.月度材料采购计划表填写日期:年月日编号:批准/日期:/ 年月日审核/日期:/ 年月日编制人:11.所有物品年度采购计划表编号:制表人:制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日12.物品申购表编号:申请人:填写日期:年月日13.材料请购单请购单编号:请购日期:年月日14.设备采购申请表15采购变更申请表16.采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:17.采购审核表日期:年月日18.材料采购记录表日期:年月日19.采购月报表月份:年月20.单件产品采购统计表产品品名:填写日期:年月日21.原材料采购数量排名表22.采购预算编制流程财务部采购部 相关部门23.采购预算编制流程说明表24.采购计划编制流程图制订公司经营计划汇总采购需求确定采购种类、数量、时间、方式等财务部采购经理采购部相关部门①提出采购需求上年度经营状况及年度经营目标相关信息的收集与分析24.采购计划编制流程说明表25月度采购计划编制流程图财务部采购经理采购部相关部门26.月度采购计划编制流程说明表27.采购计划审批流程图财务部 采购经理 采购部 相关部门28.采购计划审批流程说明表29.采购计划管理流程图否采购部财务部相关部门主管副总30.采购计划管理流程说明表31.采购调查主题项目表32.价值分析实施细则表33.物料调查的内容详解表31。
工程项目管理完整表单模版

工程项目管理表格模板第一部分:项目部通用管理表格(19个)1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它(辅助)岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部(项目部)内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工(杂工)招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分:项目进度控制(5个)1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制(5个)1、分部分项工程(工序)检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制(6个)1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理(8个)1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理(2个)1、生产操作工序过程资源分析表(编制进度计划的主要依据)2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理(8个)1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收(发)文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理(16个)1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月(工、器具)资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调(7个)1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理(1个)1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理(1个)1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称:会议地点:会议时间:年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。
工程项目管理表格(大全)

管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书(一)18
职务说明书(二)19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准(100 分)错误!未定义书签。 现场管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 质量管理考核标准(150 分)错误!未定义书签。 安全管理考核标准(120 分)错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准(100 分)错误!未定义书签。 机料管理考核标准(80 分)错误!未定义书签。 用工管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 财务管理考核标准(40 分)错误!未定义书签。 后勤保障考核标准(150 分)错误!未定义书签。 精神文明考核标准(100 分)错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218