设备管理部工作思路及工作计

2012年设备管理部工作思路及工作计划1 2012年设备管理部工作思路及工作计划

2012年设备管理部为更好的完成集团公司和公司下达的各项任务，明确目标，理清思路，顺畅流程，不断提升设备管理部管理水平。达到人员设备的安全稳定，经济指标达到设计标准。以下为设备管理部明年的工作思路：

一、管理定位

1、技术方面，对运行中存在的问题认真排查、梳理和分析，找准突出问题，通过设备缺陷管理、技术攻关、革新改造和技术监督等手段，制定完善性整改的技术措施，全面提升设备安全性能。

1）鉴于过去的一年专业大部分时间处于消缺和尾工治理的情况，明年工作重点放在对于长期处于不稳定运行工况的设备治理，提高设备的稳定性，对于安装的设备品牌杂，品种多的问题进行多方位的统计，特别是从备件方面入手，考虑通用型，大众化的替代设备，达到减少备件量的目的。

2）对于目前新到人员开展，技术培训，采用现场与图纸相结合，大力排查目前系统设备电源走向和开关位置，组织出具现场电源详细的路径和开关图纸，减少工作人员工作时的盲目性。检查热控控制箱柜内部的线路，并配合粘贴内部系统图纸。方便平时的检查。

3）在进行现场统计挂牌的同时，完善设备台账，建立重要

设备的健康档案。确定经常性有问题设备的检修跟踪机制，组织针对性的消除具有潜在性的设备缺陷4）建立定期的设备检查和维护制度，明确综合校验的要求，

5）建立定期检查的设备台账，建立起完善的热控计量仪表的校验体系和其它校验设备定期校验制度。

6）大力开展人员的技术培训工作，组织对一些有问题设备的技术攻关，技术整改，放手年轻的同志做工作。使他们尽快的达到和具有独立工作能力。

2、安全方面

以人员安全为主，提升人员业务技术素质，提高人员责任心和安全意识，达到设备安全的目的。

对照安全性评价标准和29项反事故措施要求，对影响机组安全的问题进行全面整治。

1）加强现场作业人员的安全培训，杜绝习惯性违章，人人树立“我要安全”的意识形态。

2）结合现场工作，明确每次工作的危险点，做好早预防、早了解。

3）排查设计设备运行至今留有的问题和隐患，及时上报整改。

设备管理系统方案开发计划1 项目开发计划（GB856T——88）

1引言

1.1编写目的

而随着越来越多设备的广泛应用，如何通过设备来提高工作效率已经是众多企业的追求问题，所以设备管理系统的目的就在于帮助人们管理好各个设备的应用情况，以提高社会工作的效率。

设备管理系统还是一个企业与整个世界联系的渠道，企业的Intranet网络可以和Internet相联。一方面，企业的员工可以在Internet上查找有关的技术资料、市场行情，与现有或潜在的客户、合作伙伴联系；另一方面，其他企业可以通过Internet访问你对外发布的企业信息，如企业介绍、生产经营业绩、业务范围、产品服务等信息。从而起到宣传介绍的作用。随着财务办公系统的推广，越来越多的企业将通过自己的Intranet网络联接到Internet上，所以这种网上交流的潜力将非常巨大。设备管理系统已经成为企业界的共识。众多企业认识到尽快进行办公系统建设，并占据领先地位，将有助于保持竞争优势，使企业的发展形成良性循环。

1.3定义

C# 三层SQL server2005

1.4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；

b.属于本项目的其他已发表的文件；

c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出

这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述

2.1工作内容

1:需求分析

2：概要设计

3:数据库设计

4：编码

5：运行

6：测试

2.2主要参加人员

项目组长：张富强

负责本开发项目的组织与实施，确定应用系统解决方案、资

源配置和开发技术路线，协调团队各成员的开发进度，编写可行性研究报告、项目开发计划，负

责课程设计报告文档的组织和项目开发总结。

UI界面设计：闫小龙

负责本开发项目的用户交互界面设计，编写相关文档。

项目系统分析员：胡萍

负责本开发项目的需求规格说明、概要设计说明，编写相关文档。

程序员：郭仙草李元芳梁岩超陈晓东

负责本开发项目的详细设计及相关功能模块程序设计，编写相关文档。

测试员：王彤李毅

负责本开发项目的测试计划、功能模块测试，编写测试分析报告，编写相关文档。

2.3产品

设备管理系统

2.3.1程序

程序名称：设备管理系统

编程语言：C#+SQL Server2005

程序形式：计算机运行功能：

1:设备管理

2：调拨管理

3：维修管理