设备管理工作思路及策略PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
➢ 管理与技术创新推动氛围已 初步形成。
2015年设备管理思路
安全 稳定 (顺行) 经济
管理与技术 创新驱动
注重解决安全 生产瓶颈问题，
环境治理上有 一定的突破
目的
手段
重点 工作
以优化检修模型 、周期为主线， 推动“七分养，三分修”为重点 确保费用与工时计划的完成
以关键料线为主线，降低 设备故障为重点,确保主 线生产
以隐患整治为重点 确保设备本质安全
管理措施
加强基础管理。利用设备信息化平台 完善各项评价体系
结合储运部设备特点，分类特色化、 差异化管理
做好点检及专业化技术团队建设
以3年来事故、故障的原因措施为培 训教材，进行针对性培训
以点检管理为核心，发挥监督职能， 把好使用和检修管理关
以问题为导向，项目管理为手段，解 决问题为目标
➢ 基础薄弱，安全环保形 势特别严峻。
➢ 进供量增加，稳定保产 保供、保卸车生产任务 艰巨。
➢ 费用只降不增，经济运 行压力加大。
有利因素
➢ 适应新常态，围绕酒钢“止 亏、改革、转型”三大攻坚 战既是压力也是动力。
➢ 迎接新挑战，安全保产意识 有新的提高。
➢ 在当前生产较为稳定的基础 上为求“进”保证了条件。
2015年设备管理工作 思路及策略
——酒钢集团宏兴股份公司储运部
2014-12-30
2014年设备管理工作回顾
1.基础薄弱,安全要 求高,环境无根本性
改变
4.进供料量增加 广汇煤自燃威胁大
面对的 不利因素
2.设备保障费用 、 检修工时大幅降低
3.运行维护人员划 走34人,检修队伍 伍技能低
2014年设备管理工作亮点
公司级、厂矿级设备事故、 故障大幅降低
隐患整改力度大力加强 安全防护装置及特种设 备整改全面开展
1
2
3
4
费用与工时得到全面控制 完成了全年计划
专业化管理初见成效 关键料线效果明显 确保了主线生产
2014年设备管理工作亮点
较大设备隐患得到 了一定解决
危化车辆合法合规性 得到了全面加强
5
6
7
8
广汇动力煤自燃对设备的 损坏得到了初步控制
技术措施
实施以专业化技术团队为基础的“领 头雁”工程
对瓶颈或问题开展技术攻关、改进及 挖潜工作
采用“请进来，走出去”的办法，引进 新思维、新技术、新工艺、新材料等
依靠职工开展岗位创新、合理化建议等 群众性技术活动
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
备品、备件及机旁库 管理有较大进步
存在问题
基础管理仍很薄弱
内燃设备的合法、合规
1
性问题仍较为突出
6
2
除尘、照明环境十分恶劣 无重大突破
5
3
部分瓶颈问题未
设备可靠性较差，
得到根本解决
4
维护力量不足
视频监控系统设备老化严重 运输设备GPS信息化系统亟需升级
2015年设备管理形势分析
不利因素
➢ 钢铁行业新常态下的状 态依旧。
12
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
பைடு நூலகம்
2015年设备管理思路
安全 稳定 (顺行) 经济
管理与技术 创新驱动
注重解决安全 生产瓶颈问题，
环境治理上有 一定的突破
目的
手段
重点 工作
以优化检修模型 、周期为主线， 推动“七分养，三分修”为重点 确保费用与工时计划的完成
以关键料线为主线，降低 设备故障为重点,确保主 线生产
以隐患整治为重点 确保设备本质安全
管理措施
加强基础管理。利用设备信息化平台 完善各项评价体系
结合储运部设备特点，分类特色化、 差异化管理
做好点检及专业化技术团队建设
以3年来事故、故障的原因措施为培 训教材，进行针对性培训
以点检管理为核心，发挥监督职能， 把好使用和检修管理关
以问题为导向，项目管理为手段，解 决问题为目标
➢ 基础薄弱，安全环保形 势特别严峻。
➢ 进供量增加，稳定保产 保供、保卸车生产任务 艰巨。
➢ 费用只降不增，经济运 行压力加大。
有利因素
➢ 适应新常态，围绕酒钢“止 亏、改革、转型”三大攻坚 战既是压力也是动力。
➢ 迎接新挑战，安全保产意识 有新的提高。
➢ 在当前生产较为稳定的基础 上为求“进”保证了条件。
2015年设备管理工作 思路及策略
——酒钢集团宏兴股份公司储运部
2014-12-30
2014年设备管理工作回顾
1.基础薄弱,安全要 求高,环境无根本性
改变
4.进供料量增加 广汇煤自燃威胁大
面对的 不利因素
2.设备保障费用 、 检修工时大幅降低
3.运行维护人员划 走34人,检修队伍 伍技能低
2014年设备管理工作亮点
公司级、厂矿级设备事故、 故障大幅降低
隐患整改力度大力加强 安全防护装置及特种设 备整改全面开展
1
2
3
4
费用与工时得到全面控制 完成了全年计划
专业化管理初见成效 关键料线效果明显 确保了主线生产
2014年设备管理工作亮点
较大设备隐患得到 了一定解决
危化车辆合法合规性 得到了全面加强
5
6
7
8
广汇动力煤自燃对设备的 损坏得到了初步控制
技术措施
实施以专业化技术团队为基础的“领 头雁”工程
对瓶颈或问题开展技术攻关、改进及 挖潜工作
采用“请进来，走出去”的办法，引进 新思维、新技术、新工艺、新材料等
依靠职工开展岗位创新、合理化建议等 群众性技术活动
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
备品、备件及机旁库 管理有较大进步
存在问题
基础管理仍很薄弱
内燃设备的合法、合规
1
性问题仍较为突出
6
2
除尘、照明环境十分恶劣 无重大突破
5
3
部分瓶颈问题未
设备可靠性较差，
得到根本解决
4
维护力量不足
视频监控系统设备老化严重 运输设备GPS信息化系统亟需升级
2015年设备管理形势分析
不利因素
➢ 钢铁行业新常态下的状 态依旧。
12
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
பைடு நூலகம்