[南开大学]20秋学期《生产运营管理》在线作业[53100]

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南开24秋学期《生产运营管理》作业参考三

24秋学期《生产运营管理》作业参考
1.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
选项A：大量资本密集服务
选项B：大量劳动密集服务
选项C：专业资本密集服务
选项D：专业劳动密集服务
参考答案：C
2.项目管理的内容包括几大知识领域()
选项A：6
选项B：7
选项C：8
选项D：9
参考答案：D
3.是谁首次提出了劳动分工的概念()
选项A：泰勒
选项B：亚当·斯密
选项C：霍桑
选项D：甘特
参考答案：B
4.下列哪项战略属于公司战略？
选项A：成本领先
选项B：差异化
选项C：集中化
选项D：多元化
参考答案：D
5.人-机工程研究的工作环境不包括（）
选项A：气候环境
选项B：照明与色彩
选项C：噪音与振动
选项D：人际关系
参考答案：D
6.项目管理的内容包括()大知识领域
选项A：6
选项B：7
选项C：8
选项D：9
参考答案：D
7.项目管理有（）大生命周期
选项A：3
选项B：4
选项C：5
选项D：6
参考答案：B
8.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
选项A：视觉方式
选项B：嗅觉方式
选项C：触觉方式
选项D：听觉方式
参考答案：A
9.运作战略属于公司的（）战略
选项A：发展战略
选项B：职能战略
选项C：竞争战略
选项D：多元化战略
参考答案：B。

[南开大学]20春学期(1709至2003)《生产与作业管理》在线作业试卷1-答案

奥鹏-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）
《生产与作业管理》在线作业
提示：本科目有多套试卷，请确定本套试卷是您需要的试卷在下载！！！
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.工作扩展主要包括()
A.工作自动化
B.工作扩大化
C.工作外包
D.工作分解
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：B
2.下列哪项可算作是事业部战略（）
A.相关多元化
B.水平一体化
C.成本领先
D.垂直一体化
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
3.下列哪个不是基本的作业测定()
A.标准资料
B.时间研究
C.工作抽样
D.动作研究
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
4.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.9
B.8
C.7
D.6
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A.5000
B.3000
C.1875。

[南开大学]20秋学期[2009]《生产运营管理》在线作业学习资料

[南开大学]20秋学期《生产运营管理》在线作业一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.5S起源于()A项.美国B项.中国C项.日本D项.法国解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C2.供应链的组成包括A项.供应商B项.顾客C项.内部供应链D项.以上都是解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D3.运作战略属于公司的（）战略A项.发展战略B项.职能战略C项.竞争战略D项.多元化战略解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：B4.质量管理实践的第二个阶段是()A项.质量是检验出来的B项.质量是设计出来的C项.质量是生产出来的D项.品质是消费者要求出来的解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C5.工作扩展包括()A项.工作扩大化B项.工作自动化C项.工作外包D项.工作分解解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A6.下列哪个不是基本的作业测定()A项.时间研究B项.标准资料C项.工作抽样D项.动作研究解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D7.工作扩展主要包括()A项.工作扩大化B项.工作自动化C项.工作外包D项.工作分解解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A项.大量资本密集服务B项.大量劳动密集服务C项.专业资本密集服务D项.专业劳动密集服务解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：C9.JIT起源于哪个国家A项.日本B项.美国C项.中国D项.英国解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：A10.下列哪项战略属于公司战略？A项.成本领先B项.差异化C项.集中化D项.多元化解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目【正确选择】：D11.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A项.150B项.173。

2020年奥鹏南开20秋学期《生产与作业管理》在线作业1标准答案

6.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图
正确答案:B
7.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争
A.创业期
B.合理化
C.成长
D.成熟
正确答案:D
8.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
A.150
B.173
C.190
D.250
正确答案:B
15.JIT起源于哪个国家
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国
正确答案:A
16.不属于科学管理内涵的是()
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学
正确答案:C
17.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
B.产品可靠性
C.一致性质量
D.低价格
正确答案:C
9.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
正确答案:A
10.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:D
11.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D品）的竞争力形成于()
A.设计
B.运作
C.交付
D.检查
正确答案:B
4.供应链的组成包括

南开24秋学期《生产运营管理》作业参考二

24秋学期《生产运营管理》作业参考1.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程选项A：视觉方式选项B：嗅觉方式选项C：触觉方式选项D：听觉方式参考答案：A2.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()选项A：交货可靠性选项B：产品可靠性选项C：一致性质量选项D：低价格参考答案：C3.供应链的组成包括选项A：供应商选项B：顾客选项C：内部供应链选项D：以上都是参考答案：D4.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()选项A：5000选项B：3000选项C：1875选项D：1500参考答案：B5.质量管理实践的第二个阶段是()选项A：质量是检验出来的选项B：质量是设计出来的选项C：质量是生产出来的选项D：品质是消费者要求出来的参考答案：C6.是()首次提出全面质量管理的概念选项A：贝尔选项B：费根鲍姆选项C：戴明选项D：克劳斯比参考答案：B7.下列哪个不是基本的作业测定()选项A：时间研究选项B：标准资料选项C：工作抽样选项D：动作研究参考答案：D8.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争选项A：创业期选项B：合理化选项C：成长选项D：成熟参考答案：D9.下列哪项可算作是事业部战略（）选项A：相关多元化选项B：垂直一体化选项C：水平一体化。

生产运营管理在线作业

您的本次作业分数为：100分单选题1.当供不应求时,会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案：D2.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案：A3。

活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案：D4。

事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C5.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案：D6.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B7。

下述哪一项是质量管理的统计控制方法?A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案：B8.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案：B9。

一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟,为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2B 3C 4D 5E 都不对正确答案：C10。

某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案：D11。

下列哪项不是生产运作管理的目标?A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E12.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟,到达率为:A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时正确答案：A13.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案：C14。

南开大学20春学期《生产运营管理》在线作业

和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
A.资金
B.服务能力
C.时间
D.人员
答案:C
17.下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A.行事化
B.形式化
C.制度化
D.习惯化
答案:C
18.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.9
B.8
A.设计能力
B.计划能力
C.查定能力
D.有效生产能力
答案:ABCD
28.可以算作5S内容的是()
A.纪律
B.清扫
C.整顿
D.整理
答案:BCD
29.网络计划的优化包括（）、（）和（）
A.资源优化
B.时间-费用优化
C.时间优化
D.技术优化
答案:ABC
30.工作方法研究的内容包括（）、（）和（）
A.过程分析
B.改良产品
C.全新产品
D.仿制新产品
答案:ACD
34.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A.项目组团队
B.解决问题式团队
C.自管理团队
D.创新式团队
答案:ABC
三、判断题(共16道试题,共32分)
35.制造业选址主要考虑成本
答案:正确
36.在网络图中，关键路线是时间最短的路线
答案:错误
37.项目管理的有5大管理过程
南开大学20春学期《生产运营管理》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共18道试题,共36分)
1.不属于科学管理内涵的是()
A.要有科学的精神
B.组织要科学
C.方法和工具要科学
D.产品设计要科学
答案:D

生产运营管理在线作业答案

1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？∙A 粗略能力计划∙B 物料需求计划∙C 能力需求计划∙D 库存计划单选题2.SWOT分析包括：∙A 外部分析：识别机会和威胁∙B 内部分析：发现优势和劣势∙C 提出不同组合下的策略∙D 以上都包括∙E 以上都不是单选题3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？∙A 现有库存水平∙B 原材料供应能力∙C 现有员工数量∙D 现有设备能力∙E 员工技术水平单选题4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：∙A 长期的∙B 中期的∙C 短期的∙D 临时的∙E 以上都不是单选题5.时间序列数据可能表现为：∙A 趋势∙B 季节波动∙C 周期波动∙D 不规则波动∙E 以上所有的单选题6.哪项是公司战略？∙A 成本领先∙B 差异化∙C 集中化∙D 多元化∙E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：∙A V∙B V-P∙C V-C∙D P-C∙E 以上都不是单选题8.哪项是事业部战略？∙A 相关多元化∙B 不相关多元化∙C 垂直一体化∙D 水平一体化∙E 成本领先单选题9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？∙A 增加库存品种数∙B 增加培训费用∙C 减少设计费用∙D 减少产品多样性∙E 以上都是单选题10.预测：∙A 时间比较长的更准确∙B 对单项产品的预测比整体项目的更准∙C 是不完美的∙D 以上都对∙E 以上都不对单选题11.下列哪项不是生产运作管理的目标？∙A 高效∙B 灵活∙C 准时∙D 清洁∙E 以上都不是单选题12.下来哪项不属于大量生产运作？∙A 飞机制造∙B 汽车制造∙C 快餐∙D 中小学教育∙E 学生入学体检单选题13.预测能帮助经理：∙A 预测未来∙B 对生产系统的发展进行规划∙C 对生产系统的使用进行计划∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题14.当供不应求时，会出现下述情况：∙A 供方之间竞争激化∙B 价格下跌∙C 出现回购现象∙D 质量和服务水平下降∙E 产量减少单选题15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：∙A 大量资本密集服务∙B 大量劳动密集服务∙C 专业资本密集服务∙D 专业劳动密集服务∙E 以上都不是单选题16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？∙A 气候状况∙B 照明与色彩状况∙C 噪声与振动状况∙D 人际关系状况单选题17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？∙A 流程设计∙B 制订战略性的能力计划∙C 编制产品出产计划∙D 编制物料需求计划单选题18.商场不等于战场，是因为：∙A 要战胜竞争对手∙B 要运用战略∙C 要争夺市场份额∙D 既要竞争又要合作∙E 以上都是单选题19.用于高度标准化产品的加工系统是：∙A 流水线式连续的∙B 间断的∙C 项目式的∙D 批量的∙E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？∙A 装配线（assembly）∙B 单件小批生产（job-shop）∙C 批量生产（batch）∙D 连续生产（continuous）∙E 项目（project）单选题21.做外包决策时，公司要避免什么？∙A 取消非核心业务∙B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者∙C 允许雇员加入外包合作企业∙D 允许外包合作企业参与创新设计单选题22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？∙A 年购买费、年补充订货费和固定费用∙B 年维持库存费、年补充订货费和单价∙C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费∙D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费∙E 单价、年调整准备费和年购买费单选题23.下边哪项不是排序的优先调度法则？∙A 优先选择余下加工时间最长的工件∙B 优先选择加工时间最短的工件∙C 优先选择临界比较小的工件∙D 优先选择临界比较大的工件单选题24.哪项是产品出产计划的输入？∙A 库存状态文件∙B 生产计划大纲∙C 产品结构文件∙D 车间生产作业计划单选题25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：∙A 计算机系统安装起了最关键的作用∙B 之前的很多财务处理工作是一种浪费∙C 重构消除了发票处理∙D 准确性大大提高单选题26.活动的最早可能开始时间是：∙A 该活动箭头事件的最早可能发生时间∙B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间∙C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间∙D 以上都是∙E 以上都不是单选题27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。

南开大学20秋学期《生产运营管理》在线作业(参考答案)

1.5S起源于()。

A.美国B.中国C.日本D.法国答案：C2.供应链的组成包括()。

A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是答案：D3.运作战略属于公司的()战略。

A.发展战略B.职能战略C.竞争战略D.多元化战略答案：B4.质量管理实践的第二个阶段是()。

A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的答案：C5.工作扩展包括()。

A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解6.下列哪个不是基本的作业测定?()A.时间研究B.标准资料C.工作抽样D.动作研究答案：D7.工作扩展主要包括()。

A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解答案：A8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是()。

A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务答案：C9.JIT起源于哪个国家?()A.日本B.美国C.中国D.英国答案：A10.下列哪项战略属于公司战略?()A.成本领先B.差异化D.多元化答案：D11.某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量为()。

A.150B.173C.190D.250答案：B12.下列不属于“5S”推进阶段的是()。

A.形式化B.行事化C.习惯化D.制度化答案：D13.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()。

A.设计B.运作C.交付D.检查答案：B14.()是首次提出全面质量管理的概念。

A.贝尔B.费根鲍姆C.戴明D.克劳斯比答案：B15.不属于科学管理内涵的是()。

A.组织要科学B.要有科学的精神C.产品设计要科学D.方法和工具要科学答案：C16.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度?()A.直方图B.散布图C.流程图D.控制图答案：B17.是谁首次提出了劳动分工的概念?()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特答案：B18.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争。

南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案

南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案1. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查正确答案： B 满分：2 分得分：22. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9正确答案： D 满分：2 分得分：23. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟正确答案： D 满分：2 分得分：24. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6正确答案： B 满分：2 分得分：25. 工作扩展主要包括()A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解正确答案： A 满分：2 分得分：26. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特正确答案： B 满分：2 分得分：27. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化正确答案： D 满分：2 分得分：28. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利正确答案： C 满分：2 分得分：29. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图正确答案： B 满分：2 分得分：210. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力正确答案： B 满分：2 分得分：211. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的正确答案： C 满分：2 分得分：212. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

生产运营管理作业

生产运营管理作业第一篇：生产运营管理作业《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。

二、计算题详见课本每章后面计算题。

三、论述题1、为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的实施过程中，绿色供应链就应运而生了。

请论述你是如何认识绿色供应链的，企业如何构建绿色供应链体系。

（联系现实并举例，不少于300字）2、结合实际谈谈JIT的发展和应用给你的启示。

（要求结合工作实际或所熟悉的事例，不少于300字）3、谈谈并行工程的主要思想及对你工作的启示。

4、从相关原理论述目前企业如何提高应变能力。

四、案例分析题（一）中大集团中大集团是一个迅速发展起来的股份制企业。

1992年它的前身东方特种机械厂只是一个只有几十万资产、几十名员工的小型民营企业，1994年成立了中大集团，通过短短几年的奋斗，到1998年10月，中大集团发展成为一个拥有总资产4.35亿，28家直属企业，4500多名员工的以非公有制为主体的混合经济型实体，以生产“中大”牌系列汽车保修机械、检测设备、工业涂装设备轻钢结构建筑房屋（钢板房）而闻名。

产品开发在中大的发展中，坚持以市场为导向，坚持“拿来主义”与创新相结合，以“利用成果为主，自行研制开发为辅”的原则，“选冷门，高起点；找窍门，抓延伸；拣熟门，系列化”，立足市场，精心设计产品，研制开发竞争力强的特色产品。

（1）选冷门，高起点“冷门产品，技术精尖”是中大对产品的定位。

在中大立足阶段，就选准了一个“安身立命”并可大跨度延伸拓展的冷门产品，并成为中大发展的主导产品—“中大牌”汽车烤漆房。

烤漆房是维修高档汽车必不可少的修理设备，用以保证喷漆后的光洁度。

随着汽车工业的飞速发展，汽车的保有量逐年增加，汽修业的前景看好，汽车烤漆房的市场也非常具有诱惑力。

在中大创业之前，由于汽修业务所需，需要一台汽车喷漆烤漆房以用于高级轿车的修理。

当时在中国市场上的烤漆房是国外产品的天下，市场基本被意大利、日本等国生产的烤漆房占据。

[南开大学]20春学期(1709至2003)《生产运营管理》在线作业试卷3-答案

奥鹏-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产运营管理》在线作业一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A．大量资本密集服务B．大量劳动密集服务C．专业资本密集服务D．专业劳动密集服务提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C2.质量管理实践的第二个阶段是()A．质量是设计出来的B．质量是生产出来的C．质量是检验出来的D．品质是消费者要求出来的提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：B3.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A．直方图B．流程图C．散布图D．控制图提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C4.5S 起源于()A．美国B．法国C．日本D．中国提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C5.项目管理的内容包括几大知识领域()A．9B．8C．7D．6提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：A6.某月饼店固定成本30000 元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6 元，每块月饼售价16 元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A．5000B．3000C．1875D．1500提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：B7.是谁首次提出了劳动分工的概念()A．霍桑B．甘特C．泰勒D．亚当·斯密提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：D8.是谁提出了科学管理的概念()A．霍桑B．甘特C．泰勒D．亚当·斯密提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C9.项目管理的内容包括()大知识领域A．9B．8C．7D．6提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：A10.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A．90%B．70%C．50%D．100%提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：B11.是()首次提出全面质量管理的概念A．费根鲍姆B．贝尔C．戴明D．克劳斯比提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：A12.运作战略属于公司的（）战略A．职能战略B．竞争战略C．多元化战略D．发展战略提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：A13.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A．资金B．服务能力C．时间D．人员提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C14.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A．运作B．设计C．检查D．交付提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：A15.项目管理有（）大生命周期A．6B．5C．4D．3提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C16.工作扩展包括()A．工作自动化B．工作扩大化C．工作外包D．工作分解提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：B17.某公司月（25 天）需求量600 件，每次订购花费30 元，提前期为3 天，单价12 元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A．250B．190C．173D．150提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：C18.波士顿大学的5 个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A．低价格B．产品可靠性C．交货可靠性D．一致性质量提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：D二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)19.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）A．资源要素B．环境要素C．技术要素D．产出要素提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABD20.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A．设备数量B．服务面积C．产出量D．一次性可提供的服务数量提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABD21.设计的功能有（）A．象征功能B．认知功能C．审美功能D．实用功能提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABCD22.选址的分析工具有（）A．重心法B．线性规划法C．最小成本法D．因素评分法提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABCD23.项目管理主要适用于()A．独特性活动B．日复一日的活动C．创新性活动D．一次性活动提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ACD24.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A．时间B．工资C．工具D．动作提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ACD25.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成A．等待时间B．宽放时间C．作业时间D．休息时间提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：BC26.供应链管理涵盖的内容包括()A．战略层面B．战术层面C．作业层面D．人力资源层面提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABC27.项目管理的两大认证体系包括()A．PMIB．ISO 9000C．IPMAD．CFA提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：AC28.产品设计的新趋势是()A．重视顾客B．重视可维修C．夸大技术功效D．便于使用提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABD29.对产品质量可能描述正确的是()A．能销售出去即可B．符合企业技术规格C．满足国家标准D．注意符合顾客期望提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：BCD30.流程设计技术常用的工具包括()A．装配程序图B．装配图C．流程程序图D．关键路径法提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABC31.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A．鱼骨图B．直方图C．控制图D．排列图提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答--本题参考答案：ABCD32.服务质量的属性包括（）A．移情性B．安全性。

南开大学2022年9月《生产运营管理》作业考核试题及答案参考11

南开大学2022 年9 月《生产运营管理》作业考核试题及答案参考1. 下列优先准则中，比较公平的是( )。

A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案： B2. 生产能力是一个绝对的概念。

( )A.正确B.错误参考答案： B3. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案： D4. 普通情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。

( )A.正确B.错误参考答案： A5. 下列不是 PDCA 循环步骤的是( )。

A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案： D6. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。

( )A.正确B.错误参考答案： B7. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。

A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.创造过程中的创造D.流通过程中的控制参考答案： B8. ( )是所有部件、零件等物料需求计划的基础。

A.主生产计划B.副生产计划C.资源需求计划D.进度需求计划参考答案： A9. 合同创造商在设计和生产产品时，不能够创造和(或者)购买所需全部零部件的组织。

( )A.正确B.错误参考答案： B10. 采暖热水锅炉补水应使用 ( )。

A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案： B11. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案： A12. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色采( )。

A.对空间知觉的影响B.对分量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响参考答案： C13. 下列不属于劳动分工优点的是( )。

A.使技能或者熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案： D14. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案： B15. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。

2020年南开《生产运营管理》《生产与作业管理》19秋期末考核-参考答案

南开24年秋季《生产运营管理》作业参考一

24秋学期《生产运营管理》作业参考
1.工作扩展包括()
选项A：工作扩大化
选项B：工作自动化
选项C：工作外包
选项D：工作分解
参考答案：A
2.下列哪项不属于大量生产运作（）
选项A：飞机制造
选项B：汽车制造
选项C：快餐
选项D：中小学教育
参考答案：A
3.质量管理实践的第二个阶段是()
选项A：质量是检验出来的
选项B：质量是设计出来的
选项C：质量是生产出来的
选项D：品质是消费者要求出来的
参考答案：C
4.下列哪项可算作是事业部战略（）
选项A：相关多元化
选项B：垂直一体化
选项C：水平一体化
选项D：成本领先
参考答案：D
5.项目管理的内容包括几大知识领域()
选项A：6
选项B：7
选项C：8
选项D：9
参考答案：D
6.是谁提出了科学管理的概念()
选项A：泰勒
选项B：亚当·斯密
选项C：霍桑
选项D：甘特
参考答案：A
7.运作战略属于公司的（）战略
选项A：发展战略
选项B：职能战略
选项C：竞争战略
选项D：多元化战略
参考答案：B
8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
选项A：大量资本密集服务
选项B：大量劳动密集服务
选项C：专业资本密集服务
选项D：专业劳动密集服务
参考答案：C
9.工作扩展主要包括()
选项A：工作扩大化
选项B：工作自动化
选项C：工作外包
选项D：工作分解
参考答案：A。

【南开】20春学期《生产运营管理》在线作业-复习资料附答案3

南开20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产运营管理》在线作业注：资料为2020年南开作业复习辅导专用材料，只做参考复习使用，不作它用！！！每科有多套试卷，请核实本套与您的试卷是否一致。

一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）[-A-]大量资本密集服务[-B-]大量劳动密集服务[-C-]专业资本密集服务[-D-]专业劳动密集服务[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C2.质量管理实践的第二个阶段是()[-A-]质量是设计出来的[-B-]质量是生产出来的[-C-]质量是检验出来的[-D-]品质是消费者要求出来的[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:B3.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()[-A-]直方图[-B-]流程图[-C-]散布图[-D-]控制图[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C4.5S起源于()[-A-]美国[-B-]法国[-C-]日本[-D-]中国[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C5.项目管理的内容包括几大知识领域()[-A-]9[-B-]8[-C-]7[-D-]6[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:A6.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()[-A-]5000[-B-]3000[-C-]1875[-D-]1500[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:B7.是谁首次提出了劳动分工的概念()[-A-]霍桑[-B-]甘特[-C-]泰勒[-D-]亚当·斯密[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:D8.是谁提出了科学管理的概念()[-A-]霍桑[-B-]甘特[-C-]泰勒[-D-]亚当·斯密[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:C9.项目管理的内容包括()大知识领域[-A-]9[-B-]8[-C-]7[-D-]6[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择解析参考答案:A10.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好[-A-]90%[-B-]70%[-C-]50%[-D-]100%[-提示-]本题是必答题，请认真阅读以上题目，并作出选择。

[南开大学]《生产运营管理》在线作业_2 (48)[65067]

13.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。答案：正确
14.有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出答案：错误
15.选址决策只是新企业进行的一次性决策答案：错误
16.没有现代物流就意味着没有物可流答案：正确
11.设计的功能有（） A.实用功能 B.认知功能 C.象征功能 D.审美功能答案：ABCD
12.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（） A.解决问题式团队 B.项目组团队 C.自管理团队 D.创新式团队答案：ABC
13.服务质量的属性包括（） A.移情性 B.保证性 C.可靠性 D.安全性答案：ABC
4.项目管理有（）大生命周期 A.3 B.4 C.5 D.6 答案：B
5.是谁首次提出了劳动分工的概念() A.泰勒 B.亚当·斯密 C.霍桑 D.甘特答案：B
6.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？() A.5000 B.3000 C.1875 D.1500 答案：B
8.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的答案：错误
9.在网络图中，关键路线是时间最短的路线答案：错误
10.项目管理的有5大管理过程答案：正确
11.服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素答案：正确
12.设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作答案：正确
14.可以算作5S内容的是() A.纪律 B.整理 C.整顿 D.清扫答案：BCD
15.工作方法研究的内容包括（）、（）和（） A.过程分析 B.动作分析 C.时间分析 D.操作分析答案：ABD

南开大学《生产运营管理》在线作业01

《生产运营管理》在线作业
项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A:资金
B:时间
C:人员
D:服务能力
参考选项：B
JIT起源于哪个国家
A:日本
B:美国
C:中国
D:英国
参考选项：A
供应链的组成包括
A:供应商
B:顾客
C:内部供应链
D:以上都是
参考选项：D
项目管理的内容包括几大知识领域()
A:6
B:7
C:8
D:9
参考选项：D
下列哪个不是基本的作业测定()
A:时间研究
B:标准资料
C:工作抽样
D:动作研究
参考选项：D
供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A:为库存采购
B:与供应商一般是买卖关系
C:与供应商结成战略伙伴关系
1。