等级医院评审工作简报九江学院附属医院

“三好一满意”工作简报

第6期

编印单位:九江学院附属医院总第6期2013年6月30日

【质量好】

★成功实施九江首例白内障ART人工晶体手术

眼科成功实施了我市乃至江西省公立医院首例爱尔康多焦点散光矫正型人工晶体（AcrySof® IQ ReSTOR® Toric® IOLs）手术。该晶体是目前第一种真正意义上具有全面屈光矫正技术的人工晶体，其整合了可折叠、非球面、多焦点和矫正散光四种技术。在目前我院眼科的日常白内障手术中，已大量应用了具有折叠、折叠并非球面、折叠并散光矫正或折叠并多焦点的人工晶状体，因而在植入多焦点散光矫正型人工晶体上可谓驾轻就熟。此次植入多焦点散光矫正型人工晶体的患者是30多岁的年轻女性，爱好阅读和运动，双眼均为视轴上晶状体浑浊，同时合并角膜上大散光。因患者对在不同距离上的视力要求较高，因而我院眼科分两次手术给予患者双眼爱尔康多焦点散光矫正型人工晶体的植入。术后患者双眼视力均恢复较好，在近、中、远距离上均达到了满意的效果。现在，结合我院引进的IOL Master测

量仪（九江地区唯一一台）和完美的超声乳化手术技术，同时在术中植入高端人工晶体，我院眼科在屈光性白内障手术上日趋完美。

★成功运用椎间孔镜为患者摘除巨大型髓核突出

我院疼痛科运用椎间孔镜技术成功为患者孙某实施经皮穿刺椎间孔镜下巨大型腰椎间盘髓核摘除术，创九江地区首例。患者术后3小时即可下地活动，4天康复出院。经皮穿刺椎间孔镜技术在我院的成功应用标志着我院疼痛科椎间盘微创手术技术步入一个新的台阶，也填补了赣北地区椎间盘微创手术领域的空白。我院疼痛科已经成功开展椎间孔镜手术50余例，有效率达到90%以上，在九江及周边地区处于领先地位，但摘除巨大型髓核突出还是首例。

【服务好】

★对口工作显成效——我院专家成功救治湖口县危重产妇6月22日上午，湖口县人民医院一产妇出现突发状况，向我院要求紧急医疗技术援助。我院接到了电话求助后，迅速派专家前往，成功抢救了危重产妇。当天上午10时许，湖口县人民医院住院的一位产妇在行剖宫产手术结束时，突发咳嗽、胸闷、气急，并出现子宫出血不止，前后失血量总计高达2600ml，患者生命危在旦夕，该院领导迅速与我院联系请求紧急医疗技术援助。医务部在了解患者病情后，立即以最短时间派遣我院妇产科陈桂英主任、ICU叶兴文主任前往抢救。经我院专家诊断治疗，产妇病情已经稳定，产下的男婴经我院儿科检查身体各项指标正常。家属及湖口县医院领导日前专程来院

表达感激之情，谷翔副院长认为，湖口县医院是我院对口支援单位，帮扶抢救危重病人是我们医务工作者义不容辞的责任。今年，经受援医院要求，我院将重点加强对湖口县人民医院ICU、急诊科等重点部门的帮扶，本病例的成功救治突显了我院与受援医院间在危重症救治绿色通道的快捷、畅通。

【群众满意】

★血透病友赋诗表达感激情

5月31日，血透病友杨秀莲来到办公室，将手中的纸条递给办公室主任夏莉娜。“谢谢附属医院一直以来对我的精心治疗和悉心照顾。”他激动得眼含热泪，语带哽咽，不住地道谢。“风雨同舟行，医患情义深。改革开放似春天，血透也能生命延。各位病友意志坚，鼓足勇气勇往前。党的光辉暖心田，医护伴患把寿添。医患和谐肩并肩，齐心协力小康建。”这一首小诗，简洁明了，却朴实无华。杨秀莲及其丈夫表示，他们作的诗现已经在血透中心病友间纷纷传看，许多血透病友均有共鸣。病友杨秀莲在我院血透中心进行了多年的透析治疗，对于血透室人员的精湛技术和优质服务表示由衷地赞赏。

【评审动态】

★我院召开医院评审领导小组会议

6月19日下午，我院召开医院评审领导小组工作会议。杨耀防院长、张南华书记及在家领导班子成员参加了会议，评审办各工作组

副组长及评审指标各牵头部门负责人参加了本次会议。会议由谷翔副院长主持。

评审办刘丹副主任首先通报了2013年5月评审督查情况，从各牵头部门进度及质量完成情况、各部门达标情况、评审培训考核情况、评审工作存在的问题、下一步工作安排等方面对督导检查情况进行了汇报，指出从总体进度上基本符合预定目标，但从完成质量上还有待提高，特别是在良好率方面还有较大差距。

谷翔副院长

指出，前期评审

工作主要抓牵头

部门，重点是抓

进度，同时兼顾

质量，基本达到

医院要求，大家

付出了很多努力，积极配合评审办工作。下一步重点是要抓临床医技科室，抓各项工作的执行和落实，并考虑在全面自查的基础上邀请省内专家来我院检查指导评审工作，要在年内将各项评审工作整改落实到位。谷副院长还对重点部门院长行政查房有关情况进行了通报，指出了夜间急诊电梯管理、电力保障、病理标本送检、氧房管理等方面存在的问题。

张南华书记认为，感觉目前评审差距还是很大。他指出，首先我们要增强信心，虽然我们在硬件上还有些不足，但本轮评审更注重的

是软件，要加强责任心，一定要把软件工作做好，要让全院每个员工都行动起来，省厅调研说我们的工作在省里还是走在前列的；其次是要提高认识，有些基础条件不是一时能解决的，但医院会想尽各种办法去努力解决，目前各项基础建设工作正在紧锣密鼓进行，同时医院员工素质也参差不齐，这就要求中层干部管好自已的人；第三是要真抓实干，要严格工作纪律、提高执行力、规范管理，各部门工作要做好无缝对接；第四是要力争成效，评审工作时间紧、任务重，各部门要分清工作节奏，按时间节点认真完成本部门工作，同时要尽量避免差错事故，做好预案和演练准备。

杨耀防院长对目前的评审工作总结为“成绩显著，差距不小”，他认为通过进度、质量完成及达标科室数量的变化可以看出成绩是显著的，同时能找出差距、明确方向。杨院长对医院前期基础建设方面工作与思路进行了通报，并对下一步工作提出了要求:一是召开会议、通报情况，二是督促整改、逐步完善，三是首长负责、全面推进，四是协同配合、整体到位。他同时强调，对存在的问题要尽快拿出解决办法和处理意见分批解决，由易到难、从局部到整体、从科室到医院，要加大落实力度。

部必须将本次培训内容在科室组织学习，并要求相关职能科室督导。

★我院继续扎实组织开展好各种医院培训工作

根据医院评审办统一计划和组织，6月14日下午两点半评审办、