赚钱不如值钱

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赚钱不如值钱

作者：李檬

来源：《启迪与智慧·上旬刊》2019年第12期

KPI（关键绩效指标）在销售驱动的公司非常重要，在创新驱动的公司则会有副作用产生。销售驱动或者创新驱动背后，有一个更深层次的底层逻辑——“使自己赚钱”，还是“使自己值钱”？

销售是为了赚钱，创新是为了值钱。

不论对公司估值还是对个人估值，值钱永远比赚钱重要。不论员工应对KPI指标还是公司实施KPI指标，就一定要分清楚哪些是赚钱的事，哪些是值钱的事。

日本与欧美国家是世界上最发达的经济体，人均国民收入都超过3万美元，中国内地则不到1万美元。可是，日本与欧美发达国家有很大不同。你只要在欧美国家有过生活体验，你会感觉那里生活真心放松，有事没事就coffee break，下午四五点就下班非常正常，生活、工作

节奏非常放松。

再看日本，生活、工作节奏多紧张啊，加班加点地工作是常态。日本人均工作时间比欧美国家多2倍左右，欧美职场人士一年可以享受几次带薪长假，享受优哉游哉的阳光假日，这在日本公司都是遥不可及的。日本家庭生活压力巨大，年轻人甚至不敢生孩子。

20多年前，日本人均国民收入是世界前三、前五，“勤奋”的日本如今已被“懒散”的西欧、美国轻松超越，问题出在哪里？

因为日本是一个高度KPI化的社会，目标感、确定性特别强，反而影响了互联网时代各个方向上的创新。

我只说一点：你看世界10大互联网公司，没有一家是日本的。日本最大的互联网公司居然是雅虎日本。日本最赚钱的公司，高度集中于汽车及相关产业，丰田汽车一年的研发费用相当于日本全国收入的1%。这是多么传统、多么目标确定的行业呀。