输电线路精益化运检管理分析 范杰
关于输电线路精益化运检管理工作探究
关于输电线路精益化运检管理工作探究摘要：在电力企业中，输电线路是一个关键的环节，如果输电线路出现问题，电力企业的工作就无法继续进行，为了保证输电线路的安全性和稳定性，就需要对输电线路进行精益化的运检管理。
目前在输电线路的管理工作中，还存在一些问题亟待解决，影响了电力企业工作的高效性，为了创造更多的经济效益和社会效益，提高输电线路的管理质量势在必行。
关键词：输电线路；精益化；运检管理；工作一、输电线路精益化运检管理输电线路在进行精益化运行检查管理的过程中，主要是从如何正常的运行一线生产业务的角度进行管理的，以执行者的角度来构建输电线路运行维护的方式，建立完善的一体化输电线路管理系统，在输电线路中使用移动作业技术、流程控制技术、计算机信息化技术的应用，将采集到的地图数据作为输电线路精益化运行检查的基础，电力企业需要加强对自身管辖区域的杆塔、线路等信息与动静态的信息进行合理的运用以及整理，这样可以建立完善有效地安全生产风险控制措施，经过风险管理对串联主营业的流程进行有效地管理，建立全面面向设备闭环系统，保证输电线路的正常运行。
二、我国电力企业对输电线路进行管理的现状（一）紧缺运检人员，加大运检的工作强随着社会发展，不断扩大电网规模，以至于不断提升输电线路日常运检总量，从而出现比较紧缺运检人员的情况，会严重影响电网运行的整体稳定性。
（二）检修成本高分体管理检修和运行的工作，具备比较高检修成本和检修时间，降低检修配合度。
输电线路管理人员应该为检修人员提供日常巡视数据信息，然后维修人员需要及时处理系统问题，但是，人员构架和冗杂的程序会影响管理的时效性，输电线路出现问题，不能及时处理，就会导致出现严重的安全隐患，此外，比较高的维护时间会提升管理系统的成本，同时也因为操作人员的重复工作，影响运检的效率，浪费大量资源。
（三）管理制度不善不完善的制度，综合素质提升范围受到限制，分体管理方式会导致不能明确区分事故责任，促使出现无序生产的现象，严重影响电力系统运检和管理效率的提升，此外也会严重限制电力系统运检的流程和内容，实际操作中仅仅只有一部分人员能够充分了解设备，不能有效提升操作人员的综合素质，限制人员经验和合作意识的发展，并且限制运检工作的时效性和规范化。
输电线路的精益化运检管理探讨
输电线路的精益化运检管理探讨摘要：现阶段，我国电力行业发展迅速，电力资源和人们的生活生产息息相关，对于社会的发展有着重要的意义和作用。
输电线路是电力系统中的重要构成部分，扮演着重要的角色，对电力的运输起到至关重要的作用。
但是在实际的电力工作，输电线路经常会因为各种原因出现故障与问题，不仅对人民群众的用电造成影响，更对电力企业的发展造成了阻碍，严重时会引发安全事故的出现。
电力企业针对这些问题，应该采取合理的手段进行解决，提高路线巡检的质量和效率，提高工作人员的技术能力与素养，实现电力系统输电线路运检工作的顺利开展。
关键词：电力系统；输电线路；运检引言伴随社会经济的快速发展，电力资源成为最重要的消耗能源之一，供电的质量对人们的生活和生产均具有重大影响，因此全社会对供电的质量都提出了更高的要求，在这种形势下，电力企业也不断深化改革，逐渐提高对电力系统输电线路运检管理的重视程度，在最大程度上实现一体化管理，以保证电力系统输电线路运检管理工作的质量和效率，保证供电质量满足客户要求。
1输电线路的特点（1）稳定性，安全性要求高。
输电线路的稳定运行是非常重要的，它与电网的稳定运行和用户的需求息息相关，这使我们对它的稳定性和安全性要求更高。
由于输电线路架空在户外环境中，雨雪雷电、异常大雾、外界损坏都会对输电线路造成破坏，进而降低其绝缘强度。
因此，输电线路很容易受到外界天气的影响。
在这种特殊情况下的电气设备更应该保证其运行稳定性和安全性。
（2）外界条件艰苦，维护工作难度高。
输电线路一般架空在复杂的外界环境中，裸露在大气中，直接经历风吹日晒，受到了各种环境因素的影响。
输电线路必须有较强的机械强度和不易破坏的特性。
架空输电线路会受到当地实际气温变化、雨雪侵袭、大风冰雹等恶劣天气的影响。
有时候输电线路架空在山群中，或跨越江河之上。
恶劣环境的影响和地理位置的不利使输电线路的维护难度增加了不少。
2电力系统输电线路运检管理的重要性分析近年来，为满足经济发展的需要，我国的电力系统发展速度增快，规模不断扩大，与此同时，对于输电线路运检管理的重视程度也不断提高。
输电线路精益化运检管理工作探讨
输电线路精益化运检管理工作探讨一、引言随着我国电力行业的快速发展，电网建设规模不断扩大，输电线路的管理工作也日益繁重。
为了提高运检效率，降低成本，实现输电线路的安全稳定运行，精益化运检管理成为一种重要的管理方法。
本文将就输电线路精益化运检管理工作进行探讨，旨在为电力行业的管理者提供一些参考和借鉴。
二、输电线路精益化运检管理的概念精益化运检管理是一种以减少浪费、提高效率为核心的管理模式。
在输电线路运检管理中，精益化思想的运用旨在通过精简流程、优化资源配置、提高工作质量，实现运检管理的最佳化。
精益化运检管理不仅可以提高运检效率，还能降低成本，提高输电线路的安全性和可靠性。
三、精益化运检管理的原则1. 不断优化运检流程，提高工作效率。
运检流程是输电线路管理工作的核心，通过不断优化运检流程，可以减少不必要的环节，提高工作效率。
2. 合理配置运检资源，提高资源利用率。
合理配置运检人员、设备和材料，可以提高资源利用率，降低管理成本。
3. 强化运检人员的培训和素质，提高工作质量。
运检人员是输电线路管理工作的重要组成部分，他们的素质和技能直接影响到工作的质量，通过培训和提高素质，可以提高工作质量。
4. 建立科学合理的绩效考核体系，激励运检人员的积极性。
建立科学合理的绩效考核体系，可以激励运检人员的积极性，提高工作效率。
五、精益化运检管理的效果通过精益化运检管理，可以提高运检效率，降低管理成本，提高工作质量，提高输电线路的安全性和可靠性。
具体而言，可以提高运检流程的效率，降低不必要的环节，提高工作效率；通过合理配置运检资源，降低成本，提高资源利用率；通过培训和提高素质，提高工作质量；通过激励积极性，提高绩效，提高运检管理效率。
浅谈输电线路的精益化运检管理
浅谈输电线路的精益化运检管理摘要：新时期，社会各界针对电能的需求量日益增加，电力公司若想更好满足社会各领域的电力需求，进而获得更好发展，就必须从自身出发，严格控制。
本文首先介绍了线路系统运检管理常见的问题，然后针对输电线路进行精益化运检和管理提出了一些建议，以期能够给我国输电线路的日益完善提供借鉴依据。
关键词：输电线路；精益化；运检；管控就电力公司来说，输电线路是十分关键的环节。
近几年，随着国内电力行业繁荣发展，在全国范围内增大了输电线路覆盖率，因为以往的输电线路很难满足日益增长的电力需求。
输电线路运检要求带电进行维护与检修，从而提高了输电线路运检过程的难度及作业量。
随着国内输电线路运转作业量的增多，管理成本与管理者的职能划分等均产生了许多问题，因此国内输电线路一般运检管理之中有很多问题及漏洞尚待处理。
而且在进行输电线路检修及故障抢修时，需要注重操作的安全性，防止出现不必要的故障。
我国电网十分繁琐且非常集中，许多超高压输电线路不仅距离较长，而且没有建立独立的电力通道，如此就引起了安全隐患。
当环境非常恶劣时，极易出现跳闸问题，进而影响整个电网的正常运转。
总之，对输电线路展开精益化运检控制非常具有必要性。
1、输电线路常见的问题线路有安全风险线路的安全风险是多层面的，气候因素引起的问题占重要层面。
这些安全隐患常常在雷雨季节产生，从而严重影响线路。
要想线路在雷雨天环境下依旧照常运转，就需要在恶劣天气做好防范措施。
首先，专业技术者要借助先进设备检测雷电，经信息分析判定雷电方问的数据。
其次，借助计算机处理获得的数据来计量雷电对线路的影响，进而采取科学的方法来解决。
最后，技术工作者要注重自己的人生安全，提升警觉，办事谨慎，防止引起生命危险。
线路建立的基础属于杆塔的稳固，这同样是输电线路运维的重要部分。
杆塔用于支撑线路，其可靠性对电力传输有重要意义。
电力通过发电厂经线路传输至每家每户，若杆塔歪斜和开裂，会造成线路变化，进而引起安全风险。
输电线路精益化运检管理工作分析
输电线路精益化运检管理工作分析摘要：在电力系统运行过程中，输电线路起到至关重要的作用。
输电线路的运行状态对整个电力系统都有着直接的影响。
为了能够在一定程度上确保电力系统在正常的状态下运行，电力企业必须要从自身的实际情况为主要的出发点，采取有效的措施，加强输电线路精细化运检管理，促进整个电力企业生产经营水平的提高。
本文将通过对输电电路精细化运检管理的含义与管理原则进行分析，进而对输电线路精细化运检管理存在的问题以及解决措施进行阐述，以供参考。
关键词：电力企业；输电线路；精细化；运检管理；存在问题；解决措施引言随着科技的发展与社会的进步，人们用电量与日俱增，推动电力行业发展的步伐。
输电线路作为电力系统运行的重要组成部分之一，一旦输电线路发生一定的故障性问题，整个电力系统将无法在正常的状态下运行，为了能够保障输电系统运行的稳定性、可靠性以及安全性，企业相关负责人必须要对输电线路精细化运检管理工作给予足够的重视，积极的解决存在运检管理过程中的不利影响因素，促进电力企业能够健康发展。
1.输电电路精细化运检管理的含义与管理原则1.1输电线路精细化运检管理的主要含义第一，精细化管理。
所谓的精细化管理主要指的是企业为了能够最大限度的获得更大的经济利益，对企业管理项目采取细分的原则，以增强每个环节的经营水平，提高企业整体的经营质量。
精细化管理作为企业全新的生产经营理念，对企业的发展有着重要的促进作用。
第二，输电线路精细化运检管理。
其主要指的是在对输电线路每个环节进行精细化的控制。
采用输电线路精细化管理过程中，需要从以下两个方面做起：第一，企业必须要对引进先进的技术给予足够的重视，从而才能增强输电线路运检管理的工作效率。
第二，采取有效的措施，全面提升工作人员的整体业务素质，以提高输电线路运检管理的质量水平，只有从以上两个方面做起，才能把输电线路运检管理的风险性问题降到最低，增强企业生产经营水平。
1,2输电线路精细化运检管理的主要原则第一，在进行输电线路精细化运检管理过程中，必须要遵循合理化的基本原则。
输电线路运检精益化管理分析
输电线路运检精益化管理分析摘要：定期进行线路的维修检查，能够帮助整个电力系统保持平稳运行的状态，打下安全运行的基础。
当前一般电力系统拥有自己的检测规则，但为让检测工作能够更高效，更科学，可以在已有检测方法的基础上进行优化与改进，来使检测过程更加细化，检测的范围进一步扩大，减少线路运行过程中的安全隐患。
关键词：输电线路；运检；精益化管理1 输电线路的精益化运检管理在线路日常运维时，想要让电力系统更加精细化运行，在进行检修工作时就要求相关技术人员站在常规角度对线路进行监管，但是不同的企业对于线路的要求不同，所以技术人员需要具备能够依据具体情况进行具体分析的能力【1】。
另外，为了让检修工作的效率进一步提高，除依靠人工力量之外，先进的检修技术也能够极大的提高工作效率，所以相关企业要注意关注新技术的发展情况，如无人机技术、激光技术等，在条件允许的情况下积极引进，良好的技术与工具，能够帮助工作人员更好的进行检修工作，让运检的整个过程更加科学化。
另外工作人员还需要熟练掌握电力塔杆等方面的相关信息，并时刻保持关注，在真正操作时善加利用，让建立的线路能够更加体系化，更加安全可靠。
2 输电线路运检影响因素分析2.1 电力系统因素当前信息技术的发展速度越来越快，很多行业已经将信息技术作为发展过程中必不可少的一部分，同理电力系统也需要信息技术的加持。
采用相关平台，帮助线路在运行中受到更加科学化的管理，但是从整体上看，电力系统中的信息技术含量仍然有较大的进步空间。
电力系统需要收集大量的信息，有些情况下还需要多方面信息进行结合，但是由于缺乏较高的自动化水平，所以在很多情况下，可能会造成一部分信息丢失的现象，另外能够保留的数据在进行计算与整理之后，可靠性较低，这在很大程度上影响了工作人员对各项参数的了解，所以即便已经建立起相关平台，但无法发挥其真正作用。
且数据在整理过程中，由于存在缺失等情况，不能进行有效记录，部分重要的数据一旦丢失，还需要花费较长的时间与精力进行找回，这将会造成较大的浪费【2】。
电力系统变电运行安全管理措施的探讨 范杰
电力系统变电运行安全管理措施的探讨范杰摘要：当前，人们的生活水平越来越高，为提高人们的生活质量，提供安全、可靠的生活用电非常重要。
当前，电力系统虽然获得了一定的发展，然而仍存在一定的问题，如：设备运行问题、工作人员安全意识问题、安全管理问题等。
故此，需结合电力企业具体状况，制定完善的处理措施，以此确保电力系统变电运行的安全、稳定。
关键词：电力系统；变电运行；安全管理；管理措施1引言在新的社会发展背景下，绝大多数居民的物质生活质量和精神文明需求达到了最高水平。
在这种现实社会发展背景的推动下，社会经济收入的总体水平以及中国电力行业相关工作的质量和效率也取得了显著的成就。
电力变电站的运行安全管理是电力工作人员的首要任务。
经过长时间的探索、研究和努力，变电站运行安全管理已开始呈现出不同的趋势。
2电力系统变电运行的安全管理的内容首先，明确安全管理的目标。
在变电站中，每年结合电网运行状况和设备维护计划，制定管理目标和保障措施，确保变电站电力系统的安全运行。
及时调整和完善管理目标和管理措施，及时处理变电站运行中的安全问题，确保安全管理目标的正常实施和运行。
其次，注重消防方面的安全管理。
由于电力系统的特殊性，我们应更加重视变电站消防安全管理工作。
在变电站中，应配置足够数量的消防设施，以确保在消防安全事故过程中有足够的能力进行救援工作。
此外，由于电力系统所造成的特殊安全事故，传统的灭火方法无法在灭火系统中使用。
因此，为了更好地提高变电站工作人员的安全意识和应急处理能力，我们应该对工作人员进行相应的培训，定期进行消防事故演练，从而确保变电站的消防安全工作。
最后，提前制定应急处置方案。
变电站在正常运行的安全生产过程中往往会受到外部因素的影响，如安全事故、设备损坏的自然因素和人为因素造成的破坏，会影响变电站的正常运行，也会给人们的正常生活带来一些麻烦。
在此基础上，提前制定相应的应急处置方案。
一旦上述问题发生，变电站也可以正常运行。
输电线路精益化运检管理工作分析
输电线路精益化运检管理工作分析摘要：输电线路发挥着支撑电力系统安全运行的作用，为确保电力服务质量，加强精益化运检管理，有着必要性。
电力系统中，输电线路占据着重要的作用，对于这个电力系统的运行而言具有不可或缺的作用。
基于此，本文针对输电线路精益化运检管理相关内容，做了简单的论述。
关键词：输电线路；运检管理；精益化；管理；分析1输电线路的精益化运检管理概述对输电线路的精益化管理工作，是在输电线路的管理工作中，从多方面的生产角度与工作内容展开对线路的管理与检查，优化线路的运行状态，建立更为完善全面的管理系统。
在输电线路的管理工作中所使用的技术主要包括，线路现场的移动作业、线路管理的流程控制以及计算机信息技术等，对线路运行中所产生的信息进行收集归纳，通过系统整理为之后的检查与管理工作提供更为准确的数据资源。
而对输电线路的精益化运检管理是加强对输电线路的运维检修工作。
作为一线的工作人员，应该不断完善强化现场运维检修的相关工作内容，精准收集与记录各道工序检验数据与信息，作为巡检人员的工作参考。
与此同时，对于检修风险的控制力度也应不断强化，建立全方位的风险数据库，构建标准化的作业平台，提高工作的实际效率与工作人员的工作水平，对计划任务进行全面管理，确保系统的稳定运行以及运检工作的顺利展开。
2输电线路的精益化运检管理的影响因素日常运检工作中的各个环节都需要或多或少的人为操作，不难看出，人为因素对输电线路的日常运检管理质量的影响是非常大的，而人不是机器，在长时间机械单调的工作过程中难免会出现操作的失误，所以人为操作失误很难完全避免。
但是，在日常运检工作中应当尽量避免人为失误，杜绝工作人员玩忽职守。
系统管理与人为管理两个系统构成了输电线路运检管理，目前这两种管理系统对输电线路运检管理的效率与质量都有非常大的影响，其原因是管理系统还不够完善。
人为管理方面，主要表现在工作中出现各种的漏洞，其原因主要是系统的不科学、不完善，导致了员工工作的分配比较混乱，使得利益分配不均的问题非常突出，严重影响了员工的工作积极性；系统管理方面，主要表现在输电线路日常运检的现场操作不流畅，不能更好地实现数据的反馈，当前运维数据失真的问题非常突出，其原因主要在于执行度较差，核心体现的是不能对数据库进行很好的调用。
输电线路精益化运检管理工作探析
输电线路精益化运检管理工作探析摘要：在当前的电力企业当中，输电线路非常关键，若是输电线路产生问题，电力企业就很难继续运行，为了能够确保输电线路的安全以及稳定，在这当中就需要加强对输电线路实施精益化运检管理。
在当前的输电线路管理当中还有很多问题需要处理，对电力企业的高效性有着直接的影响，为了创造更多的社会效益以及经济效益，加强输电线路管理质量的提升非常有必要。
本文就对输电线路精益化运检管理工作相关方面进行分析和探讨。
关键词：输电线路；精益化；运检管理1影响输电线路运检管理的因素分析1.1电力系统因素当前，电力系统的输电线路已经存在信息管理系统平台，但信息化水平有待进一步提高。
系统在进行信息收集和联动时水平较低，信息条目会有缺失现象，且系统所计算出来的数据存在极大的偏差，这就使得巡检人员不能根据系统中的多种参数进行合理计算，从而无法为决策者提供有价值的信息。
此外，由于数据存在漏洞使得数据库不完备；很多数据在调用时都无法找到相应的管理记录。
而且数据之间关联性差，通过人力调动还需要人工进行相互的调动，浪费资源且耗时耗力。
由于当前电力系统已趋于规范化，更是加大了工作人员的工作量。
这些种种困扰都需要引起足够的重视。
1.2人为因素人为因素涵盖这样几个方面。
一是工作人员缺乏职业素养，责任感不强，技术有待提高及专业指导存在问题等。
在对输电线路进行检修时，这些疏忽会造成输电线路存在安全隐患，有可能会对社会造成严重恶劣的影响。
此外，输电线路的精益化管理在信息存档环节需要人工手动完成录入，如果出现操作失误会使得之后的思维决策出现明显的误差。
这些也将耗费大量的人力物力资源，并会产生各种费用。
而这些问题发生若能够第一时间得到处理，就会给输电线路的运检管理工作顺畅进行。
1.3管理因素管理因素主要分为系统管理和人为管理，系统管理是指不能够很好的调用数据库，执行度差，无法对输电线路现场作业进行流畅操作，并将数据反馈给系统。
人为管理是由于员工在工作分配与利益分配方面出现不均，从而使得员工出现消极的心态，精神注意力不集中难免会使得工作中出现漏洞。
输电线路的精益化运检管理
输电线路的精益化运检管理摘要：随着社会的不断进步和发展，人们的生活水平逐渐提高，越来越多的电器出现在他们的生活中，导致用电量显着增加，对输电电缆的要求也越来越高。
输电线路存在许多常见的安全问题，为了保持电压稳定和电路安全，输电线路的运行、维护和管理策略要结合适当的现代输电系统进行彻底的分析和测试。
关键词：输电线路；维护管理；工作条件1、精益能源输电线路巡检管理的主要内容精益管理是指对以前的内部工作和项目进行详细的规划和分配，以提高自身的经济效益。
在确保每个环节落实、质量和水平的基础上，实施整个项目和工作质量的改进，实现顺利发展企业。
精益管理本质上是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业发展过程中，是推动企业进步和发展的重要动力。
随着社会生产的不断改革和发展，能源企业逐步将精益管理模式应用到生产工作中，有效地实现了能源企业的健康可持续发展。
能源企业采用精益管理模式，可以对电力系统的输电线路进行综合维护和建设，对运控工作中的各个环节进行质量控制，因此能源企业应加强精益管理的推广和推广。
应用、持续优化和改进精益管理模式，积极学习和引进先进的管理技术和管理方法，提高管理人员的管理能力和意识，提高检验人员的管控水平，充分运用现代管理技术.因此，可以保障各项社会生产工作的顺利开展，促进能源企业的健康发展。
2、电力线路的精益检查与管理2.1 管理因素管理因素是影响输电线路巡检精益管理的重要因素之一，这里所说的管理因素大致可以分为制度管理因素和人员管理因素，本文对这两个管理因素进行详细分析。
1.系统管理因素。
系统管理特别是指在数据库调动过程中出现的很多问题，数据库中的信息不能及时准确地调出，数据执行中存在一些错误。
无法执行，并且获得的有关数据的信息可以及时传输到系统中。
2.人员管理因素。
工作分配和利益分配存在巨大冲突，使员工对工作产生消极态度，如果不能专注于精益巡检工作，就会导致巡检过程出错，进而影响输电线路工作质量管理检查。
输电线路精益化运检管理工作分析
输电线路精益化运检管理工作分析摘要:随着电力方面检修技术水平的不断提升,输电线路开始兴起精益化运检管理工作,它具有高效率、智能化的特点。
能够帮助电力企业突破落后检修模式的限制,提高运检技术的预习效率,更大的保障输电线路运行的稳定性。
但是在精益化运检管理工作中还存在诸多问题,影响输电线路精益化运检管理的实现。
因此开展本文撰写的研究工作,重点分析输电线路精益化运检管理中存在的主要问题,提出几点有效的解决及实现路径,以此为电力企业提供一定的参考。
关键词:电力系统;输电线路; 精益化运检管理一、引言随着电力系统输电线路的设备线路技术含量不断的提升,对运行和验收技术水平也提出了较高的要求。
但是在实际的工作中运行检修分体管理,责任制度不完善,智能化水平不足等诸多方面因素都会影响到精益化运检管理效率。
因此综合考虑,电力企业需要从以下几个问题入手,加强电力系统输电线路精益化运检的建设,并结合实际情况制定相应的规范制度,从而有效的实现精益化运检管理[1]。
二、电力系统输电线路精益化运检管理工作中存在的问题1、责任制度不完善一些电力企业针对电力系统输电线路的运行和检修构建了精益化运检管理系统,但是在管理方面并没有给予过多的重视制度,导致管理机制不健全,责任制度不完善。
针对运行检修的责任划分不明晰。
例如在日常的电网巡检信息传递方面,运检员将巡视结果传输给检修人员,再由检修人员分配给相关的电路人员,处理这些结果。
这一过程繁琐复杂,而且各岗位的职责存在一定的交叉重叠情况,一旦出现问题很难确定责任人难以及时追责,无法对精益化运检管理人员形成一定的约束,埋下了诸多的安全隐患,也会影响到运行检修的效率和企业的工作效率。
2、缺乏专业人才针对电力系统输电线路精益化运检管理,需要具备足够的专业人才,既要掌握相关的电力知识,也要掌握一定的管理经验。
但是在实际运行的过程中,专业人才缺口大,工作队伍的素质参差不齐。
无法为精益化运检提供人才支持。
输电线路的精益化运检管理
输电线路的精益化运检管理摘要：随着社会的不断进步与发展，人们的生活水平逐渐提高，越来越多的电器走进了人们的生活，使得用电量大幅增加，对于传输的电线也提出了更高的要求。
输电线路有许多常见的安全问题，为了保持电路的稳压性和安全性，结合现代输电的相关制度对输电线路的运行、维护以及管理策略进行了深刻分析和研究。
关键词：输电线路；维护管理；状态运行为了使输电线路安全、稳定运行得到保障，完善日常运检管理工作必不可少，我们要在原有运检管理工作的基础上进行进一步的优化，以此来实现精益化管理，对整个输电线路进行全覆盖的管理，彻底消除输电线路运行中存在的隐患。
一、电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。
精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。
随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。
在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。
二、输电线路的精益化运检管理问题2.1管理因素管理因素是影响输电线路精益化运检管理的重要因素之一，这里所说的管理因素一般可以分为系统管理因素以及人为管理有因素，本文对这两方面的管理因素进行详细的分析。
1.系统管理因素。
输电线路精益化运检管理工作分析
输电线路精益化运检管理工作分析摘要：在电力系统中，输电线路占有非常重要的位置，输电线路运行的情况直接影响着电力系统能否正常使用，为了有效地保证电力系统的正常运行，输电线路在运行的过程中，必须采用相应的维护管理措施。
但是随着电力系统过程的不断发展，电网建设规模也在不断扩大，输电线路不断增多，在进行输电线路运行维护的过程中，因为环境的复杂性，运行维护管理工作不断地增加，运行维护的难度也在提升，传统的运行维护管理措施已经不能满足现代输电线路运行的要求。
所以，必须提升输电线路精益化运行管理的水平。
关键词：输电线路；精益化；运检管理对于电力企业而言，输电线路属于非常重要的环节。
近年来，随着我国电力行业的快速发展，输电线路的全国覆盖率急剧增加，传统的输电线路运检管理系统难以满足我国现在输电线路的运检管理。
输电线路的运检管理工作需要带电进行维护和检修，因此增加了整个输电线路检修的难度和工作量。
随着我国输电线路运检工作量的逐渐增加，管理费用和管理人员的职能划分等都出现了很多的问题，所以我国输电线路常规运检管理工作当中存在着较多的问题和漏洞需要解决。
同时，在开展输电线路运检工作时，需要重视运检的安全性，避免发生并不必要的事故。
我国的电力系统非常复杂并且十分密集，很多的超高压运输线路不但距离很长而言并未设置密集通道，这样一来就出现了安全隐患问题。
当环境变得恶劣时，很容易产生跳闸现象，从而影响整个电力系统的顺利运行。
总而言之，对输电线路进行精益化运检管理具有极其重要的意义。
1.输电线路精益化运检管理输电线路在进行精益化运行检查管理的过程中，主要是从如何正常的运行一线生产业务的角度进行管理的，以执行者的角度来构建输电线路运行维护的方式，建立完善的一体化输电线路管理系统，在输电线路中使用移动作业技术、流程控制技术、计算机信息化技术的应用，将采集到的地图数据作为输电线路精益化运行检查的基础，电力企业需要加强对自身管辖区域的杆塔、线路等信息与动静态的信息进行合理的运用以及整理，这样可以建立完善有效地安全生产风险控制措施，经过风险管理对串联主营业的流程进行有效地管理，建立全面面向设备闭环系统，保证输电线路的正常运行。
输电线路精益化运检管理工作分析
输电线路精益化运检管理工作分析摘要：在社会供电量的不断增大中，电力企业需要不断加大输电线路的建设，在电力运输中，输电线路作为最重要环节之一，是电能传输的主体，一旦输电线路出现问题，电力企业就会受到影响，因此，需要有效确保输电线路的安全运行与稳定传输，对书店线路展开精益化的运检管理工作，是目前输电线路维护工作的主要手段，虽然在当下的工作中仍旧存在一定的问题，但是只要不断强化与提高精益化运检工作，能够帮助店里企业提高自身工作的高效性，为企业运作与社会发展创造更多的经济效益与社会效益。
关键词：输电线路；精益化；运检管理一、输电线路的精益化运检管理原则1、合理性的原则电网系统是一个复杂的系统，输电线路的管理工作也非常复杂，因此在应用这种管理模式时应该确定目标层和工作层，对输电线路的各个环节进行合理分析，并制定科学的数学模型进行计算，最终得出一个合理结论。
2、全面性的原则精益管理需要对各个环节进行管理，因此要把全部因素纳入考量的范围之内，在输电线路的管理中，设备因素、外部环境因素是一方面，人为因素、团队建设因素又是另一方面，如果想要提高管理的质量，就要把内外因素结合起来进行综合考虑。
3、完整性的原则由于精益管理是对所有环节进行集中管理，因此在实际管理中很容易出现相互交叉的情况，为了避免出现这种情况，管理者要对两个要素之间的联系进行分析，如果二者有内在的逻辑机构，要把二者放在一起进行管理。
4、可行性的原则在大多数的情况下，精益化运检管理对电力企业的输电线路管理具有适用性，但是如果电力企业发生了变化，或是输电线路的实际情况和管理模式相违背，就要转变传统的精益管理思维，进行模式更新。
二、输电线路运检管理工作的影响因素有哪些1、传统输电线路运营方式的问题目前我国很多输电线路的运行方式还是传统的运营方式，输电线路在设计的时候就存在很大的弊端，从而使得输电线路不能稳定、安全的运行。
随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对用电量的需求也在不断增加，无形中就会加大电力工作人员的工作负担，导致工作人员在对输电线路进行检修的过程中，检修效率下降，输电线路故障检修效果不高。
输电线路的精益化运检管理探讨
输电线路的精益化运检管理探讨摘要：输电线路是电力系统中的重要构成部分，扮演着重要的角色，对电力的运输起到至关重要的作用。
但是在实际的电力工作，输电线路经常会因为各种原因出现故障与问题，不仅对人民群众的用电造成影响，更对电力企业的发展造成了阻碍，严重时会引发安全事故的出现。
电力企业针对这些问题，应该采取合理的手段进行解决，提高路线巡检的质量和效率，提高工作人员的技术能力与素养，实现电力系统输电线路运检工作的顺利开展。
关键词：输电线路；精益化运检；管理措施1现阶段输电线路精益化管理工作中存在的主要问题1.1电力系统的管理问题当前，部分电力企业在开展电力系统工作时缺乏对信息化技术的应用，使得输电线路运检工作效率得不到改善。
部分电力企业仍沿用传统的人工操作方法，操作失误和数据信息失误等问题频发，并且工作人员的工作量较大。
另外，缺乏对信息化技术的应用，很难实现对电力系统的高效管理，电力系统在实际工作过程中无法实现对数据的准确应用与整合，很难为运检工作提供真实可靠的依据，无法实现对故障与问题的有效规避，很容易遗留下安全隐患，对人民群众的生活造成影响。
1.2人为因素问题很多电力企业对运检工作人员不重视，在实际工作中，运检人员的工作能力和水平较低，缺乏职业道德素养，很难满足精益化运检管理工作的要求；同时，运检工作人员的工作质量和工作效率较低，对很多的运检细节不关注，进而导致输电线路在运行过程中出现问题。
另外，电力企业缺乏对运检人员的管理与约束，无法保证运检人员的正确操作和故障处理，对工作人员的职责权限划分也不够明确，很容易导致工作混乱问题的发生，从而对整体输电线路运检管理工作造成影响，不利于电力企业的发展。
1.3电力系统本身的问题近几年来，人民群众和社会发展对于电力的需求逐渐增多，很多电力系统和相应的电力工作逐渐开展，虽然取得了一定程度的发展，但是由于电力系统本身的问题，很容易导致电力故障问题的发生，不利于输电线路运检管理工作的顺利开展。
输电线路的精益化运检管理
输电线路的精益化运检管理摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，社会生产能力的提高，促进电力工业的蓬勃发展，电力在我国人民生活和在社会生产中起着越来越重要的作用，与传统电力系统输电线路运检管理方式，已经不能满足需要扩大规模的电力传输网络，不仅影响到输电网的运行安全，而且影响到城市居民的日常生活和社会安全生产，本文简要阐述了输电线路运行检测的精益管理策略，以期促进输电线路运行检测管理水平的提高。
关键词：输电线路；精益化；运检管理一、输电线路运行检查的意义输电线路作为电力系统的重要组成部分，对电力系统的安全运行起着重要支撑作用。
要保证电力服务质量，必须加强精益运营和检查管理。
通过应用输电线路监控系统，用于获取设备和线路运行信息。
通过分布式故障指示装置应用和大数据分析，及时发现运行故障，准确定位故障，快速排除故障，保证电力系统安全运行。
以某变电站故障为例，两条110kV输电线路失电，造成全县停电70%。
通过高科技监测装置，及时采取故障排除措施，避免了重大经济损失。
在此基础上，有必要做好输电线路的检测工作。
二、输电线路的检修输电线路的维护也是一项重要任务。
对输电线路进行定期维护，可以使输电设备处于良好的工作状态，保证输电功率的质量，维护电网安全稳定运行。
如果因定期维护不到位，发生输电线路事故，由于处理此类事故的紧迫性，必须立即进行维护和检查，同时必须做相关的安全措施，否则会引发故障扩大，带来更严重的经济损失和社会影响。
1、相对温差判断法相对温度差判断法，其测试原理是测量两个或多个相似装置测点之间的温度差。
如果两点中某一点的温度相对较高，则具体的上升幅度通常用百分数表示。
该方法适用于部分线夹、引流板等电流器件，由于在测试过程中消除了温度和负载的干扰，测试结果更加准确。
2、同类比较法用这种方法来确定设备热缺陷，很可能同时发生热故障。
一般在负荷高峰中，如迎峰度夏、迎峰渡冬时，如果用电设备大量增加，用电负荷大量攀升，可以用测得的电缆、导线接头温度与允许温度差和允许温升对比来确定缺陷类型。
输电线路精益化运检管理工作探讨
输电线路精益化运检管理工作探讨一、前言随着电力行业的发展，输电线路的安全和可靠性变得愈发重要。
而线路的运检管理工作对于保障输电线路的安全运行至关重要。
如何提升输电线路的精益化运检管理工作愈发受到重视。
本文将围绕输电线路精益化运检管理工作展开探讨，探讨目前存在的问题并提出相应的解决方案。
1. 保障电网安全稳定运行输电线路作为电网的主要组成部分，其安全稳定运行直接关系到电网的正常供电。
而精益化运检管理工作则是保障输电线路安全稳定运行的重要保障。
2. 减少线路故障和事故精益化运检管理工作可以及时发现线路存在的问题和隐患，并进行预防性维护，从而减少线路故障和事故的发生，保障输电线路的可靠性。
3. 提高运检工作效率精益化管理可以优化运检流程和工作方式，提高运检工作的效率和质量，减少资源浪费，降低成本。
三、目前存在的问题1. 运检工作方式单一目前许多地方的输电线路运检工作还停留在传统的例行巡检和定期检修方式，缺乏科学合理的精益化管理模式。
2. 资源浪费严重目前运检方式存在资源利用不合理的情况，例如人力、物资和时间的浪费现象较为普遍。
3. 技术手段落后输电线路运检管理工作的技术手段相对滞后，缺乏智能化、信息化和数据化的支持，影响了运检工作的准确性和效率。
四、提高精益化运检管理工作的措施1. 引入先进技术手段2. 加强人员培训对运检人员进行专业培训，提高他们的技术水平和责任意识，使其能够熟练掌握先进的技术手段进行运检工作。
3. 优化运检流程4. 加强信息化管理建立完善的线路信息数据库和管理系统，利用信息化手段对线路进行监测和管理，及时发现问题并进行预防性维护。
五、结语输电线路的精益化运检管理工作是电力行业的基础性工作，关系到电网的安全稳定运行。
通过引入先进技术手段、加强人员培训、优化运检流程和加强信息化管理等措施，可以有效提高运检工作的效率和质量，保障输电线路的安全可靠运行。
希望通过本文的探讨，能够引起更多人的重视，并为输电线路精益化运检管理工作的提升提供一些思路和参考。
输电线路的精益化运检管理探究
输电线路的精益化运检管理探究简要：本文我们主要从精益化管理的内涵出发，讨论下在输电线路的管理上引用精益化管理模式的具体措施。
关键词：精益化管理；输电线路；措施一输电线路精益化管理内涵解读精益管理来源于丰田生产模式，也是公认的优秀的管理模式。
笔者把这个模范分为三个阶段——第一阶段是5S，我们学的最多也是最好的是5S和定置化管理，因为这个容易上手，也好执行；第二阶段是生产计划管理，包括JIT、价值链等，学到位的就企业很少很少了，原因有两个，一是多数企业生产模式和丰田不太一样，多品种小批量，计划变更频发，在供应链中处于上游弱势供应商的行业很难做到准时化，二是精益生产还缺少落地的信息化工具，生产现场的数据不清晰不实时不掌握，计划反应就会滞后。
因此，总是手忙脚乱；第三阶段是文化层面，那就更是凤毛麟角了，国内企业有主动变革意识、工匠精神的太少，这个是短时间内学不来的。
实施精益生产是个循序渐进的过程，需要从易如难，逐步深入，一步一个脚印，才能取得成功。
任何企业在发展的过程中肯定都或多或少的存在一些问题，首先我们需要理清楚自己的思路，我们是为了做精益生产而做精益生产，还是为了改善现状而去做的精益生产，要不然做得再多也是昙花一现，最后不了了之。
其次我们需要系统的审视和分析一下企业的现状，了解自己缺少的是什么，最需要补什么，然后朝着这方面努力学习相关基础知识，可以必要的进行一些内训或外训，组织你认为可以推动的人来推进这次变革。
很多企业在实施精益生产的时候，会选择聘请专家老师指导或者聘请咨询公司帮忙实施，见效会比较快，能少走很多弯路。
二输电线路精益化管理注意事项1.公司分为开源和节流，精益生产只是节流，不能开源。
没有开源，何来节流？所以过分关注后端精益的，而忽视市场，必然倒闭；2.即使节流，精益也不过是汽车行业出来的一种管理方法，没有汽车业的家底，却得了汽车业的病。
明明自己不是这个供应链上的链主，却希望像丰田一样纵横捭阖；3.丰田模式为代表的日式管理思想，包括而不限于所谓的精益管理，其前提大部分是根植于日本极为特殊的企业和社会文化，以及经济体制中的。
输电线路精益化运检管理工作分析
输电线路精益化运检管理工作分析摘要：我国电力行业随着电力需求的增长而快速发展，电力输送网络系统的规模也是越来越大，大大增加了输电线路运检管理工作的难度，而且随着传统的输电线路运检管理模式落后于输电网络的发展速度，导致输电线路运检过程中很多隐患未被发现，为电力输送网络的安全运行带来了极大影响，所以对输电线路运检管理的改进和完善，是电力系统有关部门和电力企业都应重视的问题。
关键词：输电线路；精益化；运检管理一、影响输电线路运检管理的因素分析1、电力系统因素计算机网络技术的信息管理平台已经广泛应用于电力系统的日常运营当中，但是电力系统中输电线路的信息化水平还比较低，不能够满足输电线路精益化运检管理的要求。
输电线路信息化水平低主要表现有以下两个方面：首先，信息收集与联动的水平低，由于信息条目的缺失致使系统所计算的数据准确度不够，使得运检人员在进行日常运检时无法获取更多有效的数据参数；其次，形成不了完整的数据库，各种类型的信息数据之间不能形成有效的关联，导致运检管理过程中各种资源的利用率不够，从而造成各种设备与人力资源的浪费。
2、管理因素我国电力系统中的输电线路运检管理包含系统管理与人为管理两个系统，当前两种管理系统都存在一定的问题，对于输电线路运检管理的效率与质量都带来了非常大的影响。
首先，系统管理中存在的问题主要是执行度较差，核心体现是不能对数据库进行很好的调用，这就使得输电线路日常运检的现场操作不流畅，并且也不能更好的实现数据的反馈，从而导致当前运维数据失真的问题非常突出；其次，人为管理系统的不科学、不完善，导致了员工工作的分配比较混乱，使得利益分配不均的问题非常突出，严重影响了员工的工作积极性，导致其在工作中出现各种的漏洞。
3、人为因素输电线路的日常运检管理中人为因素的影响面是最广的，因为日常运检工作中的各个环节都需要或多或少的人为操作，而人不是机器，在长时间机械单调的工作过程中难免会出现操作的失误。
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输电线路精益化运检管理分析范杰
发表时间：2017-12-30T08:02:43.343Z 来源：《电力设备》2017年第25期作者：范杰[导读] 摘要：随着社会经济的发展，电网的建设规模的扩大，社会和自然环境的变化给输电线路的运行维护工作也带来了更多问题，输电线路的运行维护必将遇到更多更复杂的问题，我们要认真分析原因，积极探索，全面推进输电线路精益化管理，有效遏制输电线路跳闸，确保输电线路的安全稳定运行。
（山西省运城市盐湖区供电公司山西运城 044000）摘要：随着社会经济的发展，电网的建设规模的扩大，社会和自然环境的变化给输电线路的运行维护工作也带来了更多问题，输电线路的运行维护必将遇到更多更复杂的问题，我们要认真分析原因，积极探索，全面推进输电线路精益化管理，有效遏制输电线路跳闸，确保输电线路的安全稳定运行。
关键词：输电线路；精益化精益化管理是公司适应激烈市场竞争环境的需要，也是实现公司可持续发展的必然选择。
推进精益化管理是公司目前管理工作的重要内容，也是弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神的具体实践。
一、对精益化管理的理解精益化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和益化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
精益化管理要求在企业管理中多用“数学”，重点是关注益节、数据、工具少用或不用“语文”，而不应该是权力、经验、感觉、判断。
对于精益化管理，我们可以从以下８个方面进行理解： 1、精益化管理首先是一种科学的管理方法。
管理是组织将有限的资源发挥最大效能的过程。
要实现精益化管理，必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具；
2、精益化管理也是一种管理理念。
它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻；
3、精益化管理排斥人治，崇尚规则意识。
规则包括程序和制度，它要求管理者实现从监督、控制为主的角色向服务、指导为主的角色转变，更多关注满足被服务者的需求；
4、精益化管理研究的范围是组织管理的各单元和各运行环节，更多的是基于原有管理基础之上的改进、提升和优化；
5、精益化管理研究的对象是各类社会组织，但更多关注的是企业，特别是面临转型期、管理提升期的企业；
6、实施精益化管理的目的是基于组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化的基础上提出的，它是组织个体利益和整体利益、短期利益和长期利益的综合需要；
7、精益化管理最终的解决方案只能是通过训练达到组织成员素质提升的方式实现；
8、精益化管理不是一场运动，而是永续精进的过程，是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式。
二、输电线路运检管理现状第一，紧缺线路运检人员，加大运检的工作强度。
随着社会发展，不断扩大电网规模，以至于不断提升输电线路日常运检总量，从而出现比较紧缺运检人员的情况，会严重影响电网运行的整体稳定性。
第二，在通常情况下，运行人员主要负责巡视，之后将巡视活得的信息递交给检修人员，检修人员则派出工作人员针对有问题的部分进行处理。
在这样的流程当中，巡检人员将信息传递给检修人员去处理的时候，发现问题到处理问题的中间有着信息传递上的问题，其中存在着时间间隔，一旦在这时间间隔中输电线路出现运行故障，而检修人员还未及时到场，这种，人员构架和冗杂的程序会影响管理的时效性，输电线路出现问题，不能及时处理，就会导致出现严重的安全隐患，此外，比较高的维护时间会提升管理系统的成本，同时也因为操作人员的重复工作，影响运检的效率，浪费大量资源。
第三，随着设备的技改和更新，出现了现有的规程和标准不满足工作的需要，现有的制度可操作性、科学性都不满足管理的需求。
职工对制度的理解不深入，不全面，不透彻，在实际工作中不能很好的应用，在制度执行的过程中，监督考核未到位，出现了执行制度打折扣现象。
第四，智能化和信息化发展运检工作的程度低，电力系统输电线路运检中还是依据人工方式来满足电力系统智能化、精益化的需求，没有较高时续性的处理和掌控缺陷的水平，运检管理中应用智能化、信息化技术能够有效提升工作效率，降低传达信息的步骤，提高系统沟通的作用，保障能够顺利传输系统信息。
三、加强输电线路精益化运检管理措施在输电精益化管理方面，以巩固和完善输电线路“六防”措施为基础，以严控线缆设备故障停运率、外破跳闸率指标为目标，全面提高输电精益化管理水平，具体的措施： 1、着力夯实输电线路运检管理基础。
一是加强输电线路检修计划管理，着力降低线路停运率，结合年度大修、技改以及迁改项目及设备检测周期，认真编制输电线路防护“二十四节气表”，做好线路状态检修和周期性检测计划。
二是加强输电线路隐患排查治理。
结合春检工作，全面摸查输电线路便道和通道情况，对重要线路、重点区域开展深度隐患排查治理，及时清理通道内各类缺陷隐患。
三是加强输电线路“防山火、防外破”工作力度，在山火易发区、施工作业区，可每天派出特巡人员巡线、走村入户发放各类宣传资料，张贴防火宣传标识、通过电视、报刊、广播电台等媒体适时进行防山火宣传，完善村组及上山路口的各类警示、宣传牌，对重点地段的茅草进行清除。
2、不断推进输电线路专业管理精益化。
一是全力推进输电线路标准化整改，对输电线路通道、塔基及巡线便道进行全面清理，对农网划转线路标示牌进行整治，确保线路标准化建设达到省公司要求；二是扎实推进输电线路通道属地化管理，实现每基杆塔落实运维单位和属地单位责任人，顺利完成输电线路“一对一”现场交底，建立通道属地化工作联系沟通渠道。
三是积极推进线路状态评价，通过巡视、带电检测、例行试验、抽样试验、综合检修等及时发现线路杆塔及附属设施存在的问题，组织分析，形成评价报告。
建立完善输电线路通道状态图，确保对重要输电通道及特殊时段的全面检查和掌控。
积极应对输电线路严峻外破形势，切实做到技防措施有力、人防责任到位、物防设施齐全、协同意识强。
四、总结
我们要不断深入推进输电专业精益化管理，构建适应新时期电网建设的输电专业生产技术管理体系，大力优化输电生产业务流程，切实抓好输电过程管控，增强线路设备健康水平和抗自然灾害能力，提升人员技术管理水平和作业装备水平，不断提升输电专业技术管理绩效和线路安全可靠运行水平。
参考文献：
[1]袁柳成.关于输电线路精益化运检管理工作探究.能源管理.2017.01
[2]黄燕.浅谈输电线路运检一体化管理存在的问题.2017.19期。