调查问卷统计分析工具

调查问卷统计分析报告一．前言：为了系统全面地了解的企业文化、战略规划、组织管控、流程管理、薪酬管理现状，推动管理提升项目的咨询工作，集团总公司对川物汽车办公室、保时捷、众泰、成东人员进行了问卷调查。此次问卷调查共回收问卷57 份，有效问卷50 份。有效率87.8。无效问卷主要是被调查者的问卷未填写完整。问卷内容主要涉及企业文化、战略规划、组织管控、流程管理、人力资源方面的问题，相信报告结果将对管理层客观透视管理现状有所助益。在发放/回收问卷的过程中，得到了中高层员工的大力支持和积极配合，使得本次问卷调查得以顺利进行。二．被调查人员基本情况：本次被调查的员工，72被调查者为一般员工，28被放者为中高层管理员工：中高层管理员工28 72 一般员工员工基本信息调查结论：1.员工教育程度普遍偏低，需要加强高学历人才的引进；2.员工的任职时间偏短，需要注意员工忠诚度和人员流动合理性的问题。三．企业战略现状调查：1.在被调查的员工中，多数员工认为了解核心价值观：总体50 份不了解40 60 了解中高层管理人员16 份不了解44 56 了解一般员工34 份不了解

38 62 了解在被调查的员工中，多数员工认为了解核心价值观。2.在被调查的员工中，多数员工非常想了解核心价值观：总体50 份12 没必要必要88 中高层管理人员16 份

没必要12 必要88 一般员工34 份12 没必要必要88

在被调查的员工中，绝大多数员工非常渴求了解川物汽车的核心价值观，与了解的人数相比核心价值观明显导入不够。

3.认为公司过去取得成功的关键因素：总体50 份1.品牌优势2.市场需求快速增长 3.艰苦奋斗的精神

4.核心领导的个人能力

5.与政府部门的良好关系41

6.其他29 22 22 10 9 1 2 3 4 5 6选择其他内容有：公司员工努力、机遇把握。大多数被调查者认为，在以前发展过程中拥有良好的代理品牌优势。4.认为要在现有主业上取得成功的关键因素：总体50 份1.服务46 44 2.管理人员的经验和技术水平3.业务增长点的创新能力 4.关系 5.口碑26 23 6.其他6 5 2 1 3 5 6 4选择其他内容有：品牌代理优势、高层管理决策、团队建设、人员素质、仅凭这五点是远远不够的，在公司各方面都应得到提高。多数被调查者认为，想在未来寻求发展就应加大优秀的团队建设及服务。5.认为公司前景如何：总体50 份1.好 2.一般3.不好31 4.说不清楚11 6 2 1 4 2 3多数被调查者对未来发展抱有很高的信心，但持有怀疑态度的调查者依然有总人数26之多。6.认为公司的风险来自那些方面：总数50 份1.市场增长趋势2.行业竞争太激烈3.公司的市场开发能力不足4.公司没有明显的核心竞争优势 5.公司内部协调不力34 6.业务单一，对外部力量的依赖过强32

7.其他26 20 17 11 4 5 2 3 4 1 6 7选择其他内容有：人才竞争力太弱、高层管理者的不成功决策、做企业不是一个汽车品牌或一个部门就

能成功。多数被调查者认为发展风险来自行业竞争及企业自身问题，特别是企业市场开发能力及企业内部协调不力是最为突出的问题。企业战略现状调查结论：1.员工希望更多的了解川物汽车战略发展及企业文化；2.单一品牌已经开拓了良好的市场，但文化制度建设滞后，企业凝聚力、向心力、业务来发能力、企业内部人际关系建立严重不足，未将个人成功与企业成功有机的结合起来；3.行业竞争激烈企业更加应该苦练内功，准备一场残酷、激烈的市场竞争，而明显也不注重内功的修炼。四．组织结构现状调查：1.向上级请示工作时，上级是否经常需要请示自身上级才能给予答复：总数50 份 1.经常 2.一般 3.偶尔17 4.说不清15 13 5 1 2 3 4多数被调查员工认为授权程度不能充分使其顺利开展工作。

2.在自己相关的工作中，自己能否充分行使建议权：总数50 份1.经常2.一般19

3.偶尔

4.说不清14 9 8 2 1 4 3多数调查员工不能良好的行使建议权或者可以说多数调查员工对

已经不存在忠诚度。3.认为公司的管理制度是否能得到严格的执行：总数50 份 1.能 2.好想能3.不能20 4.不知道15 13 2 3 1 2 4多数被调查员工认为制度形同虚设，完全不信任制度的约束力。4.在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象：总数50 份 1.非常普遍 2.有时有33 3.几乎没有 4.不知道11 5 1 2 1 3 4多数被调查员工认为存在严重的越级命令和上报。5.工作需要其他部门的协助时，配合

情况如何：总数50 份1.很好2.比较好32 3.不好 4.很不好10 5 3 2 3 4 1多数被调查员工基本满意内部配合。6.在需要公司内部多个部门合作的事务中，各部门间的责任界定是否明确：总数50 份1.非常明确 2.比较明确 3.不明确21 4.

非常不明确17 8 4 2 3 4 1多数被调查员工认为在多部门配

合时责任不明。7.是否因为领导的指示频繁变更而无所适从：总数50 份是42 否58多数被调查员工认为高层决策经

常改变不会影响自身工作。8．领导是否对您的工作提出了明确的要求：总数50 份 1.非常明确2.比较明确28 3.不明确4.非常不明确10 10 2 2 3 1 4多数被调查员工工作时清楚公司、上级对工作的要求。9.是否明确自身工作的职责和权利：总数50 份 1.非常明确 2.比较明确23 3.不明确20 4.不知道 6 1 1 2 3 4绝大多数被调查员工清楚所在岗位的职责和权利。10.自身上级是否在您工作遇到困难的时候一起解决：总数50 份从不6 38 偶尔56 经常绝大多数被调查员工认为上级能帮助自己一起处理工作时遇见的问题。11.您认为公司的人际关系：总数50 份 1.很好2.比较好36 3.较差4.很差7 4 3 2 3 1 4绝大多数被调查员工满意内部人际关系、交往。12.您认为公司对待员工是否公平：总数50 份 1.很公平2.比较公平 3.不公平25 4.很不公平18 5 2 2 3 4 1多

数被调查员工认为对待员工存在不公平现象。13.您认为公司的领导风格是怎么样的：总数50 份 1.非常民主 2.适中3.