景观设计计划表

合集下载

景观设计进度安排表

1.0
⑦景观设计学习资料
0.5
⑧景观其他各小类资讯展示。
⑨景观设计招聘
1.0
室内设计
①热门搜索词语
0.5
5月10日
②设计作品展
1.0
③设计师名人录
④知名设计公司介绍
⑤景观设计图纸展、建筑作品欣赏
⑥景观图纸样稿原文件下载
1.0
⑦景观设计学习资料
0.5
⑧景观其他各小类资讯展示。
⑨景观设计招聘
1.0
地产开发商
⑤平面广告学习培训资讯
⑥其他二级栏目内容展示
设计软件
①文字教材
0.5
5月21日
②视频教程
联系我们
①公司简介
0.5
②联系方式等
评论系统
所有需评论的栏目
2.0
5月24日
会员中心
①个人会员中心
3.0
5月30日
②企业会员中心
③材料厂商会员中心
④招聘管理
2.0
人才招聘
①企业职位发布系统
12.0
6月14日
②企业职位展示系统
景观设计进度安排表（程序）
模块
功能明细
开发周期/天
测试日期
新闻中心
资讯系统
①包括：设计前沿、名人访谈、行业动态、品牌巡礼、活动公告、培训资讯、业主之家
0.5
4月23日
②视频系统（新闻直播）
1.0
③论坛设计资讯精华贴
1.0
建筑设计
①热门搜索词语
0.5
4月27日
②设计作品展
1.0
③设计师名人录
④知名设计公司介绍
①北上广深等地开发商展示
0.5
5月12日

景观、绿化总进度计划表

总进度计划表
时间
工序
9月
10月
3
6
9
12
15
18
21
24
27
30
3
6
9
12
15
18
21
24
27
31
样板房立面改造
墙体砌筑、粉刷
（9号结束）
采光井立模、绑钢筋、浇砼
（12号结束）
屋面做防水、保温、浇砼、盖瓦
（16号结束）
外墙保温施工
（18号结束）
门窗、雨棚安装
（24号结束）
GRC线条
（29号结束）
成品木饰面、金属压顶、栏杆安装
（29号结束）
外墙涂料
（9号结束）
脚手架拆除
（11号结束）
墙裙灰麻花岗岩石材
（11号结束）
零星收口、清理
（13号结束）
样板房装修
墙体、楼梯拆除
（9号结束）
墙体砌筑、粉刷
（15号结束）
楼梯、现浇板植筋、绑钢筋、立模、浇砼
（21号结束）
样板房Hale Waihona Puke 装（全部内装）（11月底结束）
景观工程
围墙、道路硬化
场地整形
铺装
苗木施工
沥青铺装

如何为景观设计项目制定时间表

如何为景观设计项目制定时间表在为景观设计项目制定时间表时，需要考虑项目的规模、复杂程度以及预期完成时间等因素。

一个合理的时间表可以帮助团队有序地进行工作，提高效率，保证工期的顺利完成。

下面将介绍如何为景观设计项目制定时间表的步骤和注意事项。

一、项目分析与计划在制定时间表之前，需要对景观设计项目进行全面的分析和计划。

这一步骤包括以下几个方面：1. 项目目标：明确项目的目标和要求，例如景观风格、功能需求等。

2. 项目范围：确定项目的边界和涉及的工作内容，包括土地调查、设计方案、预算编制、材料采购等。

3. 项目资源：明确项目所需的人员、设备和材料资源，并进行合理的分配。

4. 工期要求：根据项目的实际情况和业主的要求，制定合理的工期计划。

二、任务划分与时间估计在项目分析和计划的基础上，可以开始进行任务划分和时间估计。

这一步骤包括以下几个方面：1. 任务划分：将项目分解为具体的任务，例如方案设计、施工图设计、材料选择等。

2. 任务依赖关系：确定各个任务之间的依赖关系，确保后续任务能够按时开始。

3. 时间估计：根据过往的经验和项目的实际情况，估计每个任务所需的时间，并进行合理的缓冲。

4. 优先级排序：根据任务的紧急程度和重要性，确定任务的优先级顺序，以便合理安排工作进度。

三、时间表制定与优化在任务划分和时间估计完成后，可以进行时间表的制定。

这一步骤包括以下几个方面：1. 时间表编制：将各个任务按照时间顺序编制成时间表，明确每个任务的开始和结束时间。

2. 优化调整：根据实际情况和工作进展，对时间表进行合理的优化调整。

例如，适时调整任务的优先级，解决任务的延误等问题。

3. 里程碑设定：在时间表中设定关键的里程碑节点，以便监控项目进度和评估工作效果。

四、监控与控制制定时间表后，需要进行持续的监控和控制，确保项目进度的顺利推进。

这一步骤包括以下几个方面：1. 进度跟踪：及时跟踪各个任务的进度，并记录实际完成时间和原计划时间的差异。

景观设计计划表

(元)
备注
Hale Waihona Puke 总平面图包括分区平面范围、剖面位置、景点名称、功能区名称、公共设施名称索引平面图、分区平面图 ■ ■ 三扩初设计内容竖向设计道路及广场设计 25~30天竖向总平面图、竖向分区平面图、立面图、剖面图铺装总平面图铺装大样图 ■ 种植设计种植平面图种植分图 ■ 照明设计灯位布置图灯具大样图 ■ 小品设计节点小品平面布置图、平面图、立面图、剖面图、大样图
■ 汇报结束后进行一次全体设计人员碰头会，针对甲方回馈内容进行下一步探讨
设计阶段
■ ■ 图纸目录环施部分
设计内容
时间节点费用收取 (工作日)
(元)
备注
设计说明总平面图、分区图、索引图、定位图、竖向图、总图、剖面图、排水图、分图铺装索引图、铺装定位图、铺装大样图、节点详图设施布置图、设施详图平、立面图及构造详图、标识、垃圾桶、座椅等设计四施工图设计内容 ■ 绿施部分设计说明苗木表、种植总平面图、种植分区平面图 ( 网格定位 ) 分区平面图、定位图 ■ ■ 水施部分电施部分设计说明、绿化用水管道布置图、雨排水管道布置图设计说明配电系统图灯位布置图电缆敷设示意图
■ 审图时间另行计算预留5~7天
铺装
25~30天
■ 汇报结束后进行一次全体设计人员碰头会，针对甲方回馈内容进行下一步探讨
4~6天
设计阶段
■ 方案总体设计方案细化功能分区景观结构分析图总平面设计分区景观设计 ■ 二方案深化设计内容专项规划设计竖向设计种植设计铺装设计照明设计设施设计交通规划 ■ 经济技术指标
设计内容
时间节点费用收取 (工作日)

主题公园项目设计工作进度计划表

3.8
4
4.1
4.2 4.3
工作项概念方案设计阶段选择并确定概念方案设计公司根据策划定位报告编写设计任务书签订设计合同概念方案设计初期汇报概念方案设计中期汇报概念方案设计终期汇报完成并提交概念方案设计文件建筑方案设计阶段建筑方案设计初期汇报建筑方案设计中期汇报建筑方案设计终期汇报完成并提交概念方案设计文件建筑方案深化设计及扩初设计阶段选择并确定设计公司根据商业部及其他各部门审核意见编写设计任务书签订设计合同深化方案设计初期汇报深化方案设计终期汇报完成并提交深化方案设计文件扩初设计初期汇报扩初设计终期汇报完成并提交扩初设计文件施工图设计阶段
施工蓝图施工蓝图施工蓝图
计划开始时间 2014/9/15 9月15日 9月15日 9月15日 10月8日 10月23日 11月8日 11月16日 2014/11/24 11月24日 12月6日 12月20日 12月27日 2015/1/1
1月1日
1月16日 1月31日 3月1日 3月10日 4月1日 4月11日 2015/4/16
4月16日 5月1日 5月21日 5月1日 6月11日 2015/6/15
6月15日
计划完成时间 2014/12/31
9月30日
9月30日 9月30日 10月22日 11月7日 11月15日 11月18日 2014/12/31 12月5日 12月19日 12月26日 12月31日 2015/4/30
商业项目设计工作计划
日期：2014年9月15日- 2015年6月15日计划
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 2.1
2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 ห้องสมุดไป่ตู้.7 2.8 2.9 3

如何为景观设计项目制定时间表

如何为景观设计项目制定时间表景观设计项目制定时间表是一个合理安排和组织工作进度的关键步骤。

一个全面、详细的时间表能够确保项目在预定的时间内按计划完成，同时也能提高团队的工作效率。

本文将介绍一种合适的格式来制定景观设计项目时间表，并探讨制定时间表的关键要点。

一、时间表的格式为了让时间表更加清晰和易读，我们可以采用甘特图的格式来制定景观设计项目的时间表。

甘特图可以以图表的形式直观地展示项目的起止时间、工作任务和工期安排。

以下是一个示例：[插入甘特图示例]二、制定时间表的关键要点1.明确项目目标和范围在制定时间表之前，首先需要明确景观设计项目的目标和范围。

这会帮助确定工作任务的优先级和工作量的估算，从而更好地分配时间和资源。

2.分解工作任务将整个项目分解为多个可执行的工作任务，并为每个任务设定起止日期。

这些任务可以按照时间顺序排列，以确保后续任务能够依赖前置任务的完成。

3.评估工作量和工期通过评估每个工作任务的工作量和所需时间，可以更好地掌握项目的进度和资源分配。

合理的工作量和工期评估可以有效避免项目延期和工作任务的重叠。

4.优化资源分配在制定时间表时，需要根据资源的可用性和需求合理分配人力、物力和财力等资源。

优化资源分配有助于提高工作效率，并确保项目的顺利进行。

5.考虑风险和变动在制定时间表的过程中，需要考虑到可能出现的风险和变动。

这些风险和变动可能导致工作任务的延迟或重新安排，因此在时间表中应预留一定的缓冲时间来应对意外情况。

6.跟踪和调整时间表一旦时间表制定完成，项目团队需要密切跟踪工作进度，并根据实际情况及时调整时间表。

及时的跟踪和调整能够帮助保证项目的顺利进行，并及时解决可能出现的问题。

三、总结制定一个合理的时间表对于景观设计项目的成功至关重要。

采用甘特图的格式能够直观地展示项目的起止时间和工作任务。

在制定时间表时，需要明确项目目标和范围，分解工作任务，评估工作量和工期，优化资源分配，考虑风险和变动，并密切跟踪和调整时间表。

景观设计工作计划表

景观设计工作计划表【篇一：景观设计工作进度计划】用pm的wbs（work break structure工作分解结构）和关键路线方法来有效地控制设计进度，可选用ms的project软件来制定设计进度表。

项目设计工作启动前，项目经理应事先与项目组共同研究后制定一份清晰的工作计划进度表，同时在每周的项目例会上检查进度并及时调整。

一份合理的工作进度计划应包括下列内容：1．总体结构和工作流程：项目经理应该对整个项目的设计工作总体把控负责，清晰了解项目设计需要完成什么和多少工作，列出需提交的设计成果的完整的文本结构。

2．明确制图标准：确定文本版式、文本目录、编码、相关的制图标准、字体、总图/分析/效果/示意等的表达风格。

3．wbs：尽可能将项目设计任务按成果分解的方式细化到每一张图纸，明确每张图纸的责任人、输入/输出标准、需要时间。

4．任务间的关联性：项目经理应该清楚每个任务的时间前后和逻辑关系，避免造成各项目成员完成的图纸之间存在不一致或冲突的情况出现。

5．确定关键路线：将所有任务放到有时间轴线的project上，确定一条关键线路并在过程中重点关注这条关键线路上各任务的进度。

6．预留机动时间：一份科学的计划进度表应预留一定的机动时间，预防项目时间发生变化或新项目进入。

表看似很复杂，其实很多相关标准或规范都是支持性的，从属于设计质量体系的支持性文件，比如文本排版格式、制图标准等，在这些支持性文件已经建立的基础上，并提供了一个项目设计进度表模版后要去完成一个具体的计划进度表就显得轻而易举了。

效率”终于完成，将“标识和可追溯”合并到了“标准化制图固定表现风格”中，本小节内容改为八个部分。

设计效率的措施可能会比较繁琐，不过，成熟的设计企业所采取的方法还不仅是这些。

而且，这些措施是可以一步一步去实行的。

项目库和参考库不断积累、完善设计项目库和参考库对提升工作效率而言，是一个关键的环节。

要对归档、分类、入库、使用流程进行明确，由专人负责日常管理和更新维护。

《街头绿地景观设计》教学计划进度表

八、排版、汇报、展览
重点：CAD、PS、SU、LUMI运用
难点：汇报、展览
指导、示范、归纳总结
源文件、图册、排版
教研室主任（组长）签字：教学单位盖章：
第14周
8
一、街头绿地的基本组成
二、街头绿地设计原则、要求
三、街头绿地景观设计的内容（构成要素）
重点：设计要求
难点：设计原则
讲授、案例分析、互动讨论、示范、演示
分组搜集国内外街头绿地优秀案例第5周8四、案例解析
重点：景观要素
难点：结构布局
讲授、案例分析、翻转课堂、互动讨论、辅导
案例汇报、搜集各要素
第16周
16
五、项目教学引入，地段及任务书讲解
重点：实地调研，测量
难点：设计任务及初步策划
课内实训、课外实践、辅导答疑
调研报告、PPT汇报意向
第17周
16
六、街头绿地方案初步设计
重点：草图（一草、主题功能分区）
难点：二草
项目教学，讲解，指导
确定空间形式、构思小品草图
第18周
32
七、深入设计，完成套图
学年第学期课程教学进度计划表
课程名称：街头绿地景观设计主讲教师
教材：《微绿地景观设计》授课对象
授课总学时80，其中，理论课时：16，实训实践课时：64
校历
周次
授课学时
授课内容要点
（写明主题或章、节）
教学重点、难点
授课方式、方法
（讲授、案例分析、互动讨论、示范演示、实训实践、辅导答疑等）
作业布置

景观计划排版表

景观计划排版表
一、基本情况
项目名称:景观设计
项目地址:省市区路号
规划面积:10000平方米
设计单位:景观设计事务所
施工单位:园林工程公司
所有人:物业公司
目的:优化原有景观空间,提升绿化环境质量。

二、设计理念
采用“和而不同”的设计理念,保留原有绿化格局的同时,通过颜色和形状的处理区分出不同功能区。

三、功能格局
1. 进入广场7000平方米
2. 运动休闲区3000平方米
3. 植物区1000平方米
四、重点设计
1. 主要入口设计
2. 中央广场景观
3. 道路绿化
4. 功能分区标识
五、植物选择
以锦葵、苜蓿花等观赏性强的草坪植物为主。

花坛内选择热带植物,提供色彩。

六、基础设施
1.步行道设计长800米
2.绿化灌溉系统
3.景观灯具覆盖全区
4.园林垃圾桶15个
五、施工日期
2020年6月-2020年8月
六、预算估算
总投入金额450万元
以上就是一个范例“景观计划排版表”的内容介绍。

实际项目中需要根据具体情况替换数据。

景观工程排版方案模板

景观工程排版方案模板一、项目背景1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目业主1.4 项目规模1.5 项目概况二、设计目标2.1 设计理念2.2 设计目标2.3 设计原则三、分析评估3.1 土地利用现状3.2 自然环境评估3.3 社会环境评估3.4 历史文化评估四、设计内容4.1 规划布局4.1.1 总体规划4.1.2 绿地布局4.1.4 建筑布局4.2 绿化设计4.2.1 植物配置4.2.2 公共绿地4.2.3 生态保护4.2.4 绿色景观4.3 水景设计4.3.1 水体设置4.3.2 水系布局4.3.3 水景装饰4.3.4 水质处理4.4 灯光设计4.4.1 灯光布置4.4.2 照明效果4.4.3 节能环保4.4.4 安全设计4.5 道路设计4.5.1 道路铺装4.5.2 道路标志4.5.4 绿化配搭4.6 建筑设计4.6.1 功能规划4.6.2 建筑风格4.6.3 室外装饰4.6.4 设施配套五、技术措施5.1 技术指标5.2 施工工艺5.3 施工材料5.4 施工周期5.5 施工成本六、社会效益6.1 城市形象6.2 居民生活6.3 社区文化6.4 城市功能七、经济效益7.1 投资收益7.2 资金筹集7.3 财务分析八、运营管理8.1 养护保养8.2 环境保护8.3 安全管理8.4 灾害防范九、实施计划9.1 设计阶段9.2 立项手续9.3 施工阶段9.4 竣工验收十、风险控制10.1 技术风险10.2 经济风险10.3 环境风险10.4 安全风险十一、总结和展望11.1 项目总结11.2 未来发展十二、附录12.1 设计图纸12.2 参考文献12.3 经济数据12.4 技术规范以上是一份景观工程排版方案模板，可根据实际情况进行修改和补充。

景观课程设计安排方案模板

一、课程背景随着城市化进程的加快，景观设计在城市建设中扮演着越来越重要的角色。

为提高学生景观设计能力，培养学生的创新思维和实际操作能力，特制定本景观课程设计安排方案。

二、课程目标1. 培养学生对景观设计的认知，提高审美能力；2. 培养学生运用专业知识解决实际问题的能力；3. 培养学生团队协作和沟通能力；4. 增强学生实践操作能力，为今后从事景观设计行业打下坚实基础。

三、课程内容1. 课程名称：景观课程设计2. 学时安排：共计8周，每周2学时3. 课程内容：（1）第一周：课程导入与项目背景介绍- 课程导入：讲解景观设计的基本概念、发展历程和重要性；- 项目背景介绍：分析项目特点、设计目标及要求。

（2）第二周：设计理念与策略- 设计理念：阐述景观设计的指导思想；- 设计策略：提出针对项目的具体设计策略。

（3）第三周：前期分析- 周边环境分析：对项目周边的自然、人文、社会环境进行分析；- 需求分析：分析项目使用者的需求。

（4）第四周：设计构思与方案草图- 设计构思：提出设计方案的基本构思；- 方案草图：绘制初步的设计草图。

（5）第五周：方案深化与完善- 方案深化：对初步设计方案进行细化；- 完善方案：对设计方案进行优化，提高可行性。

（6）第六周：植物设计- 植物选择：根据项目特点和设计要求选择植物；- 植物配置：进行植物配置设计，确保植物景观的协调性。

（7）第七周：灯光设计- 灯光设计原则：阐述灯光设计的基本原则；- 灯光布局：进行灯光布局设计，营造氛围。

（8）第八周：成果展示与总结- 成果展示：进行设计成果的展示和交流；- 总结：对课程进行总结，提出改进意见。

四、教学方法1. 讲授法：教师讲解景观设计的基本理论、方法及技巧；2. 案例分析法：分析经典景观设计案例，提高学生的审美和设计能力；3. 实践操作法：引导学生进行方案草图绘制、植物配置、灯光设计等实际操作；4. 团队合作法：鼓励学生分组讨论，培养团队协作和沟通能力。

园艺景观规划方案参考模板

题目：园艺景观规划方案参考模板
一、总体规划
1. 规划目标
2. 规划范围
3. 规划原则
4. 发展愿景
二、植物布局设计
1. 主要植物种类选择及分布
2. 植物间的搭配与组合
3. 绿化覆盖率设计
三、景观元素设置
1. 路径设计
2. 喷泉、水池等水景设计
3. 休闲座椅、雕塑等辅助装饰设置
四、灯光设计
1. 灯光布局方案
2. 灯光色彩搭配
五、管理维护策略
1. 园艺景观维护周期安排
2. 养护措施
六、成本预算
1．项目投资预算表格
2．费用分项明细
七、后期发展规划1．可持续发展策略2．未来改进与扩建方向。

景观设计计划书

景观设计计划书To：—————————————————————————From：XXX规划设计有限公司—————————————————————————致：由：XXXX规划设计有限公司一、项目设计组构成：项目总顾问：郭雪晶高级园林景观工程师原深圳市国土规划局总工程师项目主创设计师：李军考、黄向科责完成该项目所有设计工作。

方案渲染设计助理：余远帆完成方案期间各类效果图制作工作。

绿化软景设计师：配合主创设计师完成绿化植被设计工作。

施工图项目经理：组织施工图设计助理、绘图员配合主创设计师完成项目整体施工图设计工作。

施工图设计助理：协助项目经理完成分项设计施工图纸绘制工作。

现场监造项目经理：配合主创设计师完成施工现场工程施工监造工作。

二、设计阶段划分1．方案设计：在概念沟通的基础上进行设计，对空间的舒适性，环保性、功能组成、细部空间的特征等具体环节进行详细方案设计，在与甲方充分沟通的条件下，对基地最终景观空间整体及细部效果进行确认，涵盖了空间效果、尺度、主题性以及肌理、质感、色彩等方面的内容。

2．扩初设计：对方案进行深化设计工作，对前阶段工作成果进行量化，包括对功能空间范围进行定位以及确定各类景观细部设计的外观尺寸，在该阶段会对前阶段工作成果的比例、尺度关系进行调整，使之更加符合人体工程学、美学及施工要求，同时在该阶段对所有景观材料的名称、形式、质感进行确认工作，在该阶段结束后开始与结构、水电、设备工程师以及特殊专业工程师进行配合工作。

3．施工图设计：在扩初设计的基础上对各种景观细部的做法提供详细施工图纸，并与其它各专业工种充分沟通、协调。

4．施工监造：现场监造师在施工现场指导施工，校对施工方法及施工效果，解决现场技术问题。

三、设计阶段含义四、各阶段设计成果提交方案设计阶段： A0或A1总平面展板1份，A3文本4份扩初设计阶段: A0或A2白图2套施工图设计阶段: A0或A1蓝图6套注：图纸尺寸在保证质量及进度前提下可依据实际情况进行调整。

如何制定景观设计项目的时间表

如何制定景观设计项目的时间表制定景观设计项目的时间表对于项目的顺利进行至关重要。

一个合理的时间表可以帮助团队成员了解项目的整体进展情况，合理安排任务和资源，并保证项目按时交付。

本文将介绍如何制定景观设计项目的时间表。

一、确定项目里程碑在制定时间表之前，首先需要确定项目的里程碑。

里程碑是项目中具有重要意义的关键节点，可以用来检查项目进展情况以及评估项目的风险。

根据项目的复杂程度和规模，可以确定不同数量的里程碑。

一般来说，项目的起始、设计阶段、施工阶段和交付阶段是常见的里程碑。

二、拆分任务接下来，需要将项目拆分成具体的任务，并对这些任务进行分类。

例如，设计阶段可以包括设计草图、效果图和施工图等任务。

施工阶段可以包括土地平整、植物安装和景观照明等任务。

通过细化任务，可以更好地管理项目的进展。

三、确定任务所需时间每个任务都需要一个确定的时间范围来完成。

在确定任务所需时间时，应考虑到团队成员的专业能力、资源可用性以及任务的复杂程度。

对于一些关键任务，可以设置缓冲时间以应对潜在的延误。

四、制定依赖关系景观设计项目的不同任务之间存在着依赖关系。

例如，设计草图完成后才能进行效果图的制作。

在制定时间表时，应该明确任务之间的前后顺序关系，并确保后续任务的开始时间可以根据前置任务的完成时间来计算。

五、资源分配和冲突解决在制定时间表时，要考虑到团队成员的工作负荷和资源的可用性。

确保每个任务都有足够的人力和物力资源进行支撑，避免任务之间的资源冲突。

可以使用项目管理工具来帮助分配资源和解决潜在的冲突。

六、监控和调整时间表制定好时间表后，需要进行监控和调整。

及时了解项目的进展情况，并根据实际情况对时间表进行调整。

如果发现项目进展不如预期，需要及时采取措施来弥补延误，以保证项目按时交付。

总结：制定景观设计项目的时间表需要考虑到项目的里程碑、任务拆分、任务时间、依赖关系、资源分配和监控调整等因素。

一个合理的时间表能够帮助团队成员明确任务和目标，并提供一个有效的项目管理工具。

《城市滨水公园景观设计》教学进度表

课程教学进度计划表
课程名称：城市滨水公园景观设计
校历
周次
授课学时
授课内容提要
（写明章、节或主题）
教学重点、难点
授课方式、方法
作业布置
第1周
8
一、城市滨水公园产生
二、城市滨水公园的前景
重点：公园的分类
难点：我国目前公园景观所存在的问题及解决对策
讲授（案例分析）、
互动讨论
分组搜集国内外公园优秀案例
第1周
第3周
16
五、城市滨水公园任务书讲解
1.方案设计草图阶段——设计理念的提出
2.方案设计定稿阶段——制图规范及效果制作要求
重点：制图规范及效果制作要求
难点：设计理念的提出
项目教学、讲解
指导、示范
CAD线稿、方案彩平图、分析图
第4周
16
六、公园方案后期制作
1.利用SU建模
2.导入Lu设计原则和要求
1.设计原则
2.设计流程
3.设计要求
重点：设计要求
难点：设计流程
讲授、翻转课堂互动讨论、辅助现场调研
案例汇报
搜集各要素图片
第2周
16
四、城市滨水公园设计内容
1.项目教学法引入
2.概念设计
重点：引入项目分析
难点：概念设计
实训（课内）
辅导答疑
实训报告、构思草图、PPT汇报概念设计
3.排版
4.整套方案汇报
5.方案展览
重点：导入 Lumion制作鸟瞰图、效果图
难点：利用SU建模
讲授、指导、示范
SU建模、鸟瞰图、
效果图

如何为景观设计项目制定时间表

如何为景观设计项目制定时间表景观设计项目的成功与否往往与时间的安排和管理密不可分。

制定一个合理、可行的时间表对于项目的顺利进行和高质量的完成至关重要。

本文将介绍如何为景观设计项目制定时间表，以确保项目按时交付并达到预期的效果。

一、项目规划与目标设定在制定时间表之前，我们必须对整个景观设计项目进行全面规划，并明确项目的目标。

这包括对场地的调研和分析，项目所需的资源和团队成员的确定，以及项目的总体时间要求。

只有在明确项目目标的基础上，我们才能确保制定的时间表与项目的实际需求相符。

二、任务分解与优先级确定将整个景观设计项目分解成具体的任务，并确定它们的优先级。

根据任务的复杂性、重要性和依赖关系进行合理的排序，以确保项目在不同阶段的任务能够顺利进行。

任务分解的同时，我们还应该考虑到每个任务所需的时间和资源，并合理安排工作量和时间分配。

三、制定时间节点根据任务的分解和优先级确定，制定项目的关键时间节点。

这些时间节点可能涉及到设计阶段、施工准备、材料采购、施工实施等不同的环节。

确保关键时间节点的合理性、紧凑性和可行性，避免时间过长或过短造成项目进度的延误或压力过大。

四、考虑风险和缓冲时间在制定时间表时，我们必须考虑到项目中可能会遇到的不可控因素和风险，并合理设置缓冲时间。

这样可以应对项目中的突发事件或延误情况，并确保整个项目的进度不受过大的影响。

缓冲时间的设置要根据项目的实际情况和风险评估来确定，一般建议设置在总工期的10%左右。

五、沟通与协调制定时间表是一项涉及到多个人员和团队的任务。

在制定时间表的过程中，必须与相关人员进行充分的沟通和协调。

了解每个团队成员的进度和能力，确保他们对时间表的理解和接受，并及时解决可能出现的冲突或问题。

同时，定期与团队成员和项目相关方进行进度评估和沟通，及时调整时间表和行动计划。

六、监控和追踪制定时间表只是项目时间管理的第一步，我们还需要对项目的进度进行监控和追踪。

通过建立项目管理系统、使用项目管理工具或软件，及时记录项目进度和任务完成情况。

景观设计工作计划

景观设计工作计划一、项目背景与目标（一）项目背景本次景观设计项目位于_____市_____区，占地面积约为_____平方米。

该区域原有的景观设施较为陈旧，无法满足周边居民和使用者的需求。

同时，随着城市的发展和人们生活水平的提高，对户外空间的品质和功能提出了更高的要求。

（二）项目目标1、打造一个具有吸引力和活力的公共空间，满足居民休闲、娱乐、健身等多种需求。

2、提升区域的生态环境质量，增加绿色植被，改善空气质量和微气候。

3、融合当地的文化特色，展现地域风貌和人文精神。

4、确保设计方案的可行性和可持续性，便于后期的维护和管理。

二、项目进度安排（一）调研与分析阶段（第 1-2 周）1、收集项目相关的资料，包括场地的地形、地貌、土壤、气候、植被等自然条件，以及周边的建筑风格、人口密度、交通状况等社会经济因素。

2、进行现场勘查，拍摄照片，记录现状情况，绘制场地平面图和剖面图。

3、与业主和相关利益者进行沟通，了解他们的需求和期望。

4、对收集到的资料进行分析和整理，总结场地的优势和问题，为后续的设计提供依据。

（二）概念设计阶段（第 3-4 周）1、根据项目目标和场地分析结果，提出多个设计概念和方案。

2、绘制概念设计草图，包括总平面图、功能分区图、交通流线图、景观节点效果图等。

3、组织内部讨论和评审，筛选出 2-3 个较为优秀的概念方案。

4、与业主和相关利益者进行沟通和汇报，听取他们的意见和建议，对方案进行修改和完善。

（三）方案设计阶段（第 5-8 周）1、在确定的概念方案基础上，进行详细的方案设计。

2、绘制详细的总平面图、竖向设计图、种植设计图、景观小品设计图、照明设计图等。

3、制定景观材料清单和工程造价预算。

4、进行方案的技术可行性分析，确保设计符合相关规范和标准。

（四）扩初设计阶段（第 9-12 周）1、根据方案设计成果，进行扩初设计。

2、绘制更详细的施工图纸，包括平面图、剖面图、节点详图等。

3、编写施工说明和技术要求。

景观设计部年度工作计划表

景观设计部年度工作计划表一、总体目标1.1 提高景观设计水平，推动创新设计理念1.2 加强团队协作能力，提高工作效率1.3 扩大景观设计业务范围，积极拓展新客户群体1.4 加强对项目的管理和控制，提高项目执行能力二、工作重点2.1 提升设计能力和水平2.1.1 加强个人技能培训，不断学习新的设计理念和技能2.1.2 积极参与行业相关的研讨会、展览等活动，吸取他人的经验和教训2.1.3 制定个人成长计划，明确目标和时间表，不断提高自身设计水平2.2 团队协作与管理2.2.1 形成互相配合、协调一致的工作氛围，提高团队协作效率2.2.2 加强团队培训，提升员工整体素质和能力2.2.3 完善项目管理流程，规范项目执行流程，提高项目的管理能力2.3 拓展业务范围2.3.1 积极参与行业招标活动，争取更多的项目机会2.3.2 拓展新客户群体，提高公司市场占有率2.3.3 通过合作开发新的设计服务，为客户提供更多元化的设计方案2.4 加强品牌推广2.4.1 提高公司的品牌知名度，扩大公司的品牌影响力2.4.2 加强宣传推广，提高公司在行业内的知名度和信誉度2.4.3 挖掘公司的特色和优势，并进行差异化营销，树立公司的行业地位和品牌形象三、具体工作计划3.1 提升设计能力和水平3.1.1 制定设计学习计划，每个员工每月至少进行一次设计理念和技能的学习3.1.2 定期组织员工参加设计研讨会和专业展览，收集行业最新的设计趋势和信息3.1.3 实施导师制度，由高级设计师为中、初级设计师进行指导和辅导3.2 团队协作与管理3.2.1 制定团队协作计划，明确各岗位职责和工作流程，确保团队整体工作协调一致3.2.2 每月开展一次团队培训活动，提高团队成员的综合素质和能力3.2.3 定期召开项目管理会议，总结经验和教训，不断完善项目管理流程3.3 拓展业务范围3.3.1 积极了解市场动态，根据市场需求制定目标客户群体3.3.2 不定期召开市场开发推广会，积极开发新客户群体3.3.3 推动公司开发新的设计服务项目，提供更多元化的设计方案3.4 加强品牌推广3.4.1 制定品牌推广计划，确定推广活动的时间、地点和内容3.4.2 多种营销手段结合，通过电子媒体、社交媒体等途径进行品牌推广3.4.3 组织员工参加行业联谊会、行业聚会等活动，拓展行业人脉四、实施方案4.1 设立专职负责团队培训和协作的人员，组织开展员工培训等活动4.2 设立项目管理部门，完善公司项目管理流程，制定项目执行计划和项目落地方案4.3 设立市场开发部门，负责开展市场调研、客户开发等工作4.4 加强品牌推广，委托专业的品牌推广公司进行品牌营销活动五、绩效考核5.1 制定员工目标考核制度，按照员工的个人目标和公司整体目标进行考核5.2 每季度进行一次绩效评估，根据绩效评估结果，对员工进行奖惩5.3 不定期举行员工表扬大会，为优秀员工进行表彰和奖励六、费用预算6.1 设立专门部门，负责员工培训、团队协作等方面的费用支出6.2 设立专门部门，负责项目管理、市场开发等方面的费用支出6.3 出资委托专业品牌推广公司进行品牌营销活动七、风险控制7.1 定期组织员工讨论会议，分析并解决工作中的问题，并做好工作风险的防范和控制7.2 设立专门的风险管理部门，负责公司整体风险评估和风险控制7.3 加强公司内部沟通，确保各部门之间的协作和沟通，减少内部矛盾和风险的产生八、工作周期8.1 按照年度工作计划表的实施方案，将进行一年的工作周期8.2 每个季度对上个季度的工作总结、评估，并根据评估结果进行调整和改进以上为景观设计部年度工作计划表，希望景观设计部的工作能够按照计划有条不紊地开展，取得更好的成绩和效益。

景观计划

盛泽郎中荡滨水绿地绿化景观工程计划
景观：
1、主入口广场基础6月15号完成；
2、塑木地板铺装7月10号完成；
3、次入口1、园路1、木栈桥1基础6月20号完成
4、木栈桥塑木铺装7月15号完成；
5、原垃圾堆以西景石、C形驳岸6月10号完成；
6、垃圾堆土方完成后，15天内完成所剩景石、C形驳岸；
7、次入口2、园路3，土方堆好后，一个月后完成；
8、景观栈道方桩6月8号进场，十天内完成打桩；
9、破柱浇梁20天完成，七天保养期至7月15号；
10、景观木栈道廊架、钢结构8月15号完成；塑木地板8月31号完成；
11、次入口3、园路2、木栈桥2基础8月31号完成；
12、木栈桥2塑木、铺装9月15号完成；
13、公厕主体8月15号完成，安装9月15号完成。

备注：绿化种植根据景观完成进度及天气情况及时完成苗木栽植。

施工单位：江苏锦盛园林建设工程有限公司
日期：2013年5月29日。

景观设计工作计划模板

三一文库（）/工作计划景观设计工作计划模板、接受任务1.客户通过电话或面谈与公司达成设计协议，领导给我们下达设计任务，我们接受任务并分析任务（多种方式）。

2.拿一些公司做过的案例展示给甲方，使甲方了解我们。

二、实地勘测1，基地现状的分析项目的具体位置、地形、地貌、（土方量）给排水情况，（山区城市）土层厚度；景观的设计情况和景观匹配的建筑、建筑群体情况调查等。

2，景观资源分析现有自然景观、植物品种和其具体位置等。

3，交通、区域分析现有道路、出入口、广场等。

4，当地历史、人文景观分析地理、气候、水文资料、风俗民情及民间故事、风俗习惯。

5，规划与建筑设计理念分析风格、整体布局。

要有地方特色如：青岛的建筑碧水、蓝天、白墙、红瓦；江南的小桥流水人家。

6，项目市场定位分析三、与客户进行沟通（设计条件及客户要求的合理性分析）1.甲方的想法；2.新建项目/改造项目，植物品种和功能设施上的要求；3.客户需要提供给甲方的资料。

（项目的具体位置、地形图、航拍图、周边环境、原有植物类型和数量、自然气候、现有水电暖的布置情况、建筑红线）四、乙方与甲方签订设计协议，并支付设计费用的定金五、确定项目负责小组（项目组长、成员以及分工情况）六、概念设计阶段（一）设计分析与组织阶段1，详细的设计分析过程1.1项目的具体位置，附近建筑及停车场地情况，居住的主要人群、数量及公共交通的情况，现有道路广场情况，性质、走向、标高、宽度、路面材料等；1.2当地积累的气象资料，每月最低的、的及平均的气温、水温、湿度、降雨量及历年暴雨量，每月阴天日数，风向和风力等。

1.3用地的历史沿革、人文和现在的使用情况。

1.4范围界线，周围红线及标高，周边环境景观分析，评定。

1.5现有植物、古树、大树的品种、数量、分析、高度、覆盖、范围、地面标高、质量、生长情况、姿态及观赏价值的评定。

1.6现有建筑物和构筑物的立面形式、平面形状、质量、高度、基地标高、面积及使用情况、建筑风格等。