公路工程项目施工信息化管理方法研究
公路项目信息化管理实施方案
公路项目信息化管理实施方案一、背景与目标公路项目的信息化管理是指利用信息技术手段,对公路项目的规划设计、施工监管、质量控制、安全管理、资料归档等方面进行数字化、网络化、智能化的管理,以提高公路项目管理效率,加强监督控制,确保项目质量和安全,降低成本,并为后期运营与维护提供数据支撑。
本实施方案旨在全面推进公路项目的信息化管理,实现项目管理的高效化和规范化。
二、项目范围本实施方案适用于所有公路项目的信息化管理,包括但不限于项目计划管理、工程量计算与核算、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、档案管理等。
三、实施方案内容1. 项目计划管理1.1 利用信息化系统进行项目计划编制,实现资源调配与进度管理的统一协调。
1.2 制定项目任务清单和工作分解结构,明确责任和工期。
1.3 建立阶段性和全过程进度监控机制,及时发现和解决项目进度问题。
2. 工程量计算与核算2.1 引入BIM技术,实现工程量清单的自动生成和自动计算。
2.2 制定工程量计算规范和核算标准,确保准确性和一致性。
2.3 借助信息化系统,实现工程量核算的自动化和实时更新。
3. 进度管理3.1 制定项目进度计划和里程碑节点,明确各阶段目标。
3.2 利用信息化系统进行进度跟踪和监控,及时发现偏差并采取措施。
3.3 建立进度管理报表和进度分析系统,提供决策依据。
4. 质量管理4.1 建立质量管理体系,包括质量控制计划、质量验收标准、质量检查与评估等。
4.2 引入信息化系统,实现质量问题的登记、追踪和整改。
4.3 制定质量报告和质量分析系统,为质量决策提供数据支持。
5. 安全管理5.1 建立安全管理规章制度和安全操作规程,确保施工安全。
5.2 引入信息化系统,做好安全事故的记录和统计分析。
5.3 加强安全培训和意识教育,提高员工安全意识和责任感。
6. 合同管理6.1 制定合同管理流程和合同审批制度,规范合同管理行为。
6.2 建立信息化系统,实现合同文件的存档和查阅。
公路工程施工项目管理内容及优化措施探讨
公路工程施工项目管理内容及优化措施探讨随着交通基础设施的不断完善和城市化进程的加速,公路工程施工项目管理变得日益重要。
公路工程施工项目管理涉及工程进度、质量、安全、成本等多个方面,需要科学合理的规划、组织、指挥、协调和控制。
本文将就公路工程施工项目管理的内容及优化措施进行探讨。
一、公路工程施工项目管理内容1.进度管理公路工程施工项目的进度管理包括时间计划编制、进度控制、进度调整等方面。
具体包括确定施工工期、编制施工进度计划、监督施工进度执行情况、及时发现问题并调整计划等。
进度管理的核心是保障工程按期交付,确保施工进度符合项目需求。
2.质量管理公路工程施工项目的质量管理包括施工材料、工艺流程、施工技术等方面。
具体包括编制施工组织设计,确定质量控制点,建立施工质量档案等。
质量管理的核心是确保工程符合国家标准和设计要求,保障工程质量和安全。
3.安全管理公路工程施工项目的安全管理是一个十分重要的环节。
公路工程施工过程中存在各种施工作业、机械设备、人员密集等因素,安全事故的发生可能导致严重人员伤亡和财产损失。
安全管理的内容包括制定安全生产计划、落实施工安全措施、开展安全教育培训、加强安全监管等。
4.成本管理公路工程施工项目的成本管理是为了保证工程质量的前提下尽量降低施工成本。
具体包括编制施工预算、监控施工费用、控制施工成本等。
成本管理的核心是确保施工项目在合理的成本范围内完成,并最大限度地降低成本。
5.人力资源管理公路工程施工项目的人力资源管理包括组织人员、岗位设置、培训、考核等方面。
具体包括确定施工人员需求,组织培训提高员工素质,落实施工队伍管理等。
人力资源管理的核心是保障施工队伍的数量充足、素质过硬,确保施工任务的顺利完成。
信息化是实现施工项目管理的重要手段。
通过信息化技术,可以优化施工项目管理的效率和质量,提高管理水平。
比如通过施工管理系统,实现施工进度实时监控,优化资源配置,减少与信息相关的错误和延误。
公路工程施工质量信息化控制技术研究雍开江
公路工程施工质量信息化控制技术研究雍开江发布时间:2023-05-29T10:11:07.169Z 来源:《建筑实践》2023年6期作者:雍开江[导读] 工程施工方通过建立优质的工程施工操纵信息管理系统软件,可以智能地提高公路工程的施工质量。
施工过程是工程建设的主要支柱,而工程建设操纵信息管理的技术方是提高高速公路工程建设操纵质量的关键。
南部县公路管理一局四川南充 637000摘要:工程施工方通过建立优质的工程施工操纵信息管理系统软件,可以智能地提高公路工程的施工质量。
施工过程是工程建设的主要支柱,而工程建设操纵信息管理的技术方是提高高速公路工程建设操纵质量的关键。
作为整个公路工程项目建设过程中的关键内容,信息项目建设质量非常重要。
由于我国地质环境相对复杂,因此,在建筑施工中会遇到不同的工程施工自然条件,这使得整个建筑施工质量管理过程相对困难、复杂。
信息管理技术操纵技术给公路工程项目建设提供了一个更加准确、可控、开放的平台,使公路工程建设的模型化、标准化成为可能。
本文从GPS、GIS、技术短视频控制信息管理和公司的ERP项目管理系统入手,探索公路工程施工质量管理信息的合理操控方式,给施工质量管理带来参考价值。
关键词:公路工程;施工质量;信息化;控制技术引言:一般来说,公路工程建设项目是一项复杂的工程,涉及到许多分项工程,其中既包括通常的路基、路面、隧道和桥梁建设,也包括安全、美化、文明施工等工程行为。
如何在公路工程项目建设中展示部署、组织设计、安全质量和文明施工行为的品牌形象,使施工过程中人员能够准确了解项目施工进度,有效分配施工计划方案,以进一步提高工程建设的质量、管理效率。
因此,工程建设方可以整合公路工程建设的通用系统软件、公路工程项目方案管理的信息平台,并整合工程建设管理平台,创建工程建设管理模块的模型。
一、公路工程施工质量信息化控制技术研究的价值公路建设工程项目是一项复杂而强大的工程项目,整个项目包括全局布局、招标段及其实施的重要操纵性施工结构,而每个工程项目与项目布局部署之间存在着大量的时间和空间。
公路工程项目施工信息化管理方法研究
( 接上 页 )和 工作 的平 台, 同时伴着混凝 土浇筑 不停 向上进行滑 动 ,液 因为吊机不可带进 场里,所以采用支架搭设法来装钢筋与模板 。 压滑模 的施 工技术 具备高程 度机械 化、较快施 工速度 、较低施 工成本 、 3 . 1采取履 带吊来吊装混凝土 、钢筋与模板 较少 劳动力等 优势 ,但 要求较 强专业 技术 。液压 滑模 的施工技术 首先要 采取履带 吊来 吊装混凝土、 钢筋与模板是运用无支架额度施工方案 。 求在墩 台上根据 轴线放 样组装 平 台与 模板 ,同时安装 设备和检验 ,然后 施工要求将 操作人 员人身安 全放在 首要位置 ,为达到这 一 目的,则可在 。 安装钢 筋,安装 完毕之 后浇筑 混凝土 ,通 常采取 的是分 层浇筑 ,各层 的 每一节模板 四周安置一个操作平台,具体见图 2 厚度 约 3 0 c m ,浇筑后混凝土使得模板压强达到 0 . 3 M P a ,也就是 当手触 摸到硬感后 ,模板 的行程滑 动式根据每次 5 m 左右 ,随后就是重复着模板 提 升 、浇 筑混凝 土、绑扎 钢筋 的循 环方 式提升 。在 施工途 中如果遇 到特 殊的状况难 以连续浇筑混凝 土,就要使用千 斤顶每隔 1 h提升一次来规 避混凝 土和模 板粘 结,直到浇 筑混凝 土恢复时 再处理施 工缝 。为 了确保 混凝土 浇筑质 量 问题 ,要及 时采取养 生措施 ,此 时可 以在工作 的平 台上 士 安置 一个水包 ,将里面装满 水,然后在混凝土的周 围采取细 P V C 管 当作 滴管,往水包里面抽水 ,同时滴 水养护混凝土。 3 . 高 速公路中小跨径桥梁高墩其施工技术 的具体应 用 按照 高 墩施 工特 点 与重 难 点,选 择施 工方 案 时要 综合 考虑 比较各 种 施工 技术 ,并 论证。下 面 以某个 高速公 路的高架 桥高墩施 工为 实例进 图 2 操作 平台示意图 ( 单位:c m) 行 分析 。该桥坐 落于 V形的 山谷中 ,该 山谷两侧 高、 中间低 ,桥长 度是 该操 作平 台是由三大部 分构成 ,三 角支架是采 取直径为 2 8 I I l I n 钢筋 2 4 0 m ,且桥 型布 置是 8 ×3 0 m ,同时 墩柱最 高可 达 5 0 m 。此 外,桥 台和谷 进 行制作 ,并在模板 竖肋上焊 接三角 支撑 。同时三角支 架的上面 要安置 底有着 5 8 m的相对高差,见图 l 。 该桥墩柱 断面 的尺 寸有 1 . 4 m ×2 . 8 m , 1 . 6 模板 ,并用三角支架 与直径 为 2 8 m m 钢筋焊接好四周护栏构造施工的操作 m ×2 . 8 m ,1 . 8 m×2 . 8 m ,2 m ×2 . 8 I l l四种形式 ,都是方 柱墩。 台。此外,钢 筋、混凝 土 吊装 、模 板采 取 5 0 t履带 吊来 吊装,这种 方法 具备工效快 、操作简 单等优 势。 3 . 2 支架搭设法 支架 搭设法是 指在墩柱 的两侧安 置碗扣支 架或钢 管,并在支架 的顶 部安 置起重 装置和横梁 。每一节模 板采取 小吨位 的手拉倒 链或卷扬 机提
试论信息化管理系统在公路工程项目管理中的应用
试论信息化管理系统在公路工程项目管理中的应用摘要:现代科学信息技术处于高速发展状态,正是因为如此,使得信息化管理系统在国内诸多领域中得到了广泛应用,进而使得国内各个行业发展水平得到提升。
在较多领域中以公路工程项目管理应用最为明显,并且信息化管理系统在公路工程项目管理中应用,必然是当下以及未来公路工程项目管理的主要趋势。
本文在接下来的环节中,将会首先分析信息化系统在公路工程管理中应用的必要性,其次分析具体应用内容,希望能够为有关人员提供参考。
关键词:信息化管理系统;公路工程;项目管理;应用内容;必要性国内信息技术的创新以及发展趋势极为明显,信息网络已经在我国实现了高度普及,诸多行业发展重点关注的信息技术相对较多,比如云计算、大数据、5G 技术等。
通过在公路工程项目管理当中,科学应用信息化管理系统,能够极大程度提升管理工作效率以及质量,促进诸多工作管理精度得到提升,避免安全意外问题发生。
由此可见,着重展开该主题内容分析极为重要。
一、信息化管理系统在公路工程项目管理中应用的必要性根据以往公路工程管理项目开展经验来看,所应用的管理系统主要以电算化为主,电算化管理又绝大多数采取了传统方式,如此来展开公路工程项目数据管理工作。
但是随着国内公路工程项目的持续建设以及发展,以往管理模式已经难以满足具体工作开展要求,应当使用信息化管理系统,来最大化提升管理水平。
从最近几年发展状况来看,信息化管理系统已经在公路工程项目管理中得到了应用,但是整体应用的程度还不够深入,通常以简单数据处理为主,难以为整个项目各个工作提供方案,进而也就无法实现公路工程项目一体化管理目标。
除此之外,公路工程项目管理信息化管理系统,与其他软件竞争程度还存在不足的特点,各个软件商对公路工程项目的信息化管理系统,尚未投入较为充足的研究时间与精力,这样直接导致了信息化管理系统软件升级、换代速度极为缓慢,同国内公路工程项目建设速度增长存在不匹配的现象。
公路工程信息化建设探讨
公路工程信息化建设探讨摘要:随着公路行业的快速发展,公路工程项目中各种数据、信息的采集、传输和整理等是一项非常庞大的系统工程,所以信息化在公路工程建没中的运用势在必行。
本文讨论了公路工程信息化建设的存在问题和信息化建设的作用,并对公路工程信息化的应用进行了探讨。
关键词:公路工程;信息化1.引言信息化是人类社会发展过程中一种特定现象,其表明人类对信息资源的依赖程度越来越高。
在当今的时代,信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展。
但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业。
应采取措施,使信息处理由传统的方式向基于网络的信息处理平台方向发展,以充分发挥信息资源的价值。
在计算机信息时代的市场经济条件下,互联网的出现极大地提高了人们获取信息的效率,实现了信息资源的共享。
公路工程的生存空间、发展空间都不能脱离信息网络而发展,随着计算机网络、信息技术的快速发展和在工程管理方面的推广应用,计算机信息技术普遍用于公路工程的各种信息的收集、控制和应用等过程。
2.信息化在公路工程建设中的作用网络信息化具有数据传输的准确性、资料传递的规范性、传输过程的高效性。
其优点已在网络技术的突飞猛进发展的事实面前得到最有效的证明。
这些优点决定信息化将是未来公路工程建设管理的发展趋势。
2.1有效统计公路工程中的数据信息网络化在分析公路信息数据结构过程中,可以发现大量的数据信息是建立在同一个的数据库上,不同的参建的人员对数据有着不同的要求。
相对于网络化来说,建立在有纸办公基础上的原始操作,要对相同的数据进行查询、整理和使用。
不仅会造成的大量的人力、物力、财力的浪费,还会在建设过程中出现数据的更新跟不上事物发展情况,造成不能及时反映到施工过程当中去。
如公路工程中的计量支付,一些数据的主要来源是一工程计量中对工程进度、质量、费用的数据“描述”,还随时取算各种工程量数据书录指标,是工程信息管理的集中体现,计量数据的积累和发布还是工程信息管理的保证。
呼和浩特绕城高速公路工程施工总承包项目信息化管理系统的研究应用
项 目的 管 理 与 实施 者 参 考 借 鉴 。
关键 词 : 公 路 工程 ; 施 工总承 包 ; 信 息化 管理 ; 研 究 应 用 中 图分类 号 : T P 3 1 6 :U 41 ( 2 2 6 ) 文 献标识 码 : A 文章 编 号 : 1 0 0 7 - - - 6 9 21 ( 2 0 1 3) 0 3 —0 0 7 0 —O 4
该 项 目 的建 设 将 使 内 蒙 古 自治 区 道 路 网 间 的 转
换更加 便 捷 , 对 呼 和浩 特 区域 道路 网起 到很 大 的优
新 的 管 理 模 式 带 来 了新 的 挑 战 , 总 承包 项 目 目
段罗 家 营 互 通东 约 5 k m 的脑 包 村 东 侧 , 终点在 G 6 高速 公路 呼包段 的白石 头沟 大桥 东 3 4 7 m 处 与 呼 包 高速 公 路 相 接 , 建设 里程 5 7 . 8 9 4 k m, 项 目 总 投 资
2 3 . 2亿 元 。
包 和 工 程 项 目管 理 企 业 的 指 导 意 见 》( 建市 [ 2 0 0 3]
浩 特 市 周 围 的环 形 快 速 大 通 道 。
步 在 本 项 目的 管 理 方 面 进 行 创 新 , 摸 索 出新 的管 理 模式 , 为进一 步尝试 高速 公路工 程 总承包 项 目, 建 立
一
种新 的 、 高效 的管理机 制 , 在 创 新 中积 累 经 验 并 得
以推广应 用 。
第 3期 总第 2 7 7期
呼 和浩 特 绕 城高 速 公 路 工 程 施工 总 承包 项目 信息 化 管 理系 统的 研究应 用
陈 瑞 林
( 呼和浩 特市绕城 高速公路建设管理办公室 , 内蒙古 呼和浩特 0 1 0 0 1 0 ) 摘 要 : 依 据 施 工 总 承 包模 式 进 行 项 目信 息 化 管 理 , 信 息 化 管 理 系 统 由 办公 信 息 化 管 理 平 台 、 进 度
信息化技术在公路工程项目管理运用发展论文
信息化技术在公路工程项目管理中的运用与发展摘要:本文首先介绍了信息化的发展历程以及现状,然后详细分析了信息化技术在工程项目管理中的运用,最后指出了信息化建设存在的问题。
关键字:信息化技术;公路工程项目管理;运用与发展分类号:u415.1一、前言我国建筑行业,从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程,并首先表现在各大设计院坚定不移地推行计算机画图。
从20世纪末起,我国政府部门的数字化、信息化进程加快,尤其是北京、上海及各省省会城市现己不同程度的普及了电子政务。
但是,全国建筑行业的信息化进程发展的很不平衡。
二、信息化技术在工程项目管理中的现状目前,我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面,相对欧美发达国家还有一定差距,已不能适应时代发展的需要,严重制约其发展。
国家也意识到了这个问题的严重性,建设部颁布的施工总承包企业特级资质新标准首次对特级施工企业的信息化建设提出了具体明确的要求,并且作为必须具备的硬性条件。
2012年的特级资质就位更是实行了一票否决制,信息化不合格,特级资质就不能继续保留。
在国家这个大方向的引导下,越来越多的施工企业认识到信息化建设能增强企业的管理水平,提高企业的市场竞争能力,是现代化企业的必经之路,因此,把信息的化建设提高到了一个前所未有的高度。
三、信息化技术在工程项目管理中的运用随着建设部颁布的施工总承包企业特级资质信息化考核标准的公布,众多软件公司先后也针对性的开发出适用于公路工程项目管理信息化管理软件并大力推广。
也有一些实力雄厚的施工企业自主开发了适用的信息化管理软件(比如中建一局)。
公路工程项目信息化管理是通过对公路工程项目进行科学化的管理,提高项目的管理水平,它以公路工程为对象,运用计算机、网络等现代技术,运用先进的管理理念,对项目的招投标、设备、物资、进度、质量、人力资源、财务、成本等各种参数动态管理,实现对资源开发、共享和利用,从而降低生产成本,实现安全生产、提高项目的综合效益。
高速公路工程项目管理信息化研究
■ 刘 锡 明
( 建 省泉 州湾跨 海 大桥 有 限责任 公 司 ,泉 州 3 2 0 ) 福 6 0 0
摘
要
近年 来 ,高速公路 工程 项 目的 管理 工作十 分的 复杂 ,涉及 工程 造价 、施 工
质量 、投 资 风险 、合 同管理 等 ,传 统 的项 目管理 方法 已经不 能满足 现代 公路 工程 项 目管 理的 需求 。随 着信息 时代 的到 来 ,网络技 术 的不 断发展 ,为 高速公路 工程 项 目管理信 息 化 的实现提 供 了重要 的技 术 支持 。 笔者 将 结合 自身的 实践 经验 , 高速 公路 工程 项 目管理 对
骤淤 厚度 为35 mm/ ,本航道 骤淤 问题 不大 。 . 8 d
()从航 道大风 天骤 淤厚 度看 :湾 口外 航段 最大 骤 1 淤厚 度 仅 为 1 4 / ,湾 口内 航段 最 大 骤 淤 厚 度 仅 为 . mm d 1
3 5 mm / .8 d。
参 考 文献
()从航 道大 风天骤 淤 总量看 :湄 洲湾 航道 三期 工 2
3 高 速公 路工 程项 目管理 信息 化 的功能
高速 公路 工程项 目管理在 实现 信 息化 的 同时 ,使 得
高速 公路 工程 项 目管理 更加 科学 合理 ,具 备不 同于传 统
项 目管理 的功 能 。信 息化 项 目管理 系统 的 主要功 能 有项 目设 计 功 能 、 资预 算 功 能 、 度控 制 功 能 、 量检 测 功 投 进 质 能 、 同管理 功能 、 工 质保 资料 功能 。具体 内容见 表 1 合 施 。
囤 福 交 科 22第 期 建 通 技 0 年 3 1
36 施 工质保 资料 功能 .
公路工程施工质量信息化控制技术研究
公路工程施工质量信息化控制技术研究摘要:施工技术与施工过程控制管理作为公路工程施工质量管理的两个重要“车轮”缺一不可。
施工方通过建立信息化施工质量控制系统,能够有效提升公路施工质量。
其中施工技术是施工基础支撑,而信息化施工控制技术对于提高公路施工控制质量有着重要的意义。
本文主要对公路工程施工质量信息化控制技术进行研究,详情如下。
关键词:公路工程;施工质量;信息化控制技术1公路工程施工质量信息化管理系统建设现状当今计算机技术的发展越来越快,它不但可以使整个工程变得更加地简单快捷,还能够有效地提高工作效率和质量。
目前,我国很多施工企业都在积极地进行信息化的建设工作,但在实际的施工过程中,仍有许多的问题存在,比如说对信息化的认识不够全面、对信息的处理和应用也不完善等,而导致公路工程的质量管理水平较低,严重影响了整个公路工程的发展速度。
由于公路工程的施工环境复杂,因此,对其施工过程中的各种因素要有较高的要求和标准,这就使得在进行施工的时候要准确地把握好每一个细节,避免出现一些质量隐患,而道路的修建又是一项巨大的投资项目,一旦发生交通事故,不仅会给人民的生命财产带来威胁,还会威胁到国家的经济利益和社会秩序的稳定。
2公路工程施工质量信息化控制技术2.1 GPS技术所谓GPS,即全球定位系统,该技术在现代公路工程项目施工建设中得以广泛应用。
在公路工程施工建设以及控制过程中的应用,主要体现在工程测量、远距离材料与设备运输等环节的管控。
GPS技术应用条件下的监控系统,其核心是基于现有成熟技术的应用,采用先进的测量技术手段对地理位置坐标、三维速度以及时间信息等技术参数实时测量。
对于GPS技术而言,其上述应用优势非常显著,大大提高了公路施工质量的信息化管控质量和效率。
在当前公路工程项目GPS技术应用过程中工程测量、实时监控是最主要的环节。
在测量时应用GPS测量技术对公路工程首级控制网进行建设,并结合利用其他的测量技术方法进行加密辅以及导线测量。
高速公路建设项目全周期全要素数字化管理技术研究
摘要:全周期、全要素数字化管理技术是通过集成互联网、BIM、物联网、大数据等相关技术,搭建高速公路建设项目全周期全要素数字化管理平台,实现数据从设计阶段到竣工阶段的全周期管理,并在施工阶段实现数据从工序检验、质量检验评定、形象进度、设计变更、计量支付、竣工归档的全链条传递,完成工程建设期间的全要素数字化,达成项目建设过程“可溯源”竣工档案与实体工程“同步形成、同步归档”的目标。
该平台为项目公司对施工现场的标准化管理提供了手段,有效实现节能降排、提升工作效率、降低工作成本。
1.技术概况公路建设项目信息化技术应用目前相对缺乏,且技术应用深度及广度都不够,没有形成数据信息共享及关联,不同系统间信息不能相互传递,数据难以共享互通,使得传统信息化技术系统容易出现“数据孤岛”的情况,导致项目建设及管理过程中的资源浪费。
本技术在建立标准化流程、数据标准、用表标准、分部分项划分等多种标准基础上,结合BIM、物联网对建设项目从设计到施工数据监测进行集约化管理,从而做到减少设计变更、提高施工质量、节约能源、减少碳排放量。
该技术适用于公路建设行业建设过程及管理过程,为高速公路建设过程提供全周期、全要素、电子化、标准化管理,以达到提质增效、节能减排的效果。
2.技术原理高速公路建设项目全周期、全要素数字化管理技术是通过集成互联网、BIM、物联网、大数据等相关技术搭建高速公路建设项目全周期、全要素数字化管理平台,实现数据从设计阶段到施工阶段的传递,并在施工阶段实现数据从工序检验、质量检验评定、形象进度、设计变更、计量支付、竣工归档的全链条传递,完成工程建设期间的全要素数字化,实现项目建设过程“可溯源”竣工档案与实体工程“同步形成、同步归档”的目标。
该平台为项目公司对施工现场的标准化管理提供了手段,有效实现节能降排、提升工作效率、降低工作成本。
2.1关键技术(1)互联网、云计算基于安全、稳定、可靠的私有云平台,快速构建高速公路建设项目全周期、全要素数字化管理业务应用生态产品链。
公路工程监理信息化建设研讨
公路工程监理信息化建设研讨一、信息化建设手段在公路工程监理中的运用1.1充分利用建设单位项目管理系统,搞好项目监理在大型项目建设过程中,建立信息化建设项目的管理系统。
该系统一般包括进度监督,质量监理,安全监理,环保监理,合同管理,文件(档案)管理,土地管理,诚信经营,组织和协调等模块,可实现平台共建,为项目公司,监理单位,施工单位和多方提供一个高效便捷的,综合的,规范化的管理系统,实现标准化的项目管理和项目管理的自动化。
1.2建立远程视频监控系统网络远程监控系统,组成的有视场摄像机,网络视频服务器,网络远程客户端。
各监测点的前端所有的视频,音频,报警信号直接通过网络接入到监控中心,实现网络显示视频图像,视频存储,播放,控制功能,在电脑上安装监控软件来操作管理。
监理工程师对现场质量,安全监督,检查,常用的技术手段是巡视、测量、抽检、旁站、采样和其他常规的手段和途径进行。
由于公路建设中存在一个范围广的特点,使用传统的方法是比较薄弱的,也很难保证对隐蔽工程的监督职责。
通过网络远程监控系统,远程监视和控制,施工监理工程师可以将精力集中在建设工程质量,安全施工方面,发现隐患,及时督促施工企业按照施工的技术规范操作,提高工程质量。
1.3实施GSM数据传输模式进行动态GPS技术控制GSM数据传输模式的远程监控平台利用全球卫星定位技术(GPS)、无线通讯技术(GPRS)、位置服务(LBS)、数据库技术等信息技术对公路施工的地理位置、运动信息、工作状态和施工进度、施工质量等实施数据采集、数据分析、远程监测、故障诊断和技术支持。
测量监理工作是公路工程建设监理的重要组成部分。
开工前的勘测设计单位向承包人、监理单位进行的路线主点桩位交接和承建单位后续进行的路线定位、桥涌构筑物补点和细部桩位放样后的点位检验成为公路工程质量监理的重中之重。
这段测量监理工作的特点是提供的点位坐标数据完成路线、桥涵平面控制桩。
由于前期施工放样造成的工程质量事故和损失往往非常严重并且难以弥补和修复,因而这段监理工作的点位检测具有特殊和无法替代的作用。
公路工程施工项目的精细化管理方法分析
公路工程施工项目的精细化管理方法分析公路工程是交通建设的重要组成部分,其施工项目需要进行精细化管理才能确保工程质量和进度。
本文将就公路工程施工项目的精细化管理方法进行分析,探讨管理的基本概念和方法:一、精细化管理的基本概念精细化管理是指以“高质量、高效益、高满意度”为目标,通过科学的方法,不断完善制度、工艺和工具等,提高管理水平和技术水平,从而通过最优化的管理,最大限度地满足客户的需求,并降低成本,提高效率。
1.工序化管理公路工程施工项目的工作流程非常繁琐,分为很多个工序,每个工序都需要有专人负责,且必须按照顺序完成。
工序化管理是通过对工程施工工序进行规范化的管理,对各个工序进行可控、可预测、可监控,从而降低工程施工项目的风险。
在工序化管理中,需要强调动态管理,根据实际情况及时调整工序和进度,避免产生滞后。
2.信息化管理信息化管理是指利用现代信息技术,对公路工程施工项目进行全面、深入的信息化管理。
通过信息化管理,可以实时监测工程施工项目的进度和质量,进行费用控制,避免工程施工项目出现偏差,从而提高效率和精度,降低成本。
3.优化设计优化设计是指在公路工程施工项目的初期,对设计方案进行优化,从而降低工程施工项目的难度和成本。
在优化设计中,需要考虑工程的质量、效率和成本等方面,制定合理的工程施工方案,从而保证工程的质量和进度。
4.人员培训公路工程施工项目需要许多人员参与,如施工人员、班组长、监工和施工管理人员等。
在施工前,应开展针对性的培训,确保工作人员了解工程施工的基本要求,掌握必要的技能和知识,从而提高工程施工项目的质量和效率。
5.标准化管理标准化管理是指对公路工程施工项目的每项工作进行规范化的管理,确保所有工作都按照事先制定的标准进行,得到统一的结果。
标准化管理可以有效地降低工程施工项目的错误率和变异性,从而提高工程质量和效率。
三、总结公路工程施工项目是一项需要高度精细化管理的工程,只有通过科学的方法和管理技术,才能保证项目的高质量、高效益和高满意度。
信息化控制技术在公路工程施工质量中的应用
信息化控制技术在公路工程施工质量中的应用一、引言随着信息化技术的普及和发展,各行各业开始采用信息化手段进行管理和控制。
在公路工程施工中,信息化控制技术的应用已经成为提高施工质量和效率的重要手段。
本文将从工程施工中的数据采集、在线监控、智能诊断、反馈控制等方面,阐述信息化控制技术在公路工程施工质量中的应用。
二、数据采集信息化控制技术对工程施工的质量管控起到重要作用的一个关键方面是数据采集。
传统施工过程中,施工队伍必须进行大量的手工记录,如工期、进度、质量、资料等。
这些手工记录存在时间长、容易出现误差等问题。
而采用信息化控制技术则能够实现精准的数据采集和实时分析,自动化地管理施工现场的实时数据。
例如,施工现场可以通过GPS、激光、摄像头等传感器无线采集数据,在在线数据处理平台上智能计算得到施工现场的实时状态。
这样施工单位便可以依据这些准确数据来进行施工规划,并对各项作业进行统一的管理和控制,有效避免了因信息不准确带来的质量问题。
三、在线监控在线监控是信息化控制技术在工程施工过程中的核心之一。
通过网络、传感器、自动控制系统的协同运作,实现施工现场实时监测与控制。
在线监控的最主要价值是能够实时监测施工现场的各项数据,包括近期和即将进行的施工工程的状态、质量和进度;监测施工设备和人员的状态及时排查安全隐患;同时,将监测数据反馈给管理人员,以便及时调整计划和协作。
这样,施工方可以及时发现并纠正问题,及时处理问题,保证施工质量遵循规范。
四、智能诊断信息化控制技术对公路工程施工的质量管控还有智能诊断的重要作用。
通过分析施工现场采集的数据,通过人工智能技术的辅助下,可以实现错误原因诊断、实时导向故障解决方案,辅助管理人员制定优化施工规划、提高施工效率及质量的方案。
此外,利用AI技术对施工中常见的故障进行预测、监控及预警,有助于提高施工的稳定性和安全性,从而保障工程完成后的质量和效益。
五、反馈控制反馈控制是信息化控制技术在施工质量中的一个重要补充。
信息化技术与公路工程项目管理
信息化技术与公路工程项目管理随着社会的发展和科技的进步,信息化技术已经成为现代社会发展的重要基础。
在公路工程项目管理中,信息化技术的应用不仅可以提高工程管理的效率和质量,还可以优化资源配置,解决一些复杂的技术问题。
本文将从信息化技术在公路工程项目管理中的应用进行探讨,希望能够为相关人员提供一些参考和帮助。
1. CAD技术的应用CAD技术(Computer-Aided Design,计算机辅助设计)在公路工程项目中被广泛应用。
它不仅可以提高设计的精度和效率,还可以帮助工程师们快速完成设计图纸的制作。
通过CAD技术,工程师们可以方便地进行三维建模和数字化设计,快速生成设计图纸,快速修改设计方案,为项目的实施提供更准确的设计依据。
GIS技术(Geographic Information System,地理信息系统)也是公路工程项目管理中不可或缺的技术。
通过GIS技术,可以对地理空间数据进行采集、存储、管理、分析和展示,为工程项目的规划、设计、施工、监测和管理提供支持。
GIS技术可以帮助工程师们快速了解地理环境的情况,有效规划工程项目,并提供空间数据支持和决策分析。
BIM技术(Building Information Modeling,建筑信息建模)是一种集成式的数字建模技术,通过BIM技术,可以实现对建筑物和工程结构的全生命周期管理。
在公路工程项目管理中,BIM技术可以提供更为精确的工程建模和构建方案,更好地实现项目的设计、施工和运营管理等方面的信息化管理。
无人机技术在公路工程项目管理中也得到了广泛应用。
通过无人机技术,可以对工程项目的施工现场进行实时监测和巡视,获取工程现场的高清影像和数据,为工程监理和管理提供有力的支持。
在工程施工中,无人机技术可以实现测量、勘察、巡检等工作,提高工程项目的效率和安全性。
1. 提高工作效率信息化技术的应用可以帮助工程师们更加有效地进行设计、施工和管理工作,提高工作效率。
公路工程信息化管理方案
公路工程信息化管理方案一、背景随着我国经济发展和城市化进程的加快,公路交通建设日益增加。
公路工程作为基础设施建设项目,对于交通运输和经济发展至关重要。
然而,传统的公路工程管理方式存在着诸多问题,包括信息不及时共享、数据冗余重复、沟通协调困难等,亟需采用信息化管理手段进行改进。
二、信息化管理现状在公路工程管理领域,信息化已经开始得到应用。
例如,项目管理系统、施工监控系统、资源管理系统等都已经在项目中得到应用。
然而,由于各系统之间缺乏统一的数据接口和标准,导致信息孤岛现象严重,难以实现资源共享和信息流畅。
三、信息化管理策略1. 统一数据平台建立统一的公路工程信息平台,包含设计、施工、监理、设备管理等多个方面的数据。
实现数据的集中管理和共享,确保各个部门的数据可以互相访问和使用。
2. 制定统一标准制定公路工程信息化管理的统一标准,确保各个系统之间的数据能够互通互用。
对于数据格式、数据接口、数据安全等方面进行统一规划和管理,确保数据的一致性和完整性。
3. 强化信息安全加强对公路工程信息的安全管理,采取措施防范信息泄露和网络攻击。
建立健全的信息安全制度和技术手段,确保数据的机密性和完整性。
4. 优化管理流程通过信息化手段对公路工程的管理流程进行优化,提高工作效率和管理水平。
例如,采用云计算技术对资源进行统一配置,实现资源的动态分配和调配。
5. 强化监督管理建立公路工程信息化监督管理机制,对信息化工作进行定期检查和评估。
确保信息化工作能够符合实际需求,满足用户的需求。
6. 开展人员培训开展公路工程信息化管理人员的培训和教育,提高员工的信息化水平和专业技能。
确保信息化管理人员具有良好的专业素养和良好的工作态度。
四、信息化管理实施1. 选择合适的信息化管理系统根据公路工程的实际情况和需求,选择符合要求的信息化管理系统。
包括项目管理系统、设备管理系统、监控系统等多个方面的系统。
2. 建立信息化管理团队成立专门的公路工程信息化管理团队,负责信息化管理工作的组织和实施。
公路工程项目的信息安全与风险管理研究
公路工程项目的信息安全与风险管理研究当今社会,信息已经成为重要的资源,甚至在某种程度上,信息已经成为重要的资本。
因此,信息管理已经成为管理学中非常重要的一个命题。
公路是社会经济发展的重要动脉之一,因此,公路工程在现代工程学领域具有举足轻重的地位。
所谓公路工程,一般指公路构造物的勘察、测量、设计、施工、养护、管理等工作。
公路工程构造物包括:路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、排水系统、安全防护设施、绿化和交通监控设施,以及施工、养护和监控使用的房屋、车间和其他服务性设施。
本文结合自己的工作实践,就公路工程项目信息安全和风险管理问题进行分析,探索公路工程信息安全管理的相关问题和思路,以就教于方家。
信息分类与甄别,是信息管理的首要工作,信息管理的效率如何,在很大程度上与信息的分类甄别遴选具有一定的关系。
从公路工程项目来看,其信息依据不同的标准划分,可以分为不同种类。
一般而言,根据公路工程项目的来源,可以分为项目内部信息,如取自公路项目本身的工程概况、设计文件、施工方案、信息资料的编码系统、监理班子组成、项目质量目标以及项目进度等信息,同样项目外部信息则是来自项目外部环境的信息,如有关法律法规政策、项目所涉及的原材料的市场价格、投标单位实力、信誉、技术等。
如果根据项目信息的层次划分,亦可将公路工程项目信息分为战略信息、策略信息和业务信息等。
而如果从项目管理的目标划分,公路工程项目信息又可以分为投资控制信息、成本控制信息、合同管理信息、质量控制信息、进度控制信息等。
任何工程项目,都具有一定的时效性和周期性,而公路工程项目也不例外,这也就决定了公路工程项目信息的特征。
公路工程项目信息首先具有真实性特征。
真实性是公路工程项目信息的基本特征,也是其信息的重要价值所在,因此,公路工程项目信息管理过程中,注重信息的真实性与确凿性,是保证公路工程项目信息管理取得预期效果的首要要求。
其次,时效性是工程工程项目信息的另一重要特征。
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公路工程项目施工信息化管理方法研究
摘要:基于公路工程施工信息化的必要性,从公路工程项目施工信息管理、过程监控、工艺控制、方案优化等方面对信息化管理以及网络化统一管理进行了详细的论述,并对gis技术在大型复杂工程施工信息化中的应用提出了一些看法,以期实现企业信息化。
关键词:公路工程,信息化,项目管理,gis
作为建设领域主体的施工企业是建设产品的关键环节,也是经济效益、社会效益以及提高市场竞争力的关键所在。
作为公路工程施工企业,要在激烈的市场竞争中求生存和发展,就必须要走信息化之路,而实现企业信息化就必须大力推行和实现信息化施工。
1.主要内容
公路工程项目信息化施工包括项目信息管理、施工过程监控、施工工艺控制、施工方案优化以及网络化统一管理五个方面。
1.1项目基本信息管理
项目基本信息管理包括工程概况、作业队伍及劳动工资、工期控制、工程质量控制、成本控制、施工合同管理、安全生产管理、工程技术管理、材料设备管理、公文管理等。
实现项目信息管理的软件有办公自动化系统、招投标系统(包括工程量自动计算、施工平面图设计、编制工程进度网络、施工组织设计自动生成系统、竣工图纸绘制系统等)、项目管理系统(项目成本、进度管理、物资
台账管理、日常信息管理,依据工程量清单进行计价)等。
1.2施工过程监控
施工过程监控是指利用传感器采集信息对施工过程进行控制,如液压提升作业计算机控制、提升模板脚手架计算机控制、大体积混凝土施工中的温度计算机控制监测、施工现场电视监控、利用计算机虚拟仿真技术进行施工过程视觉仿真、利用gis技术对施工现场进行可视化管理等。
在深基坑(如悬索桥锚碇基坑)开挖过程中,可在不同部位埋设传感器,工程指挥部建立现场信息分析小组,通过对监测数据进行分析处理,使基坑始终处于受控状态,为科学施工决策提供有力支持。
同时,还可以利用智能人工神经网络技术,对基坑的水平变形位移进行预测与险情预报。
在隧道工程的信息化施工过程中,利用初步勘察得到地质资料,采取数值模拟技术、理论计算和经验类比方法确定初步设计方案,通过施工现场监测获得地质资料、围岩力学动态、支护工作状态的有关数据以及施工技术状态(信息),再采取多种手段对这些数据进行整理与力学分析,来判断围岩及支护结构体系的稳定性和工作状态,反馈于设计与施工中,从而选择和修正开挖、支护参数,使隧道的建设达到优化。
1.3施工工艺控制
在施工中推广应用以信息技术为特征的自动控制技术。
如大体积混凝土施工质量控制、预拌混凝土上料自动控制、整体爬升脚手架的提升、构筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等,都可以采用自动控制技术。
在工艺控制软件方面,应进一步优化设
计计算系统(深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计等)、公路沥青路面摊铺碾压工艺控制、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制等应用软件。
1.4施工方案优化
要按时保质地完成工程项目的施工,节约成本,提高施工企业的效益,就要对施工组织与施工方案进行优化,要大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
因此,施工单位应结合工程项目的特点,开发和引进计算机应用软件,对项目的工程预决算、施工进度、工程技术、工程成本、工程资料、人力、财务、材料、设备等进行计算机辅助管理,例如土石方调配优化,物资材料运输调配,线材或板材下料优化及统计等。
1.5网络化统一管理
利用项目信息管理系统(计算机及相关外设、网络设施、项目管理软件以及各类工程信息库等),对项目的信息化进行全面管理。
利用intemet将工程项目的局域网与总部的局域网相连,较大范围地进行数据共享和远程信息服务,实现项目信息集中、统一的管理。
在系统设计中,可以考虑利用gis技术,以使系统更加友好,方便用户使用管理和维护。
2.目前公路工程信息化建设存在的问题
(1)由于信息处理不完整、不及时,在技术方面,工程施工技术问题较多,甚至出现良艿不齐的现象,在相同的技术条件下和施工工艺基础上,生产出来的工程产品质量差别较大,造成先进的施
工工艺和材料不能在施工中得得到推广和大面积应用。
(2)在公路工程计量中由于数据来源很单一,导致了数据处理繁琐,工作量大,重复计量,出现问题时得不到及时的发现和纠正。
公路工程信息资源严重缺乏、范围面狭窄、数据结构过于简单,工程经验总结性差。
(3)目前在公路建设过程中,存在数据、文件的收集、处理查询方面的不规范,不及时,工程信息来源不广泛、数据结构简单,设计与施工经验总结渠道千篇一律,至使结构设计一直沿用保守设计,工程质量控制难度较大,而工程管理的目的在于规范工程进度、质量和费用,更加合理地利用社会资源。
工程信息管理的目的在于及时为工程管理反映真实有效的控制信息,为工程管理提供真实有效的理论依据,总结工程经验。
(4)从一个公路工程项目的前期调研、可行性研究、工程立项、勘察设汁、施工到竣工,期间各种数据、信息、文件资料的采集、传输和整理是一项非常庞大的工作量。
在工程竣工时,面对大规模工程所产生的大量的不同的数据,需要大量的人力资源解决这一问题,单靠几个人(实际接触、整理数据的人并不多)来随时完成、分析、汇总和计算的工作是不现实的。
同时对大量的文件近行不断重复的整理不仅会增加工作量,工程竣工时面对大规模工程所产生的大量的各类数据,人的主观因素的存在也使工程数据不能建立在合理真实的基础之上,造成工程经验数据从根本上就不符和事实,造成数据失真。
3.将gis技术应用到公路工程施工信息化管理中
公路工程施工项目管理是一项复杂的系统工程,可以分为投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、运营维护阶段五个阶段。
要成功地完成施工项目各阶段的目标,就
必须加强施工项目的管理工作。
gis为大型复杂工程施工项目管理提供了一个理想的平台。
通过对gis进行二次开发,可以把空间信息和属性信息融合在一起,可以把多媒体技术与gis有机地结合起来,建立起方便实用的公路工程施工项目管理可视化信息系统,为施工设计与管理提供强有力的分析工具,为决策分析提供迅速的信息支持,使施工管理水平上一个台阶,企业效益大有改观。
系统可实现以下功能:1)原始数据采集、储存和维护;2)空间信息和属性信息查询;3)施工组织与施工方案优化;4)施工工艺控制功能,如施工全过程三维动态演示;5)数据输出功能,如打印功能;6)利用webgis技术,还可以对项目信息进行集中、统一的可视化管理。
在公路建设中,公路工程施工现场的建筑物、仓库、管线、铁路及其他道路和测量控制点等具有明显的地理特征。
根据这些特征,运用gis技术,可以开发出基于gis的公路工程施工现场辅助管理系统。
利用该系统,可以迅速、方便而准确地了解整个施工现场的各种信息,并可以对其进行实时更新,为用户及时正确地做出决策提供有效的信息支持,为现场管理人员提高工作效率提供有力工具。
4.结语
通过信息化施工,将原来分割的、相互孤立的各项管理工作,有机、动态、规范地联系在一起,实现量化的施工全过程控制和科学管理,是公路工程施工的一项重要战略举措。
公路工程施工企业只有抓住信息化建设的机遇,进行管理创新,才能在全球化、信息化的伟大变革中,提高竞争力,求得生存和发展。
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